有一种职场智慧叫钝感力1讲解
驰骋职场需要“迟钝的力量”
驰骋职场需要“迟钝的力量”近来人们发现，几乎每天都能看到这样的白领从高级写字楼里走出：衣着光鲜，却神情沮丧。
他们正是金融危机中裁员大潮里的成员。
他们拎着皮包出来时，有的在抱怨自己专业知识差，有的在反省自己人际关系不好。
然而，他们最需要的应该是一种积极乐观看待一切的钝感力。
感悟迟钝的人易成功2006年，日本著名小说家渡边淳一出版了一本名为《钝感力》的书，在日本大卖。
当时即将卸任的日本前首相小泉纯一郎特将此书赠送给新首相安倍晋三：“首相不应凡事在意，钝感力十分重要。
”何谓“钝感力”？可直译为“迟钝的力量”，指的是相对于反应激烈、张扬、刚硬而言的一种待人处世的态度。
有钝感力的人不会因为一些琐事而情绪波动，甚至走向人生的毁灭，近似“难得糊涂”的境界。
“忍耐、包容、专注”是支撑钝感力的三个元素。
职场中少不了被上司喝斥，这时最需要的是忍耐。
如果怒发冲冠或一走了之，也许就放弃了自己未来成功的机会。
在日本的一所医科大学，有个戴着厚眼镜的学生，常被人取笑长得“一副没出息的样子”，连教授也总喝斥他。
然而每次被喝斥，他总是轻答“是，是”，好像一点不介意。
这样一唱一和般的责骂，在手术中不但缓和了气氛，也让他的个人情绪不受影响。
多年后，这个经得住责骂、包容心强、专心研究医术的学生成了出色的外科医生，还成了医院院长。
“寒冬”做好“能量管理”金融海啸造成失业海啸，失业海啸连带造成情绪海啸。
经济不景气既打垮钱包，也冲击个人精神健康。
这时，钝感力便成为最佳良药。
渡边淳一认为，被老板责骂，马上就能抛到脑后的人，有能力控制血管的自律神经，不易陷入异常刺激当中。
这样的人平时睡得香甜，血液流通顺畅，不易得病，甚至癌症。
对于公司而言，钝感力强的员工也是最宝贵的人才。
在医学上也分“A型性格”和“B型性格”。
“A型性格”自我期许高，求胜心强，随时处于备战状态，在职场上希望获得升迁、得到肯定。
但临床上容易出现心血管、消化性溃疡等疾病和身心障碍。
职场钝感力和敏感力是指什么
职场钝感力和敏感力是指什么职场钝感力和敏感力是指在工作环境中对他人行为、言辞和情绪的敏感度和觉察力。
职场的成功与否往往与个人的钝感力和敏感力有着密切关系。
钝感力与敏感力互为表里，两者缺一不可。
钝感力是指对于职场上各种变化和细节的观察能力，它需要有对于环境的适应与理解，对于他人的言行可以保持冷静，不轻易受到影响。
敏感力是指对他人情绪和行为的敏感度，可以迅速察觉到他人的变化和需要，从而做出相应的反应。
钝感力对于职场上的个人发展至关重要。
在职场中，它可以帮助我们对于团队工作的各种挑战和变化有更加全面和深入的把握。
一个具备钝感力的员工，可以通过观察他人的行为和变化，快速识别出问题所在并采取解决措施。
此外，钝感力也能够帮助我们更好地适应职场的文化和规则，学会与各种人群相处和沟通，促进协同工作和团队凝聚力的建立。
一个钝感力发达的员工，可以更好地适应各种场合，从而提升自身的职务和职业发展。
然而，我们也需要敏感力来平衡钝感力。
敏感力使我们能够更好地察觉他人与自己的行为和情绪变化。
在职场中，一个敏感力发达的员工可以更好地了解他人的需要和期望，并及时作出调整。
他们可以通过观察他人的表情、姿态和言辞来了解对方的情绪状态，从而更好地与人相处和沟通。
敏感力也可以帮助我们更好地洞察他人的意图和动机，避免与他人发生冲突和摩擦。
在团队中，敏感力可以帮助我们更好地了解他人的能力和特长，从而更好地发挥团队的优势。
职场钝感力和敏感力在某种程度上是天生的，但也是可以培养和提升的。
要提高钝感力，首先要保持内心的平静和冷静，不轻易因他人的言行而受影响。
其次要学会观察和分析，多留意他人的行为和变化，通过观察和总结找出规律和解决问题的方法。
另外，要主动参与团队工作，与各种类型的人交流和合作，增加自己的社交经验和对不同人群的了解。
要提高敏感力，首先要增强对他人的关注和理解，多与他人交流和沟通，尊重他人的需求和感受。
其次要学会观察他人的情绪表现和言行举止，通过观察和倾听来察觉他人的需要和期望。
职场钝感力和敏感力是指什么
职场钝感力和敏感力是指什么职场钝感力和敏感力是指一个人在职场中面对不同情境时的反应能力。
钝感力指的是不易受外界刺激而产生情绪反应的能力，而敏感力则相反，是指对于外界刺激过敏，产生过度情绪反应的能力。
两者在职场中都具有重要的意义，但是如果过分倚重钝感力会导致职场表现遭到限制，如果过分倚重敏感力会造成职场矛盾和不良情绪的发生。
首先，职场钝感力的重要性在于许多职场环境都需要员工拥有一定程度的钝感力来保持工作表现的稳定性和效率。
在职场中，充满了各种不稳定因素，例如工作量的增加、职责的调整、同事之间的矛盾、延迟的工资等，这些都会导致员工在情感上产生波动。
职场中需要员工具备一定的钝感力，不至于在面对工作压力和矛盾时过于崩溃或退缩，从而影响工作的开展和表现。
钝感力也意味着稳定性和长久性，能够帮助员工克服职场中的挑战和困难，向前推进。
其次，职场敏感力也具有重要的作用，因为相较于钝感力，敏感力使得员工能够更加细致的感知到职场中的变化和不同。
例如，员工在进行工作时，会注意到同事之间微小的变化和暗示，从而拥有更多的工作信息和决策依据。
亦或当员工遭受不公对待时，敏感力使得员工更容易察觉不平等的待遇，并提升对不公的警觉性从而采取相应的行动。
敏感力也能够帮助员工更好地对待客户反馈和表现，在如何提高服务品质和竞争优势上做出更有效的分析和调整。
然而，如果职场中员工过分倚重钝感力，会导致员工不愿意去关注职场中的变化和不足之处，从而忽略了问题存在的根本性。
钝感力的表现就是容易忽视职场中的变革和危机，满足于自己舒适的现状，而拒绝进行有效的改变和创新。
同时，过分倚重钝感力也意味着员工无法适应职场中的变化和挑战，从而错过职业发展的机会与空间。
相反，如果职场中员工过分倚重敏感力，则会导致员工容易受到周围的情绪和压力影响，过度关注他人的反应和行为，忽视了自己的职责和目标，从而失去了自己的专注度和判断力。
敏感力的表现就是容易感到不安和紧张，并容易陷入产生情绪反应的状态中。
(完整版)钝感力的培养
培养你的职场“钝感力”在对多家公司的仔细观察中，公司里最优秀的员工往往不是最聪明的，也不一定是最能干的，但他们都有一个共同点：他们对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位，从而能够以最合适的状态及心境应对一切的变化。
在与公司共同发展过程中，他们无论是处于逆境、顺境，面对表扬或批评，都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。
很多时候，他们是同事眼中不识时务的顽固者，他们是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，这些“迟钝者”却往往以其坚韧不拔的精神最终获得管理者的赏识，成功实现晋升的梦想。
钝感是一种智慧“钝感力”一词是日本作家渡边淳一的发明。
按照渡边淳一自己的解释，“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
“钝感力”不等于迟钝，它强调的是对困遇的一种耐力，是厚着脸皮对抗外界的能力。
它仍是一种积极向上的人生态度。
“钝感”相对敏感而言更像一种大智若愚的生存智慧。
由于生活节奏的加快，现代人过于敏感往往就容易受到伤害，而钝感虽给人以迟钝、木讷的负面印象，却能让人在任何时候都不会烦恼，不会气馁，钝感力恰似一种不让自己受伤的力量。
在各自世界里取得成功的人士，其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。
《士兵突击》中许三多形象之所以广受欢迎，正好是说明了钝感力的妙处所在。
钝感力两种支撑素质钝感力的形成不会是空穴来风，而是必然有着某些素质的支撑。
但我们仔细分析那些有着钝感力的成功者时，可以清晰看出，在其钝感力背后有两方面的素质支撑。
■钝感力素质一：自我认知力钝感力之所以让一个人在复杂的竞争环境中胜出，重要原因之一就在于钝感的背后是强烈的自我认知力，或者称之为自信力。
认知自己是困难的，但是能够正确而深刻地认知自己，无疑是一种出色的能力—许多成功的人共同拥有的素质之一就是：他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
职场钝感力的方法
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感谢支持！(Thank you for downloading and checking it out!)职场钝感力的方法在现代职场中，钝感力已经成为了一种非常重要的能力。
它不仅仅是一种心理素质，更是一种能够帮助我们应对职场挑战、提升个人职业发展的关键能力。
本文将从职场钝感力的定义与重要性、培养方法、在沟通与协作中的应用以及在决策与执行中的作用等方面进行深入探讨，并结合案例分析来揭示成功职场人士的钝感力表现。
一、职场钝感力的定义与重要性钝感力，顾名思义，是指在面对压力、挫折和变化时，能够保持冷静、理智和坚韧不拔的能力。
在职场中，钝感力表现为一种稳定的心态和应对挑战的能力，对于个人职业发展具有重要意义。
首先，钝感力有助于我们在职场中保持冷静与理智。
在职场中，我们经常会遇到各种突发状况和挑战，而拥有钝感力的人能够在这种情况下迅速调整心态，冷静应对，避免情绪化。
其次，钝感力有助于我们提升抗压能力。
在职场中，压力无处不在，而拥有钝感力的人能够更好地应对压力，保持稳定的心理状态，从而在职场中脱颖而出。
最后，钝感力对于建立良好的人际关系具有重要意义。
在职场中，我们需要与不同背景、性格和价值观的人打交道，而拥有钝感力的人能够更好地理解他人需求与感受，从而建立良好的人际关系。
二、培养职场钝感力的方法要培养职场钝感力，我们需要从多个方面入手。
首先，增强自我认知，明确职业定位。
我们需要了解自己的优点和不足，明确自己的职业目标和发展方向，这样才能在职场中更好地应对挑战。
职场钝感力智慧
的信 任 与支 持 ，而 不能 以这 些莫 须 有
的 指 责 扰 乱 自 己 的 情 绪 。 为 了 实 现 既
定 的 同标 ，李飞 不 断 向区 域 经理 下 达 死 命令 ， 不断地 进行 开会督 促 。一旦 某 项 任 务没 有 完成 ，李 飞 会 表现 得 怒 发 冲 冠 ， 以降 职 、 薪 、 员 等威 胁 并 减 裁 警 告 团队必 须如 期完成 。 李 飞 的情 绪 化 表现 非 常 明显 。他
在 他 们上 任 几个 月后 ，一 些员 工 产 生 抵 触 情绪 ，所 以 各 种各 样 的非 议 纷 至 沓来 ，更 不断 有 人 写匿 名信 编 造 各 种 借 口去举 报他 们 ，李 飞 与李 航都 面 临 着 上任 以来 的巨大 压 力。
及 未来 的 发展 前 景 ， 而取 得 了谅 解 。 从 他 的从 容 不迫 给整 个 团队 以 极 大 的信 心 ，虽然 他 从 未在 团 队面 前 许下 过 任
李 飞 很 有 外 企 经 理 人 的 工 作 风
无论 是任 务布 置还 是 丁 作推 进 ．无 论 是取 得成 绩 还 是遇 到 障碍 ，他都 能 够 心平 气和 地 与 团队 共 同 研讨 对 策 。而 对 于 各 种 各样 的 非议 与批 评 ，李 航 充 耳 不 闻 ， 然淡 定 自如 ， 似 乎并 不 太 依 他 在 意 别人 的评头 论 足 ，只 是 一心 走 自
心 情 好 时 可 以 与 团队 打 成 一 片 、称 兄
面临 的 问题 与 挑战 。 从 工作 背景 来 看 ，两 个 人极 为 相 似 ： 业 于 不 同的名 牌 大学 、 曾任 职 毕 都 于 著名 跨 国公 司 ，而 且二 人都 对 工 作 充满 高 度 的热 情 与信 心 ，迫切 希 望 通
解读钝感力：钝感力创造美好生活
解读钝感力：钝感力创造美好生活解读钝感力：钝感力创造美好生活良好的宁静心态，就是钝感力。
钝感力是一种修养，一种品格，一种力量。
钝感力”解释为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
拥有坚强的钝感力，就是让我们要有容纳百川的胸怀，百折不挠的毅力。
“钝感力”，作为一种为人处世的态度及人生智慧，相比激进、张扬、刚硬而言，更易在目前竞争激烈、节奏飞快、错综复杂的现代社会中生存，也更易取得成功，并同时求得自身内心的平衡及与他人和社会的和谐相处。
作者据此分章论述了在男女爱情、婚姻、事业、人生、家庭等诸多方面的表现和作用，并从医学角度出发（作者为医学博士），阐述其合理性。
作为一种独特的人生智慧，对当代社会中的人们都有全新的启示。
敏感力如斩乱麻，钝感力如理乱麻。
乱麻当"理"不当"斩"。
斩乱麻是感性，理乱麻是理性；斩乱麻动手，理乱麻动脑；斩乱麻靠敏感力，理乱麻靠钝感力。
钝感力就是拥有迟钝而坚强的"神经"。
钝感力的底蕴是文化、知识、智慧，故称之为文化钝感力。
拙愚"亦是大智若愚急流勇退是大智慧. 急流勇进是一种勇敢，急流勇退是一种智慧。
急流勇进固然很难，但急流勇退更加不易。
故急流勇退者，实为大勇大智者也。
钝感力就是一种能让人的才华开花结果、发扬光大的力量。
有钝感力的凡人不凡。
难得糊涂"是明白人 :世间许多"非常的成功"，是以"非常的手段"达成的，那么动手之前的思考谋划是否正确，决定了最终的失败与成功。
天下之事是一兴一衰。
三十年河东，三十年河西。
正如古诗所云："山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
"这里很重要的一点，就是善于等待和创造。
"任凭风浪起，稳坐钓鱼船"，其支撑点，也是钝感力。
宠辱不惊，乃是钝感力的崇高境界。
职场需要钝感力
职场需要“钝感力”1．无论遇到什么事、什么环境，都可以迅速改换心情，顽强地闯过难关，这就是钝感力。
2．调整好正面思考，但不是把事情想得很美好，而是视挫折为必然，再思考如何看待挫折、处理面对苦难的情绪，最后找出搭配适当的行动金融海啸、无薪假、裁员，坏消息像滚雪球般接踵而至，对没见识过几回景气循环的三十世代来说，2009 这个年，着实不好过。
66 年次，在桃园主机板厂担任客服部国内组课长的小王，这天虽然休无薪假，但和部门同事仍然很有默契地乖乖回公司上班，一整天下来，客户的电话与主管的指示接不完。
去年11 月，公司大陆厂就已经开始裁员了，台湾则进行「人事调查」，锁定等着退休的老人、刚进公司没多久的新人和表现不佳的员工，要求主管提出裁员名单。
身为课长的小王，压抑心中的忐忑，也交出了名单，后来客服部裁掉了国外组1 名员工。
整个公司6 千名员工，共有相当于十分之一的6 百人被裁员；接着12 月起公司开始休8 天无薪假，等于减薪逾25％。
「订单决定一切！」小王指出，如果公司订单未见起色，接下来肯定还有第二波、第三波裁员。
他有自知之明，要是裁到了初阶主管，一定是他走路，因为负责客服部国外组的课长，语言能力比他好！小王的年薪约80 万元，从去年11 月金融海啸开始，股票投资的损失相当于赔掉一辆进口车，手中现金存款已不到10 万元；若被裁员，生活开销的简省不是问题，怕的是去年在桃园才刚购置的4 百万元公寓，月月都不能少的两万多元房贷！年关将近，很多工作人收到的大礼，是无薪假、是裁员通知。
在新年伊始，无论遇到什么事、什么环境，能帮助你迅速改换心情，顽强闯过难关的，不是专业知识、语言能力，也不是国际观、人脉网，而是正面乐观看待一切的钝感力。
金融海啸对金融业的袭击，更不在话下。
这几年人人称羡的理专，已经成为精神门诊和在线游戏的主力客源。
不仅投资人要告理专，金控公司也忙着和理专切割，要求签署由理专个人概括承受客户提告的协议书。
钝感力在职场中的应用
钝感力在职场中的应用在职场中，钝感力是一种非常重要的能力，它可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和压力。
本文将从理解钝感力的概念、钝感力在职场中的具体应用以及发展钝感力的方法三个方面进行探讨。
一、理解钝感力的概念钝感力是指在面对不如意的局面时，能够保持冷静、冷漠和淡然的一种能力。
它并不意味着我们对工作漠不关心，而是在处理问题时不会过分情绪化，能以更理智的态度来面对复杂的职场环境。
钝感力的核心在于保持内心的平静和稳定，以更好地处理工作中的困难和挫折。
二、钝感力在职场中的具体应用1. 压力管理：职场中常常面临各种挑战和压力，而钝感力可以帮助我们更好地管理这些压力。
当遭遇工作上的困难或挫折时，我们可以通过保持冷静和冷漠的态度来稳定情绪，进而找到解决问题的有效途径。
2. 面对批评与挑战：在职场中，我们常常会遇到上司或同事的批评与挑战，这时钝感力便显得尤为重要。
保持冷静、客观地接受批评，并从中汲取经验教训，是提升个人职业素养的关键。
而过度情绪化的反应只会削弱我们的工作能力和职业形象。
3. 处理紧急情况：在紧急情况下，钝感力可以帮助我们迅速做出应对决策。
保持冷静的头脑能够帮助我们更好地分析和解决问题，避免做出仓促和错误的判断。
4. 团队合作：在团队合作中，钝感力的应用也十分重要。
工作环境中充满了各种个性和意见分歧，面对不同的声音和观点，能够以平和的心态去理解和包容他人，更容易协调团队关系，提高工作效率。
三、发展钝感力的方法1. 培养自我认知：了解自己的情绪和心理状态是培养钝感力的基础。
通过自我观察和分析，了解自己容易情绪化的原因和触发点，进而找到相应的调节方法。
2. 建立积极心态：保持积极的心态可以帮助我们更好地应对挫折和困难。
要相信自己的能力，学会积极面对工作中的失败和挑战。
3. 学会放松与冥想：通过学习冥想和放松的技巧，可以帮助我们在面对压力时保持冷静和淡定。
尝试一些舒缓的呼吸练习和冥想技巧，以平复内心的不安和焦虑。
钝感力
Logo
例如：日本有一家染布公司叫konishi，他们非常注重染布的品质，在 第一次世界大战前他们公司使用德国的染料，因为德国染料比日本的染料好， 染出来的布鲜艳，染色牢度高。可是到了一战时，公司不能进口德国染料了， 为了保证产品品质一贯卓越，已经60多岁的老板将库存的坯布全部剪掉，因 为他怕自己死后公司职员会偷偷用日本染料去染这些布，导致产品的品质下 降。一战结束了，他们公司继续进口德国染料，染出来的布和一战前一样品 质卓越，卓越的品质一直延续到现在。如果你有幸到他们公司，那么一进公 司，你就会发现在大堂前挂着当年那个老板剪下的一缕一缕的坯布，在这些 坯布的旁边写着这么一句话：“一生只做一件事”。现在的日本人只要一听 到konishi的名号，都会肃然起敬，问都不会问价格，就把konishi的布买走， 因为他们相信konishi的布是全日本最好的，是不用置疑的。
Logo
日本人和美国人都有个共同的特色，他们很少去问他们的主管。美国 人很少去请教他们的主管是因为：他们希望留给自己一点想象的空间，让 自己去试一试，“take a try”他们说，让我试试看。日本人也很少去请教他 们的主管，是因为他们怕他们的主管说他们无能，所以日本人都是自己解 决问题的，实在不得已就走到主管那里说：“非常抱歉，我出了个问题， 真的想破了头都没办法解决，现在特地来麻烦你，看你能不能给我点意 见。”日本人除非不得已，最后才讲这句话。中国人就喜欢请教主管，中 国的主管觉得无人请教他，他会觉得很无聊，“今天上班上了一天都没人 来找我，怎么我就这么的不重要，都没有人想起我。”这是中国主管的毛 病。如果经常有部属来请教，做主管的要先跟他讲：“你有没有负起你的 责任？有！你解决到什么地步？是不是非进到我办公室不可？是！就马上 坐下来，一起谈谈看出了什么问题。”如果大家都承担各人的责任，需要 做到这一步吗？
有一种职场智慧叫钝感力
有一种职场智慧叫钝感力有一种职场智慧叫钝感力“钝感力”一词来源于日本作家渡边淳一的作品《钝感力》。
诠释的是一种待人处事的态度，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定的朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
强调面对困难时具有的一种忍耐力。
“忍耐、包容、专注”是钝感力的三个元素。
下面就由店铺为大家介绍一下有一种职场智慧叫钝感力的文章，欢迎阅读。
有一种职场智慧叫钝感力篇1毕业两年，我已经先后换了四份工作，而每次促使我离职的都不是什么大事。
比如我的第一份工作是在某广告公司做文案助理，开会的时候主管偶然拿过我的笔记本扫了一眼，开玩笑说作为一个中文系研究生你这字儿可真有点拿不出门啊!当着所有同事的面，我顿时羞得满脸通红，此后便总是躲着主管……还有一次，我穿了一套浅粉色套装上班，行政部的大姐看见我后竟然说了一句：“你怎么穿这个颜色的套装，看上去就像城乡结合部的小大姐……”一旁的同事哄然大笑，我顿觉颜面扫地，此后一直对此事耿耿于怀，甚至产生了离职的想法。
其他几份工作，也和上述的情况差不多，要么就是领导太过苛刻，要么就是同事们的行为让人难以忍受，逼得我不得不离开令人窒息的工作氛围。
一来二去，我就成了传说中的“跳跳族”。
同学聚会的时候，我忍不住向大家抱怨公司的同事都是极品，特别难相处，其他人也纷纷附和，只有老同桌李纯说：“这样看来我还挺幸运的，公司的氛围还不错，同事之间也相处得挺融洽。
”大家也纷纷向李纯表示羡慕。
得知我有意换工作，李纯便告诉我她所在的公司正缺一个策划，如果我愿意，可以把我介绍过去。
我便开心地答应了。
一个月后，我跳槽到了李纯所在的公司。
没过多久，我就发现，那里的工作环境并不像李纯说的那样单纯。
比如吧，业务部的几个人总是面和心不和，背地里常常不露痕迹地相互贬损;前台的小妹也不是盏省油的灯，特别喜欢见风使舵;还有李纯嘴里的靠谱老板，其实就是个爱慕虚荣的家伙，他身上的阿尼玛一看就是A货……当我把这些“新发现”告诉李纯的时候，她竟然有些不以为然，不相信地说：“不会吧?我看业务部的人挺团结的，前台那姑娘也很勤快。
身在职场“钝”也是你的资本
身在职场“钝”也是你的资本在职场，当有人问你是否够"钝”的时候，千万不要以为他在贬低你的智慧，如今职场已经开始流行"钝感力”这个词了。
自从日本著名作家渡边淳一发明这个词并把它写成一本书之后，钝感力开始进入职场人的视野。
"钝感”不是坏东西通常说来，人们不大愿意别人评价自己"迟钝”，这和"笨”、"呆”几乎是一个意思。
可是，只要把迟钝反应的范围扩大一下，你就会明白它有多么大的作用。
比如一个人被蚊子叮咬，而他自己竟跟没事人一样，看见手臂上的小红点，轻轻挠一下就算了；可有的人却不行，使劲抓啊挠啊，手臂上很快出现一个大包。
前面那个人就比较"钝”，这不是很好么？再如时下最为热闹的选秀节目"快乐女声”，成都选手郁可唯，在海选的时候曾经被评委巫启贤老师批评唱歌"没心没肝没肺”。
后来在晋级赛中，她没有受这个评价的不良影响，而是以一曲深情款款的《叶子》博得了评委们的青睐。
郁可唯从容面对批评的态度就是"钝感力”的表现。
对困难要有忍耐力按照渡边淳一的解释，"钝感力”可直译为"迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是"赢得美好生活的手段和智慧”。
在职场，我们可以把"钝感力”理解为对周遭事务不过于敏感的能力。
它强调的是对困境的一种耐力，是"厚着脸皮”对抗外界的能力，是一种积极向上的人生态度。
有这样一个案例：一个公司的两个职员，同时看到老板走来。
其中一个发现，老板脸色相当不好，他觉得老板狠狠地盯了自己一眼。
"糟了糟了，我一定是做错什么了，是哪里出错了呢？”他心里非常着急，结果搞得他一整天都提心吊胆的。
可另一个呢？他根本没有介意，照样上班工作、下班休息，非常愉快地度过了一天。
过了几天，小道消息传来，老板和他的夫人闹离婚已经好几天了。
第二个人就具有对周遭事务不过于敏感的能力，那就是"钝感力”。
有一种智慧，叫钝感力
有一种智慧，叫钝感力1朋友小岚说，不知道为什么，感觉最近很容易发脾气。
她早上起来准备送儿子去上学之前，看见儿子穿衣服拖拖拉拉，吃饭磨磨唧唧……感觉分分钟就想爆肝，忍不住想发火训他。
这时候先生又问她衬衫、领带在哪里，心里又是憋着一股火，觉得这爷俩把自己当个老妈子使唤一样。
自己在临出门前居然又找不到钥匙了，她又急又气，感觉非常的烦躁，临出门前，狠狠的摔了一下门，但又有点担忧，会不会把门摔坏了……她到了公司刚刚坐下来，电脑还没有来得及开机，领导就飘过来问：“昨天的策划方案改好了吗？”她心里想：“昨天临下班时交代需要改的内容，说好让今天改好，但是一早上刚刚上班就开始催，跟催命似的......发奖金的时候怎么就没见的这么痛快呢？”类似的事情很多，小岚感觉自己似乎很容易被一些小事情引发一些负面的情绪。
2如果从心理学的角度来分析，当我们的情绪和行为反应过激，有可能是三种思维方式而导致的：·恶性思维这种思维的就是习惯于把事情灾难化。
“万一我考不上怎么办？”“万一通不过怎么办？”“万一我做不到怎么办？“要知道，在这种思维模式下，你特别容易在没做事之前就给自己判死刑，把自己给吓个半死，自然就不敢去做了。
因此，恶性思维模式非常容易引发焦虑和内疚情绪。
·“你应该”思维通常来说，拥有这种思维的当事人在遇到事情的时候，总是觉得自己提出的大部分要求都是合理的，对方就应该无条件给予满足。
问题在于，他们往往不懂得如何区分有些要求其是过分的、不合理的、甚至不道德的，当事情的进展不顺利、遇到阻抗的时候，就很容易狂躁，这时候就会把责任推卸到对方身上。
被这种思维影响的人通常脾气大易怒。
·“我应该”思维拥有这类型思维的人通常会对自己或者他人的要求比较高，或者说”苛刻“，典型的完美主义倾向。
当你对自己的期待过高，但是实际能力又达不到预期的时候，会把自己弄的很沮丧，甚至有些人会从过度自信转换到自我怀疑甚至自卑的心理状态。
“钝感”智慧成就健康身心
“钝感”智慧成就健康身心“钝感力”能够让人针对自身环境的变化，及时调整自己的心态，从容面对，快速适应环境，以积极健康的状态迎接工作和生活。
认识“钝感力”——“钝感”属于心理学名词范畴，与敏感词性相同，意思相对，互为反义词。
钝感是人的动作活动反应慢度的标尺，是用来描述人活动速率的。
钝感系数越高则对外部反应越迟钝，同时其敏感度也会越低，人的思维只有钝感系数与敏感系数相平衡才更容易保持较为理性的思维，否则反之。
“钝感力”一词是日本作家渡边淳一发明的，他认为“钝感力”就是“迟钝的力量”，即从容面对生活的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进。
“钝感”虽然有时给人以迟钝、木讷的负面印象，但“钝感力”却是我们赢得美好生活的手段和智慧。
“钝感力”是一种智慧在某种程度上，“感觉迟钝”其实是一种可贵的品质。
拥有“钝感”的智慧，医务人员更能有效应对困境，甚至以宽宏大度对抗外界的纷纷扰扰，遭受误解后不是拂袖而去，而是能忍受委屈，积极应对，这种光明磊落的胸襟，更令人钦佩。
在当下社会普遍关注，业内普遍抱怨医患关系紧张，医患矛盾频发的大环境下，“钝感力”或许如同夏日里的习习凉风，让激烈的人们冷静下来，做出智慧的抉择，特别是从事精神卫生专业的医护人员，业内人士都知道精神科工作很辛苦，在日常生活中，有时还要承受来自社会的歧视，患者家属的不理解，故压力更大。
因此，精神科医护人员更应该充分利用“钝感”的智慧，以练就健康的身心，适应当今复杂多变的社会。
“钝感力”是一种调整如何处理好复杂多变的人际关系，享受愉快而有意义的人生呢？“钝感力”是一个不错的选择。
其实“钝感力”与清代画家郑板桥倡导的“难得糊涂”有相同之处。
因此，我们不妨按照渡边淳一的方法试一试，别把什么事情都放在心上，对外界的刺激不管是好的还是坏的，都不要受太大的影响，。
自己慢慢地调整好自己，去适应外界社会生活，这样或许会更适合自己，而且也不会很疲惫。
若按照自己的目标走下去，蓦然回首，将会看到自己正游刃有余的穿越于社会潮流中，何乐而不为呢？。
钝感力的真实含义
钝感力的真实含义
钝感力是日本作家渡边淳一提出的概念，“钝感力”可以译为“迟钝的力量”，也就是在感知事物时，如果我们不那么敏感，就可以更加从容地面对生活中的挫折，更加坚定地朝着目标努力。
钝感力是一种处事柔韧的力量，也是轻松生活的不二法门。
拥有“钝感力”，是一个成年人最大的智慧。
“只要拥有钝感力，不管多么痛苦的事情，都能转化成为对自己有利的因素，以积极进取的态度坦然地生活下去。
”很多时候，我们之所以如此焦虑，恰恰是因为我们都太敏感了。
我们太过看重自己的成功和失败；太过在乎别人的评价和反馈；过度陷于生活所带来的逆境和创伤中不能自拔。
其实，我们可以稍微钝一点。
在成功和失败之间，看到让自己成长的那部分；抛开别人的看法，多关注一下自己的内心；在生活的苦涩中，品一品其中的醇香。
这样，在充满焦虑与荆棘的人生中，我们才能活得轻松一些。
《钝感力》读后感
《钝感力》读后感在阅读渡边淳一的《钝感力》时，我仿佛置身于一个充满智慧和启示的世界。
这本书以独特的视角探讨了钝感力这一概念，并深入剖析了其在职场、健康和人际关系等多个方面的重要性。
通过阅读，我对钝感力有了更深刻的理解，也认识到了它在生活中所扮演的关键角色。
书中提到的“难得糊涂”的观念给我留下了深刻的印象。
郑燮的“兰石图”和“难得糊涂”的故事都传达了一种智慧，即在面对复杂的人际关系和生活的琐事时，我们可以选择一种宽容和随和的态度。
这种钝感并不是愚蠢或无知，而是一种对无谓纷扰的超脱。
它使我们能够保持内心的平静，不被琐事所困扰，从而更好地专注于重要的事情。
就像痩石在风雨中屹立不倒，竹子在风中坚韧生长，我们也可以拥有坚定的立场和目标，不受外界干扰。
在职场中，钝感力同样具有重要的作用。
书中的 S 医生以其“是，是”的回应方式，巧妙地应对了教授的“嘟嘟囔囔”。
这种钝感让他能够将注意力集中在手术本身，而不受负面情绪的影响。
在面对职场的挑战和压力时，我们常常会遇到各种批评和质疑，如果我们过于敏感，这些声音可能会影响我们的情绪和工作效率。
然而，具备钝感力的人能够以平和的心态看待这些问题，将其视为成长的机会，而不是过分纠缠于其中。
这种钝感有助于我们保持积极的工作态度，更好地应对各种挑战。
此外，书中还强调了在人际关系中的钝感力。
我们生活在一个多元化的社会中，每个人都有自己的观点和行为方式。
如果我们对他人的言行过于敏感，可能会导致不必要的冲突和误解。
相反，培养钝感力可以让我们更加包容和理解他人，减少对他人言行的过度解读。
以平和的心态对待他人的过错，能够促进良好的人际关系的建立。
然而，钝感力并不意味着我们应该对一切都麻木不仁或缺乏敏感性。
在某些情况下，我们需要保持敏锐的洞察力和反应能力。
例如，在面对健康问题时，我们不能过于迟钝，而应该及时关注身体的信号，采取适当的措施。
同样，在面对重要的决策和机会时，我们也需要保持敏锐的嗅觉，做出明智的选择。
钝感力的意思
钝感力的意思“钝感力”是由日本作家——渡边淳一在他的著作《钝感力》一书中所提出来的。
意为对周遭事务不过于敏感的能力，但它不等于迟钝，而强调的是对困境的一种耐力，是厚着脸皮对抗外界的能力，是一种积极向上的人生态度。
与钝感相对应的一个词，叫做敏感。
不知道你有没有觉得，有时候过于敏感也不是一件好事。
在精神上过于敏感的人，总是会因为一些琐碎小事而郁郁寡欢，甚至影响到自己的学习和生活；在生理上过于敏感的人，身体上很容易感受到来自外界的刺激，长期如此，会造成器官的消耗，很有可能会引发病痛。
但是有一群人，他们也许是在精神上、也许是在生理上，并不那么敏感，而是积极开朗、从容淡定、健康强壮。
由此，渡边淳一作家提出了“钝感力”一词。
我们也可以从精神层面和生理层面两个方面来了解钝感力。
从精神层面来看，有益的钝感让我们更加大度宽容、不拘小节，减少了与他人的冲突，让我们生活具有更多的幸福感。
比如说：在我们身边可能会发生被朋友或者其他人嫉妒、中伤、批评或刁难的事情，这时候，不用听到不中听的话就如临大敌，我们可以仔细思考对方那样说的原因，体察对方的心情，这种心胸宽广的钝感力，可以在我们的日常生活中起到极大的正面作用，包括学习、工作、恋爱、婚姻生活等方面。
再比如：癌症。
从癌症的预防、治疗以及治愈之后回归社会，在各个阶段，最重要的就是保持良好的心态，也就是所谓的钝感力。
从生理层面来说，有益的钝感让我们更快更好地适应环境、提高我们的睡眠能力、降低我们患病的几率。
比如：我们的视觉、听觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉，如果我们的感官过于敏感，那我们更容易感受到来自外界的刺激，这样会导致我们身体的内耗，这样并不利于我们身体的健康。
以上就是钝感力的两个方面。
那么钝感力的评判标准是什么呢？看看钝感力的五项铁律:1.迅速忘却不快之事。
2.认定目标，即使失败仍要继续挑战。
3.坦然面对流言蜚语。
4.对嫉妒讽刺常怀感谢之心。
5.面对表扬，不得寸进尺，不得意忘形。
钝感力浅显易懂的解释
钝感力浅显易懂的解释
钝感力是指一个人对于感受和理解他人情感、需要和意图的能力。
一个拥有较低钝感力的人可能会难以察觉到他人的情感变化，无法理解他人的内心需求，或者对他人的意图感到困惑。
钝感力的深度可以影响个人的人际关系和沟通能力。
缺乏钝感力的人可能会在与他人互动时出现误解、冲突或者难以建立良好的关系。
他们可能无法准确解读他人的非言语信号，如面部表情、身体语言和语调等，从而无法正确理解对方的情感状态。
钝感力的提升可以通过一些方法来实现。
首先，要培养对他人的关注和观察能力，学会留意他人的情感表达和身体语言。
其次，要积极参与他人的对话，倾听他人的需求和意见，并尝试理解他们的观点和感受。
此外，增强自我意识，了解自己的情感和需求，可以帮助更好地理解他人的情感和需求。
除了提高个人的钝感力，我们也可以通过培养互助和共情的文化氛围来促进整个社会的钝感力发展。
这可以通过鼓励人们关注他人、倾听他人和尊重他人的感受来实现。
同时，提供心理辅导和培训课程，帮助人们提高自己的钝感力，也是一个有效的途径。
钝感力是一个人对他人情感、需要和意图的感知和理解能力。
通过培养观察力、倾听力和自我意识，可以提高钝感力。
而在社会层面上，鼓励关注他人、倾听他人和尊重他人的感受，可以促进整个社
会的钝感力发展。
成年人最高级的能力：钝感力
成年人最高级的能力：钝感力作者：苏墨来源：苏墨读书（ID: suxiaomo0330）当你钝一点，幸福就会多一点。
♬点上方绿标可收听洞见主播周周朗读音频最近微博上有这样一个亿级话题冲上热搜，引起无数网友的共鸣：为什么说钝感比敏感更重要？其中，令人感触最深的一条网友回答是：敏感让自己承受双份的痛苦，既讨厌别人，更讨厌自己。
敏感，就像是一把双刃剑，给人丰富感知力的同时，意味着更容易被入侵，陷入自我否定、精神内耗的沼泽地。
因此，有时候，一个人“钝”一点儿，反而更幸福。
当然，这里的“钝”，不是木讷、迟钝，而是直面困境所具备的韧劲和耐力，是面对外界噪音所展现的通透豁然。
正如，《钝感力》中所说：钝感力，才是我们赢得美好生活的手段和智慧。
01•不乱想，一切都是假想。
生活中你是属于这样的人吗？工作中，别人的一句轻巧巧的话，甚至一个微表情，你脑子里却已经翻江倒海，联想、脑补了各种可能，质问了自己无数遍是不是做错了什么。
平时走在路上，也总感觉大家都在盯着你，总怕自己出岔、露糗，结果越紧张越出错。
高自尊、高敏感、高脆弱，每时每刻如同一条毒蛇啃噬着你小心而卑微的心，活得太累。
殊不知，你的脑海里那些忐忑不安，一切不过是你自己给自己编织的假象，其实大家根本无暇注意你。
正如，作家松浦弥太郎说：“所谓人生困境，不过是你胡思乱想，自我设置的枷锁。
”心理学家张德芬，曾经分享过自己的亲身经历。
一次，她被邀请做一次婚姻讲座，而那时她的婚姻恰巧出问题。
所以，越到临近，她越焦虑，甚至彻夜失眠，担心读者对自己失望，害怕学员当场嘲讽她，恐惧自己处境尴尬……然而，当那一天真正来临时，讲座上从未有一位学员质疑她，大家只是关心的地询问：那你以后还会继续出书吗？她如释重负的同时，更顿悟了一件事：生活中，我们的很多苦恼，其实是源于自己的过度敏感、过度解读，事实上并非如此。
别给自己加戏，其实你没有那么多观众。
罗翔也曾说：“说句不好听的话，你在外人眼中，其实没有你想象中的那么重要。
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有一种职场智慧叫钝感力1如果说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。
相对于洞察，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。
在职场生态圈中，有太多的聪明人，有太多的见风使舵者，某些时候逆向而流的“钝”感，却更加赢得别人的信服。
作为企业的外部顾问，我经常有机会去到不同公司与管理者交流。
在谈到公司人才时，我经常问他们一个问题：你眼中公司里最优秀的员工是什么样子？你最赏识他/她哪一点？“很能干啦”、“我喜欢他的执着”、“最优秀的员工都是对公司忠诚度最高的”——他们的回答莫衷一是，一千个管理者眼中似乎会有一千种不同的优秀员工类型。
如果说优秀管理者必然会形成某些共性如高瞻远瞩、善于团结士气等，那么优秀的人才也必然会有某种共性存在，但这种共性会是什么呢？“最优秀的员工都有一种看不见的韧力，他们不一定是最有能力或最聪明的，但他们一定是对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位，从而能够最合适的状态及心境应对一切的变化。
”一位民营企业的老总这样跟我说。
我深以为然。
的确，在对多家公司的仔细观察中，我发现这些被管理者视为优秀人才的员工，他们除了有一般性的优秀品质之外，都具有一种韧力——在与公司共同发展过程中，他们无论是处于逆境、顺境，面对表扬或批评，都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。
很多时候，他们是同事眼中不识时务的顽固者，他们是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，这些“迟钝者”却往往以其坚忍不拔的精神最终获得管理者的赏识，成功实现晋升的梦想。
在职场生态圈中，“钝”也能成为一种力量或者一种优势吗？李航为何能胜出？李飞与李航都是顺达公司刚引入的两名高级营销人才，出任公司的营销副总监，分管不同的市场，共同向总经理及董事会汇报。
经过多年的发展，顺达公司已经成为所在行业的领军企业之一。
但同时，公司面临的挑战与压力也是与日俱增：一方面竞争对手步步进逼，公司的市场不断受到蚕食；另一方面，营销体系及相应的制度都有些混乱，区域市场的管理出现许多漏洞。
顺达公司引入李飞与李航这个高级人才，正是为了解决公司当下面临的问题与挑战。
从工作背景来看，两个人都极为相似：毕业于不同的名牌大学、都曾任职于著名跨国公司，而且二人都对工作充满高度的热情与信心，迫切希望通过自己的努力做出成就。
在公司欢迎会上，两个人都向董事会许下重诺：一年半之内会让自己所负责的区域市场大为改观。
在正式接过令箭牌之后，两个人做的第一件事就是对自己所负责的区域进行大刀阔斧的改革，从人员、营销体制、激励体制等，引入外资公司一套成熟的制度进行实践。
虽然职业背景非常相似，但李飞与李航两人的工作作风却大相径庭。
李飞很有外企经理人的工作风范，做事雷厉风行，而且说话直言不讳。
他的洞察力与市场判断力，让许多下属都很是佩服。
而李航却很像职场版的“许三多”，平时总是憨憨而笑，性格不温不火，做事从不急进。
许多人都认为李飞将会比李航更能做出成绩。
由于李飞与李航对区域市场进行大改革，触及了公司中诸多人的利益。
在他们上任几个月后，一些员工产生抵触情绪，所以各种各样的非议纷至沓来，更不断有人写匿名信编造各种借口去举报他们，李飞与李航都面临着上任以来的巨大压力。
李飞的性格如火，性格急躁。
对于这些无中生有的指责表现激烈，同时对于公司管理层的询问又表现出极大的反感，认为领导层应该给自己充分的信任与支持，而不能以这些莫须有的指责扰乱自己的情绪。
在一次内部的营销会议上，李飞按捺不住怒火，对着所有营销经理吼叫：“我是个光明磊落的人，所以你们要是对我有意见就当面提，哪个龟孙子要是敢在我背后再放暗箭，小心点！”李飞激烈的反应当场让所有人都吓了一大跳，谁也没想到李飞的性格这么火爆。
同时，为了实现既定的目标，李飞不断向区域经理下达死命令，不断地进行开会督促。
一旦某一项任务没有完成，李飞会表现怒急冲冠，并以降职、减薪、裁员等威胁警告团队必须如期完成。
李飞的情绪化表现非常明显。
他心情好时可以与团队打成一片、称兄道弟，整个团队都会洋溢着积极的情绪。
但当他情绪低下时，他整天阴沉不语，经常为一点小事发怒训人，让下属根本不敢与他沟通。
更严重的是，他有时怀疑某些下属暗地里向公司管理层打小报告，所以经常以此借口训责下属，互相猜测与怀疑的情绪在团队中不断漫延。
李航的表现则平静得多。
虽然也肩负重担，但他似乎表现得有条不紊。
无论是任务布置还是工作推进，无论是取成绩还是遇到障碍，他都能够心平气和地与团队共同研讨对策。
而对于各种各样的非议与批评，李航充耳不闻，依然淡定自如，他似乎并不太在意别人的点头评足，只是一心走自己的路。
“在任何公司中，利益冲突是难免的，但都是为了工作嘛，日久见人心，冲突总会化解的。
”面对着压力，李航这样对说。
更令下属佩服的是，由于某区域经理的失误、导致业绩下滑整个团队受到董事会严厉批评之时，李航却一个人抗住压力，耐心向董事会解释其中原因，并阐述接下来的应对措施以及未来的发展前景，从而取得了谅解。
他的从容不迫给整个团队以极大的信心，虽然他从未在团队面前许下过任何豪言壮语。
一年半过去了，李飞与李航都以各自的方式顺利完成了向董事会承诺的目标。
公司管理层决定提拔两个人中的一个出任营销总经理，在经过许多方面的考察，多数员工支持李航升级营销总经理，原因很简单，虽然李飞的能干让人佩服，但李航的“钝”让人更有持久的信心。
在公司内部的总结会上，总经理这样对两个人评价：“李飞是个将才，但李航更像是帅才。
敏于心，钝于外，这就是我们所期望的稳健型领导者。
我们相信李航在面对压力与挑战时，更能从容地去面对以及克服，他有一种看不见的韧力。
”如果说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。
相对于洞察，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。
在职场生态圈中，有太多的聪明人，有太多的见风使舵者，某些时候逆向而流的“钝”感，却更加赢得别人的信服。
钝感是一种大智若愚的智慧“钝感力”一词是日本作家渡边淳一的发明。
按照渡边淳一自己的解释，“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
按照单纯的字面意义，我们可以意为对周遭事务不过于敏感的能力。
“钝感力”不等于迟钝，它强调的是对困遇的一种耐力，是厚着脸皮对抗外界的能力。
它仍是一种积极向上的人生态度。
“钝感”相对敏感而言更像一种大智若愚的生存智慧。
由于生活节奏的加快，现代人过于敏感往往就容易受到伤害，而钝感虽给人以迟钝、木讷的(全球品牌网)负面印象，却能让人在任何时候都不会烦恼，不会气馁，钝感力恰似一种不让自己受伤的力量。
在各自世界里取得成功的人士，其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。
《士兵突击》中许三多形象之所以广受欢迎，正好是说明了钝感力的妙处所在。
职场就是一个个不同生态圈，在这种生态圈中，互相的竞争、斗争在所难免，弱肉强争、优胜劣汰也是常态。
保持一定的敏感度是必要的，但是更为重要的是对自己价值的内在认同、对目标实现的不变坚持，从而在努力过程中，有意识地去排除各种杂音与干扰。
正是这种貌似“迟钝”的顽强意志使人能够突破重重障碍，步步向前，最终实现自己的发展梦想。
形成钝感力的二种支撑素质一个人钝感力的形成不会是空穴来风，而是必然有着某些素质的支撑。
但我们仔细分析那些有着钝感力的成功者时，可以清晰看出，在其钝感力背后有二方面的素质支撑：钝感力素质一：自我认知力钝感力之所以让一个人在复杂的竞争环境中胜出，重要原因之一就在于钝感的背后是强烈的自我认知力，或者称之为自信力。
认知自己是困难的，但是能够正确而深刻地认知自己，无疑是一种出色的能力——许多出色的成功共同拥有的素质之一就是：他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
在这个浮华喧嚣的社会中，自我认知能力能够让一个人冷静分析自己与外部世界之间的关系，判断出自己优势与劣势，从而清晰地找准自己的位置。
华人首富李嘉诚早年生活艰苦，经历过无数磨难。
少年他曾在香港的茶楼里做侍应生。
虽然身为侍应生，但李嘉诚有种强烈的梦想：就是要成为一名实业家。
可是，像他这样没有后台、没有本钱的人，该怎样才能投身实业呢？自小早熟的李嘉诚对自我有强大的认知能力，他相信自己有做销售员的潜质，而且做销售员可以为自己更快积累资本成就实业家的梦想——在这种强烈自我认知引导下，17岁的李嘉诚大胆地迈出了新的一步，他辞掉了茶楼里的安稳的工作，成为一家塑胶厂的推销员。
在辛苦的推销生涯中，尽管经历种种艰苦困厄与打击，但李嘉诚毫不退缩，而是“迟钝”地去回应各种嘲笑，因为他从17岁那一年他就深刻认识到自己的定位与能力，他相信自己的判断，相信自己凭着自己的潜质终会成就一番惊人事业。
由于自我认知而形成的钝感力是一种高度的智慧，可以让我们在充满压力与挑战的生涯中，在最失望、最困厄之时，依然能看到远方摇曳着的希望之灯，鼓励着我们不断努力，不断向前，最终抵达辉煌的终点。
钝感力素质二：激励力日本保险界最成功的推销员原一平，小时候因为家境富裕，他从小就象个标准的小太保，叛逆顽劣的个性使他恶名昭彰而无法立足于家乡，后来家境中落，他在23岁不得不离开家乡到孤身到东京打天下。
原一平刚刚涉足保险时，毫无经验，不仅言辞笨拙经常得罪客户，而且由于他身材矮小，而饱受讥笑，作为一名曾经家境辉煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下来。
但这一切并没有打垮原一平，贫富两重天的生活变化令他明白激励自己的重要性——在原一平内内心，他时刻为自己燃着一把“永不服输”的火，激励着他愈挫愈勇。
27岁时，原一平的业绩成为全公司之冠，并且夺取了全日本的第二名。
36岁时，原一平又成为美国百万圆桌协会成员，协助设立全日本寿险推销员协会，并担任会长至几十年。
最后因他对日本寿险的卓越贡献，原一平荣获日本政府最高殊荣奖。
原一平辉煌的营销生涯是由一连串的成功与挫折所构成的，他的成功是一个自我激励、自我超越的过程，“钝感”所形成的强大激励力，使得他步步跨越障碍，走上了成功的巅峰。
职场生涯就像一场战斗，是一场不间断的、让人无喘息余地的追逐。
在一次次胜利中间夹杂着许多次失败和拒绝，在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、拒绝和失望。
不论身处什么样的境况，也不论遇到多少次挫折，但对于拥有钝感力的人来说，他们始终相信：没有失败，只有暂时停止成功。
从许三多到原一平，他们的成功就是钝感的力量。
读了《有一种职场智慧叫钝感力》的人还读了:1、天使徐小平：创业者只有一种成功法则2、有一种学习叫“放电”3、2010年11月党员转正思想汇报：有一种美，叫做永4、有一种职场叫做智慧5、从来没有一种工作叫钱多、事少、离家近6、有一种策略叫“知难而退”“打工皇帝”唐骏的4+1理论先讲一个唐骏自述八卦，是唐骏跟比尔盖茨讲的：在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红，经济形势一片大好，许多经济学家找不到快速发展的原因所在，令人很费解，你们知道为什么吗？因为那时候有个年轻人到了日本。