二级建造师施工管理考试真题及答案9
建造师《施工管理》真题及答案解析
20XX年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图B.C.工作任务分工表 D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )。
2024年(最全版)二级建造师考试建筑工程管理与实务真题
2024年二级建立师执业资格考试《建筑工程管理与实务》(真题)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、下列用房通常可以设置在地下室的是()A.游艺厅B.医院病房C.幼儿园D.老年人生活用房2、某杆件受力形式示意图如下,该杆件的基本受力形式是()。
A.压缩B.弯曲C.剪切D.扭转3、依据《建筑结构牢靠度设计统一标准》(GB50068),一般房屋的设计运用年限通常为()年。
A.40B.50C.60D.704、下列指标中,属于常用水泥技术指标的是()。
A.和易性B.可泵性C.安定性D.保水性5.硬聚录乙烯(pvc-u)管不适用于().A.排污管道 B.雨水管道6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块,其养护龄期是()天。
A.7B.14C.21D.287.深基坑工程的第三方监测应用由()托付。
A.建设单位 B.监理单位C. 设计单位 D.施工单位8.干脆承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件,其纵向钢筋连接应优先采纳()A.闪光对焊 B.绑扎塔接C. 电弧焊 D.直螺纹套筒连接9.砌筑砂浆用砂宜优先选用().A.特细砂 B.细砂C.中砂 D.粗砂10.按厚度划分,钢结构防火涂料可分为()。
A. A类、B类B. B类、C类C. C类、D类D. B类、H类11.单位工程完工后,施工单位应在自行检查评定合格的基础上,向()提交竣工验收报告。
A 监理单位B 设计单位C 建设单位D 工程质量监督站12.按层数分类,地上十层的住宅属于()。
A 低层住宅B 多层住宅C 中高层住宅D 高层住宅13.下列金属窗框安装做法中,正确的是()。
A 采纳预留洞口后安装的方法施工B 采纳边安装边砌口的方法施工C 采纳先安装后砌口的方法施工D 采纳射钉固定于砌体上的方法施工14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法,正确的是()。
A 不得采纳HRB400级热轧钢筋制作的锚筋B 可采纳冷加工钢筋制作的锚筋C 直锚筋与锚板应采纳T形焊焊接D 应将锚筋弯成L形与锚板焊接15.采纳邀请招标时,应至少邀请()家投标人。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案要说这二级建造师施工管理的考试啊,那可真是让不少人又爱又恨。
我记得有一次,我碰到一个考生,他跟我吐槽说:“这考试的知识点多得像星星,怎么抓都抓不住。
”这让我深有感触,其实啊,想要在这门考试中取得好成绩,研究历年真题那是必不可少的。
咱们先来看看这些真题。
比如说,有一道关于施工成本管理的题目,问的是如何有效地控制施工成本。
这可不仅仅是理论上的知识,在实际的工程施工中,那可是实实在在能省钱的招儿。
还有关于施工进度控制的题目,让你计算关键线路和工期,这要是弄不清楚,工程进度可就乱套啦。
再说说这真题答案。
答案可不仅仅是个结果,它背后隐藏的是解题的思路和方法。
就像有一道关于施工质量控制的题目,答案里详细地解释了为什么要采取某种质量控制措施,这能让我们明白其中的道理,而不是死记硬背。
我曾经观察过一位认真备考的考生,他把历年真题做了一遍又一遍。
每一道错题,他都认真分析,找出自己的知识漏洞,然后有针对性地去复习。
他把答案里的重点都标记出来,反复琢磨。
最后,他在考试中取得了不错的成绩。
做真题的时候,我们不能只是为了做题而做题。
要像破案一样,仔细分析题目中的每一个线索,找出出题人的意图。
比如说,有一道关于施工合同管理的题目,里面的条款看似复杂,但是只要我们抓住关键的几个点,就能迎刃而解。
还有啊,有些真题会结合实际的工程案例来考,这就要求我们不仅要有理论知识,还要有实际的应用能力。
比如有个真题是关于一个具体的工程项目,问在施工过程中如何处理各种突发情况。
这时候,我们就得把学到的知识灵活运用起来。
总的来说,二级建造师施工管理的历年真题就像是我们备考路上的指南针。
通过研究它们,我们可以了解考试的重点和难点,掌握解题的技巧和方法。
所以,大家可别小看了这些真题和答案,好好利用起来,说不定就能让我们在考试中轻松过关呢!。
2022年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案9
2022年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建筑工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修2、建设项目总承包的核心愿义在于()?A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责"交钥匙'C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3、编制项目合同编码的基础是()A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图4、项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工5、编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度方案;④编制资源需求方案;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①6、在项目目标动态掌握的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7、项目进度跟踪和掌握报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.猜测值与方案值B.方案值与实际值C.实际值与猜测值D.方案值与定额标准值8、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2022-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人9、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2022-0201),项目经理因特别状况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前()天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.2810、某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐藏部位进行了掩盖,监理人姿态承包人解开检查,经检查该隐藏部位质量符合合同要求。
依据《标准施工招标文件》,因此增加的费用和(或)工期延误应由( )担当。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是()。
A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共40题)1、已知某政府办公楼项目,税前造价为2000万元,其中包含增值税可抵扣进项税额150万元,若采用一般计税方法,则该项目建筑安装工程造价为()万元。
A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 D2、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。
A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 D3、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。
A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】 A5、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 B6、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。
A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 D7、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是()。
A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 C8、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是()。
A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 C9、施工质量事故发生以后,按照建质[2010]111 号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程()报告。
A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 D10、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试,其中施工管理科目涵盖了丰富的知识点和实际应用场景。
对于备考的考生来说,研究历年真题及答案是提升应考能力的重要途径。
以下为大家整理了部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案,希望能对大家的备考有所帮助。
真题一:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A 通过投标竞争取得施工任务B 通过项目业主委托取得施工任务C 自行决定便可取得施工任务D 通过施工总承包单位委托取得施工任务答案:A解析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如果想承担部分工程的施工任务,应通过投标竞争取得施工任务。
真题二:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A 每一个任务只能有一个主办部门B 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C 项目运营部应在项目竣工后介入工作D 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案:D解析:工作任务分工表的特点包括:任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整;项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。
真题三:编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确定。
A 施工准备工作计划B 施工总平面图C 施工总进度计划D 主要技术经济指标答案:C解析:编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。
因为施工总进度计划决定了各阶段的工作内容和持续时间,从而能够据此计算出所需的各种资源量。
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A 项目经理B 总监理工程师C 项目技术负责人D 建设单位项目负责人答案:B解析:施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。
A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中,关于质量管理的说法正确的是()。
A. 施工进度服从于质量,施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案:A 解析:在建设工程施工过程中,质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上,施工进度往往服从于质量,施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则,其目的是为了满足顾客的要求,实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估,还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此,选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是()。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案:A 解析:建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此,选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的,这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统,它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此,建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统,它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是()。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案:D 解析:施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的,因此选项A错误。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共40题)1、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。
A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 B2、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】 D3、下列关于质量管理体系的说法正确的是()。
A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 A4、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 C5、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。
A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B6、建设工程施工质量体系文件中,核心文件是()。
A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 A7、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D8、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。
下列正确的步骤是()。
A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】 C9、档案的保管期限不包括()。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 A3、()是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共60题)1、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。
A.14B.28C.42D.48【答案】 C2、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。
A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 A3、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。
A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开4、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。
A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A5、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。
A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。
在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量7、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。
该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3,实际单700元/m3。
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项目中,只有1个最符合题意)1.对业主而言,项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理,横向联系好D.结构简单,权责分明【答案】C【解析】C错误,横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
4.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
选项C,表中用拉丁字母表示管理职能。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案
二级建造师《施工管理》考试真题及答案2016年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案:C2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案:B3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主答案:D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案:B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低答案:A6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案:B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案:B8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案:A9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案:D10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年二级建造师施工管理考试真题及答案一,单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.施工成本控制的步骤是().A.比较--分析--预测--纠偏--检查B.预测--检查--比较--分析--纠偏C.检查--比较--分析--预测--纠偏D.分析--检查--比较--预测--纠偏【解读】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P872.关于施工总承包模式的说法,正确的是()A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的工程C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解读】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程工程中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同,D错。
参见教材P195-1963.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【解读】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P744.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向()报告。
B.工程经理C.安全员D.工程总监理工程师5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件,质量计划和()等构成。
A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审【答案】C【解读】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
参见教材P1426.工程施工工程经理部,根据工程特点制定了工程成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A.信息处理工作流程组织B.物流流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C【解读】管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。
参见教材P227.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制【答案】D【解读】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
参见教材P368.分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周的施工成本计划值是()万元。
A.75B.155C.80D.125【答案】B【解读】根据图来计算第5周的成本计划值为:30+45+80=155。
参见教材P83o9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与【解读】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
参见教材P18310.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】D【解读】施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
参见教材P13911.业主把建设工程土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。
该业主采用的施工任务委托模式是()A.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式【答案】A【解读】施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程工程的特点、工程进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程工程按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位。
参见教材P19312.工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3 ;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%主要材料和构配件所占比重为60%则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96B.212C.116D.176【答案】B【解读】合同价款=5000X240+2500X580=256万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=21万元。
参见教材P10513.根据《建筑安装工程费用工程组成》(建标{ 2003} 206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费【答案】B【解读】病假在六个月内的工资及产、婚、丧假期的工期属于人工费中的生产工人辅助工资。
14.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土湿度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理【答案】A【解读】因施工管理不善,掺量多于规定7倍,导致混凝土坍落度大于180mm石子下沉,混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%不得不返工重浇。
参见教材P159。
15.关于施工方工程管理目标和任务的说法,正确的是()A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方工程管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设工程工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解读】施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任,所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误;施工方作为工程建设的一个参与方,其工程管理主要服务于工程的整体利益和施工方本身的利益,所以B错误;建设工程工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。
参见教材P5-6。
16.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价,这体现了单价合同的()特点A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C【解读】单价合同的特点是单价优先。
参见教材P21917.根据《建设工程工程管理规范》(GB/T50326--2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。
|C. 5【答案】D【解读】风险等级评估表。
参见教材P34A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588【答案】D【解读】含税工程造价=1000X(1+5% X( 1+8% X( 1+5% X( 1+3.35%)=1230.588 万元。
参见教材P5119.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。
A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主,施工总承包管理单位三方共同【答案】C【解读】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都是由业主方直接签订。
参见教材P520.根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费【答案】C【解读】规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。
参见教材P48【解读】关键路线为ABEHJ ABEGIJ ACFGIJ。
参见教材P2322.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。
A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B【解读】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
比如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。
参见教材P7723.关于施工质量控制的说法,正确的是()A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程工程的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定【答案】A【解读】在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题。
过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。
参见教材P13824.下列组织工具中,能偶反映工程所有工作任务的是()A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.工程结构图【答案】D【解读】工程结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个工程的结构进行逐层分解,以反映组成该工程的所有工作任务。
参见教材P8。
25.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提岀索赔都能成立【答案】C【解读】本题考查的是施工合同的索赔,综合了教材中关于索赔的内容,参见教材P228-23326.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度为3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84 (定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()工日A.3.84B.0.78C.0.26D. 1.04【答案】D【解读】单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。
参见教材P6827.施工质量保证体系的运行,应以()为重心A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护【答案】A【解读】施工质量保证体系的运行,应质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
参见教材P14028.施工企业的施工生产计划与建设工程工程施工进度计划的关系是()A.施工生产计划是工程施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C【解读】施工企业的施工生产计划与建设工程工程施工进度计划虽属于两个不同的系统的计划,但是,两者是紧密相关的。
参见教材P11429.施工机械台班产量定额等于()A.机械净工作生产率X工作班延续时间B.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数C.机械净工作生产率X机械利用系数D.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械运行时间【答案】B【解读】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系率。
参见教材P7330.根据施工技术交底有关规定,工程开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()A.工程经理B.工程质检员C.工程专职安全员D.工程技术负责人【答案】D【解读】工程开工前应由工程技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。