我国工程施工管理现状及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是确保工程质量和工期的关键环节。
在实际操作中，我们经常会遇到一些问题，这些问题可能会导致工程质量下降和工期延误。
本文将从施工质量、施工进度和人员管理等方面介绍建筑工程施工管理存在的问题和相应的应对措施。
一、施工质量问题及应对措施1. 施工工艺不合理：施工过程中，由于施工方案不合理或施工工艺选择不当，导致工程质量下降。
此时，应对施工工艺进行重新评估和优化，确保施工工艺是合理和适用的。
2. 施工材料不合格：在施工现场，施工人员使用低质量或不合格的建材、设备和工具等，会直接影响工程质量。
应加强对施工材料的质量监控，确保材料符合相关标准和规范。
3. 施工人员技术水平不高：施工人员的技术水平和素质直接关系到施工质量。
一些不合格的施工人员可能会导致施工质量下降。
此时，应通过培训和考核等方式提高施工人员的技术水平，确保施工人员具备必要的技术能力。
1. 施工计划不合理：施工进度延误的一个原因是施工计划不合理。
施工计划应该合理安排施工程序和时间，确保工程能够按时完成。
应制定合理的施工计划，并且及时调整计划以应对可能出现的问题。
2. 施工资源不足：施工期间，施工资源的不足有可能导致工期延误。
此时，应提前进行施工资源的规划和调配，确保施工所需资源的准备充分。
3. 不可抗力事件发生：一些不可抗力事件，如天灾、设备故障等，也可能导致施工进度延误。
对于这类事件，应事先进行风险评估，制定应对措施，并及时处理事件，以尽可能减少工期影响。
1. 施工人员交流不畅：施工现场需要各方人员密切配合，如果交流不畅，会影响施工进展。
应建立有效的沟通机制，加强施工人员之间的信息交流和协调。
2. 施工人员存在违纪行为：一些施工人员存在违纪行为可能会损害工程的形象和声誉。
应加强对施工人员的管理，建立科学的考核和奖惩机制，对违纪行为进行严肃处理。
3. 施工人员安全意识不强：建筑工地是一个高风险的工作环境，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致事故的发生。
工程施工安全管理现状
工程施工安全管理现状随着我国经济的快速发展，基础设施建设如雨后春笋般崛起，工程施工安全管理问题日益凸显。
施工现场作为事故多发地，安全管理现状备受关注。
本文将分析我国工程施工安全管理的现状，并提出相应的改进措施。
一、工程施工安全管理现状1. 安全管理体系不健全尽管我国许多施工企业已经建立了安全管理制度，但在实际操作中，部分制度仍然不够完善。
一些企业安全生产责任制落实不到位，未将安全管理纳入企业日常运营的核心内容。
此外，部分施工现场的安全管理组织架构不明确，安全管理层次混乱，导致安全管理工作无法有效开展。
2. 安全意识薄弱安全意识是工程施工安全管理的基础。
然而，在部分施工现场，从企业领导到普通员工，安全意识普遍薄弱。
部分企业为了追求经济效益，忽视安全投入，甚至压缩安全防护设施的购置成本。
在施工现场，部分作业人员对安全操作规程缺乏了解，违反安全规定的行为时有发生。
3. 安全培训和教育不足安全培训和教育是提高工程施工安全水平的关键。
当前，我国部分施工企业对安全培训和教育投入不足，导致施工现场作业人员的安全技能和自我保护意识低下。
此外，安全培训内容和形式较为单一，无法满足不同岗位、不同层次员工的需求。
4. 施工现场安全隐患较多施工现场安全隐患涉及多个方面，包括物的不安全状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷。
部分施工现场的安全防护设施不完善，施工现场环境恶劣，增加了事故发生的风险。
同时，部分作业人员违反操作规程，冒险作业，导致安全事故频发。
5. 监管部门执法力度不足尽管我国政府对工程施工安全管理高度重视，但部分监管部门在执法力度上仍存在不足。
监管力度不够，导致部分企业安全生产主体责任不落实，施工现场安全隐患得不到及时整改。
二、改进工程施工安全管理的措施1. 完善安全管理体系企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全管理职责。
同时，加强安全管理制度建设，确保安全管理与企业日常运营相结合。
2. 提高安全意识企业应加大安全投入，确保安全防护设施的质量和数量。
土建工程施工现场管理现状
土建工程施工现场管理现状随着我国经济的快速发展，土建工程作为基础设施建设的重要组成部分，其施工现场管理日益受到关注。
施工现场管理涉及到施工质量、安全、进度、成本等多个方面，直接影响到整个工程的顺利进行和企业的经济效益。
本文将分析土建工程施工现场管理的现状，并探讨优化措施。
一、土建工程施工现场管理现状1. 管理体制不健全目前，我国土建工程施工现场管理体制尚不健全，部分地区和单位对施工现场管理的重要性认识不足，导致管理责任不明确、管理手段不规范。
在实际施工过程中，部分施工现场存在多头管理、无人负责等问题，影响了施工现场管理的有效性。
2. 安全问题突出土建工程施工现场安全问题一直是困扰施工现场管理的一大难题。
部分施工现场安全设施不完善，施工人员安全意识淡薄，违章操作、现场隐患等问题时有发生。
此外，施工现场的安全监管力度不足，导致安全问题得不到有效解决。
3. 施工质量参差不齐土建工程施工质量是施工现场管理的重要内容。
然而，当前部分施工现场存在施工质量参差不齐的问题。
一方面，部分施工单位追求利润最大化，忽视施工质量，使用不合格材料、偷工减料等现象时有发生；另一方面，施工现场监管不到位，质量验收不严格，导致施工质量问题难以发现和纠正。
4. 进度控制不理想土建工程施工进度关系到工程投资的回收和企业的经济效益。
然而，部分施工现场进度控制不理想，工程延期、抢工等问题屡见不鲜。
这主要是由于施工计划不合理、施工组织不当、协调配合不到位等原因造成的。
5. 成本控制压力较大随着建筑市场的竞争加剧，土建工程施工成本控制成为施工现场管理的一大挑战。
部分施工现场存在成本核算不规范、浪费严重等问题，导致企业利润空间受到挤压。
二、优化土建工程施工现场管理的措施1. 完善管理体制建立健全施工现场管理体制，明确各级管理和责任分工，确保施工现场管理有序进行。
同时，加强对施工现场管理人员的培训和考核，提高其管理能力和水平。
2. 强化安全管理加强施工现场安全监管，严格执行安全规定和标准，确保施工现场安全设施完善、施工人员安全意识提高。
我国建筑工程安全现状及应对措施
我国建筑工程安全现状及应对措施
我国建筑工程安全已受到政府部门高度重视，也取得了成绩，但还存在一定的安全隐患。
首先，建设质量问题仍然明显。
许多建筑工程未经合理规划布局，违反设计规范，结构、装饰材料质量低劣，工程施工质量无法满足要求。
其次，安全保证管理需要加强。
有些建筑工程企业管理体制不健全，安全保证机制不能有效发挥作用。
缺乏专业的安全管理人员，现场的安全管理不到位，许多安全事故导致人员伤亡。
为了改善建筑工程安全状况，，提高安全水平，采取以下措施：
一是严格执行国家有关的法律法规。
国家出台的关于安全问题的法律法规是保护建筑工程安全的重要手段，各地应该完全执行，严厉打击各类违反操作规范、未经许可施工等行为。
二是加强安全保障技术改造。
建筑工程施工要积极开展安全保障技术改造，加强技术装备，改造现有建筑，增强安全性。
三是加大安全培训力度。
针对施工建筑过程中所出现的安全问题，应定期组织和开展安全培训，提高职业安全施工水平和素质。
四是加强安全监督检查。
要加强对建筑工程安全施工的检查和监督，发现问题及时纠正，建立完善安全监督机制，以防止失败事故发生。
总之，应立足实际，全面考虑建筑工程安全情况，加强管理，采取全方位的措施，确保建筑工程安全，保护人民的生命财产安全，创造安定的社会环境。
建设工程施工安全现状
建设工程施工安全现状随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在建设工程施工过程中，安全事故频发，不仅给工人生命安全带来威胁，还给国家和人民财产造成巨大损失。
本文将对建设工程施工安全现状进行分析，并提出相应的安全管理措施。
一、建设工程施工安全现状1.事故频发，损失惨重近年来，我国建设工程施工安全事故频繁发生，涵盖了房屋建筑、交通、水利、电力等多个领域。
事故类型主要包括高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等。
这些事故不仅导致工人伤亡，还造成了严重的财产损失。
2.安全意识不强，法规落实不到位尽管我国政府高度重视建设工程施工安全，制定了一系列法律法规，但在实际施工过程中，部分施工企业和从业人员安全意识不强，对法律法规落实不到位。
一些施工现场存在安全隐患，如安全防护设施不完善、违章操作、未经培训的工人上岗等。
3.监管力度不足，执法不严在建设工程施工安全监管方面，虽然各级政府部门采取了一定的措施，但监管力度仍显不足。
部分监管部门存在执法不严、监管不力的问题，导致施工现场安全隐患得不到及时整改，事故风险加剧。
4.技术水平参差不齐，施工工艺落后我国建设工程施工领域技术水平参差不齐，部分施工企业采用的施工工艺和技术较为落后，无法满足现代工程建设的需求。
这导致施工现场安全隐患较多，施工质量难以保证。
二、建设工程施工安全管理措施1.加强法规宣传和培训，提高安全意识政府部门和施工企业应加大法律法规宣传力度，提高从业人员的安全意识。
加强对施工人员的培训，确保他们掌握基本的安全知识和技能，减少违章操作。
2.完善安全管理制度，落实安全责任施工企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和从业人员的安全责任。
实行安全责任制，对安全隐患进行逐级负责，确保安全措施得到有效落实。
3.强化监管力度，严惩违法违规行为政府部门应加强对建设工程施工安全的监管力度，加大执法检查力度，严厉打击违法违规行为。
建设工程施工安全管理现状
随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
然而，在建设工程施工过程中，安全事故频发，严重影响了施工人员的生命安全和企业的经济效益。
本文将从我国建设工程施工安全管理现状进行分析，探讨存在的问题及对策。
一、现状概述1. 安全生产形势总体稳定，但事故总量仍较大。
近年来，我国政府高度重视安全生产，通过强化监管、完善法规、加大投入等措施，安全生产形势总体稳定。
然而，事故总量仍较大，给国家和人民生命财产安全带来严重威胁。
2. 施工现场安全隐患较多。
施工现场安全隐患主要包括：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾等。
这些隐患往往因施工人员操作不当、设备老化、安全防护措施不到位等原因导致。
3. 安全生产责任制落实不到位。
部分施工企业对安全生产重视程度不够，安全生产责任制落实不到位，导致施工现场安全管理混乱。
4. 安全教育培训不到位。
部分施工企业对员工的安全教育培训不够重视，员工安全意识淡薄，缺乏必要的安全生产知识和技能。
5. 安全监管力度有待加强。
虽然我国已建立较为完善的安全监管体系，但部分地方监管部门存在监管不到位、执法不严等问题，导致施工现场安全隐患难以得到有效治理。
二、存在问题1. 施工企业安全管理意识薄弱。
部分施工企业对安全生产重视程度不够，认为安全生产会增加成本，影响效益，导致安全管理投入不足。
2. 施工人员安全素质不高。
由于我国建筑行业从业人员流动性大，部分施工人员缺乏必要的安全生产知识和技能，导致施工现场安全隐患难以消除。
3. 安全监管体系不健全。
部分地方监管部门存在监管不到位、执法不严等问题，导致施工现场安全隐患难以得到有效治理。
4. 安全技术标准不完善。
部分施工现场存在安全技术标准不完善、执行不到位等问题，导致安全隐患难以得到有效控制。
三、对策建议1. 强化施工企业安全管理意识。
政府应加大对施工企业的监管力度，督促企业落实安全生产责任制，提高安全管理投入。
2. 加强施工人员安全教育培训。
我国工程施工质量现状
随着我国经济的持续高速发展，基础设施建设、房地产开发、工业建设等领域取得了显著成就。
然而，工程施工质量问题一直是社会关注的焦点，本文将从以下几个方面分析我国工程施工质量的现状。
一、工程施工质量管理现状1. 施工企业质量管理意识增强。
近年来，我国政府加大了对工程质量的管理力度，施工企业对质量管理的重视程度不断提高，逐步建立健全了质量管理体系。
2. 质量监管体系逐步完善。
政府部门对工程质量实施了严格的监管，制定了一系列质量标准、规范和法律法规，确保工程质量符合要求。
3. 施工技术不断进步。
我国在施工技术方面取得了显著成果，如高精度测量技术、新型建筑材料、先进施工工艺等，为提高工程质量提供了有力保障。
二、工程施工质量存在的问题1. 设计质量问题。
部分设计单位在设计过程中缺乏创新，导致设计方案不合理，施工难度大，容易引发质量问题。
2. 材料质量问题。
建筑材料是工程施工的基础，但部分施工单位为降低成本，使用不合格或劣质材料，严重影响工程质量。
3. 施工队伍素质不高。
施工队伍是工程施工的主体，但目前我国施工队伍整体素质不高，施工过程中存在操作不规范、技术不到位等问题。
4. 监理不到位。
部分监理单位对工程质量监管不力，未能及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
5. 质量责任追究不力。
在工程质量出现问题后，责任追究机制不健全，导致质量问题得不到有效解决。
三、提高工程施工质量的措施1. 加强设计管理。
严格审查设计方案，确保设计方案合理、可行，从源头上提高工程质量。
2. 严把材料关。
加强对建筑材料的质量监管，严禁使用不合格或劣质材料。
3. 提高施工队伍素质。
加强施工队伍建设，提高施工人员的技能水平，确保施工质量。
4. 加强监理工作。
监理单位要严格按照质量标准进行监理，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
5. 完善质量责任追究机制。
对工程质量问题进行严肃追究，确保责任到人，提高工程质量。
总之，我国工程施工质量在取得一定成果的同时，仍存在诸多问题。
浅谈工程施工管理现状
随着我国经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱。
在建筑行业的蓬勃发展中，工程施工管理显得尤为重要。
本文将对工程施工管理的现状进行分析，并提出相应的改进措施。
一、工程施工管理的意义工程施工管理是保证工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段，对于建筑企业的可持续发展具有重要意义。
科学的工程施工管理可以提高工程质量，降低工程成本，确保工程进度，提高企业的市场竞争力。
二、工程施工管理的现状1. 管理理念相对落后目前，我国工程施工管理理念相对落后，部分企业对工程施工管理的重要性认识不足，仍然存在重施工、轻管理的现象。
这导致工程施工过程中出现诸多问题，如质量安全隐患、进度延误等。
2. 管理体制不健全在一些建筑企业中，工程施工管理体制不健全，责任分工不明确，导致施工过程中出现管理混乱、效率低下的问题。
此外，部分企业对施工现场的监管力度不足，无法及时发现和解决问题。
3. 人才素质参差不齐工程施工管理队伍的整体素质参差不齐，部分管理人员缺乏专业知识和经验，难以胜任管理工作。
同时，施工现场劳动力市场不规范，部分施工人员素质较低，影响了工程质量和安全。
4. 技术创新不足在工程施工管理过程中，技术创新不足的问题仍然突出。
部分企业依赖传统施工工艺和手段，忽视新技术、新工艺的研究和应用。
这使得工程施工管理难以适应现代建筑行业的发展需求。
5. 环境保护意识不强工程施工过程中，部分企业对环境保护意识不强，未能采取有效措施减少施工对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等污染问题。
1. 提高管理理念企业应树立“质量第一、安全第一”的管理理念，重视工程施工管理，确保工程质量和安全。
2. 完善管理体制企业应建立健全工程施工管理体制，明确责任分工，加强施工现场监管，提高管理效率。
3. 提升人才素质企业应加强工程施工管理队伍的培训和教育，提高管理人员和施工人员的专业知识和技能。
4. 加强技术创新企业应加大新技术、新工艺的研究和应用力度，提高工程施工管理的科技水平。
我国公路工程施工现状(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，公路建设已成为国家基础设施建设的重要组成部分。
近年来，我国公路建设取得了举世瞩目的成就，公路网络日益完善，交通条件得到了显著改善。
本文将分析我国公路工程施工的现状，以期为我国公路建设提供有益的参考。
一、施工技术水平不断提高我国公路工程施工技术水平在近年来有了显著的提升。
施工企业引进了先进的施工设备和技术，提高了施工效率和质量。
以下是我国公路工程施工技术水平的几个特点：1. 施工机械装备水平不断提高。
我国公路工程施工企业已广泛应用大型、先进的施工设备，如挖掘机、推土机、压路机等，提高了施工效率。
2. 施工工艺不断优化。
我国公路工程施工企业在施工过程中，不断优化施工工艺，提高施工质量。
如采用预制构件、流水线施工等工艺，提高施工效率。
3. 施工质量控制体系日益完善。
我国公路工程施工企业建立了严格的质量控制体系，从原材料采购、施工过程、验收等方面进行全方位管理，确保工程质量。
二、施工项目管理逐步规范我国公路工程施工项目管理逐步规范，施工企业注重项目管理的标准化、规范化。
以下是我国公路工程施工项目管理的几个特点：1. 项目管理制度不断完善。
我国公路工程施工企业根据国家相关规定，建立健全了项目管理制度，明确了项目管理的职责、流程和标准。
2. 项目团队建设得到加强。
施工企业注重项目团队建设，培养了一批高素质的项目管理人员和技术人才。
3. 项目成本控制得到加强。
施工企业通过优化施工方案、加强成本核算等方式，提高项目成本控制水平。
三、施工环境保护意识增强随着我国环保政策的不断加强，公路工程施工企业在施工过程中越来越重视环境保护。
以下是我国公路工程施工环境保护的几个特点：1. 施工企业严格执行环保法规。
在施工过程中，施工企业严格执行环保法规，采取有效措施减少对环境的影响。
2. 施工现场环境得到改善。
施工企业加强施工现场环境管理，提高施工现场的整洁度。
3. 施工废弃物处理得到加强。
施工企业对施工废弃物进行分类处理，实现资源化利用。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程、施工质量、施工安全等各方面进行全面有效的管理。
在实际的建筑工程施工管理中，常常存在一些问题，严重影响了施工进度和质量，因此需要采取相应的应对措施。
下面将就建筑工程施工管理存在的问题及应对措施进行详细阐述。
第一、进度管理问题：建筑工程施工管理中，进度延误是一个非常常见的问题。
主要原因包括施工方案设计不合理、施工队伍管理不到位以及现场协调与配合不当等。
针对这些问题，可以采取以下应对措施：
1. 在施工前制定详细的施工计划，并进行合理的调度安排，确保每个施工节点都能够按时完成；
2. 加强对施工队伍的管理，确保施工人员的素质和技术能力符合要求，避免出现人员不足或者工人技术水平低下的情况；
3. 建立现场施工管理机制，加强沟通与协调，确保各个施工单位之间的配合和协调。
第二、质量管理问题：建筑工程质量问题对项目进度和安全都具有严重影响。
主要问题包括施工工艺不规范、施工材料不合格以及施工过程中的疏忽等。
为了保证建筑工程的施工质量，应采取以下应对措施：
1. 建立质量管理责任制，明确每个施工单位的质量管理职责，并进行定期检查和考核；
2. 强化质量监管，加强对施工工艺和材料的检查，坚决杜绝使用不合格的材料；
3. 定期组织质量技术培训，提高施工人员的专业水平和质量意识，确保施工质量得到有效保证。
工程施工安全的分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工安全问题日益凸显。
为确保工程质量和施工人员的人身安全，加强工程施工安全管理显得尤为重要。
本文将对工程施工安全进行全面分析，并提出相应的对策。
二、工程施工安全现状1. 安全意识薄弱部分施工企业和人员对安全生产的重要性认识不足，安全意识薄弱，导致安全事故频发。
2. 安全管理制度不完善一些施工企业安全管理制度不健全，缺乏针对性和可操作性，导致安全管理效果不佳。
3. 安全投入不足部分施工企业为了追求经济效益，忽视安全投入，导致安全设施不完善，安全隐患突出。
4. 安全教育培训不到位施工人员安全教育培训不到位，安全技能和应急处置能力不足，容易引发安全事故。
5. 施工现场管理混乱施工现场管理混乱，施工环境恶劣，给安全生产带来很大隐患。
三、工程施工安全对策1. 加强安全意识教育提高施工企业和人员的安全意识，树立“安全第一”的思想，形成全员参与安全生产的良好氛围。
2. 完善安全管理制度建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保制度的有效执行。
3. 加大安全投入提高安全投入，完善安全设施，确保施工现场安全。
4. 加强安全教育培训加强施工人员的安全教育培训，提高其安全技能和应急处置能力。
5. 优化施工现场管理加强施工现场管理，改善施工环境，确保施工现场安全。
6. 严格执行安全操作规程严格按照安全操作规程进行施工，杜绝违章操作。
7. 强化安全监督检查加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
四、结论工程施工安全关系到工程质量和施工人员的人身安全。
通过加强安全意识教育、完善安全管理制度、加大安全投入、加强安全教育培训、优化施工现场管理、严格执行安全操作规程和强化安全监督检查等措施，可以有效提高工程施工安全管理水平，确保工程质量和施工人员的人身安全。
第2篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业取得了显著的成就。
然而，在追求经济效益的同时，施工安全问题也日益凸显。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施一、人员管理问题1. 人员素质不高：部分施工人员技术能力和职业素养较低，无法胜任施工任务。
解决措施：提高施工人员培训和选拔标准，加强技能培训，提高人员素质。
2. 人员流动率高：由于工程项目存在周期长、地点变动等特点，施工人员流动率较高。
解决措施：加强人力资源管理，建立人员流动档案，提供良好的待遇和发展空间，提高员工归属感。
二、施工工艺问题1. 工艺选择不合理：部分施工单位在施工过程中没有充分考虑现场实际情况，选择工艺不合理，导致施工效率低下。
解决措施：加强前期规划与设计，充分考虑施工工艺和资源情况，选择合适的工艺方案。
2. 未按工艺要求施工：部分施工人员对工艺要求不了解或没有严格执行，导致施工质量不达标。
解决措施：加强施工人员的工艺培训与管理，建立工艺执行检查机制，对不合格施工进行整改。
三、材料管理问题1. 假冒伪劣材料：一些不法商家在建筑市场上流通假冒伪劣材料，施工单位购买后对材料缺乏有效的监督和检验。
解决措施：加强对材料供应商的认证管理，建立材料采购黑名单制度，对进场材料进行抽样检查。
2. 物料管理不善：一些施工单位对物料管理不善，容易发生损耗或丢失，影响施工进度和质量。
解决措施：建立严格的物料管理制度，做好物料登记、验收和出库工作，加强现场物料监管。
四、安全管理问题1. 安全意识差：部分施工人员对安全意识不强，容易发生安全事故。
解决措施：加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，建立安全奖惩制度。
2. 安全管理不规范：施工单位的安全管理制度和操作规程不规范，容易造成安全隐患。
解决措施：建立健全安全管理制度，加强安全巡检和隐患排查，及时整改安全隐患。
五、沟通协调问题1. 各方沟通不畅：施工项目涉及多个部门和单位，沟通不畅容易导致施工进度延误和质量问题。
解决措施：加强沟通协调机制建设，明确各方责任和沟通渠道，定期召开协调会议。
2. 各方利益冲突：施工项目中各方利益不一致，容易发生矛盾和冲突。
建筑工程管理的现状分析及控制措施
建筑工程管理的现状分析及控制措施建筑工程管理是建筑行业中不可或缺的一个重要环节，它涉及到工程进度、质量、安全、成本等多个方面，对整个工程的施工过程起着决定性的作用。
随着建筑工程越来越复杂和庞大，管理工作也面临着越来越多的挑战和困难。
本文将对建筑工程管理的现状进行分析，并提出相应的控制措施。
一、建筑工程管理的现状分析1. 人力资源管理问题随着城市化进程的不断加快和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程管理中面临着严峻的人力资源挑战。
一方面，建筑工程管理需要大量的专业技术人才，而目前专业技术人才供不应求，高素质、高水平的人才稀缺；劳动力成本不断上升，劳动力市场的竞争日益激烈，劳动力的管理和激励也成为了一个难题。
2. 进度管理问题建筑工程的进度管理是建筑工程管理中的重要环节之一。
由于建筑工程的复杂性和多变性，工程进度的把控成为一个难题。
在实际施工过程中，经常会出现工期延误、工程调整、材料供应不及时等问题，导致工程进度无法按计划进行，甚至出现返工、耽误工期的情况。
建筑工程的质量直接关系到建筑的安全和功能。
在实际施工过程中，由于各种原因，质量管理问题时有发生。
材料质量不符合标准、施工工艺不规范、施工管理不到位等问题成为了质量管理的障碍，导致建筑工程出现质量问题。
建筑工程是一个高风险行业，工程施工中存在很多安全隐患，如高空作业、起重、建筑垃圾清理等。
由于施工现场环境复杂，人员数量多，安全管理难度大，安全事故时有发生，给人身安全和财产安全带来了严重的危害。
建筑工程的成本管理一直是一个难题。
建筑材料价格的波动、劳动力成本的上升、施工过程中的变更等因素都会影响到工程成本，导致成本控制难度加大，甚至超出预算。
建筑企业应该加大对人才的引进和培养力度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的归属感和工作积极性。
建筑企业还需要加强对员工的技能培训和岗位培训，提高员工的综合素质和技术水平。
建筑企业应该完善工程进度管理制度，建立合理的施工进度计划和监控机制，加强与供应商和承包商的协调沟通，及时解决进度延误的问题。
建筑工程管理现状及控制措施研究
建筑工程管理现状及控制措施研究建筑工程管理是指对建筑施工项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程，目的是确保建筑工程能够按照合同要求在规定时间内、符合质量标准、安全可靠地完成。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，建筑工程管理一直是一个备受关注的领域。
本文将探讨建筑工程管理的现状及控制措施。
一、建筑工程管理的现状1. 项目管理水平不高目前，我国建筑工程管理存在着项目管理水平不高的现象。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，项目管理是确保施工进度、质量和安全的关键。
很多施工单位在项目管理上存在着缺乏计划性、组织性、领导性、控制性和协调性等问题，导致施工进度延误、质量问题频发、安全事故频发等现象。
2. 技术水平不高建筑工程管理中的技术水平不高也是一个存在的问题。
建筑工程中涉及到的技术很多，包括施工技术、工程造价技术、安全技术等等。
目前很多施工单位在这些方面的技术水平不高，无法很好地应对复杂的建筑工程项目。
3. 管理体系不完善建筑工程管理的管理体系不完善也是一个现状。
目前很多施工单位的管理体系存在着体系建设不完善、制度不健全、管理人员素质不高等问题，导致管理效率低下、管理混乱等现象。
为了解决建筑工程管理中项目管理水平不高的问题，需要加强项目管理的培训和教育，提高施工单位的项目管理水平。
在施工单位内部建立健全的项目管理体系，强化计划管理、组织管理、指挥管理、协调管理、控制管理等五大管理功能，提高项目管理的水平和效率。
为了解决建筑工程管理中技术水平不高的问题，需要加强技术人员的培训和教育，提高施工单位的技术水平。
引进先进的施工技术和管理技术，提高技术人员的业务水平和专业素质，加强技术创新和技术管理，提高技术水平。
四、结语建筑工程管理是一个重要的领域，也是一个复杂而又不断发展的领域。
要解决建筑工程管理的现状问题，需要多方面的努力。
建筑工程管理的现状问题不仅仅是施工单位自身的问题，也是市场环境和制度环境的问题。
只有通过全社会的努力，才能够解决建筑工程管理的现状问题，推动建筑工程管理的健康发展。
我国建筑工程安全管理的现状及其思考
我国建筑工程安全管理的现状及其思考随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快，建筑工程在我国已经成为了一个重要的行业。
随着建筑工程规模的扩大和数量的增加，建筑工程安全管理问题也愈发显现出来。
建筑工程安全事故频发，给人们生命财产安全带来了严重威胁。
我国的建筑工程安全管理面临着严峻的挑战和考验。
本文将对我国建筑工程安全管理的现状进行剖析，并提出一些思考和建议。
一、我国建筑工程安全管理的现状（一）存在的问题1. 规章制度不够完善：我国的建筑工程安全管理制度不够完善，还存在很多漏洞和不足。
一些建筑企业在施工过程中常常会忽视一些安全管理规定，导致事故的发生。
2. 安全意识淡薄：一些建筑工程从业者对安全意识不强，忽视安全管理措施，缺乏安全防护意识和技能，从而增加了安全事故的发生概率。
3. 监管部门力度不够：虽然国家对建筑工程安全管理有着明确的规定和要求，但是在实际监管中依然存在着力度不够、不够及时等问题。
监管部门不能够有效地约束建筑企业，造成了许多安全隐患得不到及时处理。
4. 建筑从业者素质不高：一些从业者在安全技术方面的素质不高，从而无法有效地防范安全事故的发生。
建筑工程领域的工人必须接受专业的安全技能培训，做到“会防范、会应对、会自救”。
5. 技术装备不足：现有的安全技术装备有待改进和提高，很多安全技术装备已经落后，无法有效地保障建筑工程的安全。
（二）成因分析1. 建筑工程缺乏科学规划：一些建筑项目在规划过程中缺乏科学性和合理性，导致在后期的施工过程中容易出现一些安全隐患。
2. 监管不力：监管部门对建筑工程安全管理的监督不够，相关法律法规的执行力度不够，导致一些不法分子偷工减料、以次充好，给建筑工程安全埋下隐患。
3. 建筑工程从业者素质不高：有些建筑工程从业者对安全管理的重要性认识不够，技术水平偏低，无法及时发现和排除安全隐患。
4. 建筑行业追求利益最大化：一些建筑企业过于追求经济利益最大化，忽视了对建筑工程安全的管理，忽悠监管部门，给建筑工程安全埋下了隐患。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程、质量、安全、进度、成本等进行监控和管理的一系列活动。
在实际的施工管理中，往往存在一些问题，会对工程质量和进度造成影响。
本文将从施工人员管理、施工过程管理、质量控制和安全管理等方面，分析存在的问题，并提出相应的解决办法。
在施工人员管理方面，存在以下问题：1.施工人员配备不足。
在一些项目中，由于预算紧张或招聘不及时等原因，导致施工人员的数量不足。
这样会导致施工过程中人员分配不均衡，部分岗位的人员负荷过重，从而影响施工质量和进度。
应对措施：提前进行施工人员需求的预测和计划，合理安排施工人员的数量和岗位，及时进行招聘和培训，确保施工人员的配备充足。
2.施工人员技术水平不高。
在一些项目中，由于对施工人员的要求不高或招聘标准低，导致施工人员技术水平不高，从而影响施工质量和施工效率。
应对措施：对施工人员进行技术培训，提高其技术水平；制定施工技术规程，明确施工人员的技术要求；建立技术交流平台，促进施工人员之间的技术交流和学习。
1.施工过程协调不足。
在一些项目中，由于各分包单位之间沟通不畅或协调不到位，导致施工过程中存在多个单位之间的冲突和协作问题。
应对措施：建立项目管理部门，负责协调各分包单位之间的沟通和协作；制定施工计划和进度表，明确各单位的工作内容和工期要求，确保施工过程的协调进行。
2.施工进度控制不精确。
在一些项目中，由于工期计划和进度管理不到位，导致施工进度无法准确掌握，从而影响工程进度。
质量控制是施工管理的重要环节，存在以下问题：1.质量监督不到位。
在一些项目中，由于质量监督部门的人员不足或工作不到位，导致施工过程中的质量监控不够精细，容易出现质量问题。
应对措施：加强质量监督人员的培训和素质提升，提高其质量监督能力；加强对施工质量的监控和检查，发现问题及时纠正；加强与施工单位的沟通和合作，加强质量控制。
应对措施：建立完善的质量管理制度，明确质量管理的目标和要求；加强对质量管理制度的宣传和培训，确保施工人员的质量意识和责任意识；加强对质量管理制度的执行和监督，确保质量管理的有效实施。
工程项目施工国内现状(3篇)
第1篇一、工程项目施工规模不断扩大近年来，我国工程项目施工规模逐年扩大，涵盖了基础设施建设、房地产开发、工业项目等多个领域。
根据相关数据显示，2019年我国固定资产投资额达到51.9万亿元，其中工程项目施工投资额占比超过50%。
随着“一带一路”倡议的深入推进，我国工程项目施工市场不断拓展，海外业务逐渐成为新的增长点。
二、技术水平不断提升在工程项目施工领域，我国技术水平不断提升，主要体现在以下几个方面：1. 施工技术：我国在深基坑、超高层、大跨度、高精度等复杂工程施工技术方面取得了显著成果。
例如，南京江北地下空间二期工程中央商务区站的基坑主体结构顺利封底，为国内深基坑施工积累了宝贵经验。
2. 材料技术：我国建筑材料产业不断发展，新型建筑材料、高性能混凝土、钢结构等得到了广泛应用，为工程项目施工提供了有力支撑。
3. 施工机械：我国施工机械制造业发展迅速，自主研发的施工机械在国际市场上具有竞争力，为工程项目施工提供了高效、便捷的施工设备。
三、市场环境日益完善1. 政策法规：我国政府不断完善工程项目施工领域的政策法规，规范市场秩序，提高施工质量。
例如，《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑工程施工合同管理办法》等法规的出台，为工程项目施工提供了有力保障。
2. 市场竞争：随着工程项目施工市场的不断扩大，市场竞争日益激烈。
企业通过技术创新、管理优化等方式提升自身竞争力，推动行业整体水平提升。
3. 产业链协同：我国工程项目施工产业链日趋完善，上下游企业协同发展，形成良好的产业生态。
例如，工程设计、施工、监理、材料供应等环节相互配合，共同推动工程项目施工的顺利进行。
四、工程项目施工面临的挑战1. 资源环境约束：工程项目施工过程中，资源消耗和环境污染问题日益突出。
如何实现绿色施工、节能减排，成为工程项目施工面临的重要挑战。
2. 技术创新需求：工程项目施工领域的技术创新需求日益迫切，如何加强科技创新，提高施工效率和质量，成为行业发展的重要任务。
工程施工现状及改善
随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了迅速扩张，工程施工作为建筑行业的重要组成部分，其现状及改善已成为社会关注的焦点。
本文将从以下几个方面对工程施工现状及改善进行探讨。
一、工程施工现状1. 施工技术水平不断提高近年来，我国工程施工技术水平不断提高，施工工艺、材料、设备等方面取得了显著成果。
许多施工单位引进了先进的施工技术和设备，提高了施工质量和效率。
2. 施工现场管理有待加强尽管我国工程施工技术水平不断提高，但施工现场管理仍存在一定问题。
如施工安全、环保、文明施工等方面仍需加强。
部分施工现场存在安全隐患、环境污染等问题，严重影响了人民群众的生活质量。
3. 人才培养和引进不足工程施工领域对人才的需求量大，但我国在人才培养和引进方面存在不足。
一方面，高校相关专业设置不合理，导致人才培养与市场需求脱节；另一方面，企业对人才的吸引力不足，难以引进高端人才。
4. 施工成本控制难度大工程施工过程中，成本控制是一个重要环节。
然而，由于市场竞争激烈、材料价格波动等因素，施工成本控制难度较大。
部分施工单位为了降低成本，忽视了工程质量，给工程安全带来隐患。
二、工程施工改善措施1. 加强施工现场管理施工单位应严格执行施工现场管理制度，加强安全、环保、文明施工等方面的管理。
同时，建立健全施工现场监管机制，对施工现场进行定期检查，确保施工安全、环保、文明施工。
2. 提高人才培养和引进力度政府和企业应加大对人才培养和引进的投入，优化高校相关专业设置，提高人才培养质量。
同时，完善人才引进政策，吸引更多高端人才投身于工程施工领域。
3. 优化施工成本控制施工单位应建立健全成本控制体系，加强对材料采购、施工过程、竣工结算等环节的管理。
通过技术创新、优化施工方案等手段，降低施工成本，提高工程效益。
4. 推广绿色施工技术绿色施工技术在工程施工中的应用越来越广泛。
施工单位应积极推广绿色施工技术，降低施工过程中的能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
工程施工维稳保证措施
工程施工维稳保证措施一、施工现状分析当前我国工程施工领域存在一些常见的问题，主要包括以下几个方面：1、施工现场安全隐患大。
由于施工现场环境复杂，存在着大量的危险因素，易引发事故。
2、违规施工行为猖獗。
一些施工单位为了节省成本，采取违规施工行为，不仅损害了工程质量，也极大地威胁到了工程安全。
3、管理监督不到位。
一些地方政府对施工管理监督不够到位，导致了一些不法分子逍遥法外。
4、场地环保问题突出。
施工现场垃圾处理、粉尘污染、噪音扰民等问题存在积重难返。
5、协调配合不畅。
施工中不同部门、不同单位之间协调配合不畅，影响了工程的整体进度。
二、维稳保证措施的相关法规政策为了加强工程施工的监管，减少事故发生率，我国相关部门颁布了一系列的法规政策，如《建筑法》、《工程建设现场安全管理规定》等，并提出了一系列的维稳保证措施，包括强化现场安全管理、加强对施工单位资质管理、监督执法等。
这些法规政策为工程施工的维稳保证提供了有力的支持。
三、维稳保证措施具体措施1、建立健全施工现场安全管理制度。
施工单位应该建立健全安全管理制度，明确施工现场的责任分工，加强现场安全监管，提高工作人员的安全意识。
2、加强对施工单位资质管理。
相关部门应该加强对施工单位的资质管理，严格审核施工单位的资质，确保施工单位具备相应的施工能力。
3、加强对施工现场的监督执法。
相关部门应该加强对施工现场的监督执法，对违规行为及时制止，并依法进行处理，确保施工现场的秩序。
4、强化现场安全培训。
施工单位应该加强对工作人员的安全培训，提高工作人员的安全意识和防范意识，减少事故发生的概率。
5、加强与相关部门的协调配合。
施工单位应该加强与监管部门、环保部门等相关部门的协调配合，共同推动工程施工的顺利进行。
通过以上措施的实施，可以有效地提高工程施工的安全性和稳定性，减少事故的发生，确保工程的质量和进度。
同时，也能够提升我国工程施工的整体水平，促进工程行业的健康发展。
综上所述，工程施工维稳保证措施对于保障施工进度、提高施工质量、保障工程安全至关重要。
工程施工安全情况
工程施工安全情况随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工领域成为国家关注的重点之一。
工程施工安全问题关系到工人生命财产安全、工程质量以及国家经济的发展，因此，加强工程施工安全管理工作，预防和减少安全事故的发生具有重要意义。
一、工程施工安全现状近年来，我国工程施工安全形势较为严峻。
根据相关数据显示，我国每年发生的工程施工安全事故数量较多，死亡人数也较高。
尽管政府及相关部门已经采取了一系列措施加强安全管理，但安全事故仍时有发生。
安全事故的原因复杂多样，主要包括以下几点：1. 安全管理不到位：部分施工单位安全管理体系不健全，安全生产责任制不落实，没有制定针对性的安全施工方案和应急预案。
2. 现场安全管理混乱：施工现场安全管理不到位，存在安全防护设施不完善、现场安全标志不明显、安全通道不畅通等问题。
3. 人员素质参差不齐：部分施工人员没有接受正规的安全培训，缺乏安全意识和技能，容易在施工过程中产生安全事故。
4. 工程质量问题：部分施工单位为了追求利润，使用不合格的建筑材料、设备和工艺，导致工程质量问题，进而引发安全事故。
5. 自然环境因素：施工现场自然环境复杂，如高空作业、水上作业等，容易受到天气等自然因素的影响，增加施工安全风险。
二、工程施工安全管理措施为了加强工程施工安全管理，我国政府及相关部门采取了一系列措施，主要包括以下几点：1. 完善法律法规：制定和完善工程施工安全相关的法律法规，明确施工单位、从业人员和监管部门的安全责任，加强执法力度，确保安全管理措施得到有效执行。
2. 强化安全管理体系：施工单位要建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，制定安全施工方案和应急预案，加强施工现场安全管理。
3. 提高人员素质：加强施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工人员具备必要的安全生产知识。
4. 工程质量监管：加强对工程施工质量的监管，严格执行工程质量标准，防止因质量问题引发安全事故。
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我国工程施工管理现状及应对措施
摘要：2012年全国建筑施工发生事故1028起，死亡1269人，与往年相比，事故的起数和死亡人数呈上升趋势，部分地区建筑安全生产形势十分严峻。
本文对我国施工管理现状进行了论述，应从加强施工技术管理、加强安全施工管理等方面来做好工作。
关键词：现场施工管理安全管理
目前我国工程中往往存在着很多的工程和项目承包或分包现象，这对我国工程施工管理带来了困难，工程管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。
为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。
本文对此进行论述。
一、管理的现状及存在的问题
1.1 工民建施工管理的现状
1）工民建施工技术与管理水平与当前建筑标准和要求相比相对落后。
环顾现阶段我们的工民建管理，很多的施工企业在管理上存在着一定的问题，着眼点较近，在制度的制定上缺乏对工民建建设长远的统筹和规划，在具体的制度落实的时有表现为执行力的严重缺不足，致使整个我国工程项目的管理缺少必要的监控。
2）施工管理的安全意识不到位
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。
但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
3）缺乏高素质人力资源。
相关资料表明，随着建筑施工项目的增加，我国的建筑行业的施工发生了根本的变化，从最开始由建筑企业本公司的职工来完成施工，到现在很多工作由一些技术能力不强的农民工来完成，从业人员的整体技术水平明显下滑，除了劳动型人员包给农民工以外，人力资源素质上表现出了明显的缺乏。
1.2 存在的问题
由于工民建施工的现状，产生了一些具体的问题，其主要表现为：
1）建筑工程人力、物力投入大，全方位管理难度大。
工程施工管理工作的开展很难对每一位施工人员都进行有效地监督与控制，工程建设人员在施工过程中受施工能力与施工水平的影响，违反正常建设施工工序进行施工的行为时有发生，因此往往由于对施工人员的监管工作不到位，将严重影响工程建设质量和进度。
此外建筑工程需要大量的材料物资，工程建设材料的采购、进场、存储、出入库、加工各个环节都可能因为管理工作不到位，而导致工程建设材料质量出现问题，进而造成工程施工建设质量下降。
2）对施工资料管理缺乏足够的认识。
施工资料是工程建设情况的真实写照，是有效开展工程施工管理工作的重要手段，而目前我国所从事的工程施工管理工作，管理的重点集中于施工材料、施工人员以及施工工艺上，而对工程施工资料档案化管理较少，在日常管理工作中，管理工作人员缺乏对工程建设资料的收集与保管意识，而导致大量的施工资料因管理工作的缺失而流失掉，在工程建设项目竣工结束之后才考虑补充的方式。
3）对施工现场安全管理工作认识不足，各种安全隐患普遍存在。
我国建筑工程施工事故频繁发生，充分的说明了安全管理工作存在严重的缺陷。
目前我国施工管理工作的重点主要集中到施工质量管理当中，针对施工安全所从事的管理工作明显不足，工程施工企业对工程施工现场缺乏有效的规范与管理，导致各种安全隐患普遍存在。
所必须配备的安全施工设备如：安全帽、安全带等基本的施工安全装备，配备不齐，为我国工程施工埋下了非常严重的安全隐患，严重影响了我国建筑工程事业的健康发展。
二、加强工民建施工管理的措施
2.1加强施工技术管理
1）严格控制施工工艺规程。
施工工艺规程就是工程如何进行的一个规划，一个工程质量进度直接受到工艺规程的影响。
工艺规程制定后，在不影响工程质量的前提下，现场施工人员应尽量按照规定制作的工艺操作规程进行施工。
2）控制影响工程质量的基本因素。
抓好材料的质量是从源头对工程的施工管理，建筑材料的质量，直接关系到建筑工程的质量。
没有高质量的材料，很难有高质量的工程建设，即使施工方法如何正确，措施如何得力，都改变不了劣质材料所带来的影响。
因此，要做到不合格材料不进场，对钢材、水泥、砂、石、木材、砖及一些工业制成品、半成品，进场要出具出厂合格证及出厂检验报告方允许卸货下车进场。
按照监理规范要求采集样品，按照见证送检程序把样品送检验部门做检验避免出现图省事而在一根钢筋上截取样品，在一袋水泥内取样，砂、石随便装一些、即可的随意性检验方式。
因此，控制工程材料的质量至关重要。
其次，在施工中对新工艺、新技术应做到提高速度不影响工程质量。
2.2加强安全施工管理
要加强对一线人员的管理，改粗放型管理为精细化管理，具体地说，要做好以下几方面的工作。
1）监管的方式手段要改变。
一是要主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建工程项目还是土发建、拆除项目，尤其是分包的项目更应强调监管的重要性。
二是要抓住安全生产的薄弱环节，监管要针对出了问题的企业，出了问题的地区，让有安全问题的企业、工程项目不得安宁；三是要改变单一的运动式检查，从重点监督检查企业施工实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落
实和执行情况。
2）建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制。
大力奖励和表彰安全生产工作突出的企业和个人，严肃查处重大事故的责任单位和责任人员，充分利用网络信息技术，公布企业安全生产不良信息记录。
3）要重视科技进步，积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备，建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度，经济发达地区要率先淘汰落后工艺和设备。
2.3 做好工程验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序。
工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。
监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
三、结束语
综上所述，我们只有在确保工程质量和安全的情况下，充分做好工程进度管理和工程验收管理，在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。
才能做出让人们满意的精品工程。
参考文献：
[1]刘建国.浅谈建筑工程管理[J].新疆石油教育学院学报，2004，（01）
[2]楼建成.对建筑工程的施工管理分析[J].今日科苑.2009.（13）
[3]张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].科技信息（科学教研），2008，（20）。