合肥长淮中医医院企业会议纪要
医学专题会议纪要文档6篇
医学专题会议纪要文档6篇Summary document of medical special meeting编订：JinTai College医学专题会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医学专题会议纪要文档2、篇章2：医学专题会议纪要文档3、篇章3：医学专题会议纪要文档4、篇章4：医学专题会议纪要文档5、篇章5：医学专题会议纪要文档6、篇章6：医学专题会议纪要文档会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容，任何不真实的材料都不得写进会议纪要。
下文是医学专题会议纪要，欢迎阅读!篇章1:医学专题会议纪要文档一、说明1、包2B超中2.18“预置功能”中删除“探头参数”。
2、包3半自动生化分析仪中*2.1“光学系统”中的“光栅后分光”改为“光栅分光”。
3、包3半自动生化分析仪中3.1.4.1“电脑”中的“15’’彩色显示器”改为“17’’液晶显示器”。
二、答疑1、包3半自动生化分析仪2.10“试机用试剂”，一套”，包含什么种类、如何运输?答:（1）、“试机用试剂”指常用试剂，每个方法学选一种试剂。
（2）、试剂在培训时带去即可。
（3）、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂（每个方法学一种）。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题答:麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在所提问题，仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
3、对于包2B超*2.2“成像技术”“全数字化主机成像系统”存在疑问?答:B超招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在问题，仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
医院年终总结大会纪要(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称：XX医院年终总结大会会议时间：2023年12月30日会议地点：医院多功能厅参会人员：医院全体员工主持人：张主任记录人：李秘书二、会议议程1. 张主任致辞2. 各部门负责人汇报工作3. 医院年度工作总结4. 医院年度表彰5. 医院发展规划与展望6. 自由发言与讨论7. 会议结束三、会议内容1. 张主任致辞张主任在致辞中首先对全体员工的辛勤工作表示感谢，并对过去一年医院取得的成绩给予了高度评价。
他指出，在过去的一年里，医院全体员工团结协作，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
他强调，在新的一年里，医院将继续深化改革，提升医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 各部门负责人汇报工作（1）医务科：医务科科长王医生汇报了科室在过去一年的工作情况，包括医疗质量、医疗安全、医疗服务等方面。
他指出，科室在加强医疗质量管理、提高医疗技术水平、优化医疗服务流程等方面取得了显著成效。
（2）护理部：护理部主任李护士长汇报了护理工作情况，包括护理质量、护理安全、护理队伍建设等方面。
她表示，护理部将继续加强护理队伍建设，提升护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。
（3）财务科：财务科科长张会计汇报了财务状况，包括收入、支出、成本控制等方面。
他指出，财务科将继续加强财务管理，确保医院财务健康运行。
（4）药剂科：药剂科科长赵药师汇报了药剂供应和管理工作，包括药品采购、储存、调剂等方面。
他强调，药剂科将继续加强药品质量管理，确保患者用药安全。
（5）后勤保障部：后勤保障部主任刘主任汇报了后勤保障工作情况，包括设备维护、环境卫生、安全保障等方面。
他表示，后勤保障部将继续优化服务，为医院正常运转提供有力保障。
3. 医院年度工作总结张主任对医院过去一年的工作进行了全面总结。
他指出，过去一年，医院在以下几个方面取得了显著成绩：（1）医疗服务质量不断提高，患者满意度持续上升。
（2）医疗技术水平不断提升，成功开展了多项新技术、新项目。
会议纪要
会议纪要2009第18号合肥市工业投资控股有限公司2009年6月8日总经理办公会会议纪要6月8日，市工投公司总经理雍凤山在公司会议室主持召开总经理办公会，纪委书记乔林、副总经理刘德旺、总会计师钱元美、党委委员吴清理、稽察员于国侠参加会议，孙恺、徐国志、袁权、吴强列席会议。
现将会议内容纪要如下：一、会议听取了市医药公司、医药站清算关闭有关问题汇报。
目前，市医药公司、医药站关闭清算工作已基本完成，审计机构对两企业截止2009年4月30日的资产与负债进行了全面清算审计，并出具了审计报告。
在撤销两企业清算组之前，相关债权债务、固定资产、改制提留费用结余款需办理移交手续，原市医药公司部分职工联合建房余款收缴及部分住房产权证办理工作需落实。
另外，两企业职工生活区也需移交社区管理。
经讨论，会议对清算审计工作及需解决的问题提出如下处理意见：投资发展部负责联系审计机构，对两企业的相关债权、债务依法进行核销或冲抵。
核销和冲抵后剩余的所有债权转入创信资产管理公司；两企业银行存款转入创信资产管理公司，投资发展部进一步了解清楚存款中存放在住房公积金账户的资金类别、性质等情况。
市医药公司兴龙大厦房产先划入创信资产管理公司，完善相关权证手续后纳入公司资产部统一管理；资产部尽快接收两企业土地、房产等资产，联系协调移交两企业史河路、太湖路生活区；鉴于市医药公司土地已用作联合集资建房，土地使用权价值已转变成房产，因部分房屋产权证未办理，审计机构直接调整依据不足，在报告中予以说明。
会议要求，资产部加紧收缴职工应缴纳的集资建房余款，尽快办理房屋产权证，以完善清算审计工作。
二、会议讨论了原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房分房公证事宜。
原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房工作即将进入分房阶段，计划按类别分四批采取不同方式进行分配。
对已签订《拆迁安臵协议书》的，按照协议确定的选房顺序号按顺序分配；对未签订协议的，按电脑摇号产生的房号确定。
医疗会议纪要（2篇）
医疗会议纪要____年____月____日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第____次会议在____楼____会议室召开，会议由医疗质量委员会主任____主持，医疗质量委员会成员全部参加。
虽然在全院职工的共同努力下，____年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。
存在问题：一、病员反映服务态度欠佳的情况1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。
二、主管医生及责任护士查看病人次数不够1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难;2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答;3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。
三、上级医生查房记录不详细1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义;4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。
四、抗生素使用不合理1、住院病人使用抗生素时间较长;2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性;3、围手术期用药欠合理及规范。
五、医患沟通有待进一步落实1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。
2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。
3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。
2023公司会议纪要模板(7篇)
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间：20__年二月二日会议地点：信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议：集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持：张永贵会议内容：1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况；2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论；3、集团总裁张永贵安排工作；4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下：一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司：商品房建设为历来最高水平；销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理：1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善；2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升；3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性；4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大；、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。
信合医院：1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修；病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快；3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开；4、医院环境评价报告通过专家评审；5、医疗设备购置初步方案已出台；物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。
会议纪要格式
一、自7月份开始，各位高管要拟Fra bibliotek每月工作重点，自己也会通报工作安排；
二、半年将过去。今年围绕“量化、执行、反馈”开展各项工作，梳理制度，三年规划、制定标准，然后执行、总结、反馈，创新驱动发展，今年的工作比去年改变了多少？改进了哪些？以这些作为我们的工作目标。按照华为的做法，高管每年至少要修订两个流程。领导就是服务，各部门也是如此。部门间需要加强沟通，配合协调好，自己部门能为其他部门提供什么服务，提供哪些帮助，摆正位置，调整心态，以积极的心态，认真负责工作，相信皖南这里会有展示自己的平台。
4、时刻注意安全。
财务部：
与会汇报了5月份工作完成情况及6月份计划、5月份公司经营指标情况。
王总与会现场点评及指示:
1、关于营销内勤、物流、水电消耗、化玻试剂考核，6月份把考核方案确定下来；
2、成本分析与费用结构分析，可以更细致一些，与生产对接起来，与营销对接起来。
行政人力部（行政科、人力资源科、综合科）：
2、做好营销三年规划，下周一讨论。
3、业务员招聘：也是下半年度重点工作。上半年度新增市场人员27人，但与年初计划还有差距。人员招聘需要下功夫，多渠道、多方式、讲效果；
4、以后业务员管理加强过程管理；
5、请周总关注一下贵州绿太阳事宜。
国际业务部:
与会汇报了5月份工作完成情况及6月份计划。
王总与会现场点评及指示:
3、人才规划。前阶段重点做营销规划、国际业务规划、研发规划，后面需要做人力资源规划，解决好人才能引得进来、不合格可以淘汰得出去的考评激励机制。
四、陈老师对干部学习作基本要求以及企业文化节等其他事宜
1、干部学习活动基本要求：6月份下发《肯干是折腾出来的》一本书，用于各位阅读，今后每季度发一本。7月份学习后写心得体会，拟举办一次学习座谈会，8月份通过OA进行分享或宣传栏刊登心得体会文章；
医药公司会议记录
医药公司会议记录医药公司会议记录一. 会议背景本次医药公司会议于2021年6月15日上午9点在公司会议室召开，参加会议的有公司管理层以及研发部门、销售部门负责人共计23人。
本次会议的主要议题是公司未来一年的研发规划和销售策略。
二. 会议内容1. 总经理发表讲话首先，总经理向与会人员介绍了公司近期的运营情况，总体表现不错。
总经理还强调了公司永远是以创新为发展动力，并呼吁所有员工要全力以赴，持续不断地为公司创造价值。
总经理还提出了重点：必须要进行新产品研发，扩大市场份额，并提高企业与医院的合作水平。
在介绍公司运营情况之后，总经理提出了重点议题，即未来一年公司要开展的研发规划与销售策略。
2. 研发部门负责人发言接着，研发部门负责人阐述公司未来一年的研发计划。
根据市场需求和公司的实际情况，研发部门将在各个领域展开研发工作，包括新型药物的研发，创新药物的研发，以及化学合成与制备等方面的研究。
同时，研发部门还将与医院加强合作，改善产品质量和服务水平，为患者提供更好的医疗保障。
3. 销售部门负责人发言随后，销售部门负责人介绍了公司未来一年的销售策略。
销售部门会在各个地区展开专业化的业务拓展，将公司的产品推广到更广泛的市场，同时会迎合业务需要，不断提高销售业绩。
销售部门还提出了对客户关系的重视，通过提升客户体验，增强合作伙伴关系，实现公司和客户的互利共赢。
4. 议题的讨论和决策经过研究和讨论，与会人员对公司未来一年的研发和销售计划进行了详细探讨，并逐一提出了建议和意见，针对一些具体的问题进行讨论，最终形成了一些决策。
会议下发了会议纪要，落实相关工作任务。
三. 会议总结此次会议旨在为公司下一步的发展规划做出详细的，行之有效的计划，通过近期的研发计划使其产品质量更趋于完善，打好根基，更好的发挥销售部门的作用，以实现公司经济效益的最大化。
改善和提升服务水平，实现医疗保障的目标，并以科技创新为驱动，提升公司自身竞争力，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
医院安全生产会议记录(优秀6篇)
医院安全生产会议记录（优秀6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院会议记录范文范文
篇一:《医院会议记录》会议记录一、会议时间二、会议地点医院办公室三、会议主持人***四、会议出席人员医院骨干成员五、会议内容针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题，***作出如下总结给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅，医疗安全第一。
抢救病人时准备工作不足，本周开展抢救病人业务学习。
门诊病人下降。
科室存在问题反馈（1）病人食堂问题，病人在病房做饭，安全隐患大；（2）开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间；（3）本周护理部备25个开水瓶供病房使用，落实到具体保管人，领被服及水瓶要交押金；（4）年底病房装*台电视和热水器，此类病房每床每天加收*元单独开票；（5）中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来，护士排班问题会后讨论改善。
针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求，***作出如下讲话{医院会议记录范文}.食堂问题及电视问题明年年初解决，开水瓶问题本周解决。
就门诊号此的实际提升，落实以下几点（1）不滥收费的基础上合理安排检查费用，提高检查科室收入；（2）住院病人常规检查留在门诊进行；（3）门诊人员安排病房医生留一人固定坐门诊；（4）专科专病高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习（5）私人带人检查漏收费情况农保卡挂号处刷卡费用找院长签字；（6）提高复诊率门诊开药不要超过3天，提醒病人复诊检查，住院病人出院前提醒三天内复诊；（7）病人开方不拿药的跑方问题医生随病人去拿药；（8）服务态度方面医生告诉病人如何用药，注重疗效，针对30-{医院会议记录范文}.60岁的无免费体检人群推销健康体检；（9）外请专家做好病人提前预约工作；（10）双处方的药（麻醉等）一定要开成药。
***就以上问题发言并作总结注重运营数据分析重点看号次、病种和病人需求。
对于诊断、治疗水平的提升问题组织业务学习，多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平，让病人认可医生。
病人回访掌握病人信息，多与病人沟通、了解、回访、跟踪，注重社会效益和经济效益双重效益，社会效益是基础。
医药公司会议纪要范文
医药公司会议纪要范文医药公司会议纪要范文会议纪要有一定的格式和内容，下面yjbys小编整理了医药公司会议纪要范文，欢迎阅读!医药公司会议纪要范文一2020年4月17日上午10点，园区管委会副主任组织相关部门人员，在园区会议室召开工作会议，审查了天强医药的初步设计方案，现就议定事项纪要如下：一、用地性质。
依据投资合作协议，该项目用地为商业用地。
要严格按照规划条件进行设计，控制各项经济指标。
二、功能分区。
设计单位根据企业的生产工艺流程和发展愿景，合理组织各区块，优化功能分区，将生活办公区与仓储区分离，并做好防护隔离。
做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计，避免后期重复开挖建设。
三、分期建设。
设计单位依据业主的分期建设目标，进行整体设计，并将分期建设目标体现在设计方案上。
参会单位及人员：县国土局，住建局，经信局食品药品监督局，商务物流办，天强医药公司，建筑设计公司，园区管委会。
医药公司会议纪要范文二嘉宾观点：1) 随着县及县级以上医院配备使用基本药物，基本药物目录的扩大，2012年基本药物会放量;基本药物价格会继续走低，因为各省参照不同省的价格，但整体不会有太大的下降，目前基本药物价格已贴近原有市场的供货价;2) 非基本药物量增长相当于药品行业增速;非基本药物价格下降会较大：一是双信封制度可能在非基药招标中普及，二是发改委要求各地在非基药药物招标时也要量价挂钩、招采合一，如果普及，也会对药价产生不利影响;3) 基药独家产品在基药招标中价格稳定，销量增长快;4) 下一步公立医院改革的重点是县医院，相关政策会向县医院倾斜，县医院药品增长仍然非常快，2011年县医院是所有医院中增长最快的，目前拥有县医院渠道的制药企业会受益;5) 基药能否在县及县以上医院实施，财政补贴能否到位是关键因素;6)医保控费、医保付费改革、临床路径改革、公立医院改革对现有医药模式的影响还是外围的，只要15%的加价率存在，医院还是会选择高价药，基层补贴不到位，也会选高价药。
中医院院务会会议纪要-会议纪要
中医院院务会会议纪要-会议纪要中医院院务会会议纪要-会议纪要在学习、工作或生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？下面是小编整理的中医院院务会会议纪要-会议纪要，希望对大家有所帮助。
中医院院务会会议纪要-会议纪要1时间:xxx年6月21日地点:参加人员:xxxxxxx主持:会议主要就我院xxx年度申报湖南省职业院校“xx”省级重点建设项目的建设资金投入计划进行了专题研究。
李建光副院长首先介绍了目前我院院级重点专业、精品课程、专业带头人等项目的建设情况。
全体院领导对我院的各项重点项目的建设工作给予了高度评价，充分肯定了各项目组的工作，并就明年申报湖南省职业院校重点项目的建设资金投入计划进行了讨论。
会议最后形成决议，从xxx年起，三年内给予省级重点建设项目经费投入，并纳入学院财务预算，具体如下:1.省级精品专业:350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)2.省级精品课程:20万元/门，分两年到位3.省级专业带头人:10万元/人，分两年到位4.省级教学团队:30万元/个5.重点实习实训基地:另有方案院长办公室xxx年六月二十一日中医院院务会会议纪要-会议纪要22月6日下午，由常务副院长王寒娉主持召开了院务会议，现在将会议形成的主要意见纪要如下：会议听取了医务科关于：1.医务科成立回访小组、同病种不同病例分析小组、医保费用检查小组、疑难病例分析小组和护理质量院感分析小组;2.为提升门诊业务,对门诊医生进行调整,下周王蕾菁科长亲自带教并到门诊坐诊;3.为有效处理医疗突发事件,制定了《医疗事件处理预案》;会议听取了综合科关于：1.对后勤岗位进行调整：抽调收费室赵肖肖兼营养室和煎药室工作;胡彩虹归位服务室管理工作和负责小卖部工作;服务员刘同秀暂时到食堂工作;2.为提升服务，方便病人，在二楼服务室增设小卖部，预计下周能正常营业;3.为有效激励、调动员工工作积极性，出台《员工月考核实施办法》，与个人荣誉、教育培训、年终奖等挂钩，要求各科室主管积极配合，对不同岗位制定考核表;会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%;住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大;床位周转率也只有50%;客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。
医院国庆节前安全生产检查暨行政查房会议纪要
医院国庆节前安全生产检查暨行政查房会议纪要为顺利度过202*年国庆节，确保节日期间医疗安全，9月24日下午院部组织行政大查房和全院卫生大检查，共分成安全医疗组（两大组）、设备组、治安保卫组、卫生检查组四大组，经过一个下午重点、认真的检查，具体情况反馈如下：一、安全医疗组检查门诊综合大楼、外科大楼、儿科楼（一）总体情况良好，但部分科室病历未及时打印、签改，上级医师未及时签改等。
各科室主任或高年资医师务必要加强病历管理，切实抓好病历质量。
存在此现象的科室有：消化内科、干部病房、呼吸内科、肾内科、内科ICU、泌尿外科、普外二科、眼科。
（二）血液内科：医生办公室桌子坏，木工房说要把桌子搬下去才能修。
（三）排班表：因国庆节放假时间相对较长，各病区、科室节日排班仅安排至本科室人员，部分科室如骨科、内分泌科未设门诊出诊专家的排班情况等，故未能全面体现节假日运转情况，检查中发现放疗科较好。
（四）交接班记录：各科室交接班记录执行不到位，多数科室仅夜班有交接，白天病人情况多无交接，部分科室白天、夜班交接也存在脱节现象。
强调急危重患者、当日手术患者的病情交接尤为重要。
（五）医疗安全：神经外科心电监护仪不够，希望能及时配备，因床位紧张，让患者在走廊使用微量泵存在医疗安全隐患。
（六）总务设备：神经外科普通病房与神经外科重病室天桥通道间玻璃窗户轨道已损坏，需及时维修，避免安全隐患。
放疗科空调损坏已久未维修，风扇申请很久仍未到位。
二、设备组（一）重点检查高压氧舱、供氧室、CT室、急诊科及其他医技科室，各科室设备较完好，医技科室根据工作需要均有安排值班或备班。
各病区抢救设备、仪器准备到位，要求科室加强自查，发现问题及时与器械科沟通。
（二）检查情况1、4楼电梯旁同轴视频线整坨掉在地板上，存在安全隐患请总务科处理。
2、胃镜室缺乏中心供氧（开展无痛胃镜用）急需解决。
超声诊断清洗机已坏，急需解决。
三、治安保卫组（一）检查主要部门：钴60、同位素、锅炉房、医疗垃圾处理、污水处理、集体宿舍、制氧室、高压氧、人防地下室、门诊地下室药库（毒麻室）、空调机房、消控中心、出入院办理处、就诊挂号室。
2023年医疗机构安全生产会议记录主要内容
《2023 年医疗机构安全生产会议记录主要内容》会议主题：2023 年医疗机构安全生产工作会议会议时间：[具体时间]会议地点：[详细位置区域]主持人：[主持人尊称]参会人员：医疗机构领导班子成员、各部门负责人、安全生产相关工作人员等会议记录：一、会议开场致辞主持人首先对参会人员表示热烈欢迎，并强调了本次安全生产会议的重要性。
指出医疗机构作为保障人民裙众健康的重要场所，安全生产工作至关重要，关系到患者的生命安全、医院的正常运转以及社会的稳定和谐。
希望通过本次会议，能够进一步提高全体人员的安全生产意识，明确工作责任，落实各项安全措施，确保医疗机构的安全生产工作取得实效。
二、安全生产工作现状分析（一）医疗设备安全相关负责人汇报了近期医疗设备的检查情况。
指出部分设备存在老化、维护不及时等问题，可能影响设备的正常运行和安全性。
提出要加强对医疗设备的日常维护保养，建立健全设备档案管理制度，定期进行设备检测和维修，确保设备处于良好状态。
要加强对操作人员的培训，提高其设备操作技能和安全意识。
（二）消防安全消防部门负责人通报了医疗机构消防安全检查的结果。
发现部分科室存在消防通道堵塞、灭火器过期等问题。
强调要严格落实消防安全责任制，加强消防通道的管理，确保畅通无阻。
定期检查和更换灭火器等消防器材，组织开展消防演练，提高医务人员和患者的火灾应急处置能力。
（三）后勤保障安全后勤部门负责人介绍了后勤保障方面的安全工作情况。
指出在水电供应、物资存储等环节存在一些潜在的安全风险。
要求加强对水电设施的日常巡检，及时发现和排除隐患。
合理规划物资存储区域，确保物资摆放整齐、有序，避免因堆放不当引发安全事故。
（四）医疗纠纷与安全防范医患关系管理部门负责人汇报了医疗纠纷的情况。
分析了医疗纠纷产生的原因，提出要加强医患交流，提高医务人员的服务意识和交流技巧。
建立健全医疗纠纷调解机制，及时化解纠纷，避免因纠纷引发的安全事件。
要加强医院内部的安全防范措施，加强安保力量，安装监控设备等，保障医院的安全秩序。
医药公司会议纪要范文
医药公司会议纪要范文
医药公司会议纪要范文
会议时间：2021年5月1日上午10点参会人员：公司总经理、营销主管、研发负责人、市场部经理、销售经理等
会议主题：制定2021年度公司发展计划
会议纪要：
1. 总经理首先介绍了公司在2019年度的表现以及对2020年度的计划，强调了公司当前面临的困境和未来的挑战，提出了制定2021年度发展计划的必要性和重要性。
2. 研发负责人根据市场需求进行研究，报告了新产品的研发进程和前景。
市场部经理提供了市场调研数据，指出了新产品的市场潜力和竞争情况。
3. 营销主管提出针对新产品的营销策略，如通过医院推广、举办研讨会、与代理商合作等措施实现新产品的销售及市场份额的增加。
4. 销售经理针对各地营销团队的具体情况和销售数据，提出增强销售队伍凝聚力和配合力的计划，加强对渠道的控制和流程监管，通过提高销售和市场策略的有效性和差异性，实现销售增长。
5. 总经理根据各人员提供的意见，总结制定了公司2021年度发展计划。
其中包括了研发、市场、销售及管理等各方面的目标和策略，并提出制定详细计划的时间要求及责任部门。
6. 会议最后总结，各部门应认真贯彻执行公司的发展计划，注重协作合作，及时调整和反馈结果，确保计划的顺利实施。
会议结束。
江淮名医工作情况汇报会
江淮名医工作情况汇报会时间：2022年12月15日地点：江淮名医总部一、会议开场本次江淮名医工作情况汇报会，在公司总部会议室举行。
会议由公司董事长主持，各大区总经理、医院负责人以及相关部门负责人共计50余人出席会议。
二、工作情况汇报1. 公司董事长致开幕词，介绍公司当前发展情况，并对参会人员表示欢迎和感谢。
他指出，公司在过去一年中取得了不小的进步，但也存在一些问题，希望通过本次汇报会，全面了解全国各大区的工作情况，找出问题所在，并共同商讨解决方案。
2. 各大区总经理分别汇报公司在当地的业务开展情况。
南方大区总经理介绍了公司在南方地区的经营状况和未来规划，提出了一些发展中的问题和建议；北方大区总经理介绍了公司在北方地区的市场开拓情况，提出了在北方地区提高知名度和品牌影响力的建议；东部大区总经理详细汇报了公司在东部地区的销售业绩和医院合作情况，提出了对东部地区市场的调整意见。
3. 各地医院负责人也就公司产品在医院应用情况、病例收集情况、患者反馈等方面做了深入汇报。
北京中医院院长介绍了江淮名医产品在其医院中的应用效果，并提出了一些改进建议；上海市第一人民医院的主任则汇报了医院在使用江淮名医产品方面的情况，提出了需改进的地方。
4. 相关部门负责人就公司品牌推广、市场推广、产品研发等方面的工作情况进行了汇报。
市场部门负责人详细介绍了公司在市场推广方面的工作，以及此次推广活动的效果和收获；研发部门负责人汇报了公司新产品研发的情况，并提出了新产品的研发方向和规划。
三、问题分析和解决方案讨论1. 会议进行了长达3小时的工作汇报，通过各地区负责人和相关部门负责人的汇报，发现了一些共性问题。
比如，产品在一些医院应用情况不明、市场推广力度不足、新产品研发速度较慢等问题。
2. 与会人员就发现的问题进行了深入的讨论和交流，针对每一个问题提出了解决方案和改进措施。
比如，对于产品在医院应用情况不明的问题，决定加强与医院的合作，建立更加紧密的合作关系，促进产品在医院的应用；对于市场推广力度不足的问题，提出了增加广告投放、举办宣传活动等方案。
医院经营会议纪要
医院经营会议纪要医院经营会议纪要【篇一：民营医院会议纪要】医院现人员较少，运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也希望大家能坚持不懈，本着与医院齐心共建的精神把我们做到优质精细，做到实处上，结合前段时间的工作，存在一些问题，针对这些问题定了以下要求：导诊台是医院的重要服务岗位，担负着导诊、咨询、健康知识宣教、便民服务等工作，导诊工作不仅要灵活到位，还要加强综合知识学习，测血压过程中应与群众沟通交流，耐心简答群众的咨询问题，积极为群众介绍我院开展的科室内别，优惠项目，与群众搞好关系，建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。
医生应与护士之间建立良好的医护关系，在急症中应注意协1/ 16变，发现问题不得喧哗将其放大，低调处理，在空余时间与护士长一起指导相关专业知识，使其提高医护人员的技能水平。
检验室，检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导，加强专业知识的学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。
b 超室，工作人员认真执行医疗器械管理制度，注意安全，对室内设备做常规消毒，检测工作并做好设备维护记录发现问题应即上报院领导，加强专业知识学习，严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规，并了解病情，及时准确报告检查结果，遇疑难问题应马上告知临床医师。
收费室是医院的窗口科室，每日需保持收费室窗户几净，工作人员仪表整洁统一，不做与工作中无关的私活，收费过程中认真2/ 16耐心礼貌回答缴费人员的问题。
药房，工作人员应熟悉业务知识，熟悉药品，药性，发放药品认真仔细校对处方，疑有问题悄悄告知处方医生， . 药品入库后，应及时归类入位，工作人员应经常检查药品质量情况和药品效期，调整近效期药品，遵循近期药品先出原则，定期盘点库存，核对药品账目，发现问题应及时报告，药房内环境应每日清洁。
我院人员都应严格遵守我院规章制度，注重仪表，在上班时间不得做与工作无关的私事，不得脱岗窜科不得无视医院定制的规章条例，严格要求自己将工作做到细处，提早预防，杜绝任何安全隐患，院办将不定时督查以上需落实到位的工作，以后大家有什么好的意见建议可以通过每周工作会议积极提出来需要整改的地方通过研究予3/ 16以整改。
中医馆改造会议记录
中医馆改造会议记录会议主题：中医馆改造方案讨论会议会议时间：2024年5月15日会议地点：中医馆会议室与会人员：1.张院长2.李主任3.王护士长4.赵财务5.其他相关人员会议记录：1.张院长开场发言，强调中医馆改造的必要性，提及近期反馈的患者投诉以及竞争对手改善医疗服务环境的情况。
2.李主任介绍市面上流行的中医馆改造方案，包括装修风格、环境布局、设备更新等方面。
3.会议讨论装修风格，以打造传统与现代相结合的形象为目标，取得与时俱进的效果，赢得更多患者的信任。
4.会议确定中医馆的装修风格以中国传统风格为主，营造出宁静、舒适的氛围。
5.李主任提到环境布局的重要性，提议对接待室、诊室、药房和休息区进行合理的划分与布置，以提升患者的就诊体验。
6.会议讨论环境布局，决定将接待室设置为明亮、开放的空间，利于患者与医护人员的互动。
诊室需要保持私密性和安静，药房和休息区则需要简洁、整洁。
7.王护士长提议设立一个中医文化展示区，用于展示中医的历史、经典文化和中草药等，以增加患者对中医的了解和信任。
8.会议一致认可，并决定将一角空间用于打造中医文化展示区，并聘请专业人员进行设计。
9.赵财务提及设备更新的问题，建议购买最新的中医仪器和设备，以提高诊疗水平和效率。
10.会议同意购买最新的中医仪器和设备，赵财务将尽快编制设备采购计划，并报送院方审批。
11.张院长对人员培训进行了强调，提出要加强员工的中医知识培训和服务技能培训，以提升整体医疗服务水平。
12.会议决定引入专业的培训机构，定期为医护人员进行中医知识和服务技能培训，提高整体素质。
13.张院长指出改造期间的工作安排问题，明确各岗位工作任务和完成时间，确保改造进度。
14.会议确认了改造期间的工作安排，并要求相关人员按时完成各项任务，并召开例会进行进度跟踪和问题解决。
15.张院长总结了会议内容，强调中医馆改造是提升医疗服务质量和吸引更多患者的必要举措，希望大家共同努力，推动改造工作的顺利进行。
淮南市中医院_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
淮南市中医院 为人民身体健康提供中医医疗与护理保健服务。培养中医药技术人才，开展中医药科研工作。 （凭有效的相关资质许可，开展相应业务）
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
24
同比增长：4.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
淮南市中医院关于标签机/条码打 淮 南 雍 和 办 公 设 备 印机的网上超市采购项目成交公 销售有限公司
0.4
告
TOP2
淮南市中医院关于标签机/条码打 印机的网上超市采购项目
淮南雍和办公设备 销售有限公司
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年淮南市中医院的招标采购项目较为主要分布于科研、医疗、教育用房 医疗设备 办公设备行业， 项目数量分别达到 5 个、4 个、3 个。其中科研、医疗、教育用房 信息系统集成和物联网技术服务 电力工程施工项目金额较高，分别达到 3691.26 万元、2542.29 万元、1914.71 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
￥9071.88
同比增长：-91.7%
平均金额(万元)
￥477.47
同比增长：-90.4%
平均节支率
10.0%
同比增长：-32.4%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）