国有企业合并程序
国有企业 整合重组 方案
国有企业整合重组方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国有企业整合重组方案随着中国经济的快速发展，国有企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用。
国有企业的整合重组是推动我国国有企业发展、提高企业竞争力以及促进经济持续增长的重要举措。
由于我国国有企业数量众多、性质各异，现有的国有企业整合重组仍然存在一些问题和挑战。
制定一份切实可行的国有企业整合重组方案显得尤为重要。
一、整合重组的必要性1. 提高企业竞争力：国有企业的整合重组可以促使企业间资源共享、优势互补，提高企业效率和竞争力，进而推动企业发展。
2. 优化资源配置：通过整合重组，可以避免资源的浪费和重复建设，实现资源优化配置和提高资源利用效率。
3. 促进行业升级：国有企业整合重组可以引导企业向技术含量高、附加值高的产业方向发展，推动行业结构优化升级。
4. 提高国有企业综合实力：通过整合重组，可以整合企业规模、提升综合实力，增强国有企业在市场上的竞争力。
1. 落实市场化原则：整合重组应该坚持市场化原则，充分考虑市场需求和产业发展态势，确保整合重组后的企业具有市场竞争力。
2. 尊重企业自主性：整合重组应该尊重企业的自主性和独立性，遵循市场规律和企业发展路径，避免强行干预和干预企业正常经营。
3. 引导国有企业走向市场化：整合重组应该引导国有企业走向市场化，提高经营效率和盈利能力，增强企业的可持续发展能力。
4. 保障员工利益：整合重组过程中应该保障员工的合法权益，妥善处理员工安置、社会稳定等问题，确保整合重组的顺利进行。
1. 设立整合重组的专门机构：成立国有企业整合重组专门机构，统筹协调国有企业整合重组工作，推动整合重组的顺利进行。
2. 制定整合重组的战略规划：制定整合重组的战略规划，明确整合重组的目标和方向，确保整合重组的有效实施。
4. 实施企业重组和业务整合：根据整合重组战略规划，对企业进行重组和业务整合，优化企业结构，提高企业效率和竞争力。
5. 加强企业管理和监督：加强企业内部管理和监督，规范企业经营行为，提升企业法治意识和自律意识，确保企业正常运行。
企业合并的程序及工商登记注册流程
企业合并的程序及工商登记注册流程企业合并的程序及工商登记注册流程一、合并形式企业合并，可以采取吸收合并和新设合并两种形式。
采取吸收合并的，接纳方办理变更登记，加入方办理注销登记。
采取新设合并的，合并各方合并设立一个新的企业；合并各方解散，办理注销登记。
二、合并后存续企业的类型有限责任公司之间合并，存续企业仍为有限责任公司；股份有限公司之间合并后，存续企业仍为股份有限公司。
上市的股份有限公司与有限责任公司合并后，存续企业仍为上市股份有限公司；非上市的股份有限公司与有限责任公司合并后，存续企业可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司。
三、合并后的注册资本股份有限公司之间合并或者有限责任公司之间合并后，存续企业的注册资本为原企业注册资本之和。
有限责任公司与股份有限公司合并后，存续企业仍为股份有限公司的，其注册资本为原有限责任公司净资产额根据拟合并的股份有限公司每股所含净资产额折成的股份额与原股份有限公司股份总额之和。
四、内资公司合并应提交的文件、证件（一）采取吸收合并形式的，存续公司办理变更登记，应提交以下文件、证件：1、存续公司法定代表人签署的《企业“一照一码”登记申请表》；2、合并协议各方公司股东会或股东大会关于公司合并的决议；3、合并协议各方签署的关于公司合并的合并协议（加盖合并各方公章及法定代表人签字）；合并协议应包括下列主要内容：（1）合并协议各方的名称、住所、法定代表人；（2）合并后公司的名称、住所、法定代表人；（3）合并后公司的注册资本；（4）合并形式；（5）合并协议各方债权、债务的承继方案；（6）违约责任；（7）解决争议的方式；（8）签约日期、地点；（9）合并协议各方认为需要规定的其他事项。
4、公开发行的报纸登载的公告的报样；5、合并后的公司章程；6、合并后的验资报告；7、因合并而注销的合并方的注销证明；8、《指定（委托）书》；9、因合并涉及登记事项发生变化的，应提交相应的文件、证件。
企业合并的程序及工商登记注册流程
企业合并的程序及工商登记注册流程企业合并的程序及工商登记注册流程一、合并形式企业合并，可以采取吸收合并和新设合并两种形式。
采取吸收合并的，接纳方办理变更登记,加入方办理注销登记.采取新设合并的，合并各方合并设立一个新的企业；合并各方解散,办理注销登记.二、合并后存续企业的类型有限责任公司之间合并，存续企业仍为有限责任公司;股份有限公司之间合并后，存续企业仍为股份有限公司。
上市的股份有限公司与有限责任公司合并后,存续企业仍为上市股份有限公司；非上市的股份有限公司与有限责任公司合并后，存续企业可以是股份有限公司,也可以是有限责任公司.三、合并后的注册资本股份有限公司之间合并或者有限责任公司之间合并后,存续企业的注册资本为原企业注册资本之和。
有限责任公司与股份有限公司合并后,存续企业仍为股份有限公司的，其注册资本为原有限责任公司净资产额根据拟合并的股份有限公司每股所含净资产额折成的股份额与原股份有限公司股份总额之和。
四、内资公司合并应提交的文件、证件（一)采取吸收合并形式的，存续公司办理变更登记，应提交以下文件、证件：1、存续公司法定代表人签署的《企业“一照一码"登记申请表》；2、合并协议各方公司股东会或股东大会关于公司合并的决议；3、合并协议各方签署的关于公司合并的合并协议（加盖合并各方公章及法定代表人签字）；合并协议应包括下列主要内容：(1)合并协议各方的名称、住所、法定代表人；(2)合并后公司的名称、住所、法定代表人；（3)合并后公司的注册资本；（4）合并形式；(5）合并协议各方债权、债务的承继方案；（6)违约责任；（7)解决争议的方式；（8）签约日期、地点;（9)合并协议各方认为需要规定的其他事项。
4、公开发行的报纸登载的公告的报样；5、合并后的公司章程；6、合并后的验资报告；7、因合并而注销的合并方的注销证明；8、《指定(委托）书》；9、因合并涉及登记事项发生变化的，应提交相应的文件、证件.(二)采取新设合并形式的，新设公司除提交上述2、3、4、5、6、7、8项文件、证件外，还应提交《企业设立登记申请书》、股东的资格证明、《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》。
公司合并重组一般程序是什么
公司合并重组一般程序是什么被合并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定；就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议；按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续。
公司不管是进行合并还是重组，其最终目的都是为了让公司更好的发展下去。
而在我国公司进行合并重组是有严格程序要求的。
那么具体的程序是怎样的呢？我们一起在下文中进行了解吧。
▲企业合并重组的一般程序：1、被合并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定;2、合并双方共同提出可行性报告，征求被合并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。
股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议;3、就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见;4、合并双方就合并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等合并基本内容进行协商，达成合并意向性协议;5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见;6、同级人民政府或授权能代表合并企业双方出资者的机构部门对合并作出决定;7、对涉及特殊行业的合并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的合并以及省属企业的合并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的合并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业合并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批;8、合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议;9、按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续;10、由合并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成合并。
在看完上文的内容后，相信大家已经知道，公司进行合并重组是要经过严格审批的，因为公司进行这些活动是关系到多数人的利益。
如果您对此还有疑问的话，可以来电咨询网站的专业律师，我们随时为您解答法律问题。
国有独资公司吸收合并程序
国有独资公司吸收合并程序一、公司合并的概念与特征公司合并是指两个或两个以上的公司订立合并协议，依照公司法的规定，不经过清算程序，直接合并为一个公司的法律行为。
[1]公司合并具有以下几个法律特征：1、公司合并是数个公司之间的共同法律行为，须以当事人之间订立有合并协议为前提。
2、公司合并是当事人之间的一种自由行为，其合并与否及合并的方式完全取决于当事人的意志。
3、公司合并是一种毋须通过解散、清算程序即可消灭和变更公司的行为。
公司合并可以在不进行清算的前提下改变公司的存在、财产结构和股权结构等。
[2]二、企业兼并的规范国家体改委、国家计委、财政部、国家国有资产管理局《关于企业兼并的暂行办法》(以下简称兼并办法)第1条规定：“本办法所称企业兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。
不通过购买方式实行的企业之间的合并，不属本办法规范。
”我国企业兼并的主要形式：1、兼并办法中规定的兼并方式兼并办法第4条规定，企业兼并主要有以下几种形式：（一）承担债务式，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产。
（二）购买式，即兼并方出资购买被兼并方企业的资产。
（三）吸收股份式，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东。
（四）控股式，即一个企业通过购买其它企业的股权，达到控股，实现兼并。
2、《中华人民共和国公司法》（以下简称公司法）规定的合并方式公司法第184条规定，公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种方式。
3、《中华人民共和国证券法》（以下简称证券法）规定的兼并方式证券法第78条规定，上市公司可以采取要约收购或者协议收购两种兼并形式。
[3]由此可见，在我国法上，公司合并是企业兼并的一种方式。
三、公司合并的方式如前所述，公司合并可以分吸收合并和新设合并两种方式。
依据公司法第184条第2款，一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
国有独资公司吸收合并程序范文
国有独资公司吸收合并程序一、公司合并的概念与特征公司合并是指两个或两个以上的公司订立合并协议，依照公司法的规定，不经过清算程序，直接合并为一个公司的法律行为。
[1]公司合并具有以下几个法律特征：1、公司合并是数个公司之间的共同法律行为，须以当事人之间订立有合并协议为前提。
2、公司合并是当事人之间的一种自由行为，其合并与否及合并的方式完全取决于当事人的意志。
3、公司合并是一种毋须通过解散、清算程序即可消灭和变更公司的行为。
公司合并可以在不进行清算的前提下改变公司的存在、财产结构和股权结构等。
[2]二、企业兼并的规范国家体改委、国家计委、财政部、国家国有资产管理局《关于企业兼并的暂行办法》(以下简称兼并办法)第1条规定：“本办法所称企业兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。
不通过购买方式实行的企业之间的合并，不属本办法规范。
”我国企业兼并的主要形式：1、兼并办法中规定的兼并方式兼并办法第4条规定，企业兼并主要有以下几种形式：（一）承担债务式，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产。
（二）购买式，即兼并方出资购买被兼并方企业的资产。
（三）吸收股份式，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东。
（四）控股式，即一个企业通过购买其它企业的股权，达到控股，实现兼并。
2、《中华人民共和国公司法》（以下简称公司法）规定的合并方式公司法第184条规定，公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种方式。
3、《中华人民共和国证券法》（以下简称证券法）规定的兼并方式证券法第78条规定，上市公司可以采取要约收购或者协议收购两种兼并形式。
[3]由此可见，在我国法上，公司合并是企业兼并的一种方式。
三、公司合并的方式如前所述，公司合并可以分吸收合并和新设合并两种方式。
依据公司法第184条第2款，一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
国有企业重组与整合
国有企业重组与整合国有企业是一个国家经济运行的重要支柱，从改革开放以来，我国国有企业经历了多次深化改革，其中之一就是国有企业重组与整合。
国有企业重组与整合是指通过各种手段对国有企业进行调整和合并，以达到优化资源、提高经营效益的目的。
在近些年中，国有企业重组与整合不断深入，针对不同行业和企业的情况，采取了不同的重组整合方案，已经取得了显著的效果。
一、国有企业重组与整合的必要性国有企业在市场竞争中面临着许多问题，如效益低下、产能过剩、管理不规范等。
这些问题会导致国有企业的退出、关闭，甚至是破产。
为了防止这种情况的发生，提高国有企业在市场上的竞争力，必须进行国有企业重组与整合。
国有企业重组与整合可以解决以下几个方面的问题：1. 避免资源浪费。
国有企业重组与整合可以避免重复建设，节省社会资源。
2. 优化资源配置。
通过重组整合，可以将相关产业进行整合，优化资源配置，提高企业效益。
3. 增强竞争力。
通过重组整合，可以促进企业提高管理水平，掌握关键技术，提高市场占有率。
国有企业重组与整合的必要性与重要性不言而喻，但重组整合实施的过程也面临着许多困难。
针对这些困难和挑战，有必要采取有效措施解决。
二、国有企业重组与整合的实施路径国有企业重组与整合的实施路径需要根据不同行业、不同企业的情况来制定方案。
一般的实施路径可以分为以下几个步骤：1. 识别要整合的企业。
首先需要明确要整合的具体企业，确定整合的范围和目标。
2. 分析企业状况。
在选定企业后，需要对所选企业进行全面分析，包括企业的财务状况、产品竞争力、市场占有率等，为后续整合提供依据。
3. 制定整合方案。
根据企业分析结果，确定整合方案，包括整合方式、整合后企业的经营方向等。
4. 实施整合。
在确定整合方案后，需要实施整合方案，包括重组、合并、增资扩股等。
5. 监督整合效果。
整合后需要对企业经营效果进行监督，分析整合效果，调整经营方向，不断完善整合方案，在法律和政策框架内合规经营。
国有企业重组整合方案
国有企业重组整合方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国有企业重组整合方案是指针对我国国有企业存在的一些问题和困境，制定出的一系列整合重组措施，旨在提升国有企业的竞争力和效益水平，实现经济可持续发展的目标。
在当前经济形势下，国有企业重组整合方案显得尤为重要和紧迫。
当前我国国有企业存在的问题主要包括过度扩张、盲目投资、管理不当、效益不理想等方面。
这些问题使得国有企业的经营状况堪忧，效益较低，产能过剩严重，成为国家整体经济发展的一个累赘。
在这种情况下，制定一份科学合理的国有企业重组整合方案，是解决这些问题的根本之道。
国有企业重组整合方案需要建立在市场经济的基础上，顺应市场需求，优化资源配置。
通过充分调研市场状况和竞争态势，确定国有企业所处行业的发展前景和竞争潜力，为重组整合提供科学依据。
要积极引入社会资本，并引导国有企业与优秀企业进行战略合作，共同提升市场占有率和核心竞争力。
国有企业重组整合方案需要注重内部变革和管理创新。
国有企业在整合前应对内部结构、人员配置、管理模式等进行全面审视，找出存在的不足和问题，逐步进行改革和升级。
通过组织架构调整、人员晋升机制优化等措施，建立高效的内部管理体系，提升员工积极性和企业运营效率。
国有企业重组整合方案需要注重发展战略和市场定位。
要根据国有企业所处行业的特点和市场需求，及时制定出符合企业实际的长期发展战略和市场定位，确保业务发展方向明确、目标清晰。
要重视研发创新，加大技术投入，提升产品质量和服务水平，为企业持续增长奠定坚实基础。
国有企业重组整合方案需要注重社会责任和环境保护。
国有企业在整合重组的过程中，应当充分考虑环保、安全、公平等方面的社会责任，积极履行企业公民的社会责任。
在生产经营活动中，要严格遵守相关法律法规，减少对环境的破坏，为社会和谐稳定做出积极贡献。
国有企业重组整合方案是现代企业管理的必由之路，是国有企业提升竞争力和效益水平的关键举措。
只有建立科学合理的整合方案，并全面落实到位，国有企业才能真正实现转型升级，迎接新的发展机遇，为我国经济可持续发展贡献力量。
国有企业合并实操流程
国有企业合并实操流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国有企业合并是指在国有资产管理机构的指导下，两个或多个具有国有背景的企业通过重组、整合、收购等方式实现资源整合，提高经营效率，增强竞争力的行为。
国有企业合并实操流程繁琐而复杂，需要按照相关法律法规和政策规定进行操作。
下面将详细介绍国有企业合并的实操流程。
一、前期准备阶段在国有企业合并的前期准备阶段，需要进行综合评估和策划工作，确定合并的目的和方案。
需要对将要合并的企业进行资产清查和评估，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务信息的收集和分析，以及对企业的市场地位、竞争优势、技术状况等情况进行调研。
根据评估结果，确定合并的方式和规模，制定合并方案，包括资产置换、股权转让、资产整合等具体措施。
还需要制定合并后的经营战略和组织结构，明确各个环节的责任和安排。
二、合并协商阶段合并协商阶段是国有企业合并的核心环节，需要进行深入的协商和谈判，最终达成一致意见。
需要制定谈判方案和时间表，确定合并的关键内容和条件，包括合并的股权比例、管理层安排、员工待遇等方面。
进行多轮谈判和磋商，解决各方的分歧和争议，达成初步协议。
签订合并协议，明确各方的权利和义务，以及合并后的管理和运营方式。
三、审批和备案阶段合并协商达成一致意见后，还需要经过相关主管部门的审批和备案程序。
提交合并申请书和相关文件，向国资委或地方国资委等主管部门提出申请，申请通过后，进行合并实施。
组织双方的股东大会或董事会审议，通过合并事项。
向工商局或其他相关部门备案，完成合并手续，合并生效。
四、整合和落实阶段合并完成后，需要进行企业整合和落实工作，确保合并的顺利进行和效果实现。
统一企业文化和价值观，明确新企业的发展目标和战略方向。
整合组织结构和人员编制，优化资源配置，提高办公效率。
改善运营管理机制，加强内部控制和监督，确保企业持续健康发展。
五、监督和评估阶段国有企业合并完成后，需要进行监督和评估，持续跟踪合并效果，及时发现问题并采取措施加以改进。
南昌市属国有企业集团整合重组方案
南昌市属国有企业集团整合重组方案6月22日上午,我市举行新闻发布会,通报市属国有企业整合重组情况,展示国资国企改革发展成果。
记者从会上获悉,我市国有企业资产总额达到亿元,成为全省首个国资总额突破万亿大关的设区市,充分体现了国资国企率先“作示范、勇争先”的担当作为。
新组建“4+2”市属国有企业集团当天的新闻发布会前,我市举行了新组建的南昌市产业投资集团有限公司、南昌市政公用集团有限公司、南昌市建设投资集团有限公司和南昌市交通投资集团有限公司集中揭牌仪式,这标志着我市国资国企改革发展进入新阶段。
整合重组后,市属国有企业由“9+1”整合重组为“4+2”。
据悉,去年,我市邀请全球四大所之一的德勤华永会计师事务所历时三个月时间,对市属国有企业进行了资产、负债、损益专项审计工作,摸清家底、梳理情况,在此基础上,经过通盘考虑、慎重研究,统筹提出了市属国有企业整合重组的重大改革事项,实施了战略性重组、专业化整合。
其中,为强攻产业、决战工业,以原工业控股集团为基础,合并原南昌国资产业集团主体,组建了市产投集团,主业为产业投资。
为深入推进城市服务产业链强链延链,以现有市政控股为基础,划入原南昌水投公司下属的富春环保以及其他市属国企的农业、林业、粮食类企业,组建了新的市政公用集团,主业为水务、环保和现代农业。
为提升竞争力、发展力和抗风险能力,以原南昌城投公司为基础,合并市城规院,划入原工业控股集团、原南昌国资产业集团的房地产、建筑类企业,组建了市建投集团,主业为城市建设开发。
为策应“一枢纽四中心”战略,以原南昌水投公司为基础,合并原南昌旅游集团和原国控汽车,划入原工业控股、市政公用集团、原南昌城投公司、原南昌国资产业集团的交通、旅游类企业,组建了市交投集团,主业为城市交通和文旅。
江铃集团和市轨道交通集团由市交投集团并表。
这次整合重组是从南昌改革发展的,从有利于工作、有利于事业、有利于发展的角度考虑,既尊重历史、照顾现实,又突出主责主业,促进优势互补,把我市国有经济的布局进一步集中在战略引导、产业引领、国计民生、公共服务等领域,使国有企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力得到提升。
国有企业兼并重组的流程
国有企业兼并重组的流程导读：1、调查摸底，收集材料。
2、明确思路，设计方案。
3、职工讨论，上报审批《实施方案》交职工讨论，将重组原则及步骤告诉职工，听取职工意见，同时对职工进行思想动员和学习教育，并对企业高中级管理人员进行分类培训，统一思想认识。
4、清产核资，界定产权。
实践中，不仅是民营企业可以进行兼并重组，对于国有企业来讲也是可以进行兼并重组的。
当然，国有企业兼并重组的具体流程可能与民营企业的是不同的。
今天，我们就具体来看看国有企业兼并重组的流程是怎样的。
企业兼并重组指在企业竞争中，一部分企业因为某些原因无法继续正常运行，考虑到员工等各方面利益，按照一定的程序进行的企业兼并和股权转让，从而实现企业的变型，达到企业重组的目的。
一、国有企业兼并重组的流程1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定;2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。
股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议;3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见;4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议;5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见;6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定;7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批;8、兼并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署兼并协议;9、按照兼并协议和审批文件等实施兼并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续;10、由兼并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成兼并。
国有企业内部公司重组具体工作程序和风险点及应对措施
国有企业内部公司重组具体工作程序和风险点及应对措施作者：吴琼来源：《企业文化》2019年第14期摘要：国有企业内部公司重组作为有效整合集团资源配置、规避资本运营风险的有效手段是深化国有企业改革和实现集团公司业务专业化、市场化以及规范化运行的关键举措。
如何通过合理、合规的方式实现集团公司资源整合、有效规避内部重组风险成为国有企业发展不得不面对的问题。
关键词：国有企业;内部重组;重组程序;风险对策当前，随着供给侧结构性改革在我国各个经济领域的深入推进以及深化国有企业改革的贯彻落实，如何实现明晰国有企业集团总体战略定位、构建能与集团公司协同互补的价值链并剥离潜力有限、与集团核心优势结合不紧密的行业和产品成为新常态下国有企業发展不得不解决的问题。
国有企业内部公司重组作为当前整合集团资源配置、规避资本运营风险的有效手段，通过对集团子公司的业务和资本进行整合实现集团公司业务专业化、市场化以及规范化运行的有效举措。
一、什么是国有企业内部公司重组国有企业内部公司重组主要是指通过破产、撤销、合并以及股权划转等形式取消与集团业务冲突、业务发展不均衡，品牌培育力度弱以及核心竞争力优势不强的国有企业下属子公司企业独立法人的资格，从而实现国有企业集团公司的业务协同和资源的优化配置也有利于进一步的理顺集团公司的管理体制，提升企业运营效率。
当前，国有企业内部公司重组的主要对象主要分为两大类：一是产权运营类，即集团公司拥有产权且开展具体运营工作的机构的一种形式;二是委托运营类，即集团公司委托进行运营，业主方与被委托方签订合同并支付相关运营费用的一种形式。
二、国有企业内部公司重组主要步骤国有企业内部公司重组需要通过合法、合规的程序进行推进。
主要步骤是：（一）根据集团业务发展及战略规划对下属子公司的经营状况进行摸查，并且根据公司投资管理办法及国有产权交易监督办法进行项目立项，通过公司党委会或者董事会，为下一步的项目实施确定基础。
（二）虽然企业内部公司重组是资产内部的整合，但是为了规范重组流程，需要聘请具有从业资质的法律、财务尽调机构对拟整合的子公司进行全方位尽调工作，对拟进行内部重组的子公司的股权及资产关系进行梳理，通过审计、评估机构对企业资产进行审计评估，确保重组各项工作有序合规。
国有企业吸收合并方案
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武夷山市属国有企业整合重组方案
武夷山市属国有企业整合重组方案近年来，为推动国有企业优化升级、提高整体竞争力，武夷山市政府制定了一系列国有企业整合重组方案。
这些方案旨在加强企业间的合作，实现资源共享，推动产业结构优化，促进经济的可持续发展。
首先，方案强调要通过整合重组，实现资源的集约利用。
通过合并、兼并、重组等方式，将相同产业链上的企业进行整合，减少重复建设和浪费资源。
这将有助于提高企业的经济效益，降低生产成本，提高竞争力。
同时，整合后的企业可以共享资源，实现更高效的生产和管理。
其次，方案强调要加强互补合作，实现产业链的完整化。
通过整合不同产业领域的企业，可以实现产业链条的完整化，提升整个产业的综合竞争力。
例如，将农产品生产企业与农产品加工、销售企业进行整合，可以实现从生产到销售的一体化运营，提高产品附加值，增强市场竞争力。
第三，方案强调要加强创新驱动，提升企业的技术水平和创新能力。
通过整合重组，可以实现技术和创新资源的共享。
例如，将具有研发能力的企业与创新型企业进行整合，可以共同开展研究与开发，提升技术水平和创新能力。
这将有助于企业在市场竞争中占据更有优势的地位，推动科技创新与产业发展的融合。
最后，方案强调要注重员工培训和人才引进，提高企业管理水平和员工素质。
通过整合重组，可以实现专业人才的优化配置和流动，提高人力资源的利用效率。
同时，加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和能力水平。
这将为企业的发展提供有力的人才支持，提高竞争力。
综上所述，武夷山市属国有企业整合重组方案是一个全面、系统的改革举措，旨在推动国有企业的优化升级和提高整体竞争力。
通过资源集约利用、互补合作、创新驱动和人才培养等方面的努力，将为企业的可持续发展奠定坚实基础，为经济的长期稳定发展提供有力支撑。
这将进一步推动武夷山市的经济繁荣和社会进步，实现高质量发展。
国有企业合并程序
实施合并的国有企业一般要经历如下程序：1.参与合并的国有企业在合并前，应各自按规定向政府主管部门提出书面报告，并报主管财政机关备案，其中涉及有关财务事项的，需报主管财政机关审批.2.合并的报告经批准后,通过产权交易市场或直接谈判，寻找潜在的合作伙伴,商谈合并的有关事宜。
3.经批准被合并的国有企业，应对其固定资产、流动资产、无形资产、长期投资以及其他资产进行全面清查登记，对各项资产损失以及债权债务进行全面核对、查实。
在此基础上,被合并国有企业应编制资产负债表、利润表和利润分配表,连同财产清册一并报主管财政机关审批.4。
被合并国有企业应在财产清查的基础上，按国家有关规定,由法定资产评估机构对其财产进行估价,报国有资产管理部门审批、确认。
5。
被合并国有企业应以评估确认的净资产为依据，综合考虑国有企业职工、资产及债权债务状况等因素，合理核定国有企业产权转让底价。
6。
被合并国有企业的产权转让成交价,由主管财政机关会同国有资产管理部门确认.产权转让的成交价低于底价的，必须报主管财政机关和国有资产管理部门审核、批准。
7。
合并成交后，合并国有企业和被合并国有企业的所有者代表，签署产权转让协议,包括价款的支付方、付款日期等.合并国有企业的应付价款一般应在合并程序终结日一次付清。
如数额较大，一次付清确有困难的，在取得担保资格人担保的前提下，可以分期付款,但付款期限不得超过三年，在合并终结日支付的价款不得低于被合并国有企业产权转让成交价款的50％。
8。
办理产权转让的清算及法律手续。
被合并国有企业的产权转让成交后，应编制合并成交日的财务报表，报其主管财政机关备案。
合并国有企业接收被合并的企业的各项资产和债权债务后，应及时组织入账，并编制合并成交日的财务报表,报送主管财政机关审批.在企业合并协议报经有关部门批准后，不论采用何种合并方式，由于合并后企业的股本数量、经营规模和经营范围都发生了变化,必须向工商行政管理机关办理变更登记，并向税务机关办理税务变更登记。
同一控制下的企业合并流程
同⼀控制下的企业合并流程企业要想发展的更⼤，市场开拓的越⼤，⼀般都会进⾏企业合并。
那么，我国相关法律法规是如何规定企业合并的相关内容的呢?下⾯就由店铺⼩编为⼤家整理有关同⼀控制下的企业合并流程的相关内容。
以供⼤家阅读，希望对⼤家有所帮助。
⼀、企业合并的流程是怎样的合并协议是公司合并的基础，是参加合并的各⽅在平等协商的基础上，就合并的有关事宜如：合并的⽅式，存续或创⽴公司的组织，各⽅债权、债务的安排等达成的书⾯协议。
合并协议缔结后，并⾮即刻发⽣效⼒，必须经过股东会议通过。
股份有限公司还须经有关主管部门的批准后，始⽣效⼒。
因此，合并协议是⼀种创刊条件的民事法律⾏为。
合并协议的通过批准企业合并事关股东权益，必须由股东⼤会通过。
根据中国《公司法》第38、39条和第103、106条的规定，有关企业合并属于公司重⼤事项，适⽤特殊表决程序，有限责任公司必须经代表2/3以上表决权的股东通过，股份有限公司必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
此外涉及股份有限公司的合并协议，必须报请国务院授权的部门或者省级⼈民政府批准。
资产负债表及财产清单的编制资产负债表是反映公司资产及负债状况、股东权益的主要的会计报表。
资产负债表是企业合并中必须编制的报表。
企业还要编制财产清单，为清晰反映公司的财产状况，应翔实准确，做到账实相符。
履⾏债权⼈保护程序为保护公司的债权⼈利益，各国公司法都在企业合并程序中规定了债权⼈保护措施。
即要求在作出企业合并决议后，有及时通知或公告债权⼈的义务。
在法定的期限内，债权⼈有权对企业的合并提出异议。
企业对在法定期限内提出异议的债权⼈必须清偿债务或提供担保。
逾期未提出异议的，则视为对企业合并的默认。
办理合并登记合并登记依照合并中不同公司的⽣灭变化经可分为三种情况办理⼯商登记：1.设⽴登记。
企业设⽴登记是企业从事经营活动的前提，⾮经设⽴登记，并领取营业执照，不得从事商业活动。
2.变更登记。
存续企业合并并⾏为的完成，使其股东、公司章程、资本结构均发⽣了重⼤变化，需办理变更登记。
国有独资公司吸收合并程序
国有独资公司吸收合并程序一、公司合并的概念及特征公司合并是指两个或两个以上的公司订立合并协议，依照公司法的规定，不经过清算程序，直接合并为一个公司的法律行为。
[1]公司合并具有以下几个法律特征：1、公司合并是数个公司之间的共同法律行为，须以当事人之间订立有合并协议为前提。
2、公司合并是当事人之间的一种自由行为，其合并及否及合并的方式完全取决于当事人的意志。
3、公司合并是一种毋须通过解散、清算程序即可消灭与变更公司的行为。
公司合并可以在不进展清算的前提下改变公司的存在、财产构造与股权构造等。
[2]二、企业兼并的标准国家体改委、国家计委、财政部、国家国有资产管理局?关于企业兼并的暂行方法?(以下简称兼并方法)第1条规定：“本方法所称企业兼并，是指一个企业购置其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。
不通过购置方式实行的企业之间的合并，不属本方法标准。
〞我国企业兼并的主要形式：1、兼并方法中规定的兼并方式兼并方法第4条规定，企业兼并主要有以下几种形式：〔一〕承当债务式，即在资产及债务等价的情况下，兼并方以承当被兼并方债务为条件接收其资产。
〔二〕购置式，即兼并方出资购置被兼并方企业的资产。
〔三〕吸收股份式，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东。
〔四〕控股式，即一个企业通过购置其它企业的股权，到达控股，实现兼并。
2、?中华人民共与国公司法?〔以下简称公司法〕规定的合并方式公司法第184条规定，公司合并可以采取吸收合并与新设合并两种方式。
3、?中华人民共与国证券法?〔以下简称证券法〕规定的兼并方式证券法第78条规定，上市公司可以采取要约收购或者协议收购两种兼并形式。
[3]由此可见，在我国法上，公司合并是企业兼并的一种方式。
三、公司合并的方式如前所述，公司合并可以分吸收合并与新设合并两种方式。
依据公司法第184条第2款，一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
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实施合并的国有企业一般要经历如下程序：
1.参与合并的国有企业在合并前，应各自按规定向政府主管部门提出书面报告，并报主管财政机关备案，其中涉及有关财务事项的，需报主管财政机关审批。
2.合并的报告经批准后，通过产权交易市场或直接谈判，寻找潜在的合作伙伴，商谈合并的有关事宜。
3.经批准被合并的国有企业，应对其固定资产、流动资产、无形资产、长期投资以及其他资产进行全面清查登记，对各项资产损失以及债权债务进行全面核对、查实。
在此基础上，被合并国有企业应编制资产负债表、利润表和利润分配表，连同财产清册一并报主管财政机关审批。
4.被合并国有企业应在财产清查的基础上，按国家有关规定，由法定资产评估机构对其财产进行估价，报国有资产管理部门审批、确认。
5.被合并国有企业应以评估确认的净资产为依据，综合考虑国有企业职工、资产及债权债务状况等因素，合理核定国有企业产权转让底价。
6.被合并国有企业的产权转让成交价，由主管财政机关会同国有资产管理部门确认。
产权转让的成交价低于底价的，必须报主管财政机关和国有资产管理部门审核、批准。
7.合并成交后，合并国有企业和被合并国有企业的所有者代表，签署产权转让协议，包括价款的支付方、付款日期等。
合并国有企业的应付价款一般应在合并程序终结日一次付清。
如数额较大，一次付清确有困难的，在取得担保资格人担保的前提下，可以分期付款，但付款期限不得超过三年，在合并终结日支付的价款不得低于被合并国有企业产权转让成交价款的50％。
8.办理产权转让的清算及法律手续。
被合并国有企业的产权转让成交后，应编制合并成交日的财务报表，报其主管财政机关备案。
合并国有企业接收被合并的企业的各项资产和债权债务后，应及时组织入账，并编制合并成交日的财务报表，报送主管财政机关审批。
在企业合并协议报经有关部门批准后，不论采用何种合并方式，由于合并后企业的股本数量、经营规模和经营范围都发生了变化，必须向工商行政管理机关办理变更登记，并向税务机关办理税务变更登记。
在吸收合并和新设合并的情况下，被解散的企业，还必须向工商、税务机关办理注销的登记手续。
以上以参与合并的至少一方是国有企业为例，说明了企业合并的一般程序。
在会计上，主要工作包括：①核实企业净资产的账面价值；②确定拟成交的净资产的公允价值；③确定拟成交的净资产的支付方式与时间；④法人消失方的销账，续存方的立账。