质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究
质控小组管理体制在手术室护理质量管理中的运用
制 ” 。科 学 分 工 ，层 层 负 责 ，要 求 护 士 人人 参 与 护理 质 量 ）
福建 医药 杂 志 ２ １ 年 ｌ ０１ Ｏ月 第 ３ ３卷第 ５期
Ｆ ｊ ｎ Ｍｅ ， ｔｂ ｒ２ １ ， １ ３ ， ． ｕｉ ｄＪ Ｏｃｏ ｅ ０ １ Ｖｏ． ３ Ｎｏ ５ ａ
管 理 ，护 士 长 不定 期 抽 查 组 长 ，组 长 定 期 抽 查组 员 和 科 室 其
ｍｉ 用 高 压 气 枪 吹 干 ，使 之 完 全 干 燥 ，因 为 任 何 肉 眼 可 见 ｎ或 的水 珠 都 可 能 造 成 指 示 卡 变 色 不 达 标 ，灭 菌 失 败 ；（ ） 全 部 ２
器 械 、 物 品 在包 装 灭 菌 前 ，应 认 真 逐 一 检 查 器 械 、物 品 保 护 套 或 标 签 的性 质 ，是 否适 合 应 用 过 氧 化 氢 低 温 灭 菌 方 法 ，以
科 根 据 医 院 手 术 室 要 求 ，于 ２ ０ ０ ９年 ９ 购 进 １台 国 产 的 过 月
氧化氢低温灭菌器。 由于该灭 菌方法是 一种新 的灭 菌技术 ， 为 了 保 证 灭 菌 效 果 ，笔 者 于 ２ ０ ０ ９年 ９月 ～ ２ １ ０ ０年 ８月 对 我
消 除影 响过 氧化 氢 扩 散 的 因 素 ；（ ） 灭 菌 时 应按 低温 灭 菌 器 ３
浅 的标 准 色 ，说 明此 包 裹 已达 到 消毒 灭 菌 的要 求 ，表示 灭 菌 合 格 ；化 学 指 示 卡 未 变 色或 颜 色 未达 到标 准 色 ，说 明 此 包 裹
未 达 到 消 毒 灭 菌 的要 求 ，表 示 灭 菌失 败 。
２ 结 果
器 敏 感 ，在 灭 菌 器 械 、物 品 不 能 达 到 要 求 的 情 况 下 ，偶 有 自
持续质量改进在手术室护理管理中的应用
持续质量改进在手术室护理管理中的应用关键词卫生资源不足质量改进手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所，也是许多高精设备和高新技术应用的基地。
因此，对手术室护士的专业素质和技术要求越来越高，而手术室护理质量的优劣，不仅关系着患者的生命，也关系着医院的进取发展；也影响到手术相关科室的工作质量和效率，甚至影响到医院的整体医疗水平。
现针对手术室的质量管理体系目前存在一些不足，现介绍如下。
存在的问题及原因分析人力资源不足、工作厌倦：我院手术室是综合性手术室，手术繁杂，护理人员少，经常加班加点，随喊随到，易造成护理人员精力和体力透支，从而导致不良的心里状态和行为；另外，护理工作的社会地位，工资及其他的福利待遇低，这些都是造成护士产生工作厌倦、不思进取，使得继续教育未能跟上专业发展的需要，影响了手术的最佳配合。
仪器、设备保养或维修不及时、使用不当：医院不断有新的手术开展、新的仪器的购入，而培训不及时导致手术室护士对新仪器认识模糊，功能缺少了解，使术中仪器使用不当或仪器准备时未试机，临时出现故障，直接影响了手术进程。
器械准备不充分：主要表现在腹腔镜器械的准备不足。
腹腔镜新项目的不断开展，器械也不断的更新，使得器械准备上容易出现错误。
缺乏沟通或沟通不够：科室与科室之间缺乏沟通，在手术排程上存在混乱；与患者之间沟通不足，使其对手术的了解和术后的恢复存在不清楚，产生恐惧、紧张和焦虑心理。
还有的担心手术费用高，负担不起医疗费，影响了伤口的愈合。
相应的质量改进方案人性化管理，科学运用人力资源：手术室各项工作要做好关键在人，管理者要将人作为一种特殊资源来发掘和管理，最大限度调动其积极性和创造性，提高竞争力，才能提高工作效率及质量。
因此，手术室人员素质和管理好坏直接影响到工作成效和安全。
⑴手术室人员配置：人员配置的目的是为了配合合适的人员以完成各项工作任务，保证医疗护理工作的正常进行，实现手术室综合目标。
手术室护理专科分组管理模式对提高手术护理质量的可行性研究
职称 高 、 、 中 低进行护 士 的搭 配 ， 按照 １ ：２ ：３的比例进行 分
配 。每组 专科 组设 １名组 长 ， 要求 由职 称 中级 以上 、 学历 专科 以上 的业 务骨干护士 担任 ｌ ３ ｊ 。 １２２ 培 训管理 ．． 每个专科 的组长负责各 专科组 的所有 工作 ， 职责包 括 ： 专科组 内常规 培训 以及 手术室 护理新技 术学 习 ： 手 术室仪 器设 备 的使 用 、 保养 以及维修 情况 ； 了解手 术 医生 个人 动态 习惯 ； 为专科组 内人员整理各类 资料 。不定期 派各专科组 组长外 出进修学 习 ， 将学 习内容反馈 到专科组 内成 员 。不断 并
专科分组手术 护理 中各专科组人 员相对 固定 ， 期轮换 ， 定 有 利 于护士掌握 与提高手术 室的基础理 论和操作技 能 ｌ ６ ｌ 专科 。对
有 关知识 的强化学 习 ， 以使 护士能主动地 、 可 有针对性地 去学习
新 的知识 ； 医士 与护 士的搭 配相对固定 ， 利于建立手术医生的 有 手 术习惯备案 ， 及时记 录以供所 有人共享 ， 使护士能快速 了解 每 位 手术医生 的习惯 与特 点 ， 尽快 的达到配合熟练 的程度 ， 大大的 提高 了手 术室 内的手术 护理质量 ， 高手术 医生对 护士 的满 意 提 度、 患者对手术及护理 的满意度 ， 可以明显的缩短手术时间 ［８ ７］ －。 综上所 述 ， 手术 室护理专科 分组管 理模式 可 以有效 的提 高
［ 中图分类 号 】 ４ Ｒ７ 【 文献标识码 】 Ｂ 【 文章 编号 】 ０ ５ ０ １ ２ １ ０ — ６ — ２ ２ ９ — ６ ６（ ０ ２） ４ １ ９ ０
１ ． 考核 指标 ５ ３ １
手术室护理层级管理在临床实践应用中效果论文
手术室护理层级管理在临床实践应用中的效果探讨【摘要】目的：探讨手术室护理层级管理在临床实践应用中的效果。
方法：2010年1月～2012年10月我科的30名护理人员分为a组（常规管理组）15名和b组（层级管理组）15名，后分别于实行管理的前后对所有人员进行理论知识评分、操作评分及医生、患者和护理人员自身对护理的满意度进行统计及比较。
结果：经比较发现，b组的理论知识评分、操作评分均高于a组，同时b 组的医生、患者和护理人员自身对护理的满意度也均高于a组，经比较，p均0.05，均无显著性差异，具有可比性。
1.2方法a组采用常规的护理管理模式进行管理，包括统一排班、学习及工作等涉及护理的所有方面的内容，每个步骤都按部就班地进行。
b组采用层级管理管理的模式进行护理管理，共分为四个层级即护士长-高级责任护士-初级责任护士-普通护理人员四级，规定好每一个层级的具体工作目标及管理权限，激发其工作的积极性，同时注意管理过程中管理方式的运用，每一个高级层级的均仅指导下一个层级的工作，护士长指导其下一级的高级责任护士的工作，高级责任护士指导初级责任护士的工作，而初级责任护士则指导普通护理人员的工作，护士长下设2名高级责任护士，两名高级责任护士分管两班护理人员。
后分别于实行管理的前后对所有人员进行理论知识评分、操作评分及医生、患者和护理人员自身对护理的满意度进行统计及比较。
1.3评价标准1.3.1 理论知识评分、操作评分两组护理人员的理论知识评分、操作评分分别采用自制的考卷进行，考卷内容涉及手术室护理的各项内容，尤其注意重点的内容，问题要注意涉及发散性思维的内容，不过于拘谨。
分别于护理管理前后对其进行调查。
1.3.2 医生、患者和护理人员自身对护理的满意度调查医生、患者和护理人员自身对护理的满意度均采用无记名问卷的形式进行，问卷的有效回收率均为100%。
1.4统计学处理统计学软件选用spss13.0，计数资料采用卡方检验，计量资料（均数±标准差的形式）采用t检验，p0.05，均无显著性差异，而管理后b组的理论知识评分、操作评分明显高于a组，p均<0.05，均有显著性差异。
浅谈在手术室护理管理中应用分组授权管理模式的效果
世界最新医学信息文摘 ２ ０ １ ４ 年第 １ ４ 卷第 ２ ７ 期
・
护理 ・
浅谈在 手术 室护理管理 中应用分 组授权 管理模式 的效果
杜 致 燕
（ 内蒙古赤峰学院附属医院 手术 室 ，内蒙古 赤峰 ０ ２ ４ ０ ０ ０ ）
摘要 ：本文通过 对分组授 权管理模 式在 手术室护理管理 中的应 用效果进行探 讨 ，得 出结论 ：该模 式 雪 化 了护理人 员的 质量意识和参与意识 ，提 高了护士的管理水平 ，为护理管理 队伍培养 了管理人 才，有效提 高护理质量 ，提 高管理效率 。 关键词 ：分组授 权管理 ；手术室 ；护理 管理
中 图分 类 号 ：Ｒ ４ ７ ３ 文 献 标 识 码 ：Ｂ ＤＯ Ｉ ：１ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ １ ． ３ １ ４ １ ． ２ ０ １ ４ ． ２ ７ ． ２ ３ ３
０ 引 言
为 了给手术 患者 提供更好 的护理 服务 ，提高手 术室 的护 理管理水平 ，本院将分组授权管理模式应用在手术室的护 理 管理 当中 ，取 得 了不错 的效果 ，现将 具体情 况总结 如下 。
３ 结 果
手术 室 自 ２ ０ １ ０年 实施 分组 授权 管 理模 式参 与护 理质 量 检查 后 ，将 实施 前 与 ２ Ｏ １ ０年 至 ２ ０ １ ２年 的科 室 护理 质 量 的 综合 评 分 、院感 消毒 隔 离质 量 、优 质 护理 服 务 、教 学质 量 等各级 指标进 行 比较 ，都有 明显 的提高 。 ４ 讨］
４ ． １ 分 组 授权 管理 模 式 提高 了 护士 的管 理 水平 ，为护
责急救 物品 的 “ 四固定” ， 急、 危、 重症病 人 的抢 救配合 工作 。 （ ２）手术室 护理文 件书写 检查组 ： 组长 由年资较 长的护
手术室护理三级质控管理模式应用效果
关键词:三级质控管理模式;护理;手术室手术室护理质量与手术质量、患者生命安全等直接相关，手术室工作涉及多个科室，工作繁杂、节奏快，人员流动性较大，为突发事件的易发之处，对护理人员的专业化与一专多能提出较高要求。
对护理关键环节持续改进可减少护理缺陷，避免差错事故发生。
传统手术室护理管理模式以护士长为核心，但护士长要参与或负责科内多项工作，易出现管理盲区，对手术室工作质量控制造成一定影响［1］。
由护士长－专科组长－护士构成的三级质控护理模式是一种新型护理模式，注重人人参与护理管理，有利于提高护理人员积极性、业务水平与手术室工作效率，保障患者安全。
2017年6月起许昌市人民医院对手术室护理采用三级质控管理体系，报告如下。
1资料与方法1．1一般资料许昌市人民医院是三级综合医院，手术室护士共有21名，其中主管护师5名，护师7名，护士9名，年龄为19～49岁，平均(29.2±4.1)岁。
手术室设护士长1名，开放手术间7间，年手术量约5000台。
1．2手术室护理三级质控管理方法1．2．1护士长－专科组长－专科护士三级质控管理模式构建护士长负责整体护理质控管理工作，参照手术室管理规范、安全目标、三甲医院评审标准等制定手术室质控管理评价体系，包括五常法、消毒隔离、教学、病历书写质量评价标准、操作技能质量评分标准、巡回护士岗位职责考核标准等。
根据医院业务状况分为普(胸)外科、骨与神经外科、五官科、妇产科、腔镜、器械6个专科护理组，责任组长由职称较高、责任心强、经验丰富者担任，与成员双向选择，每组3～4人，专科手术间固定，护理人员临时紧张时适当调配。
1．2．2二级质控管理由责任组长负责，结合专科手术特点制定手术配合流程，患者术前评估、体位摆放、静脉输液、导尿、手术无菌平台、手术设备和器械使用标准，保养、成员技能考核标准及日常工作标准。
每个月1～2次业务培训，重大、疑难手术前与手术医生沟通，合理调配手术器械及设备，做好保障工作。
护理三级质量管理在手术室医院感染控制中的效果分析
室， ５ 间为普通手术室 。 其 中洁 净 手 术 室 百 级 ２ 间、 千级２ 间、 万级６
间， 走廊 和辅助问为 １ Ｏ 万级。 每年手术量约８ ０ ０ ０ 例。 手术室护士３ ４ 名， 主管护师８ 名， 护师１ ７ 名， 护士９ 名。 １ ． ２ 三级质量管理架构 以护士长为核心， 根据科内护士的年资 、
１ ． １ 一般资料
本 院手 术 室 共 有 手 术 间 １ ５ 间， １ Ｏ 间 为 洁 净 手 术
工作单位 ： ５ １ ９ ０ ０ ０ 珠海 中山大 学附属第五医院手术 室
王元 ： 女， 本科 ， 主管护师， 护士长 收稿 日期 ： ２ ０ １ ３ — ０ ６ — ２ ８
各项预防医院感染 的措施是否到位 ，进行综合分析制订对 策 ， 晨
４ 小 结
积极性 的增加 ， 带教老师也会产生强烈的成就感 ， 从 而有利 于提
高教 学双 方 的满 意 度１ ７ １ 。
参 考 文 献
１ 李京力， 王玉红， 尹晋 雯． 强化护生技 能训练的做 法与效果『 Ｊ １ ． 护
理管 理 杂 志， ２ ０ ０ ４ 。 ４ ： ３ ３ — ３ ４ ．
手术室 医院感染 的预 防和控制关系到患者手术的成败及预 后， 手术室医院感染管理是 医护人员工作的重点及关键ｆ ｌ ＿ 。 手术室 护士是手术室内环境 的管理者 ， 提供无菌物品， 参与手术操作 ， 手
术 室 感 染 控 制 与 预 防 贯 穿 整个 手术 护理 全 过 程 ， 因此 ， 护理 质 量 管 理 对 预 防手 术 室 医 院感 染起 着 关 键 作用 。 本 院手 术 室 于 ２ ０ １ １ 年 １ 月 实施 护理 三级 质量 管理 模式 ， 使 手术 室 感染监 测质 量得 到提 高 ，
6sigma管理模式在手术室管理中的应用效果
生箜 鲞笠 塑
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壁 垒！ 垒 曼 垒 ！ 垒 竺圈
３ ２ １ ９
６ ｓ ｉ ｇ ｍａ管理模 式在 手术 室管理中的应用效果
黄春娟 摘要 江苏省江阴市山观医院护理部 ２ １ ４ ４ ３ ７ 目的 ： 探讨 ６ ｓ ｉ ｇ ｍａ管理模 式在手术室管理中的应用效果 。方法 ： 组建 ６ ｓ ｉ ｇ ｍａ 管理模式 小组 ， 评价 目前手术
１ ． ２ ． ５ 控 制 阶段 ： 参 照 护 理 测 评 结 果 和改 进 措 施 ， 制 订 控 制
１ ． １ 一般 资料
我 院是 一所集医疗 、 预 防、 保健 、 康复 、 健康
方案 ， 完善 规章制度 ， 再 造工作 流程 ， 修订 护理操 作规范 、 质 量控制标准 、 考核细则 和护理 人员持续 培训 制度 ， 明确 岗位 职责 ， 制订各 种应急 预案 等。加强监督 机制 和环节 质控 ， 动 态护理管理质量改进 和定期护理质量检查 ， 确保 为手术患者
提 供 优 质护 理 服 务 。
教育及计划生育 指导 于一 体 的一级 甲等综 合性 医院 。ｌ ９ ９ ６ 年医院通过爱婴 医院评审 ， ２ ０ ０ ０年挂牌成立江苏省首家 中医 外科医 院， ２ ０ ０ ９年获“ 无锡 市中医药示范社区卫生服务中心” 称号 ， 同年 １ ２月 由江苏省卫生厅确认 为江 阴市首 家“ 江苏省 城市示范社区卫生服务 中心 ” 。手术 室现有护理人 员 １ ３ 人， 能独立 开展 腹腔 镜胆 囊 切除 术 、 胃、 肠切 除术 ， 乳房 癌根 治 术、 甲状腺次全切 除术、 子宫切 除术及各 种四肢骨科手术 。
１ ． ２ 方 法
１ ． ３ 观 察指标
PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用效果分析
PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用效果分析宜昌市中心人民医院，湖北宜昌443000摘要：目的：分析研究在手术室护理质量管理中采取PDCA循环管理法的应用价值。
方法：本院90例手术患者分析，研究时间起始点范围：2018.12-2021.12，利用随机数字表法划分为对照组（常规管理、45例患者）、观察组（PDCA循环管理法、45例患者），统计两组各项指标（管理方式满意度、护理质量、护理操作能力）分析。
结果：在管理方式满意度项目中，观察组各项工作开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。
在护理质量项目中，观察组各项工作开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。
在护理操作能力项目中，观察组研究结果呈现出升高趋势，且实际数据高于对照组，P＜0.0。
结论：在手术室护理管理期间通过予以PDCA循环管理法具有提高护理操作能力、护理质量及管理方式满意度的效果，很大程度上提高了护理管理水平，在临床中具有借鉴及应用推广价值。
关键词：手术室；PDCA循环管理法；护理质量；满意度；应用价值在临床中，手术治疗是常用治疗手段，具有明显的效果。
随着的社会的发展，人们意识到手术室护理干预是重要内容，提高了对围术期护理的重视程度[1]。
在实际护理管理期间，采取常规管理效果不佳。
予以PDCA循环管理法，涉及新概念和新理论，可全面提升手术室护理质量，从而保证手术顺利实施，进一步提高了手术成功率[2]。
本文选取手术患者（研究时间起始点范围：2018.12-2021.12）进行分析，观察PDCA循环管理法的实施效果和应用价值，现报告如下。
1 资料和方法1.1 一般资料本次研究中，选取手术患者分析，本次研究一共选择90例，研究时间起始点范围：2018.12-2021.12。
其中，观察组45例男性人数、女性人数比重为27：18，年龄所在范围下限值、上限值为25岁、75岁，平均（50.41±2.78）岁。
对照组45例男性人数、女性人数比重为26：19，年龄所在主要范围最低、最高为26岁、74岁，平均（50.62±2.69）岁。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
临京医学工 程２ ０ １ ３ 年５ 月第２ ０ 卷第５ 期
・
・
６ｌ ９，
论著・
（ 护 理研 究 ）
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
洪海珠 ，林凤 ，陈连娣
（ 广 东省 遂溪 县遂 溪人 民 医院 手 术 室 ，广 东 湛江 ５ ２ ４ ３ ０ ０ ）
【 摘要 】 目的 研 究在手术 室护理 管理 中质 量控 制小组管理模式 的效 果。方法 对我院手术 室设 置 ６个质量控 制小组 ，建立
四级 质控 体 系．包括科护士 长一 护士长～ 质控 员一专科组 长，对手 术室的整 个护理过程进行 有效的、 系统的管理控 制。结果 通过
对实施前后 的手术 室护理质量进行比较 ，科 室 内出现不 良护理事件 的数 量减低 ７ ０ ． ０ ０ ％，护理质量评分 由 ８ ４ ． ５ ９ 分增加到 ９ ３ ． ２ １ 分， 差异有统计学意义 （ Ｐ＜ Ｏ ． ０ ５ ） 。结论 质量控制 小组能够有效地提 高护理质量和管理效率 ，活跃 专业的发展 活力。
【 Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】 Ｏ ｂ ｊ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ Ｔ ｏ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｔ ｈ ｅ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｔ ｅ ａ ｍ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｍｏ ｄ ｅ ｉ ｎ ｎ ｕ ｒ ｓ ｉ ｎ ｇ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅｍｅ ｎ ｔ ｎ ｉ ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｒ ｏ ｏ ｍ．
手术室护理管理中质量控制小组管理模式应用分析
细致 的检查 ，通过有力 的调控手段 ，每天对于每个环节 的活动进行检查 ， 有所侧重 ， 针对 其中发现的问题和不足召集全组进行分析和讨论 ，并且提
有 ７名主管护师 ，６名护理师 ，７ 名护士 。
１ ． ２ 方法
１ ． ２ ． １ 设 置质量控 制小组
依 照笔者所 在医 院护 理部每个 季度
的工作 内容 ，将 护理人 员分配 到 ６ 个 质量控 制小组如 下 ：五常
法组 、压疮组 、教 学组 、质 量控制 检查组 、消毒隔离 组 、护理 文 书质量控制 组。每个 小组 内有 两名护理人 员 ，通过科 室负责 人 的考评 ，任命 专业知 识储备 丰富 、个人能 力突 出 、综 合素质 过 硬 的主管护 师组 成质 量控 制小组 ，建立 四级 质量 管理体 系 ，
表２ 实施质量控制小组管理前后季度检查各质量控制组得分情况 分
即护士长 一 质控小组 一 专科组长层级，实施科学有效的质量控
制 管理。 由护 士长及质 控组长对 整个质量控 制过程进 行全权 负 责 ，每个 质量 控制人 员对 本小 组 的质量控 制监 督和 环节检 查 、
反馈都要认真负责并给出改进方法 但 ］ 。专科组长的工作内容是
在 医院的护理质量 控制 工作 面临严 峻考验 ，为 了增强护理 质量 内涵管 理 ，笔者所 在医 院对 ３ 级 质量控 制模式进行 了丰 富和完 善 ，通 过建立质量 控制小组 ，完善补 充各类质量 标准 ，采 取多 元管理手段 ，量化测评标 准 ，最终得到了很好 的护理管理效果 ，
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价目的探討该院手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果，为提高手术室感染控制管理提供依据。
方法分别收集该院手术室2015年1月—2017年12月不同物品及不同手术患者手术切口等监测资料。
随机分为两组，常规院感管理的对照组，以及实施PDCA管理模式的观察组。
对照组I类切口85例，II类切口100例，III类切口96例；观察组I类切口105例，II类切口100例，III类切口110例；对照组和观察分别抽取各类监测样品：空气860份、物体表面860份、医护人员手600份、消毒液450份。
分析两组不同物品不合格率及不同手术患者手术切口感染率。
结果观察组III类切口感染率为3.64%（4/110），低于对照组13.54%（13/96），差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组空气、物表、手和消毒液不合格率分别为0.58%（5/860）、0.81%（7/860）、1.33%（8/600）和0.67%（3/450），低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论手术室感染控制管理运用PDCA模式有助于降低患者手术室感染的发生率，提高消毒灭菌效果。
标签：手术室；医院感染；PDCA模式[Abstract] Objective To study the application effect of PDCA model in the infection control management in the operating room thus providing basis for improving the infection control management in the operation room. Methods The monitoring data of different articles and operation incisions of different operative patients in the operation room from January 2015 to December 2017 were collected randomly dvided into two groups，and the control group used the routine hospital infection management，and the observation group used the PDCA management model，and in the control group，there were 85 cases with incision in type I，100 cases with incision in type II，96 cases with incision in type III，in the observation group，there were 105 cases with incision in type，100 cases with incision in type II，110 cases with incision in type III，various monitoring samples in the control group and in the observation group were extracted，including 860 pieces of air，860 pieces of article surface，600 pieces of hands of medical staff，450 pieces of disinfection，and the unqualified rate and incision infection rate of the two groups were analyzed. Results The infection rate of incision in type III in the observation group was lower than that in the control group [3.64%（4/110）vs 13.54%（13/96）]，and the difference was statistically significant（P＜0.05），and the unqualified rates of air，article surface，hand and disinfection fluid in the observation group were respectively 0.58%（5/860），0.81%（7/860），1.33%（8/600），0.67%（3/450），which were lower than those in the control group，and the differences were statistically significant（P＜0.05）. Conclusion The application of PDCA model in the infection control management in the operating room contributes to reducing the incidence rate of infection in the operating room and improving the disinfection and sterilization effect.[Key words] Operating room；Hospital infection；PDCA model手术室是医院的一个重要组成部分，是外科及其相关科室患者进行手术治疗和危重患者抢救的场所，患者一般病情较重并经过手术易引起医院感染，因此手术室医院感染已经成为医院整体管理的重要组成部分之一，不仅关系着医院的声誉和临床治疗水平，且直接影响着患者的生命安全。
175个手术室护理论文题目参考
1、从护生对手术室教学的评价谈存在问题及对策2、加强手术室带教老师培训的探讨3、洁净手术室医院感染管理效果测评4、实施企业化管理降低手术室经济本钱的效果评价5、手术室护理管理新举措6、手术室护理质量管理与法律意识的关系7、手术室护士在职教育有效形式探讨8、手术室开展整体护理的实效9、手术室应用干罐持物钳的效果观察10、手术室应用静电吸附型空气消毒机的效果观察11、塑料自封袋在手术室病理检查标本存放中的应用12、提高手术室护理质量之我见13、提高眼科医院手术室护士素质之我见14、微波炉加热盐水在手术室的应用15、新形势下手术室护理管理者面对的挑战与对策16、应用五常法进行手术室无菌物品间管理17、质量查房与个案查房相结合提高手术室护理质量18、手术室护理人员的职业危害及防护19、手术室护士的职业危害因素及自我防护对策20、手术室护理记录常见问题的分析及对策21、手术室护理工作中锐器致伤的原因及防范措施22、手术室护理带教工作存在的问题及对策23、手术室护士的职业危害自我防护及自我保健24、在手术室护理中运用舒适护理的体会25、手术室护士压力源分析与对策26、优质护理效劳模式对手术室护理中效果影响分析27、弹性排班联合量化计分绩效考核制度在基层医院手术室护理人力资源管理中的应用28、前列腺切除术患者的手术室护理效果观察分析29、心理护理在手术室护理中的重要性分析30、手术室护理中舒适护理的应用探讨31、查对制度的执行在手术室护理中的重要性32、手术室护理平安隐患及防范措施33、人性化护理在手术室护理中的应用效果探析34、手术室实施优质护理减少护患纠纷的效果35、手术室护理中的平安隐患分析及措施研究36、人性化护理在手术室护理的临床效果37、手术室护理工作中舒适护理的开展及临床效果38、人性化护理用于手术室护理中的效果分析39、手术切口感染与手术室护理管理关系及措施40、手术室护理中不平安因素分析及解决对策41、护理干预在手术室护理工作中的应用效果分析42、手术室护理平安防护及控制措施43、人性化护理联合健康教育在剖宫产产妇中的应用及效果评价44、腹腔镜结直肠癌根治术的手术室护理配合45、术前访视应用于手术室护理探究46、围手术期手术室护理干预对前列腺电切患者的影响47、舒适护理在剖宫产手术室护理中的应用分析48、手术室护理面临的潜在风险及应对措施49、手术室护理中实施舒适护理的价值50、手术室护理缺陷的风险及防范措施探讨51、术前访视在手术室护理中的实施体会52、手术室护理管理模式对医院感染水平控制的实效性53、手术室护理中的平安隐患及应对措施54、手术室护理中的平安隐患及其对策55、护理程序在手术室护理查房中的应用56、浅论人性化护理在手术室护理中的应用效果57、对手术室护理工作满意度的调查分析58、风险管理法在手术室护理管理中的应用分析59、探究人性化护理模式在改善手术室护理水平方面的临床效果60、优质效劳理念在提升手术室护理人员工作积极性中的效果观察61、腹腔镜胆囊切除术的手术室护理配合分析62、风险管理在提高手术室护理质量中的应用63、精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响64、强化院内感染管理在改良手术室护理管理质量中的应用65、基层医院手术室质量管理及护理质量分析报告的应用66、手术室护理纠纷的原因及防范对策67、卵巢肿瘤腹腔镜剥除术患者的手术室护理探析68、优质护理效劳在手术室护理中的应用杨秀慧69、手术标准化护理方案对手术室三维质量的干预效果70、手术患者医院感染与手术室护理管理的相关性分析71、循证护理在手术室护理中的应用72、细节护理在手术室护理中的应用及效果评价73、在手术室护理中应用优质护理的临床效果评析74、实施细节护理干预对手术室护理质量的影响分析75、手术室护理岗位胜任特征的职业信息网络岗位分析研究76、眼科手术室护理平安隐患分析及对策探讨77、手术室护理工作中裸露皮肤损伤的研究与对策78、手术室护理风险的影响因素与对策分析79、试析强化院内感染管理在手术室护理管理质量中的应用80、探讨术室护士长参加外科临床科室早会在手术室护理质量管理中的应用81、风险管理在手术室护理管理中的应用82、手术室护理干预对经皮肾镜碎石取石术术后康复的影响83、细节护理在儿童手术室护理工作中应用的具体措施和临床效果84、人性化护理在手术室护理中的运用85、老年心血管患者手术室护理中不平安因素及对策86、手术室护理配合路径在宫腔镜子宫内膜息肉切除术中的应用价值87、优质护理在手术室护理中的应用效果分析88、浅谈术前访视在手术室护理工作中的重要性89、量化考核在手术室护理管理中的应用效果90、手术室护理工作中过失分析及防范体会91、优质护理效劳模式在手术室护理中的应用分析92、手术室护理中实施以舒适为中心的护理方案对病人负性情绪的影响93、经尿道前列腺电切手术的手术室护理94、围手术期人性化效劳在手术室护理中的应用95、无瘤技术在手术室护理中的应用进展96、经皮微创股骨近端防旋髓内钉内固定治疗高龄股骨转子间骨折的手术室护理97、现代化手术室循证管理模式在手术室护理实践中的应用98、护理标识在手术室管理中的应用优先出版99、手术室护理中优质护理效劳理念的科学运用100、骨科无菌手术切口感染相关因素分析与手术室护理干预分析101、手术室护理路径在腹腔镜手术护理中的应用分析102、人性化护理模式在手术室护理中的应用观察103、舒适护理在手术室护理当中的应用104、手术室护理管理在控制医院感染中的作用105、绩效考核在手术室护理管理中的应用分析106、四维满意度调查在提高手术室护理工作质量中的效果评价107、质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用108、手术室护理管理的开展现状109、个性化管理理念在缓解手术室护理人员工作倦怠感中的效果观察110、腹腔镜胆囊切除术患者的手术室护理对策以及效果评估111、不同护理模式用于手术室护理效果比照112、手术室护理中潜藏风险的注意及防范措施113、手术室护理不平安因素分析与防范措施研究114、分层次管理法在手术室护理管理中的应用效果分析115、手术室整体护理的现代研究与进展116、癌症患者家属手术期间对手术室护理需求的调查分析117、手术室护理中护患沟通性语言的应用体会118、品管圈在手术室护理管理工作中的应用119、人文关心在手术室护理队伍中的应用体会120、实施手术室护理干预对行经脐单孔腹腔镜胆囊切除术患者生理和心理状态的影响分析121、全面护理在鼻窦炎伴鼻息肉例中的应用分析122、优质护理干预在手术室护理工作中的应用观察123、手术室护理中实施人性化护理的应用效果分析124、优质护理在二级医院手术室护理工作中应用的体会125、绩效考核在手术室护理管理中的应用价值研究126、急性结石性胆囊炎腹腔镜胆囊切除术中转开腹的手术室护理措施分析127、平安文化在县级手术室护理管理中的应用128、分层次护理管理在手术室护理管理中的应用体会129、手术室常见护理缺陷原因分析及防范对策130、浅析沟通技巧在手术室护理中的重要性131、舒适护理干预在手术室护理中的应用与效果评价132、手术室护理人员护理危险因素及防范措施133、舒适护理在手术室护理中的应用效果134、风险意识在手术室护理管理中的应用效果135、手术室平安护理隐患及管理措施136、手术室护理层级管理在临床实践应用中的效果137、舒适护理在手术室护理中的应用138、舒适护理在手术室护理中的应用139、管道标志在手术室平安管理中的应用140、人工髋关节置换手术的手术室护理干预141、手术室护理工作的平安隐患与管理对策142、腹腔镜胆囊切除术的手术室护理配合体会143、PDCA循环管理法在手术室护理管理中的应用144、人性化护理在老年下肢骨折患者手术室护理中的应用效果145、手术室护理标识在手术时风险管理中的应用及效果146、手术室护理不平安因素分析与防范措施探讨147、精细护理在手术室护理工作中的重要作用148、手术室护理工程化流程化教学改革的研究149、手术室护理干预对术后肺部感染率的影响150、腹腔镜胆囊切除术手术室护理配合探索151、手术室护理人员的职业暴露与防护152、人性化手术室护理对轻度脑外伤患者焦虑抑郁情绪的影响153、手术室实施人性化护理模式的效果分析154、手术室护理管理在提升医院感染控制效果中的应用155、细节护理在确保手术室护理平安中的应用效果分析156、人性化护理在产科手术室护理中的应用效果观察157、质控小组在手术室护理质量管理中的运用158、优质护理在手术室护理中的应用研究159、手术室护士亚健康状态原因分析及对策160、全人关顾护理理念结合优质护理在手术室的应用161、细节护理在手术室护理中的应用162、手术室护理干预对骨科无菌手术患者切口感染的影响分析163、人性化优质护理在手术室护理中的应用分析164、护患沟通性语言在手术室护理中的应用效果165、手术室护理干预对术后肺部感染率影响的分析166、实施优质护理干预对手术室护理质量的影响分析167、在手术室护理工作中实施潜在风险防范护理的效果分析168、手术室护理人员工作效能感、倦怠感情况及其影响因素分析研究169、人文关心在手术室护理中的应用170、手术室护理平安管理的阻碍因素及处理对策171、标准重点病人手术室护理制度在减少护理纠纷中的作用172、医院手术室护理查房模式的建立及应用173、护理美学在手术室护理工作中的应用174、基层医院手术室护理平安的相关影响因素及对策175、方案生育手术室护理平安管理探讨---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------感谢您使用本套资料，您可以根据您的风格和实际情况对本套资料做相应的修改，这样才能变成属于您的东西，切勿完全照抄照搬哦，这样就失去了本套资料存在的初心，相信您在工作和学习路上会一路高歌，完成您最初的梦想。
手术室护理质量管理流程的优化及效果分析
应急预案 13 个 � 如: 停水� 停电� 停气 � 火灾应急预 本院是一所综合性三级甲等医院， 全院拥有病 � 案以及危重患者抢救应急预案等� 建立分层次培 床 2 3 00 张， 其中手术科室 23 个， 占病床 9 3 0 张 �手 训计划 �分 为四个级 别: 新 职工培训 � 初级 护士培 2010 年完成手术共 16 744 台 术室有 20 个手术间 ， 训� 中级护师培训� 高级人员培训� 2011 年完成手术共 18 723 台次 ， 次， 手术室注册护 整顿: 成立六大质控小组， 由护士长担任质控 士 67 人， 其中副主任护师 5 人， 主管护师 15 人， 护 ， 总责任人 三 级岗护师担任 质控组长 ， 同时 配备各 2011 年 师 21 人 ， 护士 26 人 �为提高手术护理质量 ， 级� 各类质控 小组成员， 完善手术 室的质控 网络组 1 月用精益管理的 5S( sor t， si mpl i f y， sw eep， sta nda r d］ 织［4 �各质控小组， 按所分管内容每周进行 1 次分 i ze ， sel fdi sci pl i ne ) � 面条图和目视 管理等工 具对手 管项目的检查 ， 检查形式可有现场查看� 现场抽考� 术室护理质量管理的方法及流程进行改造， 并对前 定期考核等并有记录， 护士长对检查结果进行汇总 后两年护理质量效果进行统计分析 � 分析 ， 对存在 的问题提出整 改措施 ， 并进行 效果评 1.2 方法 价� 消毒感染 监控组 � 灭菌 包分区 分类分 科放 1.2.1 评估并建立管理流程 评估原有管理流程 置， 悬挂标识� 包外贴指示胶带， 包内放指示卡以检 管理抽象化， 缺乏 �找出存在问题 ( 管理环节脱节 � 制度化� 标准化 � 科学化管理) � 并对原有流程进行 改造 : 完善规章制度， 建立 � 健全各项工作标准及操 作流程 � 明确岗位职责， 建立手术室突发事件应急预
分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用
９ ９ ５ ．
［ ３ ］ 王萍 ， 陈立． 美 国静脉输 液护理 专 业与我 国静脉 输液 护 理现状分析 ［ Ｊ ］ ． 实用护理杂 志， ２ ０ ０ ４ ， １ ９ （ ７ ） ： ６ ６ ．
［ ４ ］ 刘文洁． 静 脉 输 液反 应 的类 型 与预 防 ［ Ｊ ］ ． 现代 护 理 ，
免穿刺速度过快刺破静脉 。 ３ ． ３ 收获与展望 患者满意度是 衡量护 理质量 的重要 指标 ，
满意 ５名 （ １ ２ ． ５ ％） ； 身体 状况 满意 ３ ９名 （ ９ ７ ． ５ ％） ， 不满意 １
名（ ２ ． ５ ％） ； 操作 技巧满 意 ２ ８名 （ ７ ０ ． ０ ％） ， 不 满意 １ ２名
［ １ ］ 刘鲁 霞． 老年患者 静脉输 液技 巧［ Ｊ ］ ． 国外 医学： 护理 学
分册 ， ２ ０ ０ ５ ， ２ ４ （ ７ ） ： ３ ３ ８— ３ ３ ９ ．
［ ２ ］ 张小群 ， 范丽凤 ， 郝建 玲 ， 等． 静脉输 液 穿刺速度 和静 脉
穿刺难度相关 性分 析［ Ｊ ］ ， 现代 护理 ， ２ ０ ０ ６ ， １ ２ （ １ １ ） ： ９ ９ ３
分 组 护 理 管 理 模 式 在 手 术 室 护 理 管 理 中的应 用
吴 娟， 谢 月霞 ， 招坤 兰 （ 高州 市人 民 医院 广 东 高州 ５ ２ ５ ２ ０ ０ ）
【 摘 要】 目的 ： 探讨 分组护理管理模式在手 术室护理管理 中的应 用效果 。方法 ： 本 区手术 室设 立 ４个护理 小组 实施分组 护理管
的操作水平 ， 反映 出医院护理 质量 的好 坏 ， 并 对治 疗效果 和 医 患关 系产 生重要影响 。同时 ， 在临床护 理工作 中， 除按正 规程 序操作外 ， 认真观察 、 学习 、 探讨 静脉输 液 的技 巧 问题 ， 以避免 对患者造成不必 要 的伤害 ， 是 实行 人性 化护 理 的一个 重要 内 容 。②疲劳状态 、 精力分散易导致 判断失 误而 出现护 理缺 陷 ， 成功率降低 。静脉 输液 是一 项侵 入性 操作 ， 接 受 治疗 的患 者
精细化管理模式在手术室护理工作中的应用分析
精细化管理模式在手术室护理工作中的应用分析【摘要】精细化管理模式在手术室护理工作中的应用分析是当前护理领域的热点之一。
本文通过对精细化管理模式的概念和特点进行分析，探讨了其在手术室护理工作中的应用现状和具体实践，以及对手术室护理工作的影响。
本文也深入研究了精细化管理模式在手术室护理工作中面临的挑战，并提出了应对策略。
结合实践效果进行评价，展望了未来精细化管理模式在手术室护理工作中的发展方向。
通过本文的研究与分析，可以更好地了解和应用精细化管理模式在手术室护理工作中的重要性和价值，为提升护理服务质量和患者安全水平提供有益参考。
【关键词】关键词：精细化管理模式、手术室护理、应用分析、概念、特点、现状、实践、影响、挑战、对策、效果评价、发展方向、总结。
1. 引言1.1 背景介绍精细化管理模式强调通过细致的、精确的管理手段和方法，全面优化手术室护理工作的各个环节，确保每一个细节都得到重视和控制，从而提高工作效率和质量，降低医疗风险，提升服务水平。
在当下医疗环境下，采用精细化管理模式来指导手术室护理工作已成为必然趋势。
由于手术室工作的特殊性和敏感性，更需要建立起科学的管理体系和规范的工作流程。
本文旨在通过对精细化管理模式在手术室护理工作中的应用进行深入分析，探讨其在提升护理工作质量和效率方面的作用，并总结经验和教训，为今后的手术室护理工作提供借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是通过对精细化管理模式在手术室护理工作中的应用进行深入分析，探讨该管理模式在提高手术室护理工作效率、优化资源配置、提高护理质量和安全性等方面的作用和意义。
具体包括以下几个方面的目的：1. 探讨精细化管理模式在手术室护理工作中的具体应用现状，了解目前各家医院在手术室护理管理方面的实践情况；2. 分析精细化管理模式对手术室护理工作的影响，探讨其在提高护理工作效率、减少错误发生、优化资源利用等方面的作用；3. 研究精细化管理模式在手术室护理工作中可能面临的挑战，提出相应的应对策略；4. 评价精细化管理模式在手术室护理工作中的应用效果，总结其优缺点并展望未来发展趋势。
质控小组在手术室护理质量控制中的作用
质控小组在手术室护理质量控制中的作用手术室是医院的核心科室，其工作质量的好坏直接影响病员的生命安全，它既是衡量外科医疗质量的重要内容，也是评价医院整体医疗实力的一个重要标志。
所以手术室里应该有严密的护理管理知识，健全的制度和严格的无菌技术管理，才能高标准地完成日益复杂的手术任务。
如何提高手术护理质量，成为护理管理中的核心问题。
我院是一所三级甲等综合性医院，手术种类多且繁杂，护理人员又短缺，因此护士长工作繁忙，既要参加手术又要管理全科工作，难免有忽视的方面。
现今对手术室质量管理模式进行了改革，有原先的护士长一人统一抓管理转变为现在的质控小组管理，提高了管理效率，降低了管理成本，对各级护理人员实现了全面考核，现将具体做法介绍如下：1 做法1.1 成立质控小组组建五个质控小组，即：消毒隔离组、急救药品急救器材组、术中护理记录单书写组、护理安全组、护理质量管理组。
由主管护师和高年资护师4～6 名组成，护士长对整个手术室的质控管理总负责，质控小组对本组的质量控制管理负责，形成一个质控管理网络，实现由护士长、质控小组的二级管理。
1.2 明确各小组管理检查内容1.2.1 消毒隔离组考核各消毒包内外有无化学指示带或卡，标记是否醒目，有无过期，包布应清洁无污渍、包扎符合要求。
消毒包存放柜应干净、干燥，消毒包和未消毒包分室放置。
无菌包开启后是否注明开启时间。
消毒罐是否每周消毒两次、各类物品是否按其性质消毒灭菌。
各类消毒液浓度是否符合要求，定期检测，定期更换。
内镜清洗、消毒、灭菌符合要求。
特殊感染手术后消毒处理符合要求。
手术床上的床单应一用一更换，床单元整齐。
术后手术间及时打扫整理，无污渍。
地面用消毒液每天拖一次，拖把分开使用，标记醒目，定点放置。
常规器械消毒灭菌合格率100%严格执行无菌操作原则，无菌切口感染率＜0.5﹪有消毒隔离制度并严格执行，空气、物品、手、内镜培养1 次／月。
严格执行一人一管一用一灭菌制度。
一次性物品使用后毁形、处理符合要求。
“10S”管理法在手术室护理管理中的应用价值及效果
“10S”管理法在手术室护理管理中的应用价值及效果【摘要】目的：考察在手术室护理管理中施以“10S”管理法的应用价值。
方法：随机遴选2021年01月到2021年06月在岗的手术室护士6例作为对照组并予以常规护理管理，在2021年07月到2021年12月期间对手术室护士予以“10S”管理法，并将其作为观察组，对比两组的护理工作质量。
结果：同比对照组，观察组安全管理、环境管理、消毒隔离、文书编写、护理操作技能以及药物管理等各项评分均显著更高（P＜0.05）。
结论：在手术室护理管理中施以“10S”护理法可以显著提高护理质量，可在临床上予以推广应用。
【关键词】“10S”护理法；手术室护理管理；护理质量手术室一般都具备突发事件集中、节奏快、工作量繁重等特点，是医院内最重要的抢救场所，手术室护理质量对医疗效果具有直接影响，因此加强手术室护理管理，提高治疗效率对保障患者生命安全是非常有必要的。
以往临床往往以常规管理模式进行管理，虽能满足救治需要，但存在一定的局限性，难以保证系统性，综合性不足，直接对护理质量造成干扰[1]。
近些年来“10S”管理法在临床护理中的应用越来越广泛，其对护理质量的提升具有积极效果。
有鉴于此本研究随机抽选于40例患者作为主体研究样本，并分别予以常规护理管理和“10S”管理法，考察其对护理质量的实际影响。
详情报道如示。
1.资料与方法1.1一般资料随机抽选我院6例手术室护士并于2021年01月到2021年06月期间实施常规护理管理，将其作为对照组，在2021年07月到2021年12月期间对手术室护士予以“10S”管理法，并将其作为观察组，两组均是女性，对照组最小年龄20岁，最大年龄38岁，组内平均年龄分别为29.55±2.35岁；观察组最小年龄21岁，最大年龄38岁，组内平均年龄分别29.62±2.28岁；受教育程度分别为本科:大专=6:4，本科:大专=5:5。
两组基线资料无实质性区别可加以对比（P＞0.05）。
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用分析
书评生命科学仪器 2023 第21卷 / 2期PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用分析祁瑞娟，刘苹河北省衡水市第八人民医院 河北衡水253800随着中国的经济快速的发展，我国的医疗水平也在不断的提升，临床中有越来越多先进的医疗方法应用，在新的时代下，人们对医护人员的专业能力和护理水平有了更高的要求。
其中患者进行外科手术的主要场地---手术室，是医院的重要组成部分之一。
患者及家属对手术室的医疗工作标准也在不断提高，手术室护理工作也是其中重要组成部分，不光影响患者手术的治疗疗效，还会影响到患者整体的就诊体验及患者术后并发症。
当前的医院管理工作的重要内容是为患者提供更好的护理服务，因此我们应该探寻科学有效的手术室护理质量管理的方法从而提高护理水平。
手术室护理质量管理将对各个科室手术按时开台、是否顺利进行以及手术后续发生的并发症概率产生影响，因此手术室建立良好的护理质量控制体系，确立手术室护理质量指标，应用这些指标来对手术患者围术期护理进行连续的监督管理，减少手术护理不良事件、降低患者手术风险、减少患者手术的心理压力，让患者安全获得保障，从而提高手术室护理质量。
PDCA即计划、实施、检查、处理，它是由美国休哈特（Wer A.Shewart）——统计质量控制（SQC）之父提出的。
美国统计学家戴明博士（W.E.Deming）对其进行了深度挖掘，并将其应用到产品质量管理的过程中，形成了一套独具特色的科学管理体系——PDCA循环。
PDCA循环由四个阶段组成即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）。
P制度目标计划、D执行和实习计划内容、C检查以上结果，并提出问题和找到问题、A处理检查问题的结果，对正确的给予鼓励，并进行总结和记录下来，便于员工遵守，对失败问题也进行改进，以免重复发生。
《手术室护理实践指南(2021年版)》由人民卫生出版社2021年出版，作者是郭莉，本文在编写内容上主要依据国家卫生健康委员会的标准和规范，参考国际相关标准，并结合手术室专科护理近年来出现的新技术、新方法和实践经验，是手术室专科护理指导用书。
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质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究
作者：李春荣
来源：《中国卫生产业》2015年第13期
[摘要] 目的研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。
方法选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组，选取该院2013年1月—2014年1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组，比较两组的护理不良事件及护理质量评分。
结果观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组，差异有统计学意义（P
[关键词] 质量控制小组管理模式；手术室；护理管理；应用效果
[中图分类号] R7 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2015）05（a）-0111-02
[Abstract] Objective To study the quality control team management mode in the operating room nursing management application effect. Methods I hospital in January 2012-January 2013 No quality control team management nurses to implement as a control group of 25 people， our hospital in January 2013—2014 implemented in January of quality control team management nurses 25 person as the observation group were compared and nursing care adverse events quality scores. Results The total number of nursing adverse events was significantly less than the control group， the difference was statistically significant（P
[Key words] Quality control team management mode； Operating room； Nursing management； Application effect
护理管理在护理工作中属于重要的一环，起到辅助和督促作用，有效的护理管理方式能有利促进护理工作水平[1]。
相关护理质量控制的管理方法很多，效果也各不相同，总体来说以
护理人员素质提升为主体，并且辅以完善的规章制度以及有力度的督促措施。
质量控制小组管理模式亦是如此，只是将质量控制工作细化，使各小组各司其职，提高管理效率以及管理效果，在护理质量提升中起到重要作用，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组，均为女性，年龄在22～37岁，平均年龄（27.6±2.2）岁；选取该院2013年1月—2014年
1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组，女25例，年龄在21～37岁，平均年龄（27.7±2.2）岁。
1.2方法
对照组未实施质量控制小组管理模式，观察组则实施质量控制小组管理模式，具体如下：①建立质量控制小组：手术室护士必须要有责任心及工作经验，同时具有法律意识，因此治疗控制小组的组长必须具备这些条件。
成立5个质量控制小组，每组由1名组长和4名护士组成，由组长负责全面的质量控制，不定期进行抽查，若出现问题及时总结问题并提出处理方案。
5个小组分别为管理质量检查组、消毒隔离组、护理文书组、教学组、五常法组，每个小组必须掌握本组的质量控制标准及指标，每周汇报1次工作，每个月进行1次会议。
②明确组内质量控制的内容：管理质量检查组需进行管理检测工作，负责落实规章制作的执行情况，岗位的职责落实及工作流程；消毒隔离组需执行无菌操作，检查无菌物品摆放，对一次性消耗品做月计划，及时提供无菌物品；护理文书组需检查护理表格的完整性、正确性及真实性；教学组需落实对实习生、护士的教学计划，安排继续教育的内容，提高科室护理人员的技术水平；五常法组需检查手术室的卫生，手术室的区域划分，手术器械及药物的摆放，手术的记录，不良事件的记录，麻醉药物及应急药物的准备，医疗废物的处理。
③质量控制的措施及质量控制人员的职责，定制质量管理标准，并制成质量控制手册，通过学习发现问题，组间讨论修改，要承担自身职责，每周不定时地抽查质量检查及监督工作。
1.3观察指标
观察两组护理不良事件的发生次数，包括手术器械的数量不符、手术物品的准备不全、损坏贵重的设备仪器、急救箱内药物不全、药物器械的摆放较乱、药物出现外漏、漏签医嘱；两组护理质量的评分，每个季度进行评分1次，满分100分，包括五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分。
1.4统计方法
数据采用SPSS 17.0软件进行统计学分析处理。
计数资料用率（%）表示，计量资料以均数±标准差（x±s）表示，组间t检验，计数资料采用χ2检验，P
2结果
2.1两组护理不良事件
观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组，差异有统计学意义（P
2.2 两组护理质量评分
观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组，差异有统计学意义（P
3讨论
临床护理在当代医疗中占据了越来越重要的位置，同时由于患者自我保护意识，健康意识逐渐提高，因此对临床护理的要求也在提升[2-4]。
在手术室中则对护理质量的要求相对更高，高质量的临床护理可以避免护理差错发生率，并且配合医师顺利完成手术，降低如医院感染等的发生率，因此提高临床护理质量对于手术室护理工作具有重要意义。
有效的管理方式可提高护理质量。
在手术室护理管理中，为了保证高质量的护理，严格的质量控制管理不可或缺。
该研究所采用的质量控制小组管理模式则是一种侧重于护理质量提升的管理方式。
小组式质控可以使护理人员和管理人员各司其职，减少质量控制中的错漏环节，有效分工，减少工作量，提高工作效率，并且可以使相关质量控制措施在督促下获得执行，有效地提高了护理质量[5-6]。
该研究结果显示，观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组，说明质量控制小组管理模式在手术室护理中具有确切的护理质量提升效果，并且观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组，说明护理质量提升后，护理差错发生率得到了降低。
患者以及护理工作人员均从中获得了确切的好处。
[参考文献]
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[2] 张慧梅.探讨质量控制小组在提升手术室护理管理水平方面的作用分析[J].世界最新医学信息文摘：连续型电子期刊，2014（24）：191.
[3] 张俏霞，吴卫娟.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中应用效果评价[J].中国伤残医学，2013（9）：411-412.
[4] 伊学珉，朱学玲.“质量控制小组管理”模式在手术室护理管理中的应用效果研究[J].中国医药科学，2013（11）：140-141.
[5] 金玉，李永红，鲁超轶，等.手术室护理管理中质量控制小组管理模式应用分析[J].中外医学研究，2014（1）：86-87.
[6] 张艳秋，周广红，金彬，等.质量控制小组管理措施在手术室护理管理中的应用[J].齐鲁护理杂志，2015（7）：110-112.
（收稿日期：2015-01-26）。