从医保管理谈如何健全医院内部会计控制制度
论如何健全医院内部会计控制制度
屠 军 （ 蒙古医 内 学院附 属医 院）
摘要 ： 当今 社 会 高速 发 展 ， 着人 们 的生 活 水 平 的逐 步 提 高 ， 随 医疗 卫 生 的 度 不够重视 ， 还有一部分的医院虽然设立了医院内部会计控制制度， 改 革 也在 不断 的 发 展和 深 化 。 医 院 为 了人 类 的 生 存和 发 展做 出 了重 大 贡 献 ， 由于 医院 注 重于 医疗 技术 建 设 而放 松 财 务 经 营 的管理 ，使 医 院 内部 因此 医 院成 了社 会 发展 中不 可缺 少 的一 部 分 。 为 医 院在 注 重 社 会效 益 的 同 会计控制制度让位于医疗业务的发展 ，再加上 医院对外部环境和经 作 时 ， 要注 重 经 济 效 益 。 以 医院 要 建 立和 健 全 医 院 内部 会 计 控 制 制度 ， 也 所 以此 保 证 医 院 的经 营 活动 正 常有 序 地 进 行 ， 而 获 得 更 高 的 经 济 效 益 ， 进 医 院 从 促 制定 修 改相 应 的 内部 会计 控 制 制度 ， 致 业 务 发展 和 管 理发 生 矛 盾 ， 导 的 可持 续 发 展 。 关键词 ： 院 医 内部 会 计 制度 措 施
济业务 的发展变化不能及时的预见， 导致管理滞后不前 ， 不能及时的
导致 医 院 内部 会 计控 制制 度 不 能被 真 正 的 贯彻 实施 ，不能 发挥 应 有 的作 用 。 医 院 内部 会 计控 制 是 为 适 应 医 院经 营 管理 的 需 要 而产 生 的 ， 是 ２２ 在 现 实社 会 中 ， 分 医 院 高层 管 理 人 员 只 看重 医院 的 利 益 ， ． 部 现 代 医院 内部 管理 制 度 的重 要 组 成 部 分 ，是 考核 医院 财 务 管理 水 平 认 为好 的 医 生才 是 医 院财 富 的来 源 ， 直 接 创 造者 ， 医院 业务 和 医 是 是 的 重 要标 准 ， 也是 衡 量 医院 管 理 者 、 门 员 工 的工 作质 量 的尺 度 ， 部 是 匿 于 医疗 的技 术 、 医 院 实现 权 力 制 衡 ， 强 财 务 管 理 、 高会 计 信 息 质 量 、 护 资 产 的 院 生 存 与 发 展 的 中流 石 柱 ， 是 单 单 的抓 医疗 的质 量 、 加 提 保 以及医院的服务的态度 ，把这些作为 了主 要工作，而把会计工作轻 安 全完 整 、确 保 有 关 法律 法规 和 规 章 制度 的贯彻 执 行 而 制定 和 实 施 片面 的认为会计工作只是对医院资金及资产的监督 ， 认为会计工 的 一系 列 控 制 方法 、 施 和程 序 。 由此 可知 ， 立和 健 全 医院 内部 会 视。 措 建 作 就是 一 种 辅助 性 的 工作 ， 易让 不法 分子 钻 医院 管理 松懈 、 度不 容 制 计控制制度是医院管理的客观需求。
加强医院会计内部控制的有效途径
加强医院会计内部控制的有效途径随着医院规模的不断扩大和医疗行业的不断发展，医院会计内部控制显得尤为重要。
良好的内部控制不仅可以保障医院的财务安全，还可以提高管理效率和降低经营风险。
医院会计内部控制面临的挑战也是不容忽视的。
为了加强医院会计内部控制，我们需要寻求有效的途径。
一、明确责任分工，优化组织架构医院会计内部控制的第一步是明确责任分工和优化组织架构。
在医院内部，会计部门是承担着财务管理和报告职责的重要部门。
必须明确会计部门的职责和权利，合理划分各项工作的责任。
建立健全的组织架构，医院会计内部控制才能更加稳固。
在医院会计部门中，应当明确会计主管的职责，负责全面协调和组织实施会计工作，并对会计运作情况进行监督和检查。
还应设立独立的内部审计部门，负责对医院的财务管理和内部控制情况进行全面审计，向医院领导层提供客观、独立的审计意见。
二、建立完善的内部控制制度建立完善的内部控制制度是加强医院会计内部控制的基础。
医院可参照《企业会计制度》等相关制度，制定适合本单位实际的财务管理制度和内部控制制度，确保所有会计人员必须按照规定程序进行财务处理和报告。
应建立严格的财务审批制度，规定了所有资金支出必须经过批准和审核程序，确保资金使用合理和合法。
应建立健全财务管理制度和会计核算制度，规定全面、准确、及时地反映医院各项财务活动和资产负债情况，要求会计人员必须严格按照会计准则和会计政策进行核算和报告。
还需要建立完善的财务风险管理制度，规定医院应如何预防和控制各种财务风险，确保财务安全和风险可控。
三、推行信息化建设，提高管理效率信息化建设是加强医院会计内部控制的重要途径之一。
随着现代科技的不断发展，医院的信息系统已经成为管理和控制的重要工具。
通过信息化建设，可以实现财务管理的自动化和智能化，提高工作效率和准确性，减少内部操作和管理风险。
医院可以引入财务管理软件和会计信息系统，实现对各项财务活动和业务流程的实时监控和数据分析。
医院医保内部控制制度
医院医保内部控制制度一、医院医保内部控制制度的内容：1.财务管理方面：（1）建立健全医保账务核算制度，明确医保收入的核算方法和医保支出的核销程序，确保医保资金的准确性和真实性。
（2）制定医院医保资金的使用及监督管理制度，明确各类医疗保险资金的使用范围、金额和审批程序，确保资金的合理使用。
（3）制定医保报销费用的审计监督制度，加强对医保费用的审计监督，排查违规行为和欺诈行为，保障医保基金的安全。
2.收费管理方面：（1）建立医疗服务收费管理制度，规范医疗服务的收费标准和支付方式，杜绝过高收费和乱收费现象。
（2）制定报销费用清单制度，明确报销费用的项目、标准和流程，确保报销费用的合理性和合规性。
（3）加强医疗费用监控，建立医疗费用控制指标，对超支部门进行警示和监管，提高医疗费用使用效益。
3.医保资金管理方面：（2）建立医保基金监测制度，定期对医保基金的使用情况进行监测和分析，发现问题及时解决。
（3）加强医保基金的投资管理，制定医保基金投资政策，确保基金的安全性和增值。
二、医院医保内部控制制度的重要性：2.优化医疗质量和服务。
医院医保内部控制制度可以规范医院的收费和报销流程，加强对医疗服务的监管和质量控制，提高医疗服务的质量和安全性。
3.提高医保基金的使用效益。
医院医保内部控制制度可以加强对医保费用的监控和管理，避免过度费用的产生，提高医保基金的使用效益和社会效益。
三、医院医保内部控制制度的实施措施：1.加强内部控制意识培训。
组织医院内部人员的培训，提高他们对内部控制制度的认知和理解，增强内部控制意识。
2.完善内部控制制度文件。
医院要根据实际情况，制定医保内部控制制度的相关文件，明确规定各项制度的内容、责任和流程。
3.强化内部控制监督。
建立内部控制监督机构，负责对医保内部控制制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4.定期评估和改进。
医院要定期对医保内部控制制度进行评估，及时调整和改进制度，以适应医院的发展和变化。
如何加强医院内部会计制度控制
如何加强医院内部会计制度控制内部会计控制制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分。
加强医院财务管理及成本控制，促进医院社会效益和经济效益最大化，保障卫生事业管理目标的顺利实现，必须有良好的内部控制制度作保障。
许多医院经营不佳，会计信息失真等在很大程度上都可归结为医院内部会计控制的薄弱、缺乏或失败。
因此，加强医院内部会计控制制度，提高医院的内部管理水平，有利于国家政策、法律、法规的贯彻执行，有利于规范会计工作秩序，提升医院整体管理水平。
1 要增强医院管理人员和财务人员遵守各项法律、法规的自觉性首先要增强单位主要领导对内部控制的认识。
单位负责人必须十分重视内部控制工作，要依据内部会计控制规范及医院内部控制目标，核查本单位内部控制制度的合法性及完整性。
同时要建立严格的资金授权批准制度、审批权限、审批程序、审批人员的责任必须明确规定。
坚持法人代表“一只笔”审批制度，分管领导也要严格把好分管部门的支出关，实行日常财务支出“三级审批制”。
加强对本单位会计工作的领导，完善内部会计监督制度，理顺会计工作关系，保证会计工作有序进行，保证会计信息的真实与完整，确保《会计法》和各项财经法纪的贯彻执行。
二要实行严格的内部控制制度，建立健全本单位的内部控制制度，明确会计事项相关人员的职责权限，重要经济业务事项的决策与执行的监督制约程序、财产清查的范围和程序、实施内部审计的办法与程序。
三要为会计人员创造良好的工作环境。
单位负责人要支持、保证会计机构和会计人员依法履行职责，保障会计人员合法权益，经常了解掌握会计工作情况，帮助会计人员解决履行职责中遇到的困难和问题，要给予会计人员必要的关心和支持，保护会计人员依法行使职权，使他们既“站得住，又顶得住”，在单位内部为会计人员实行有效监督创造一个良好的工作环境。
四要带头执法维护国家财经纪律，时刻牢记自己的责任，以身作则、带头执法、杜绝授意、指使，强令会计机构和会计人员违法办理会计事项的现象，切实维护国家财经纪律，努力提高会计信息的质量。
从医保管理谈如何健全医院内部会计控制制度
加医保统筹金 的支出 ，相应的医保患者的个人支付现金 的比例
也 随之 增 加 ， 疗机 构 应 在保 证 医 疗质 量 的 前提下 ， 医 尽量 缩 短 患
１ 医院执行 医保政策存 在的 主要 问题
对 这一 现状 论 述 如何 建 立 健 全 医 院内 部会 计 控 制制 度 。
金分档结算的， 这部分费用直接 由医保患者支付 ， 医疗机构应本 着 因病 施 治 、 理 用 药 、 理 检 查 的原 则 ， 合 合 充分 发 挥 医保 目录 中 甲类药 品的作用 ， 医保患者 的负担降到最低点。 将
４ 结语
预算管理是财务管理 中的一项重要内容 ，医疗体制改革下 医 院 的预算 管 理 是 每一 个 医 院 实现 可 持续 发 展 的 核心 问题 。
经 济 市 场
从 医保 管理 谈如 何健 全 医院 内部会 计控 制 制度
高 志 淦
（ 盐都 区医保 中心 ， 苏 盐城 ２ ４ ０ ） 江 ２ ００
医 院 内部 会 计 控 制 是 为 适 应 医 院经 营 管 理 的需 要 而 产 生 的 ， 现代 医 院 内部 管 理 制度 的重要 组 成 部分 。 院实 施 内部 会 是 医
４２ 可 以 实现 财 务 战略 和 医 院 战略 的有 机 结 合 。 过 日常 财 务 ． 通
计划对已选定的投资方案加以全面协调和宏观控制整合 。 ４３ 可 以建 立 健 全 医 院绩 效 评 估 指 标体 系 。 动员 工 的 积 极性 ． 调 和创造性。 建立预算执行情况分析制度 ， 定期监督考核预算执行
医疗机构只有通过提高医疗水平 、 提高服务水平 、 减少住院 天数 、 减少 自费比例、 减少总医疗费用 ， 通过强化 内部医保政策 落实 ， 随时监 控医保患者结算情况 ， 保证 医保 患者 的利益 ， 才能
医院医保内部控制制度
医院医保内部控制制度一、引言随着我国医疗体制改革的深入推进，医疗保险制度在保障人民群众健康权益、缓解群众看病难、看病贵问题方面发挥了重要作用。
医院作为医疗保险服务的主要提供者，其医保内部控制制度的建设显得尤为重要。
建立健全医院医保内部控制制度，对于规范医院医保管理，提高医疗服务质量，保障医保基金安全具有重要意义。
本文旨在分析医院医保内部控制制度的现状及存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、医院医保内部控制制度现状及问题1. 制度不健全当前，许多医院在医保内部控制制度方面存在制度不健全的问题。
一些医院尚未建立完善的医保内部控制制度，导致医保管理混乱，医保基金流失严重。
此外，部分医院的医保内部控制制度与实际工作脱节，难以发挥实际作用。
2. 管理不规范医院医保内部控制管理不规范主要体现在以下几个方面：一是医保报销审核不严，存在虚报、冒领医保基金现象；二是医保用药管理混乱，部分医院存在过度用药、滥用抗生素等问题；三是医保费用结算不规范，部分医院存在拖欠医保基金现象。
3. 监管不到位医院医保内部控制监管不到位主要表现在对医保内部控制制度的执行力度不够，对违规行为查处不力。
一些医院对医保内部控制制度的执行情况缺乏有效的监督，导致违规行为得不到及时纠正。
4. 人员素质不高医院医保内部控制人员素质不高主要体现在以下几个方面：一是医保管理人员专业能力不足，对医保政策、法规理解不透彻；二是医保管理人员责任心不强，对医保管理工作不够重视；三是医保管理人员服务意识不高，难以满足参保人员的需求。
三、医院医保内部控制制度改进措施1. 完善医保内部控制制度医院应根据国家医保政策、法规，结合自身实际情况，建立健全医保内部控制制度。
制度应涵盖医保管理、医保费用审核、医保用药管理、医保费用结算等方面，确保医保内部控制制度全面、系统、有效。
2. 规范医保内部控制管理医院应加强对医保内部控制管理的规范，严格执行医保政策、法规。
具体措施包括：严把医保报销审核关，杜绝虚报、冒领医保基金现象；加强医保用药管理，规范用药行为，确保医保基金合理使用；规范医保费用结算，及时缴纳医保基金，维护医保基金安全。
健全医院内部会计控制制度的探讨
健全医院内部会计控制制度的探讨内部会计控制制度是医院现代化管理的重要组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物,是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。
医院内部会计控制制度，涉及医院经营活动的各个领域，主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。
建立健全医院内部会计控制制度，要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提，坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则，通过建立健全会计内部控制，使医院各部门、各岗位相互监督、制约和联系，从而达到维护国有资产安全与完整，堵塞漏洞，加强医疗机构财务管理，促进各医疗机构财务会计内部控制制度的建设，提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量，为提高医院自身竞争力和医院发展战略目标的实现，提供合理保证。
1 建立内部会计控制制度的必要性1.1 建立内部控制制度的现实意义卫生部最近颁布实施的《医疗机构财务会计内部控制规定》，标志着政府有关部门对内部控制制度建设的大力支持。
加强医疗机构内部管理，规范医疗机构的经济活动，让群众享受价格合理、质量优良的医疗服务，有效地解决群众看病难、看病贵这一热点问题，是医务工作者的共同责任。
1.2 建立内部控制制度符合医院管理的需求建立内部控制制度，有利于又好又快地实现医院的发展战略目标，保证国家法律、法规、卫生部相关规章以及医院内部管理制度的实行，保全医院资产的完整性，有利于提高医院的财务管理水平，促进医院健康发展，减少经营风险。
2 内部会计控制的主要目标确保国家法津、法规的贯彻执行和国家财产物资的安全完整。
在市场经济体制下，医院必须提高自身的核心竞争力，进而谋求发展和壮大。
论如何健全医院内部会计控制制度
论如何健全医院内部会计控制制度当今社会高速发展，随着人们的生活水平的逐步提高，医疗卫生的改革也在不断的发展和深化。
医院为了人类的生存和发展做出了重大贡献，因此医院成了社会发展中不可缺少的一部分。
作为医院在注重社会效益的同时，也要注重经济效益。
所以医院要建立和健全医院内部会计控制制度，以此保证医院的经营活动正常有序地进行，从而获得更高的经济效益，促进医院的可持续发展。
标签：医院内部会计制度措施医院内部会计控制是为适应医院经营管理的需要而产生的，是现代医院内部管理制度的重要组成部分，是考核医院财务管理水平的重要标准，也是衡量医院管理者、部门员工的工作质量的尺度，是医院实现权力制衡，加强财务管理、提高会计信息质量、保护资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
由此可知，建立和健全医院内部会计控制制度是医院管理的客观需求。
1 医院内部会计控制制度的重要性1.1 内部会计控制制度的实施，可以保证会计资料的准确性，防止发生错误与偏差。
完整无误不失真的会计记录及其他业务资料是了解过去、控制现在、预测未来，执行决策的重要依据。
真实可靠的会计资料可帮助医院的领导准确地把握医院的经济情况，继而做出正确的决策。
1.2 医院的财务部门要采取程序控制、手段控制和凭证编号、复核、核对等等措施在经济业务过程，使会计处理和经济业务能够相互关联和制约。
做到内部相互监督，就能在很大程度上防范错误和舞弊，保证会计记录的正确和完整。
医院建立健全内部会计控制制度，以保证医院资产的完整安全。
尤其是不相容的业务之间可以形成相互牵制的内部关系。
同时实施资产定期盘点核对制度，能够有效地制止浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生，保证医院资产的完整与安全。
1.3 医院建立健全内部会计控制制度，能够形成有效的员工激励制度，提高员工的工作效率。
加强其工作责任心，从而改善医院的经营与管理水平，最终达到以少获多，使社会效益与经济效益双丰收。
医院内部医保财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部医保财务管理，确保医保基金安全、合规使用，提高医保资金使用效益，根据国家有关法律法规和医疗保险相关政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院内部医保财务管理的各个方面，包括医保基金的筹集、支付、使用、监督等环节。
第三条医院医保财务管理遵循以下原则：1. 公开透明原则：医保基金的使用和管理情况要公开透明，接受相关部门和社会监督。
2. 合法合规原则：医保基金的使用和管理必须符合国家法律法规和医疗保险相关政策。
3. 安全保障原则：确保医保基金的安全，防止基金流失和挪用。
4. 效益最大化原则：提高医保资金使用效益，确保医保基金在保障患者权益的同时，实现医院可持续发展。
第二章医保基金筹集第四条医保基金的筹集包括基本医疗保险基金和补充医疗保险基金两部分。
第五条基本医疗保险基金按照国家规定，由参保人员、单位和个人共同缴纳。
第六条补充医疗保险基金由单位、个人自愿缴纳。
第七条医院医保管理部门负责医保基金的筹集、核算和缴纳工作。
第三章医保基金支付第八条医保基金支付包括门诊医疗费、住院医疗费、特殊病种医疗费等。
第九条医保基金支付按照国家规定和医疗保险相关政策执行。
第十条医院医保管理部门负责医保基金的支付审核、核算和报销工作。
第十一条医保基金支付应严格按照规定程序进行，确保支付准确、及时。
第四章医保基金使用第十二条医保基金使用应遵循以下规定：1. 严格按照国家规定和医疗保险相关政策使用医保基金。
2. 优先保障参保人员的医疗需求，确保基本医疗需求得到满足。
3. 严格控制医保基金使用范围，防止滥用和浪费。
4. 加强对医保基金使用的监督和管理，确保基金安全。
第五章医保基金监督第十三条医院设立医保基金监督小组，负责医保基金的监督工作。
第十四条医保基金监督小组定期对医保基金的使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第十五条医院医保管理部门定期向医保基金监督小组报告医保基金使用情况。
第十六条医院医保管理部门定期向医保基金监管部门报送医保基金使用情况。
从医保管理谈如何健全医院内部会计控制制度
从医保管理谈如何健全医院内部会计控制制度摘要：本文旨在探讨医疗保险管理和健全医院内部会计控制制度的关系，指出当前在医疗保险管理中存在的主要问题以及如何通过完善医院内部会计控制制度来解决这些问题。
关键词：医疗保险管理、医院内部会计控制制度正文：随着社会的发展，医疗保险的重要性日益凸显，也带来了一系列新的问题。
医院作为提供医疗保险服务的重要场所，为了更好地管理自己的财务，必须建立健全的内部会计控制制度。
为此，本文将探讨如何通过完善医院内部会计控制制度来解决在医疗保险管理中出现的主要问题。
首先，我们应该清楚地认识到医疗保险管理中存在的主要问题，其中包括费用管理、护理治疗费用等问题。
其次，我们应该建立有效和完善的内部会计控制制度，从而有效地管理费用，避免因财务管理不善而导致的潜在风险。
为此，有必要建立健全的内部会计控制制度，包括内容规范、方法规范、业务流程标准化等。
内部会计控制制度还应该制定一套有效的管理制度，以便更好地管理费用，并定期审计财务报表，以检查财务运作的情况，避免发生财务问题。
有效的内部会计控制制度不仅可以更好地管理费用，还能够有效地避免护理治疗费用上的浪费，以及职员间的滥用。
因此，完善和健全医院内部会计控制制度，是实现有效的医疗保险管理的关键。
综上所述，完善和健全医院内部会计控制制度有助于解决在医疗保险管理中存在的问题，同时也显著提高了护理治疗的质量和效率。
完善和健全医院内部会计控制制度是实现有效的医疗保险管理的关键，可以更好地帮助医院节约成本、避免费用的浪费和滥用。
首先，医院应该制定出一套有效的费用管理制度，清楚地规定费用的核算、记录、报告、决策等环节，从而避免因财务管理不善而导致的潜在风险。
其次，医院应该使用内部控制手段，如实施严格的费用核算、审计审查、预算控制、资产监控等措施，既可以实现有效的管理，又能够保护公共利益。
此外，还要加强护理治疗费用的控制，尤其是医药费，必须定期审计财务报表，以检查财务运作的情况，避免发生财务问题。
医院医保财务内部管理制度(通用篇)
医院医保财务内部管理制度（通用篇）医院医保财务内部管理制度第一章总则第一条为了规范医院医保财务的内部管理，加强财务风险控制，提高财务管理效率，确保医疗保险的正常运行，制定本制度。
第二条医院医保财务内部管理制度适用于医院医疗机构的医疗保险财务管理。
第三条医院医保财务内部管理制度包括：财务管理制度、资金管理制度、报销管理制度、结算管理制度等。
第二章财务管理制度第四条医院医保财务人员应当遵守财务制度，做到依法、规范、高效管理。
第五条医院医保财务人员应当具备相关的财务专业知识，定期接受培训，不断提高自身能力。
第六条医院医保财务人员不得利用职务之便，进行贪污、挪用、私分医疗保险资金等违法行为，一经发现将追究法律责任。
第七条医院医保财务人员应当严格按照国家有关财务制度及时、准确地完成日常财务处理工作。
第八条医院医保财务人员应当按照规定的时间，将财务报表及其他相关财务文件准确地上报医院领导层。
第九条医院医保财务人员应当及时了解医保政策的变动情况，与相关部门保持良好的沟通与协调。
第三章资金管理制度第十条医院医保财务人员应当建立完善的资金管理制度，确保医疗保险资金的安全、合理运用。
第十一条医院医保财务人员应当按照法律法规和医保政策的要求，正确拨付和使用医疗保险资金。
第十二条医院医保财务人员应当加强对医疗保险资金的收支管理，确保资金使用的合理性和及时性。
第十三条医院医保财务人员应当建立完善的统一会计制度，准确记录医疗保险资金的收支情况。
第十四条医院医保财务人员应当加强对医疗保险资金的风险管理，确保医疗保险资金不受侵害。
第四章报销管理制度第十五条医院医保财务人员应当根据医保政策要求，对患者的医疗费用进行报销。
第十六条医院医保财务人员应当按照相关规定，对患者的医疗费用进行审核、核对。
第十七条医院医保财务人员应当建立完善的患者报销档案，准确记录患者的报销情况。
第十八条医院医保财务人员应当及时向患者提供报销结果，并保障患者的合法权益。
医院财务会计内部控制完善策略
医院财务会计内部控制完善策略医院是一个重要的社会福利机构，其财务健康与医疗服务的质量和规模息息相关。
而医院财务会计内部控制的完善，对于保障医院财务安全、提高管理效率、降低风险、提升服务质量都具有重要意义。
针对医院财务会计内部控制不足的问题，需要制定一系列的完善策略。
一、建立健全的内部控制制度医院应该建立健全的内部控制制度，明确财务管理的目标和职责，确保资产的安全和合理利用。
具体来说，需要做好以下几个方面的工作：1. 设立合理的授权程序：明确财务决策的授权程序，规定谁有权利进行合同签署、支付审批等。
要建立审批层级制度，确保每一笔资金使用都能够经过层层审批。
2. 分开权责清晰：明确各财务部门的职责范围，分开权责，避免权力过于集中、监管不到位的情况发生。
3. 健全的财务管理制度：建立健全的会计核算制度、资金监管机制、财务报表制度等，确保财务信息的准确性和真实性。
4. 健全的内部审计机制：建立内部审计制度，开展定期的内部审计工作，及时发现并纠正财务管理中的问题和漏洞。
二、加强内部控制人员的培训与监督内部控制的有效执行还需要有一支专业、高素质的内部控制人员队伍。
医院需要加强内部控制人员的培训和监督。
1. 提高内部控制人员的专业素养：医院财务部门应该注重培养内部控制人员的专业知识和能力，提升其风险识别和控制能力。
2. 加强内部控制人员的监督管理：建立健全的内部控制人员管理机制，进行定期的绩效评估和考核，确保内部控制人员履行职责的效果。
三、强化信息披露机制信息披露是内部控制的重要环节，也是资金使用和监管的重要手段。
医院应该加强信息披露机制，确保财务信息公开透明，让相关部门和职工都能够了解到财务状况。
1. 完善财务报告制度：医院要按照法律法规的要求，建立完善的财务报告制度，规范编制、审定和公布财务报告。
2. 提高财务信息披露的透明度：财务信息要向相关部门和职工公开透明，不得隐瞒、操纵或虚假陈述。
3. 定期召开财务信息披露会议：医院要定期开展财务信息披露会议，向相关部门和职工通报财务情况，听取他们对财务管理的意见和建议。
如何完善医疗保险内部会计控制体系
编辑田涛·baozhang保障医疗保险内部会计控制体系是指社会医疗保险基金的各级管理部门，为了保证社保资金的安全运营，确保会计信息的正确可靠，利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以制度化、规范化、系统化，使之组成一个严密的、较为完整的体系。
从当前实际看，医疗保险基金由社会医疗保险经办机构经营管理，资金数额巨大，是广大参保职工的救命钱，关系到千家万户和社会稳定，如何形成完整的内部会计控制体系，有效地进行内部会计控制，提高基金管理水平，是社会医疗保险工作的一项重要任务。
基本情况按照《中华人民共和国会计法》、财政部和原劳动保障部《社会保险基金财务制度》、《社会保险基金会计制度》等法律、法规，社会医疗保险经办机构已建立了一套完整的核算办法，但由于社会医疗保险经办机构建立时间不长，没有统一的内部机构设置、业务操作流程、内部审计制度，从而造成内设各部门之间业务处理过程缺乏相互牵制、相互制约，职、权、责不明确，形成管理上的漏洞，其主要表现在如下几个方面。
一是会计信息质量不高、缺乏完整性。
由于内部会计控制制度不健全，造成会计信息的采集、归类、记录、汇总等过程与基金征缴业务和医疗管理业务之间没有形成严密的制约措施，无法保证会计信息和统计数据的质量，上报的社会保险覆盖率、参保人数、缴费基数、基金收缴率、基金收支等统计数据有一定的随意性。
二是易造成违纪现象的产生。
由于内部会计控制不严，业务环节没有形成相互制约的机制，医疗保险经办机构有可能为了自身利益，采用转移、挤占、虚列支出等手段，非法侵占医疗保险基金，给医疗保险基金造成损失，同样也可能诱发医疗保险经办机构工作人员违纪，因医疗保险基金具有特殊的社会性，一旦出现违纪，社会影响极坏。
三是业务控制薄弱，无支出制约机制，基金流失严重。
医疗保险基金支出的原始凭证由医疗保险经办机构按参保人员提供的医疗费用收据、有关审批材料、相关支出标准自行制作。
医保管理制度(内控制度)
医保管理制度(内控制度)
引言概述：
医保管理制度是指为了保障医保基金的安全和有效使用而建立的一套管理规范和制度体系。
内控制度作为医保管理制度中的重要组成部分，对于规范医保基金的使用和管理起着至关重要的作用。
本文将详细介绍医保管理制度中的内控制度，并从五个方面进行分析和阐述。
一、内控制度的建立和完善
1.1 制定内控制度的必要性
1.2 内控制度的基本原则
1.3 内控制度的建立和完善过程
二、内部控制的目标和内容
2.1 内部控制的目标
2.2 内部控制的内容
2.3 内部控制的实施方法
三、内部控制的监督和评价
3.1 监督内部控制的重要性
3.2 内部控制的评价标准
3.3 内部控制的监督和评价方法
四、内部控制的风险管理
4.1 风险管理的概念和重要性
4.2 风险管理的原则
4.3 风险管理的方法和工具
五、内部控制的改进和优化
5.1 内部控制的不足和问题
5.2 内部控制的改进策略
5.3 内部控制的优化措施
结语：
医保管理制度中的内控制度是保障医保基金安全和有效使用的重要保障措施。
只有建立健全的内控制度，才能有效管理医保基金，防范各种风险，确保医保制度的可持续发展。
希望各级医保管理部门和相关机构能够重视内控制度建设，不断完善和优化内部控制机制，为广大参保人员提供更好的医疗保障服务。
医保管理制度(内控制度)
医保管理制度(内控制度)
引言概述：
医保管理制度是指针对医疗保险的管理规范和制度体系，在医疗保险运行中起着至关重要的作用。
内控制度是医保管理制度中的一个重要组成部份，旨在规范医保管理工作流程，保障医保资金的安全和合理使用。
本文将从内控制度的角度探讨医保管理制度的重要性和具体实施方法。
一、建立健全内控制度
1.1 制定明确的管理规范
1.2 设立有效的内部审查机制
1.3 建立完善的风险评估和管理体系
二、加强医保信息化建设
2.1 建立完善的信息系统
2.2 加强数据安全保护
2.3 提高信息共享和交流效率
三、加强医保基金监管
3.1 设立专门的基金监管机构
3.2 制定严格的资金使用规定
3.3 强化对医保资金的监督和审计
四、加强医保服务质量管理
4.1 建立健全的服务评价机制
4.2 提高服务效率和便利性
4.3 加强对医疗机构和医务人员的管理和监督
五、加强医保宣传教育
5.1 加强对医保政策的宣传
5.2 提高参保人员的知识水平
5.3 增强社会对医保制度的认同和支持
结语：
医保管理制度的内控制度是医疗保险运行中的重要保障，惟独建立健全的内控制度，才干有效保障医保资金的安全和合理使用，提高医保服务的质量和效率。
希翼通过本文的介绍，能够引起社会对医保管理制度的重视，共同推动医保事业的健康发展。
浅谈健全医院内部会计控制制度
浅谈健全医院内部会计控制制度现行《医院会计制度》是财政部、卫生部在1998颁布的，在实施过程中发挥了财务管理的重要作用，提高了会计信息的质量，对医院经济管理的影响深远。
然而，随着社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制的改革，以及一系列经济思想方法的创新，尤其是中国加入WTO后，现行的《医院会计制度》已显示出了很多局限性。
目前，医院自主盈利的意愿越来越强，看病贵、看病难的问题很大程度上影响了人们的幸福指数。
另外，公办医院所面临的市场竞争也逐步增强，现行的医院补偿机制、会计成本核算的方法、会计报表和医院会计披露制度已经严格制约了医院内部科目的设置，不得不进行新的探讨和实践。
一、现行制度存在的主要问题(一）现行制度的滞后性和不适应性现行《医院会计制度》存在固定资产不提折旧、资产不实，会计信息不完整，基建账单独核算，人为地将医疗和药品分开核算，管理费用分摊不合理，成本核算问题不明确，对象、方法、流程不明确，成本信息缺少可比性，科研教育收支核算不规范等问题。
(二）会计核算内容操作性不强1. 成本核算不规范现行《医院会计制度》规定，医疗费用和药品费用分开核算。
虽然医院财务管理办法第十九条规定“医院成本核算，包括医疗成本，药品成本核算。
成本核算成本分为直接成本和间接成本”，但目前的系统只遵从成本会计原则的一般规定，医院会计制度的实际操作并不是如此，导致不同成本项目的开支范围无章，成本会计信息不真实，使医疗服务成本无法准确核算。
2. 计提坏账准备不合理当前的制度规定，医院应以收账款和应收账款的3%5%作为坏账准备。
这是解决医疗债务问题的一项重大改革，是平衡医院会计的重要措施。
但是，这个比例太高，将使医院的经济负担过重。
因此，坏账准备应每月进行预提，按实际医疗费调整，降以确保医院管理效益的准确性。
二、改革举措改革的过程历时两年，四个阶段。
第一阶段（1月至8月），年初立项，8月印发首次征求意见稿。
第二阶段（8月至12月），征求意见、重点攻关、形成模拟测试稿。
医院会计内部控制制度建设
医院会计内部控制制度建设医院会计部门作为一个重要的财务管理部门，需要建立和完善内部控制制度，以确保财务数据的准确性、合规性和可靠性。
以下是关于医院会计内部控制制度建设的一些重点内容。
一、组织架构和职责划分医院会计部门应建立健全的组织架构，并明确各个岗位的职责和权限。
包括会计主管、会计人员、财务管理人员等岗位的设立和职责划分。
二、会计制度和操作流程医院会计部门应编制并实施完善的会计制度和操作流程，并确保该制度与法律法规和有关规范要求相一致。
制度应包括会计准则、会计政策、会计核算、财务报告、资产和负债管理等方面内容。
三、财务预算和成本控制医院会计部门应与财务管理部门合作，制定财务预算，包括收入、支出、利润等各个方面。
会计部门应监督和控制各项支出，确保在预算范围内进行，并对超支进行合理控制和解释。
四、财务凭证和票据管理医院会计部门应建立健全的财务凭证和票据管理制度，确保凭证和票据的真实、准确和合法性。
包括凭证的编号、用途、审批和归档等方面的管理。
五、资产管理医院会计部门应建立规范的资产管理制度，包括资产的登记、折旧、清理和处置等方面的管理。
同时，应加强对资产损益等关键指标的监控和分析，及时发现和解决问题。
六、财务报告和分析医院会计部门应按照财务报告制度和要求，按时编制和提交财务报告。
同时，应对财务数据进行分析，并及时向领导和管理层提供相关的财务分析报告，为决策提供支持。
七、审计和风险管理医院会计部门应接受内部、外部审计，并积极配合审计工作。
同时，应加强风险管理，对可能存在的风险进行预防和控制。
八、内部控制培训和监督医院会计部门应定期进行内部控制培训，提高会计人员的财务管理和内部控制的意识和能力。
同时，行政部门应对会计部门的内部控制制度进行监督和评估，及时发现和解决问题。
总之，医院会计内部控制制度建设是保障财务管理的重要手段，有助于提高财务数据的准确性和可靠性，并确保医院的财务运作合规和高效。
因此，医院会计部门应高度重视内部控制制度建设，并不断完善和改进。
医保内控财务管理制度范文
医保内控财务管理制度范文医保内控财务管理制度范文第一章概述第一条为规范医保内控财务管理，提高医保基金运行效率，保障医保基金安全，制定本制度。
第二条医保内控财务管理制度是指医疗保险内部控制的一套规章制度，以确保医保基金的合理使用、安全管理和监督，健全内部财务管理机制，保护医保基金的安全和合法权益。
第二章内控财务管理的目标第三条医保内控财务管理的目标是：1. 确保医保基金的安全和合法使用；2. 高效、透明地管理医保基金；3. 提高医保基金的使用效能；4. 加强对医保基金的内部监督；5. 防范和遏制医保基金的滥用、浪费和违法行为。
第四条各级医保机构应根据医保基金的具体情况和实际需要，制定相应的内控财务管理制度，确保制度的有效实施。
第三章财务管理制度的组成第五条医保内控财务管理制度包括以下内容：1. 资金管理制度2. 支付管理制度3. 报销管理制度4. 检查和审计制度5. 信息管理制度6. 风险管理制度第六条资金管理制度是指医保基金的储备、划拨、投资、使用等方面的管理规定，包括以下内容：1. 基金储备制度：规定基金的存储和划拨方式；2. 基金投资制度：规定基金的投资组合、投资管理规定；3. 基金使用制度：规定基金的使用方式和申请审批流程。
第七条支付管理制度是指医保基金支付的规定，包括以下内容：1. 支付申请制度：规定支付的申请及审批流程；2. 支付标准制度：规定支付的标准、额度等；3. 支付流程管理制度：规定支付的流程及相关责任人。
第八条报销管理制度是指医保基金报销的规定，包括以下内容：1. 报销申请制度：规定报销的申请及审批流程；2. 报销标准制度：规定报销的标准、额度等；3. 报销流程管理制度：规定报销的流程及相关责任人。
第九条检查和审计制度是指对医保基金的使用情况进行检查和审计的规定，包括以下内容：1. 内部检查制度：规定对医保基金使用情况进行内部自查；2. 外部审计制度：规定对医保基金使用情况进行外部审计；3. 违规行为处理制度：规定对违规行为的处理措施和责任追究。
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从医保管理谈如何健全医院内部会计控制制度摘要：随着我国经济的不断发展，我国的各项事业都进入到了快速发展的时期，医疗卫生事业也是如此。
在市场经济环境下，医院的竞争日益激烈，为了有效降低成本，提高经济效益，医院的管理部门必须不断提升管理水平，加强内部控制。
本文将简单分析如何通过加强医保管理进而强化医院内部会计控制制度，希望能对有关人士有所帮助。
关键词：医保管理；医院；内部控制；制度
中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）10-0-01
为了适应现代医院的经营管理，医院的管理部门普遍的采用了内部会计控制，它是现代医院进行内部管理的一个十分重要的部分。
医院实行有效的内部控制，不仅能够保护相应国有资产的安全及完整，还能够堵塞相应的管理漏洞，消除医院隐患，对相应的错误和舞弊行为能够及时发现并纠正，进而确保会计资料的真实性和完整性，不断规范医院的财务管理。
一、建立医保管理内部控制的原则
内部控制是相应单位管理层和员工一同实施的，目的是实现控制目标的过程。
在制定的时候要遵循以下几方面的原则。
（一）内部控制制度必须具有较好的完整性
首先，相应的管理人员要确保医疗保险基金可以安全运行，保证在管理上的欠缺可以通过相应的方式进行弥补；其次，医保基金
管理的内部控制要设计所有业务活动的全过程，因而控制环节必须设置齐全，公开内部控制制度，进行全过程的有效控制。
（二）内部控制制度必须具有合理性
除了完整性，还应认真考虑医保管理的工作目标、运行环境等等因素，所以为了保障医保管理能够正常运转，制定的内控制度必须具有较强的操作性及适用性。
（三）内部控制制度必须具有有效性
主要指医院内控制度在运行中设计的业务活动可以得到有效的贯彻和执行，充分发挥作用，从而避免错误的产生。
医保内部控制制度的完整性是易行基础，合理性则是深化内部控制的要求，有效性为实行内部控制的精髓。
二、医保管理内部控制的问题
（一）管理层不能严格遵守规章制度
部分医保中心管理人员对于内控制度并没有深刻的认识，因而在管理和监督方面的工作很难达到医院内部相应控制制度需要的程度，还有一些管理人员会违反相应的规章制度，严重威胁了内部控制制度的执行。
无论内部控制制度设计得多么完善，如果相应的管理层不能有效执行，那么就相当于没有控制，从而为医院带来很大风险。
（二）形式主义现象院中
形式主义的表现就是内部控制措施在具体的控制活动当中不能有效的落实。
有的医院虽然具有很健全的内控制度，但也只是停留
在纸上，流于形式，还有些医院虽然有内控制度，但相应的奖惩机制不健全，没有效，内控制度只是一个形式，很容易挫伤医务人员工作的积极性。
（三）不能明确职责，风险意识十分淡薄
受计划经济体制的影响，很多医院在机构设置上还不够科学和精简，一些医院普遍的存在着职责不明、权利重叠的现象，一些医院的业务活动谁都能管，谁有都能不管，如果出现漏洞或者问题，部门及人员之间就会相互推卸，相互指责，很难明确到底是谁的责任。
（四）没有健全的内部控制监督评价体系
虽然很多医院都建立了相应的内部控制制度，可是却严重缺少比较有效的监督评价机制，有些医院及时设置了内审机构，可是却没有对相应的内部控制体系进行一种科学的、持续性的检查、监督、评价，根本没有发挥出其应有的作用。
三、增强医院内部的会计控制制度的作用和措施
（一）不断提高管理层对内部控制制度的认识，有效落实内控制度
在内部控制制度的落实和运行当中，管理层的认识起着十分重要的作用，在一定程度上，可以决定内部控制制度运行的成败。
我国相应的医疗机构财会规定要求，“医疗机构负责人对本单位财务会计内部控制制度的建立和有效实施负责”，所以规定了医院内部会计控制的负责人。
医院相应管理层的风格和管理理念会对内部控
制受重视程度直接产生影响，而且同时决定了内部控制所采取的方式和方法，是控制环境当中最重要也是最基本的一个因素。
建立、完善、执行医院内部会计控制制度，涉及了医院文化、权责分配、机构设置、业务流程等等方面，所以只有医院相应的管理层在思想观念上充分重视内部控制，在行动上严格执行相应的制度，而且要以身作则，起到带头作用，只有这样才能促进医院的长远发展，从而促进医院内部会计控制制度得到认真有效的落实和实行。
（二）增强会计人员业务素质，有效执行内控制度
通过会计的产生及发展，我们可以确定，会计本身就具有一定的内部控制作用，会计主要有反映和监督两种职能，而监督直接体现了内部控制作用。
从地位上看，会计人员最适合做内控制度的执行者，因为会计工作在医院内部经济管理当中处于中心环节，医院所有的经济业务都必须经过会计这个环节转换为相应的会计信息，所以会计人员可以对医院的经济活动和财务状况进行全方面的掌握。
而且根据我国相应的规定，财务部门是内部控制的组织及实施的部门。
（三）建立健全比较严谨的内部控制制度
医院经营管理的一项最基本制度就是内部控制制度，它是衡量相应的管理者和部门员工相应工作质量的一个尺度，还是考核相应医院财务管理水平的一个标准，所以建立并完善内部控制制度是有效管理医院的一种客观需要。
从建设制度方面看，要严格遵照我国
《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》等法律，有效结合医院自身的特点和实际发展情况，制定出适合自身发展的内部控制制度，包括收入控制、预算控制、固定资产控制、货币资金控制、工程项目控制、固定资产控制等等。
利用严谨的内部控制制度有效约束相关人员的经济业务，使得医院所有的员工在内控制度前都人人平等，而各个员工也要积极执行和维护医院的内部控制制度，这样才能有效落实医院的内部会计控制制度。
（四）有效把握内控制度的关键环节及控制点
内部控制制度要对医院经营管理活动中的轻重缓急及重要方面进行全面的控制，建立起一个可以包含医院经营管理活动整个过程的内控整体框架。
明确相应内控的关键点，制定出有效的控制措施。
例如控制医院的收入，就要充分把握国家的相关法律法规和政策，绝不可以设置“小金库”，提高退费管理和收费票据的工作水平，强化结算起止时间等等。
根据医院自身的具体情况，按照我国《医疗机构财务会计内部控制规定》中相应的控制关键点来是定处理业务的操作规程，从而实现标准化和制度化的工作过程，利用科学的制度约束所有员工的具体行为。
结论
医院的责任是救死扶伤，保证人民的就医需求，促进人们的身体健康。
在市场经济环境中，医疗机构的竞争日益激烈，在保证医疗服务质量的前提下，为了有效降低成本，提高经济效益，医院必须建立健全内部会计控制制度，通过有效的医保管理，可以保证医
保患者利益的同时，促进内部会计控制制度的落实和执行，进而促进医院的长足发展。
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