土木工程管理施工过程质量控制措施探究
土木工程施工项目质量管理的对策探究
土木工程施工项目质量管理的对策探究土木工程施工项目质量管理是土木工程施工过程中至关重要的一环。
在施工过程中，严格控制施工项目的质量，不仅可以保障工程的安全和可靠性，也可以提升工程的整体质量和可持续发展能力。
土木工程施工项目质量管理也面临着一些难题和挑战，比如工程规模大、工序繁杂等因素对质量管理提出了更高的要求。
本文将探讨土木工程施工项目质量管理的对策，以期提高工程质量和管理水平。
一、施工项目质量管理存在的问题1.人员素质不足在土木工程施工现场，需要大量的施工人员参与而施工人员的素质直接关系到工程的质量安全。
目前施工人员的整体素质还有待提高，存在着一些技术水平不高、责任心不强、安全意识薄弱等问题。
2.工程材料质量参差不齐土木工程所需的材料繁多、规格不一，而且需要在施工现场进行加工和使用，这就要求工程材料的质量必须稳定可靠。
目前一些施工单位为了降低成本，采用了一些质量不过关的材料，导致工程质量无法得到保证。
3.施工过程管控不到位土木工程施工过程的管控是保障工程质量的重要环节，但是由于施工现场环境的复杂性和施工过程的多样性，导致管控工作存在疏漏和不足之处。
这就会给施工项目的质量管理带来一定困难。
二、对策探究1.加强施工人员培训和考核针对施工人员素质不足的问题，可以采取加强培训和考核的方法，提升施工人员的技术水平和责任意识。
可以通过组织技术培训、举办技能竞赛等方式，激发施工人员的学习热情，提高他们的技术水平和工作积极性。
建立施工人员考核机制，定期对施工人员进行绩效评定，激励优秀人员、惩罚落后人员，使施工人员始终保持高水平的技术和责任素质。
2.严格控制材料质量针对工程材料质量参差不齐的问题，可以采取严格控制材料供应和使用的措施。
建立完善的材料供应商名录，对材料供应商进行认证和监督，确保供应的材料质量可靠。
严格把关材料的采购和使用流程，建立严格的材料进出库台账和对账制度，确保材料的来源和用途真实可靠。
加强对施工现场的材料质量监控，建立材料抽检制度，对采购的材料进行定期抽检，确保材料质量符合标准要求。
土木工程施工管理和质量控制措施研究
土木工程施工管理和质量控制措施研究摘要：土木工程的建设规模和数量随着社会的进步和经济的发展而不断增大，但是当前常常会存在质量不高、返工等问题，不但影响了施工效率，还导致施工成本增加，对施工安全甚至是人民财产安全产生不良影响。
为了尽量将上述问题发生概率降低，应当加强施工过程管理，优化企业资源配置，优化各个目标，加强创新，积极应用新技术，保证企业能够在激烈的市场竞争中稳定地发展。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制举措前言土木工程的施工管理工作是否到位关系着工程能否按期交付、施工人员的人身安全、施工质量能否通过验收、成本能否得到有效控制等，施工管理是土木工程建设过程中的必要环节，也是各种工作开展的基础。
现阶段的土木工程建设单位在施工管理过程中往往会存在人员、制度、技术质量、施工进度以及安全等各方面的问题，急需结合实际情况采取针对性的措施进行解决。
1、土木工程在施工中的特点1.1整体性现如今，人们对生活居住的要求越来越高，也因此，建筑行业开始创新建筑方案，根据人们的需求为其提供相应的住宅需求，这样一来，土木工程的建筑量也随之增多，但一项土木工程的施工范围就较大，而且施工时间较长，所以存在的质量风险和安全风险都会给整个工程造成不良的影响。
大部分建筑单位为了保障土木工程的建筑整体性，确保建筑项目可以如期完成，通常对施工技术做出一定的要求，施工人员在每一个施工环节中都要规范运用施工技术，并考虑施工技术对这一环节施工影响，必须要保障每个环节的施工技术都和土木工程的建设有相关的联系，才能将其运用到实际施工过程中，否则会影响土木工程建设的整体性，因而，建筑单位对于技术的选择要求也较为明确。
1.2土木工程施工流动性土木工程施工往往有着不固定的地点，在完成一项工程建设后开始投入到另一地点的项目建设，具有较强的流动性特点。
从很大程度上影响施工人员，比如工程流动性大导致施工人员居无定所，加上所处的地区较为偏远各个方面不发达，导致施工人员心情受到影响，这不利于工作人员积极性的提升。
土木工程施工质量的控制及安全管理对策
区域治理管理观察与探讨一、 土木工程施工质量控制现状及安全管理的重要作用1.1 施工质量管控现状土木工程一般都是一次性建成，在这过程中很少出现重复的，一旦出现质量问题，就会导致工程报废。
另外，土木工程通常都是庞大的工程系统，运用大量材料和设备等，而且多数为露天施工，受环境影响大。
1.1.1 质量控制外部影响因素多土木工程产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。
土木工程项目建成后就成为社会环境的一部分，对自然环境和生态环境也有影响。
拟建土木工程项目产品必须符合国家、地区发展的总体规划，符合城市建设的有关规定，各种工作要符合国家有关法律法规的规定，要经过多次审批。
同时，也存在出现问题不易发现的案例，很多工程是几年后才显现出来。
1.1.2 工程本身的因素影响质量控制从最初的立项决策到方案设计，从施工过程到工艺技术都会影响工程质量。
在这过程中，应用的管理制度是否健全、人员素质高低、环境的差异等都会对质量管理提出挑战。
任何一环出现差错，都会导致工程质量的不合格。
1.1.3质量变异大由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异.。
每个工程都有其各自的特点和功能，都要求单独设计，每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰需要不同的材料和设备。
即使采用标准图纸，由于建设的地点、时间不同，施工组织的方法不同，质量管理的要求也会有差异，所以工程项目的运作和施工不能标准化。
1.2 安全管理的重要作用土木工程现场施工安全管理是工程项目建设中的一项重要工作，是保证施工顺利进行的首要前提，是保护施工人员生命安全的必然要求，也是提高工程项目建设效益的有效途径，必须提高重视力度，采取科学、有效的措施，将施工安全管理工作进行落实.土木工程施工比较复杂，并且存在较多的危险因素，一旦出现安全事故，不仅会影响现场施工的顺利进行，还容易造成人员伤亡事件，在加大施工成本的同时，还会影响建筑企业和施工单位的社会声誉，无法实现工程项目经济效益和社会效益的最大化，也不利于构建和谐、稳定社会.所以，在开展土木工程施工时，必须做好施工现场安全管理工作，坚持“安全第一，效率第二”的施工原则，降低施工现场安全事故的发生概率。
土木工程施工管理及质量控制研究
土木工程施工管理及质量控制研究土木工程施工管理及质量控制研究是以土木工程施工过程中的管理和质量控制为核心内容的研究领域。
土木工程施工管理的目标是确保工程按时、按质量、按成本完成，同时保证工人安全和施工现场的环境保护。
质量控制则是通过对施工过程和成果进行监控和检测，以确保工程质量达到设计要求。
土木工程施工管理的核心内容包括项目的规划、组织、协调和控制。
规划阶段需要确定项目目标、制定施工计划和工序，确定资源需求和分配等。
组织阶段需要建立施工组织机构、选聘施工人员，协调各方资源和利益，确保施工能够按计划进行。
协调阶段需要及时解决施工中的问题和矛盾，保持施工进度。
控制阶段需要对施工进行监测和评估，及时调整和纠正工作中的问题，确保施工质量。
土木工程质量控制的主要内容包括质量计划编制、质量监测和评估、质量问题的分析和控制。
质量计划编制是在施工前制定质量目标和控制措施，确定质量检测和验收标准。
质量监测和评估是通过对施工过程和成果进行实时监测和抽样检测，评估工程质量是否符合设计要求。
质量问题的分析和控制是对施工中出现的质量问题进行深入分析，制定相应的纠正和预防措施，确保施工质量的持续改进。
土木工程施工管理及质量控制的研究方法主要包括实地调研、数据分析和模型仿真。
实地调研是通过对施工现场的观察和访谈，了解施工管理和质量控制的实际情况。
数据分析是对施工过程和成果的数据进行分析和统计，探索影响施工质量的因素。
模型仿真是利用计算机模拟施工过程和质量控制的方法，评估施工策略和措施的效果。
土木工程施工管理及质量控制的研究意义在于提高工程施工的效率和质量，减少施工风险和成本。
通过研究施工管理和质量控制的方法和技术，可以提供指导性的经验和理论支持，为工程部门提供科学的决策依据。
通过研究施工管理和质量控制的案例，可以总结出施工行业的最佳实践，为未来的工程施工提供参考和借鉴。
土木工程施工管理及质量控制的研究结果还可以推动施工行业的发展和创新，促进土木工程的可持续发展。
浅谈土木工程管理及施工过程的质量控制措施
４ 土木工程管理存在 的一些不足
固效果十分明显， 因而在土木建筑 工程 中获得 了很广泛 的应用 。 ４ ． １ 管理 意识 薄弱 般情况下，这种 技术常常用于水工建筑或者是建筑基坑 的防 从 领 导 者 层 面上 来 说 ， 领 导 者 对 待施 工 管 理 的态 度 能 够 很 大 水防渗工程或者是对土 建工程软土地基的加 固等方面 。注浆技 程度上决定管理效率。 但很 多施工单位 的决策者只注重完成的工 术分别有劈裂注浆 法、 高压喷射注浆法和复合注 浆法 等等， 每种 程 量 和 经济 效 益 ， 竭 尽 全 力在 缩短 工 期上 下功 夫 ， 很 少 给予 施 工 管 注浆技术都有 自己的适用范 围。在施工技术管理过程 中， 管理人 理 应有 的关注 。从管 理 人 员层 面上 ， 由于 上级 部 门的不 重 视 ， 上 行
素。
生命 安全 ， 也 成 了 国家 相关 监 管 部 门 工 作 的 中心 。 就 目前 来 看 ， 我
国在这个 方面还存 在有很多 问题 ， 例 如施 工环 境恶劣 ， 施工人 员 的 安 全 防护 不 够 ； 管 理 层 对 安全 问题 重视 程 度 不足 ， 施 工 安 全 管 土 木 工 程 建 设 涉及 到很 多 的 施 工 技 术 ， 主 要 是 钢 筋 混 凝 土 理人员 自身职 业素质不高； 缺乏 高效 的施 工安全监 管设备； 与建 施工 技 术 、 注浆技术、 基 坑 施 工 技 术 等 。而 每 种 施 工 技 术 又 分 为 建 筑 物 的 施 工设 计 有 漏 不 同 的技 术 类 型 。就 依 注 浆 技 术 为 例 ， 通俗来说 ， 所 谓 注 浆 技 术 筑施 工安 全 管 理 相 关 的法 律 法 规不 健 全 ； 使土木工程安全管理工作面 临 就是将配置好 的浆液通过专 门的注 浆设备注入到 土层 当 中， 借 洞 以及安全管理制度 不健全等等，
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要：土木工程作为推动城市发展的重要项目，在大量建设中，施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注，并成为了工程项目建设中的首要任务，作为工程管理中的关键点，应根据土木工程的项目实况，采取可行性措施管理施工进度与施工质量，促使整个项目有序进行。
本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析，然后从材料管理、动态化管理等方面，提出了施工质量管理措施。
关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段，周期长，实际施工中极易因相应因素的影响，出现施工进度滞缓、延后的情况，为了便于控制及调整施工进度，就需先明确进度管理目标，以目标为推进，推进各项施工作业，基于此，管理人员应结合施工进度情况，对照进度目标，加强对施工进度的精细化管理，只要发现进度落后情况，就需先查找其原因，再运用可行性措施追赶上进度目标，基于施工现场的有序管理，对各要素进行整合，保证进度管理方案与现场实况的一致性，科学化的加快施工进度，如期完成施工作业。
1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段，需根据进度管理目标，制定出可行性的进度管理计划，保证计划内容的精细性、完善性。
从本质上来说，土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制，应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化，根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划，对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等，调整进度计划，提高进度管理的合理性及可行性。
进度管理计划完成后，需提交给相关部门进行审查，只要发现脱离施工要求的进度管理计划，应及时改正，完善进度管理计划，为进度管理提供重要依据。
1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中，应同步完善监管体系，基于监管作用，对各项目中的进度情况进行监督与管控。
施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性，施工进度快，则施工周期短，成本也能得到合理缩减，基于此，土木工程施工进度管理的内核是控制成本，在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析，调整进度管理措施，对施工材料及机械设备进行大力监管，在做好成本核算工作的同时，促使进度控制措施更为完善。
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是确保工程质量达到设计要求的关键环节。
本文将从质量控制的目标、原则、方法和流程等方面进行分析。
一、质量控制的目标土木工程施工中的质量控制目标是确保工程质量符合设计要求，保证工程安全可靠、持久耐用。
具体包括以下几个方面：1. 合格的材料：确保使用符合标准要求的材料，包括砂石、钢筋、水泥等。
2. 良好的施工工艺：确保施工过程中采用正确的工艺方法和操作技能，避免因操作不当而产生质量问题。
3. 完善的质量管理体系：建立科学、规范的质量管理体系，从组织管理、设计管理、材料管理、施工管理等各个环节进行质量控制。
4. 高效的质量监测与检验：通过有效的监测和检验手段，及时了解施工质量状况，纠正问题，保证工程质量。
二、质量控制的原则土木工程施工中的质量控制应遵循以下原则：1. 防控为主：通过预防措施，尽量避免质量问题的发生，而不是仅仅靠检查和修复来解决问题。
2. 全员参与：质量问题属于全体施工人员的责任，应鼓励全员参与质量控制。
要强化监理和质检人员的监督检查工作，确保质量控制的有效性。
3. 标准化和规范化：质量控制应遵循国家和地方的有关标准和规范，确保工程达到法定质量要求。
4. 持续改进：在施工过程中，要不断总结经验教训，加强质量控制工作，寻求改进施工方法和工艺工法，提高工程质量。
三、质量控制的方法土木工程施工中的质量控制方法包括以下几个方面：1. 施工前准备：在施工前对施工方案进行评审，规划施工流程和关键节点，做好材料准备和组织协调工作。
2. 质量计划：制定质量控制计划，明确质量目标和控制要求，制定相应的质量控制措施和方法。
3. 材料控制：对进场材料进行检验，核实其符合要求，在施工过程中做好材料使用和保管。
4. 施工过程控制：对施工过程进行监护和检查，确保施工操作规范、合理，并及时纠正偏差。
5. 质量检验和评价：通过抽样检验、实地检验等方法对工程质量进行评价，确保工程质量符合设计要求。
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）第一篇：土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制分析摘要：近年来，建筑工程的发展速度很是惊人，尤其是经济发展与城市化进程的加快，更加促进了建筑工程的进一步发展。
在建筑工程中，土木工程占据着重要地位。
本文主要就土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究。
关键词：土木工程；质量；问题；措施引言随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。
建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。
在土木工程中，土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。
然而，不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。
一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关。
随着经济的进一步发展，我国的土木行业的竞争也是日益激烈化.要想不断提高自身竞争力，首先就必须在质量上有所保障。
高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸，同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。
2、有助于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。
而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。
施工项目质量的好坏，不仅与整个项目的实用性息息相关，还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。
所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制，不断提高土木工程施工质量，促进其进一步的发展。
二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善，管理人员综合素质不高就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降【1】。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究
土木工程管理施工过程质量控制措施探究On the Quality Control Measures in the Process of Civil Engineering Management Construction ■ 陈 敏 ■ Chen Min[摘 要] 随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。
建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。
本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施，对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
[关键词] 土木工程 质量控制 管理施工[Abstract]With China's rapid social and economic develop- pment and accelerating urbanization, engineering construction has made remarkable achievements.Quality of civil enginee- ring construction project plays a very critical role in the deve- lopment of construction industry, therefore, the quality mana- geement and control of civil engineering become the subject of attention.This paper discusses the necessity of quality Control of in the process of Civil Engineering Management Constr- uction, and proposes the quality control measures in the pract- ice of Civil Engineering Management Construction, which has certain reference value.[Keywords] civil engineering, quality control, management of construction建筑业同人们的起居生活密切相关，其项目当中的土木工程方面尤为重要，土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点，并且是保证施工项目整体质量的关键。
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程的质量控制是确保施工项目达到可接受标准的重要环节。
有效的质量控制可以保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性，提高工程质量，减少质量问题和事故的发生。
本文将从质量控制的定义、重要性、常用的质量控制方法和策略等方面进行分析，以帮助读者深入了解土木工程施工中的质量控制。
一、质量控制的定义质量控制是指在土木工程施工过程中，通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程质量达到设计要求和行业相关标准的过程。
其目的是提高工程质量，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性。
二、质量控制的重要性1.提高工程质量：质量控制可以确保施工项目按照设计要求和行业相关标准进行施工，从而提高工程质量，达到可接受标准。
2.减少质量问题和事故的发生：质量控制可以在施工过程中及时发现和解决问题，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的安全性和可靠性。
3.降低工程成本：质量控制可以减少质量问题的发生，降低工程修复和维护的成本，节约资源和费用。
4.提高施工效率：质量控制可以优化施工过程，提高施工效率，减少施工时间，提高项目进度。
5.增强企业竞争力：质量控制可以树立企业的良好声誉，增强企业竞争力，获得更多的施工项目和合作机会。
三、常用的质量控制方法和策略1.设计控制：在施工之前，对设计进行全面审查，确保设计方案合理、可行，并满足相关标准和要求。
2.标准控制：制定和使用符合国内外相关标准的材料和设备，确保施工项目的质量可靠性和耐久性。
3.施工过程控制：监督施工过程，确保按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。
4.质量检查和测试：采用非破坏性检测和破坏性试验等方法对材料、构件和整体项目进行质量检查和测试，确保其满足设计要求和标准。
5.质量管理体系：建立和完善质量管理体系，明确质量控制的责任和流程，确保施工项目的质量可控和可管理。
6.人员培训和教育：对施工人员进行培训和教育，提高其技能和素质，增强质量意识和安全意识，减少人为因素引起的质量问题。
土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析
土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析1. 引言1.1 研究背景土木工程施工中的材料选择及质量控制一直是工程质量和安全的重要保障。
随着社会经济的发展，对土木工程的质量要求也越来越高，因此对施工中所使用的材料的选择和质量控制显得尤为重要。
在土木工程施工中，常用材料包括混凝土、钢筋、沥青、砖块等。
这些材料的质量直接影响到工程的稳定性、耐久性和安全性。
如何选择合适的材料，以及如何进行有效的质量控制，成为土木工程施工中必须重视的问题。
目前，在材料选择方面，需要遵循一些原则，如根据工程的要求和环境条件选择材料、考虑材料的性能和成本等。
而在质量控制方面，则需要严格执行相应的标准和规范，采取有效的措施确保材料的质量符合要求。
通过对材料质量的检测和控制，可以及时发现和解决材料存在的问题，保证工程的质量和安全。
加强材料选择及质量控制的重要性不言而喻。
不断探索新的材料选择和质量控制方法，也是未来土木工程领域的发展方向。
1.2 目的和意义土木工程施工中的材料选择及质量控制是整个工程质量管理中至关重要的环节。
正确选择适合工程要求的材料，经过严格的质量控制，可以保证工程的安全性、耐久性和经济性。
材料选择不当或者质量控制不到位可能会导致工程质量缺陷，影响工程的使用寿命，甚至造成安全事故。
加强对材料选择及质量控制的研究和实践，对于提高土木工程质量、确保工程安全具有重要意义。
通过对土木工程施工中常用材料的研究和分析，了解材料的性能特点和适用范围，制定科学合理的材料选择原则。
建立健全的质量控制体系，采取有效的措施确保施工过程中材料的质量符合标准要求。
加强材料质量检测方法研究，提高检测手段和技术水平，能够及时准确地发现材料质量问题，保障工程质量。
通过本文对材料选择及质量控制的分析，可以更好地指导工程实践，加强施工管理，提高工程质量，为土木工程的可持续发展提供有力支撑。
也为未来进一步深入研究提供了参考和借鉴。
2. 正文2.1 土木工程施工中常用材料在土木工程施工中，常用的材料主要包括水泥、混凝土、钢材、砖瓦、沥青、聚合物等。
土木工程施工质量控制研究
土木工程施工质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工质量控制是土木工程领域中一项非常重要的工作，其质量直接关系着工程的安全性、耐久性和经济性。
随着社会的不断发展和建设项目规模的逐渐扩大，土木工程施工质量控制变得越发重要。
在实际工程中，由于施工环境复杂、技术要求高、人员素质参差不齐等问题，施工质量控制面临着诸多挑战。
目前，土木工程施工质量控制存在着需改进的地方，包括但不限于施工过程中的监控手段不足、检测设备不完善、人员培训不到位等问题。
加强对土木工程施工质量控制的研究，提出有效的控制方法和措施，具有十分重要的现实意义和实践价值。
本研究旨在深入探讨土木工程施工质量控制的概念、重要性和方法，分析目前已有的研究进展，找出存在的问题并提出改进建议，以期为提高土木工程施工质量提供参考和借鉴。
通过对土木工程施工质量控制的研究，不仅可以保障工程质量，还可以提高施工效率，降低工程成本，实现经济效益和社会效益的双赢。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨土木工程施工过程中质量控制的重要性及方法，以提高工程的质量和安全水平。
通过对施工质量控制的概念进行分析，可以帮助施工单位更好地理解和应用控制工程质量的方法，从而减少施工过程中可能出现的质量问题和安全隐患。
通过研究现有的施工质量控制方法和进展，可以总结经验教训，找出存在的不足和问题，为施工质量控制提出改进方向和建议。
研究土木工程施工质量控制还可以为相关领域的研究和实践提供借鉴和指导，推动土木工程领域的发展和进步。
本研究的目的在于探讨土木工程施工质量控制的重要性、方法及现有研究进展，为提高工程质量、确保工程安全和促进行业发展提供理论支持和实践指导。
1.3 研究意义土木工程施工质量控制是土木工程施工中至关重要的环节，直接关系到工程质量和工程安全。
研究对土木工程施工质量控制的意义在于提高工程质量，减少工程事故的发生，保障人民生命财产安全。
而且，通过对土木工程施工质量控制的研究，可以提高工程效率，降低工程成本，提升工程的竞争力和可持续发展能力。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究
土木工程管理施工过程质量控制措施探究摘要:土木工程是现代建筑重要的组成部分,土木工程施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。
因此,对土木工程管理施工过程进行质量控制是非常重要和必要的。
用现代质量控制的理念对土木工程管理施工过程进行质量控制,是保证工程质量的关键。
本文在分析土木工程管理施工过程质量控制必要性的基础上,论述了土木工程管理施工过程质量控制的措施。
关键词:土木工程管理施工质量控制措施土木工程是现代建筑工程施工的重要的组成部分,土木工程管理施工过程质量控制是工程管理的重点,是保证整体工程质量的关键。
建筑行业的发展要求必须重视土木工程施工质量。
因此,如何对土木工程管理施工过程进行质量控制已经成为工程施工过程中的重点问题。
1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性1.1 土木工程施工的特点要求进行质量的管理和控制土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。
土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。
土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。
土木工程施工过程中,突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。
土木工程施工在露天的场所下,地质条件和气候条件变化非常大,并且时刻影响着土木工程的施工。
土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种,各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍,各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂,土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。
如果不对各项隐蔽工程进行及时的检查和改进,只是依靠完工以后的调整和检查,那样无法进行有效的判断,很难保证土木工程施工的质量。
工业产品在使用过程中出现质量状况,可以进行拆卸检查或者是更换有问题的零部件,但是土木工程竣工以后,在最终检查时发现问题,也只能是做有限的维修和加固,而无法进行更换。
因此,最终检查的局限性要求土木工程施工质量的管理和控制要贯穿土木工程施工全过程。
1.2 杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质量的管理和控制现在市场竞争非常激烈,在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段,这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。
土木工程施工管理过程中质量控制措施探究
土木工程施工管理过程中质量控制措施探究土木工程施工管理是土木工程项目中非常重要的一环，而质量控制又是施工管理中至关重要的一部分。
在施工管理过程中，质量控制措施是确保工程质量的关键，它的实施和有效性直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性。
本文将就土木工程施工管理过程中的质量控制措施进行深入探讨。
一、施工前的准备工作在土木工程施工管理过程中，为了确保工程质量，施工前的准备工作至关重要。
要针对整个工程制定详细的施工计划和施工方案，明确施工过程中的工序、工艺和作业方法。
需要对施工所需的材料、设备和人员进行充分的准备，并完善施工组织和管理体系，明确各岗位职责，确保人员能够熟练、安全地进行施工作业。
还需要对施工现场进行全面的勘察和规划，确保施工现场布局合理，设施齐全，并制定严格的安全生产管理方案，确保施工过程中的安全生产。
在施工前的准备工作中，还需要认真地编制工程质量控制计划，明确每个工程部位的质量控制要点、质量控制措施和质量验收标准。
这些工作的合理准备将为工程施工管理过程中的质量控制措施的执行奠定坚实的基础。
二、质量控制措施的执行1. 加强现场管理2. 严格材料验收和管理在土木工程施工管理过程中，材料的质量直接关系到工程的质量。
为了保证工程质量，必须严格执行材料验收标准，对施工所使用的各类材料进行严格验收和管理。
要确保材料的来源和质量，杜绝使用假冒伪劣材料。
要加强对材料的储存和保管，确保材料不受潮、受损和污染。
要规范材料的使用和加工过程，确保施工中使用的材料符合设计要求和规范要求。
3. 强化工序管理和工艺控制土木工程施工包括多个工序和工艺，每个工序和工艺的质量控制都直接关系到整个工程的质量。
为了确保工程的质量，必须对施工的每一个工序和工艺进行严格的管理和控制。
要确保施工人员熟悉并严格执行工序和工艺流程，杜绝施工时的违章操作和失误。
要加强对关键节点的质量控制，确保每个关键节点的工程质量符合设计要求和规范要求。
土木工程管理施工过程质量控制措施研究
土木工程管理施工过程质量控制措施研究摘要：土木工程是建筑工程中的基础工程，加强土木工程施工质量控制研究对促进我国基础工程建设有着重要的意义。
近年来，随着我国国民经济的快速发展和城市化进程的迅猛推进，土木工程建设取得了不菲的成绩。
但在同时也出现了许多不尽人意的问题，本文通过对我国土木工程管理施工过程质量控制的意义进行分析，探索土木工程管理施工过程中存在的不足和质量控制的措施。
关键词：土木工程管理，施工，质量控制，科技进步中图分类号：f253.3 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数建筑工程施工质量与人们生活息息相关，其施工质量的高低直接关系到人们生命财产的安全。
土木工程管理作为建筑工程施工过程中的一个重要环节，其对整个工程质量的提高有着关键性的影响。
现代土木工程企业仅仅依靠工程量的获取很难求得企业的持续发展和市场竞争力的提高，企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位，施工质量控制的管理保障是必不可少，只有依靠优质质量和品牌，企业才有可能获得引领建筑市场发展的不竭动力。
一、土木工程管理施工过程质量控制的原因（1）较多的影响因素和不确定性的要求土木工程建设施工具有较大的复杂性和不确定性，缺乏对这些复杂因素的有效管理和控制，土木工程的质量很难得到切实的保证。
土木工程施工不像产品的工厂加工那样，处在封闭的空间，有着固定的模式和生产流水线。
土木工程在施工的过程中没有固定的地点和现成的模式及方法，且影响工程质量的因素较多，任何一个因素处理不好，都可能造成工程出现严重的质量问题。
土木工程的这种复杂性和不确定性，要求土木工程施工企业在土木工程管理施工过程中要加强质量控制力度，避免关键因素出现问题对工程质量产生影响。
（2）合理利用自然等不可抗因素的需要由于土木工程作业只能采用露天的形式，使得其难免会受到雨雪、温度、风沙以及地质等条件的影响。
这些不可抗因素带给土木工程施工最直接也是最常见的影响便是工程工期的无限延长，但工程合同规定的工期是有限的，那么在没有自然因素影响的情况下，施工企业为在规定的期限内弥补因自然状况耽误的工程施工进度便会想方设法加快施工速度，过快的施工速度势必会造成施工过程中对隐蔽工程检查的精力，这样工程质量留有质量隐患的可能性便会极大的增加。
关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨
一、土木工程施工质量控制与安全管理的意义1.推动施工作业的良好运转。
加强土木工程施工质量控制与安全管理，可以有效排查施工阶段可能存在的风险隐患，第一时间作出反馈和调整。
快速且准确的处理风险问题，可以确保各道工序的紧密衔接，保障整体工程施工质量与综合效益。
再者，全面落实土木工程施工质量控制与安全管理，能够对工程项目建设质量与安全生产形成积极的影响，从根源上消除工程的质量安全隐患，降低发生质量安全事故的概率。
2.延长工程使用寿命。
土木工程施工阶段的质量控制，决定了工程项目的使用年限。
而安全管理则是改进土木工程施工质量的必要条件。
为做好土木工程施工的质量控制与安全管理，需制定土木工程施工技术规范与安全管理法则，以此维护施工安全，保障工程质量，延长建筑的使用寿命。
3.确保工程综合效益最大化。
通过对土木工程项目进行施工质量控制与安全管理，促使施工企业加强施工流程与施工要素管理，优化现有资源配置。
一方面，确保土木工程施工符合安全生产标准，另一方面，增强施工人员自信心，充分调动施工人员积极性，激发施工人员创造意识，提高工程施工质量。
采取科学合理的施工质量控制与安全管理措施，可以使土木工程项目在规定期限内交付竣工，确保工程质量达到预期标准。
同时，帮助施工企业节约投资成本，并最终实现工程建设经济效益与社会效益的最大化。
二、土木工程施工质量控制要点1.建立健全的工程质量管控体系。
建立完善的工程质量管控体系，能够为施工质量控制工作提供必要的参考与支持。
工程项目负责人与工程施工质量管控人员要积极借鉴国外先进经验，结合自身工作需求，构建完善的工程质量管控体系。
在原材料采购阶段，全方位动态化监控整个采购流程，全面审核材料供应商资质，与运营资质完备、行业信誉度高的供应商建立长期良好的合作关系。
且做好材料数量、规格与型号记录工作，一方面，确保材料性能质量满足标准要求，另一方面，避免以次充好问题的发生。
原材料入场阶段，由第三方检验机构进行质量复检，严格控制材料质量，杜绝质量不达标材料流入施工现场。
土木工程施工管理及质量控制措施
土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制是土木工程项目的重要环节，直接影响工程质量和工程进度。
好的施工管理及质量控制措施可以有效地保证土木工程的质量和安全。
本文将围绕土木工程施工管理及质量控制措施展开讨论，包括施工管理的基本原则、施工管理的内容和质量控制措施等方面。
一、施工管理的基本原则1. 安全第一。
土木工程施工管理的首要原则是安全第一，施工现场安全是保障工程安全和施工人员生命财产安全的基本要求。
施工管理人员要落实主体责任，严格执行安全生产法规，加强安全教育和培训，建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全。
2. 质量为本。
土木工程的施工管理要坚持质量为本的原则，保证工程质量符合设计要求和技术标准。
严格执行施工质量检验制度，加强质量监督和质量管理，从源头上控制工程质量。
3. 环保节能。
施工管理要注重环境保护和节能减排，合理利用资源，降低能耗，减少污染，保护生态环境，积极推进可持续发展。
4. 合理施工。
施工管理要合理组织施工进度，合理安排施工人员和设备，合理调配施工材料和施工技术，确保工程施工科学高效。
二、施工管理的内容1. 施工组织设计。
根据工程实际情况和设计要求，编制施工组织设计方案，明确施工方案、工序、工艺、施工方法和安全措施，确保施工顺利进行。
2. 施工进度管理。
制定合理的施工进度计划，对施工进度进行跟踪和管理，及时发现问题，及时采取措施，确保工程按时交付。
3. 施工人员管理。
合理安排施工人员的工作任务，加强施工人员的培训和管理，营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
4. 施工设备管理。
合理选择施工设备，做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，提高施工效率。
5. 施工材料管理。
合理选择施工材料，做好材料的储存和管理，确保材料的质量和用量，避免浪费和损耗。
6. 质量检验与监控。
对施工过程中的各项工作进行质量检查和监控，确保施工质量符合相关标准和规定。
7. 安全监管。
土木工程施工管理及质量控制研究
土木工程施工管理及质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工管理及质量控制一直是土木工程领域的重要研究议题。
随着社会发展和经济增长，土木工程在城市建设、基础设施建设等方面起着关键作用。
由于土木工程施工过程的复杂性和风险性，施工管理和质量控制问题日益凸显。
在实际工程中，施工管理不当及质量控制不到位往往导致工程质量问题和安全事故的发生，对社会和环境造成不良影响。
对土木工程施工管理及质量控制进行深入研究，探讨其重要性及影响因素，对提高土木工程施工质量、保障工程安全具有重要意义。
当前，国内外学者对土木工程施工管理和质量控制进行了大量研究，提出了许多有效的管理方法和技术手段，但仍存在许多问题有待解决，如如何提高施工管理效率、降低施工成本等。
对土木工程施工管理及质量控制进行系统研究具有重要的理论和实践意义，有助于提高工程质量，推动土木工程领域的可持续发展。
1.2 研究目的本文旨在探讨土木工程施工管理以及质量控制在工程施工中的重要性和作用。
通过对土木工程施工管理的概述以及现有方法的分析，深入研究技术手段在施工管理和质量控制中的应用，旨在为土木工程领域的相关从业人员提供实用的参考和建议。
本文旨在总结目前土木工程施工管理及质量控制的现状，指出存在的问题和挑战，并提出未来研究的方向和建议，以便进一步提高土木工程项目的施工质量和效率。
通过本文的研究，希望能够为土木工程领域的相关研究者和从业人员提供有益的借鉴，推动施工管理和质量控制的不断改进和优化。
2. 正文2.1 土木工程施工管理概述土木工程施工管理是指在土木工程施工过程中，对施工活动进行计划、组织、协调、控制和评估的过程。
它包括施工进度管理、成本管理、安全管理、质量管理等方面。
土木工程施工管理的目标是合理安排资源，确保工程按时按质完成，同时保证施工安全。
在土木工程施工管理中，施工负责人要根据工程实际情况，制定施工计划，包括工程的施工流程、施工技术方案、人力物力资源的安排等。
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析1. 引言1.1 背景介绍土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析引言土木工程是社会发展的重要领域，涉及建筑、道路、桥梁、水利等诸多领域。
随着城市化进程加快，土木工程施工量不断增加，质量控制成为至关重要的环节。
优质的土木工程施工不仅可以保障工程安全和使用寿命，还可以提高工程效率，降低维护成本，对提升城市品质和人民生活质量有着积极的作用。
在土木工程施工中，质量控制是一个复杂而严谨的过程，需要施工方和监理方通力合作，严格执行相关标准和规范。
只有通过科学合理的施工质量控制措施，才能确保工程质量达标，提升工程质量和技术水准，实现工程的可持续发展。
本文将对土木工程施工中质量控制的重要性进行探讨，分析施工质量控制措施及影响因素，总结常见的质量问题及解决方法，旨在引起人们对土木工程质量控制的重视，为提高土木工程施工质量提供参考和借鉴。
1.2 研究意义土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻，合格的施工质量直接关系到工程的安全、耐久性及项目的成功。
加强土木工程施工质量控制具有极其重要的意义。
这不仅是保障工程质量和工程安全的根本途径，更是提高工程品质和项目形象的有效手段。
通过严格的施工质量控制可以避免工程施工中出现质量问题和安全事故，为工程的顺利进行创造良好的条件。
加强施工质量控制还可以提高土木工程施工的效率，减少施工过程中的浪费，最终实现工程的经济效益和社会效益的最大化。
深入研究土木工程施工中质量控制的重要性及相应的措施，对于促进工程建设行业的健康发展，提升施工质量与安全水平具有重要的理论意义和实践价值。
2. 正文2.1 质量控制的重要性土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的安全性、耐久性和功能性。
施工过程中的质量控制，是确保工程质量的有效手段，它可以避免工程施工过程中出现质量问题，保证工程按照设计要求准确、高质量地完成。
在土木工程中，由于工程本身具有较大的投资成本和较长的使用寿命，一旦出现质量问题，后果将是不可估量的。
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析土木工程施工中的质量控制对于保证工程质量、提高工程安全和经济效益具有重要作用。
本文将从质量控制的重要性和措施两个方面进行探析。
质量控制对土木工程施工的重要性体现在以下几个方面。
第一，质量控制是保证工程质量的基础。
土木工程施工涉及到的工程量大、工序复杂，如果不进行质量控制，容易出现设计与实际施工不符、材料质量不合格、施工工艺不规范等问题，从而导致工程质量下降，甚至造成工程安全事故。
第二，质量控制是提高工程安全性的重要手段。
土木工程施工涉及到的任务繁重、工期紧张、施工环境复杂，如果没有进行质量控制，可能造成工程结构不牢固、施工过程中存在安全隐患等问题，危害施工工人的人身安全。
质量控制是提高工程经济效益的必要条件。
土木工程施工中，质量问题往往直接影响到工程的使用寿命、维护费用和后期运营成本。
合理的质量控制能够减少工程质量缺陷、延长工程使用寿命，从而提高工程的经济效益。
需要进行合理的施工组织安排。
施工组织安排应合理布置施工场地、保证施工设备的合理配置和使用，并制定详细的施工方案、施工工序和施工进度计划，确保施工过程的可控性和可操作性。
需要建立健全的质量管理体系。
施工单位应建立起科学的质量管理体系，包括规章制度、质量验收标准、质量责任制等，明确各个环节的质量要求和任务分工，确保质量控制的有效进行。
需要加强材料质量控制。
在土木工程施工中，材料质量是关键因素之一。
施工单位应选择合格的供应商，对材料进行严格的检验与验收，遵守材料的储存、保管和使用规程，确保使用的材料质量符合相关标准要求。
第四，需要严格执行施工工艺。
施工单位应按照施工方案和工艺要求，严格执行施工操作规程，采用科学的施工工艺，进行现场监督和检测，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保施工质量达到预期要求。
第五，需要加强质量监督和验收。
建立质量监督体系，实施全过程监督，及时发现和解决施工中出现的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
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土木工程管理施工过程质量控制措施探究
发表时间：2018-11-03T12:24:25.680Z 来源：《建筑模拟》2018年第22期作者：刘志强[导读] 在现代化工程建设项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其施工质量通常会直接关系到工程的整体质量，所以必须要控制好土木工程在施工方面的质量，保证其施工质量，在很大程度上就可以保证整个建筑工程的总体质量。
刘志强
荣华建设集团有限公司山东青岛 266000
摘要：在现代化工程建设项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其施工质量通常会直接关系到工程的整体质量，所以必须要控制好土木工程在施工方面的质量，保证其施工质量，在很大程度上就可以保证整个建筑工程的总体质量。
对土木工程在施工方面的质量进行控制，应先在施工过程中充分应用质量控制体系，让其实际效用在土木工程建设中全面发挥出来，以达到保证整个工程质量目的。
关键词：土木工程；施工过程；质量控制；措施
随着改革开放的政策不停地完善，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，而土木工程又是工程建筑项目中非常重要的组成部分，对其质量等方面的要求自然也越来越高。
在土木工程施工过程中，其施工质量将直接影响群众的生命财产安全、使用时间和建筑外观的主要因素。
所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济发展与群众安全进行保障.
一、土木工程质量工程
1.1 质量控制的特点
土木工程的建设具有显著的一次性特点，不会有重复的工序，工程质量出现问题就会直接导致整个土木工程瘫痪。
土木工程的施工非常的复杂，存在着各种的不确定因素，会直接影响到整个工程的质量，所以对土木工程施工的质量控制是非常重要的。
土木工程施工需要大量的施工材料和设备，而且施工基本上都是在露天进行的，这就决定了土木工程在施工的过程中受外界环境的影响比较大。
土工工程的质量受多个因素的干扰，施工方案的确定合不合理，施工图纸中有没有观念性的错误，材料的质量以及设备的先进性等这些施工前的准备工作会对土木工程施工的造成很大的影响。
1.2 质量控制的作用
土木工程的施工过程质量控制管理主要有三个方面的作用：一方面是土木工程在施工的过程中经常会出现突发的事故，这些事故会对土木工程的质量造成影响，在施工的过程进行合理的质量控制管理可以有效的降低或者避免突发事故的出现。
这就要求施工质量控制管理人员要提前做出风险预测，对可能出现的突发事故进行预测和分析，然后制定一系列的预防措施，这样可以提前预防一些事故；另外一方面就是可以起到协调各个部门的作用，质量控制管理要确保土木工程施工的质量就要实行动态化的管理，要把管理工作贯穿到每个施工的环节，确保施工质量可以达到相关的要求。
二、土木工程施工过程质量控制管理的现状
2.1 质量控制缺乏有效的监督
我国大多数的土木工程建设企业没有建立完善的监督机制，对于监督机制重要性认识不到位，重视的土木工程施工的速度，这种错误的观念导致土木工程的施工过程不但缺少监督，而且对工程师、技术人员和工人的制约不够，就会出现不按照规定的施工工艺施工，这样一方面会容易造成不安全事故，施工建设中最常出现的就是不安全事故，一旦出现人员伤亡就会迫使工程建设停工，工期延长，会造成大量的人力、物力和资金的消耗，使土木工程建设遭受巨大的经济损失。
2.2 施工方案不够完善，变更频繁
任何工程项目在施工之前都要做好施工的方案设计，它是施工顺利开展的前提。
土木工程在施工的过程中经常会出现施工方案更改的情况，导致这种情况主要由两个方面的原因，一方面是施工方案本身存在问题，施工方案不够完善，主要是基于理论性的东西，在实际的施工中发现施工方案有操作难度大的设计，这时需要更改施工方案，还有就是施工方案在确定前没有进行反复的推敲和分析，导致施工方案存在观念性的错误，这些都会严重的影响到土木工程的质量；
2.3 施工人员的素质普遍偏低
随着土木工程的快速发展，企业对专业的土木人才的需求变大，但是专业的人才比较缺乏，导致很多的土木工程的施工人员都不是专业的人才，他们对土木工程不是很了解，很多人员都是在施工前让专业人员带一带就可以参与到土木工程的施工中，这样就会严重的影响土木工程的质量。
质量控制一方面靠管理和监督，但是最主要的还是要依靠施工人员去维护，他们的操作对工程质量的影响是最为直接的。
可是，大多数的土木工程建设单位为了节约成本，都不会对施工人员进行上岗前的专业技能和职业素养的培训，导致土木工程的质量不能得到有效的保证。
三、土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1 建立健全质量控制管理的机制
土木工程单位要充分的认识到质量控制管理的重要性，建立健全质量控制管理的机制，土木工程施工中会有很多的部门一起参与工作，制度要明确各个部门的职责，然后对各部门内各个岗位职责划分也要清晰，要责任落实到人，这样能够促使施工人员树立强大的责任心，在施工的过程中就按照标准规范的操作，保证施工的质量。
质量控制管理部门在制定施工制度的时候要根据施工的实际情况制定，确保制度的可执行性，还要确保制度的科学性和合理性。
3.2 加强施工图纸的审核力度
土木工程单位要重视施工图纸的设计，在召开专门的施工图纸筛选会议，经过层层筛选确定几个施工方案，然后组织土木工程的技术人员和相关的专家商讨施工方案的可行性，确保施工方案没有观念性的错误或者是施工技术难度过大的设计，除此之外还要预算人员进行准确的成本估算，最终选择出施工成本投入少、施工技术难度小的施工方案，这样不但可以避免施工过程中方案的频繁变更，有效的保证施工的质量，还能提高土木工程的经济效益。
3.3 对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的素质
施工人员是工程施工现场的管理核心枢纽，是施工现场动态管理的体现者。
施工人员对工程质量的影响最为直接，因此在施工之前一定要对他们进行培训，不但要培训施工的专业技能，还要加强施工人员的职业道德和法律法规教育，这样施工人员对工程质量的重要性认识会更加的深刻，在施工的过程中责任心会更强，会按照相关的要求规范施工，从根本上控制工程的质量。
结束语：综上所述，土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。
采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。
参考文献：
[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业，2018，
[2]王超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].居舍，2018
[3]段炼.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].绿色环保建材，2018.
[4]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（07）。