餐厅服务员工作计划书(三)
餐饮的工作计划和总结6篇
餐饮的工作计划和总结6篇一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训课程岗位培训课程设置采用能力模块组合，共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
四、培训形式半脱产，分期分批学习。
五、培训内容1、公司管理项目餐厅服务员培训1.1讲究职业道德(1)遵纪守法：了解和遵守公民的职责和义务，文明执业;了解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则：自尊、自爱、自信、自立、自强2公司员工手册3公司管理制度2、餐厅服务员职业素质2.1职业道德及岗位职责：餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识：公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全：火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪：礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能3.1端托技巧：了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法3.2餐巾折花：了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱3.3摆台服务：了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：了解中国酒水的分类、特点;了解外国酒水的分类、特点;了解软饮料的分类、特点;了解茶叶的分类、特点4.2酒水服务的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜5.1了解菜品知识：了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜：了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具6.1中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具：了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求2023年上半年餐饮部取得了一个好的开端，在各级领导的正确领导下，餐饮部全体员工的共同努力下，2023年上半年比往年的经营收入增长了一个点，服务质量、菜品制作相应的得到一定提高，现将内容呈报如下：一、经营状况分析2023年上半年共完成经营指标3380639万，完成毛利润1740803.95万，其中接待会议98个，收入为80937万，团队共77个，收入1159603万，承办婚宴35个，收入546629万。
服务员工作计划工作目标
服务员工作计划工作目标服务员工作计划工作目标随着餐饮行业的不断壮大，服务员成为了各种餐厅、咖啡店等餐饮场所中不可或缺的一份子。
作为服务员，其工作涉及到顾客接待、点餐、菜单推荐、食品清洁卫生等多方面，因此需要具备丰富的专业知识和良好的服务态度。
本文将从服务员工作计划的角度出发，详细介绍服务员工作目标，并对其核心内容进行详细阐述。
一、服务员工作计划的意义服务员工作计划是指服务员在工作中需要完成的各项任务，是服务员工作的指导书和规范。
制定服务员工作计划的意义在于提高服务员工作效率和工作质量，同时也可以提高餐厅的服务质量和提升顾客的满意度。
服务员工作计划的制定一般需要根据餐厅的实际情况来进行，包括餐厅的经营类型、人员数量、服务范围等等因素。
二、服务员工作计划的核心内容1.顾客接待服务员在餐厅接待顾客是其日常工作中的一项重要任务，其工作内容包括引导顾客就坐、送上餐巾和餐具、询问顾客需求等。
服务员需要学会如何亲切自然地与顾客交流，以及如何快速准确地获取顾客的需求，从而提供更好的服务体验。
2.点餐服务点餐是服务员工作中的一个重要环节，其工作内容包括推荐菜品、解答顾客的疑问、记录点餐信息等。
服务员需要了解每个菜品的特点和口感，能够根据顾客的喜好和需求推荐适当的菜品，并且保持礼貌、耐心的态度。
3.菜单推荐服务员需要掌握菜单的内容和价格等信息，能够向顾客推荐最适合他们的菜品，比如某些特色菜、季节菜等。
同时，服务员应该具备一定的销售技巧，能够主动推荐一些热门或特价菜品，以提高餐厅的销售额。
4.食品清洁卫生服务员需要在就餐结束后收拾餐桌，清理食品残渣和餐具，并确保餐桌、地面等环境整洁卫生，以便下一位顾客使用。
同时，服务员还需要保持自己的个人卫生，包括穿戴整洁、手部清洁等。
5.其他工作服务员还需要根据餐厅的具体情况，处理顾客投诉、协助厨房等工作。
服务员需要具备应急处理能力，能够快速有效地解决问题，确保餐厅的正常运营。
三、提高服务员工作效率和质量的方法要提高服务员工作效率和质量，需要从以下几个方面入手：1.培训和考核餐厅可以定期进行培训和考核，对服务员进行专业知识和服务技巧的培训，同时对其在日常工作中的表现进行考核和评估，发现问题及时纠正。
餐饮服务员2024年个人工作计划（5篇）
餐饮服务员2024年个人工作计划随着酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
针对下半年的工作特制定计划如下：一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下____月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、多方面提高酒店经济效益进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是____的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作1、严抓日常消耗品的节约。
如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。
如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。
餐饮服务员工作计划范文：如何提高服务效率？
餐饮服务员工作计划范文：如何提高服务效率？餐饮服务员工作计划范文：如何提高服务效率？餐饮服务员是餐厅的重要组成部分。
他们不仅要负责顾客的食品和饮料服务，还要注意客户的需求以及给予友好和专业的服务。
这是个需要高效率、高水平的工作，所以为了提高餐饮服务员的工作效率，这里提供以下计划，希望能对服务员们的工作起到积极的帮助。
一、朝气蓬勃、为客户着想的工作态度。
一个愉悦的态度会让客户感觉到受到了尊重和重视。
服务员应该时刻保持自信、积极和热情的态度，如果有客户对某些事情有不满意的地方，他们也应该耐心倾听并给予合理的解决方案。
二、准备工作要做得周到。
在餐厅工作，准备工作是很重要的一项。
对于菜单和饮品的管理以及摆放位置等方面，服务员需要了解熟悉。
餐厅里的饮品应该时刻有足够的备货量，且保持质量的一致性。
对于食物，要统计并让厨房及时准备好食材，减少客户等待的时间。
三、积极与沟通建立良好的服务关系。
沟通是服务中一个重要的环节。
在客户吃饭的过程中，服务员应该积极主动与客户沟通建立良好的人际关系，让客户感到更舒适和热情。
此外，还应提供有关菜品和饮料的意见，以帮助客户做出最佳选择并提高客户的满意程度。
四、顺利推销菜品和饮品。
作为服务员，你是吸引顾客的重要角色。
如果菜单上有新品或是特别款项，应及时向顾客介绍，并给予可能的优惠。
如果顾客有什么问题或疑虑，应等待他决定后再提供帮助。
五、细节标准不能轻忽。
任何一个小细节都可能会影响客户的体验，比如清理桌子、摆放餐具和饮杯等，影响服务员的工作高效率，保持细节标准应该是一个主要的重点。
每季度都应确认一下是否有不符合标准的地方，并及时改进，以确保进一步提高服务质量。
六、高效的时间管理。
时间管理对服务员的效率也是一个关键的因素。
当服务员有多个任务时，应建立优先顺序，集中精力完成一下任务然后再转向下一个任务。
同时，还要确保顾客对这一流程没有任何不便。
七、依靠培训不断学习提高服务水平。
在餐饮服务领域，每天对服务的标准、技巧、餐点等都会发生很多变化，所以服务员们不能止步于所学，应该不断的学习新的知识和技能，并且在培训时积极学习提高自己的服务水平”。
服务员一周的工作计划及打算5篇
服务员一周的工作计划及打算5篇篇1一、引言作为服务员，我们的一周工作计划至关重要，它能帮助我们高效地完成工作任务，提升客户满意度。
本篇工作计划将详细介绍服务员在一周内的各项任务和目标，以及为实现这些目标所采取的措施。
二、工作计划1. 确定目标在一周内，服务员的主要目标是提供优质的服务，让客户满意，并确保餐厅的运营顺畅。
具体目标包括：（1）提供热情周到的服务，让每位客户都能感受到宾至如归。
（2）确保餐厅的卫生状况良好，符合相关卫生标准。
（3）提高餐厅的营业额，通过优质服务和特色菜品吸引更多客户。
2. 每日任务（1）早上：检查个人仪表，确保着装整洁、符合餐厅规定。
参加晨会，了解当日的工作重点和特殊要求。
（2）中午：接待午餐客户，根据客户需求推荐菜品，确保客户满意。
清理餐桌，保持餐厅环境整洁。
（3）下午：继续接待下午的客户，提供热情周到的服务。
保持餐厅的卫生状况，及时清理垃圾和污渍。
（4）晚上：结束一天的营业，清理餐厅卫生，检查设备是否完好。
参加晚会，总结当日工作，提出改进建议。
3. 特殊任务在一周内，服务员可能还会面临一些特殊任务，如：（1）参加餐厅组织的培训课程，提升服务技能和知识。
（2）协助厨师长进行菜品创新和研发，提高餐厅的竞争力。
（3）参与餐厅的促销活动，如打折、满减等，吸引更多客户。
三、资源安排1. 人员安排：确保每位服务员都能明确自己的职责和任务，避免出现工作重叠或遗漏。
根据餐厅的规模和客流量，合理安排服务员的班次和工作时间。
2. 时间安排：制定详细的时间表，合理安排每日的工作任务和时间。
确保服务员有足够的时间进行服务和清洁工作，同时避免过度劳累。
3. 材料安排：确保餐厅的食材和用品充足，及时补充和更新。
与厨师长和其他相关部门密切沟通，确保食材的新鲜度和质量符合要求。
四、风险控制1. 客户投诉：制定应对客户投诉的预案和流程，确保在遇到客户投诉时能够迅速、妥善地处理。
通过改进服务和提高菜品质量，减少客户投诉的发生率。
餐饮工作计划书10篇
餐饮工作计划书10篇餐饮工作计划书 (1) 回顾过去一年的工作经历，餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营，这一切都源于餐饮部领导的支持和信任，新的一年到来之际，透视过去的一年，工作中的风风雨雨历历在目，用最直白的语言陈述一年中的工作经验。
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，XX年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：1、编写操作规程，提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。
统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。
同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结)，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。
2024年服务员工作计划书样本（四篇）
2024年服务员工作计划书样本1、每日协助营运经理执行其岗位职责，确保所有指示得以贯彻执行，确保全面的管理效果。
2、严格遵守并执行公司的规章制度及员工行为准则，以身作则，树立良好榜样。
3、亲临一线进行指挥，自我要求严格，始终以身作则。
4、主持班前会议，检查员工的仪容仪表，指导下属完成准备工作，确保卫生和设施的正常运行，全面了解所负责区域的运营状态。
5、对现场进行巡查，确保服务人员维持高标准服务。
6、密切关注所管辖区域的客人反馈，有效处理投诉，对问题进行分类处理，若无法独立解决，应及时向上级汇报并寻求解决方案。
7、处理客人投诉时，以公司利益为重，保持个人及公司的专业形象。
8、根据工作需求灵活调整员工的工作安排，以提升工作效率。
9、监督员工行为，防止违规行为（如私自销售、索要小费、私藏物品、偷窃、闲聊、怠慢客人等），发现问题立即纠正，并在例会上根据严重程度进行处理。
10、指导下属协助客人选购商品，推广会员卡，并防止发生未结账情况。
11、负责所管辖区域的结账工作。
12、实时掌握管辖区域内的房间使用情况。
13、快速解决客人投诉，及时向上级汇报，并采取相应措施。
14、遇到工程问题，立即协调工程人员进行处理。
15、确保公共区域、各包间及洗手间的卫生状况达标。
16、检查收尾工作，落实安全及节能、防火、防盗措施。
17、有效管理公司资产，防止资产损失。
18、妥善进行交接班工作，解决出现的问题，确保业务流程的顺畅。
19、组织员工业务培训，提升其工作能力，公正评估员工表现，做好上下级沟通，确保指令的准确执行。
20、按预定计划和顺序，高效完成各项业务任务。
2024年服务员工作计划书样本（二）新的一年已然开启，这将是一段充满挑战与压力的旅程，对我而言，同样也是至关重要的一年。
为此，我制定了本年度的工作计划，旨在从今年的经验教训中汲取养分，以指导我未来的工作。
以下是我作为服务员的个人工作计划示例：一、语言沟通能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的关键工具。
服务员个人工作总结工作计划6篇
服务员个人工作总结工作计划6篇篇1一、工作背景在过去的一年里，作为服务员，我经历了各种挑战和学习。
我在工作中不断努力，提高自己的服务水平和专业技能。
在本文中，我将对过去一年的工作进行总结，并制定未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 提升服务水平：通过参加培训和自学，我提高了自己的服务水平，包括沟通能力、应对能力和礼仪等方面。
在实际工作中，我能够更好地满足顾客的需求，提供优质的服务。
2. 拓展业务范围：在领导的指导下，我积极开拓新业务，如推出新菜品、优化菜品搭配等。
这些举措不仅增加了餐厅的收益，也提高了顾客的满意度。
3. 加强团队协作：我注重与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作，我们提高了工作效率，完成了各项任务。
4. 提升个人技能：我利用业余时间学习新技能，如英语口语、电脑操作等。
这些技能的提升不仅为我未来的职业发展打下了基础，也为我更好地服务顾客提供了保障。
三、工作不足与反思1. 服务态度有待提高：尽管我已经努力提升自己的服务水平，但在个别情况下，我还是存在服务态度不够热情、耐心的问题。
我将继续加强自己的服务意识，提高服务态度。
2. 业务知识有待加强：随着餐饮行业的不断发展，新的菜品和烹饪技术不断涌现。
我需要不断学习新知识，加强自己的业务能力。
3. 团队协作有待改进：虽然我已经注重团队协作，但在实际工作中，我还是存在与同事沟通不畅、协作不够默契的问题。
我将继续加强与同事之间的沟通，改进团队协作。
四、工作计划与展望1. 提升服务水平：在未来一年中，我将继续参加培训和自学，提高自己的服务水平。
我将注重提高自己的沟通能力、应对能力和礼仪等方面，以提供更优质的服务。
2. 拓展业务范围：我将积极开拓新业务，如推出新菜品、优化菜品搭配等。
同时，我也将注重提高菜品的质量和口感，以满足顾客的需求。
3. 加强团队协作：我将继续加强与同事之间的沟通，改进团队协作。
我相信，通过团队协作，我们可以更好地完成工作任务，提高工作效率。
餐厅工作计划书范文3篇
餐厅工作计划书范文3篇餐厅工作的重点取决于服务人员的工作态度和技能,要想成为一名合格的餐厅服务员,就必须具备全心全意为宾客服务的好思想、好作风,只有具备这种精神,才能做好服务工作。
餐厅工作计划书范文篇一：第一、餐厅内部管理方面：1.参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工协同销售部积极2.根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。
3.制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。
4.抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。
5.安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。
6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作; 向总经理助理汇报。
7.与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。
8.建立餐厅物资管理制度，加强餐厅物耗原料、物品的管理，安排专人负责物耗品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
9.抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。
第二，营销方面：1.利用各种渠道广为宣传，(宣传单、吃客网、短期促销、)增加餐厅的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。
2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。
3、始终贯彻餐厅自己的经营线路，以价格、服务为优势，以客人的建议为改进方向而努力。
餐饮服务员工作计划5篇
餐饮服务员工作计划5篇餐饮服务员工作计划11、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作，执行营运经理的指令，负责贯彻落实到位。
2、以身作则，严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥，做到严于律己，以身作则。
4、召开班前例会，检查服务员仪容仪表，指导下属做好准备工作，检查卫生及各种设施的运转，熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场，督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况，解决客人投诉，对出现的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时，以本公司的利益为首，在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整，提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等)，对于出现的问题要马上勒令员工改正，并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品，推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决，并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题，应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域，各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作，做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作，并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作，提高其工作能力，并根据员工表现的优劣做好评估工作，认真执行各项指令，做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
餐饮服务员工作计划2一、职责与职权1、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。
2、根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。
3、在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
餐厅服务员教学计划和实训计划
餐厅服务员教学计划和实训计划
餐厅服务员主要培训内谷包括饮食卫生知识；礼节礼貌；饮食风俗习惯；服务安全知识、接待服务；餐巾折叠、托盘服务使用知识；理盘；装盘；托盘服务、酒类、饮料基本知识；选酒（饮料）与开启；斟酒服务、介绍菜品；上菜知识和技能等岗位服务工作的人员的培训。
现制定《餐厅服务员》岗位实训计划。
一、培训目标
了解不同餐厅的特点和不同餐厅的服务程序；掌握餐饮服务中的托盘、口布折花、斟酒、中餐宴会铺台、上菜派菜等五大技能。
经职业鉴定合格者，取得国家人力资源和社会保障部颁发的餐厅服务业职业资格，达到独立上岗操作的水平。
二、培训对象
主要培训年满16至45周岁，县有小学以上文化程度，收入低的贫困人口，身体健康，有转移就业愿望的农村青年。
三、培训形式
全脱产学习，培训时间学时（理论学时，实践学时）
四、课程设置
岗位培训课程设置采用理论模块和实践模块组合，共设置职业道得、饮食卫生知识；礼节礼貌；饮食风俗习惯；服务安全知识、接待服务五个理论模块和餐巾折叠、托盘服务使用知识；理盘；装盘；托盘服务、酒类、饮料基本知识；选酒（饮料）与开启；斟酒服务、介绍菜品；上菜11个实践培训模块进行理论和实践相结合的培训方
式，其实训课程安排如下。
五、实训课程安排和学时分配
六、就业指导
培训学校要将合格学员的基本情况、培训成绩、求职意向等信息通过多种渠道进行推介，切实加强就业指导。
要积极利用本单位系统的信息服务网络和平台，为学员外出务工提供就业信
息，推荐就业岗位，做好跟踪服务。
饭店服务员周工作计划
饭店服务员周工作计划本周工作计划如下：一、每天早上：1. 提前15分钟到达饭店，准备工作2. 检查餐厅环境卫生，确保干净整洁3. 查看当天菜单，了解特色菜品和推荐菜品4. 与厨房沟通，确认菜品备货情况二、早班工作安排：1. 协助布置餐桌，确保餐厅整洁有序2. 按照顾客预订情况安排座位3. 迎接顾客，主动询问用餐需求4. 根据菜单介绍菜品，推荐特色菜品5. 及时上菜，关注顾客用餐情况，提供服务三、中班工作安排：1. 协助收拾早班用餐过后的餐桌，清理碗筷2. 准备晚餐所需食材，做好备货3. 确认当天预订情况，妥善安排餐厅座位4. 继续接待顾客，提供优质服务5. 关注顾客用餐体验，及时处理问题四、晚班工作安排：1. 协助清理中班用餐过后的餐桌，清洁厨房器具2. 协助厨师们准备晚餐菜品，提前备菜3. 确认顾客预订情况，合理安排用餐空间4. 继续接待顾客，提供温馨服务5. 结账环节要准确无误，做好后续记录五、周末特别注意事项：1. 周末是用餐高峰期，需提前做好准备2. 备货充足，确保不会因为菜品不足而耽误用餐时间3. 周末服务要更加细致周到，以提升顾客满意度4. 和同事配合，确保餐厅运转顺利六、个人要注意的事项：1. 保持良好的个人形象和仪容仪表2. 注意言行举止，与顾客礼貌交流3. 做好团队协作，和同事们保持良好关系4. 学习积极向上的态度，不断提升服务水平以上就是本周的工作计划，希望按照计划认真执行，提供更加优质的餐厅服务，让顾客享受美好用餐体验。
愿每一天都充满收获与成长，为饭店的发展贡献自己的力量。
感谢您的支持与关注！。
2024服务员个人工作计划范文（4篇）
2024服务员个人工作计划范文如何做一名优秀的员工不是一件容易的事情，如何做一名成功的服务人员，更加不是一件易事。
我毕业后投身于，因为我觉得在社会上最重要的一环就是学会如何与人打交道，如何体现自身优点，针对不同的人群提供服务，而我有幸进入了，在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，必须掌握七大要素：1、微笑在KTV日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。
“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备即要随时准备好为客人服务。
也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。
如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“____”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。
这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。
6、创造为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。
服务员的工作计划和安排表
服务员的工作计划和安排表服务员的工作计划和安排表一、工作计划作为一名服务员，工作计划的制定尤为重要。
一个好的工作计划可以帮助服务员更好地完成工作任务，提高工作效率，提高客户满意度。
下面是一份服务员的工作计划：1. 准备工作：清洗餐具、摆放餐具、准备餐巾、摆放菜品等。
2. 接待顾客：当顾客到达餐厅时，服务员应该先向顾客问好，并带领顾客到座位上，告诉顾客当天的特色菜品和食品优惠信息。
3. 点餐服务：帮助顾客点餐，推荐适合的菜品，并提供适当的建议。
4. 送餐服务：将顾客点的菜品送到对应的桌子上，并询问顾客有没有其他需求。
5. 清理服务：当顾客用完餐后，服务员需要及时清理桌子，拍打餐巾，清除餐具和餐巾等。
6. 结账服务：当顾客要结账时，服务员应该先确认顾客所点的菜品和数量，然后准确地计算顾客的费用，并向顾客提供合适的支付方式。
二、安排表服务员一般都需要按照安排表进行工作。
安排表是一份具体的工作计划，表明服务员在每天的工作时间内需要完成哪些具体任务。
下面是一份服务员的安排表：星期一：早班：7:00-14:001. 准备工作（30分钟）2. 接待顾客（30分钟）3. 点餐服务（2小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）6. 结账服务（30分钟）晚班：16:00-22:001. 准备工作（30分钟）3. 点餐服务（3小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）6. 结账服务（30分钟）星期二：早班：7:00-14:001. 准备工作（30分钟）2. 接待顾客（30分钟）3. 点餐服务（2小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）6. 结账服务（30分钟）晚班：16:00-22:001. 准备工作（30分钟）2. 接待顾客（30分钟）3. 点餐服务（3小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）星期三：早班：7:00-14:001. 准备工作（30分钟）2. 接待顾客（30分钟）3. 点餐服务（2小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）6. 结账服务（30分钟）晚班：16:00-22:001. 准备工作（30分钟）2. 接待顾客（30分钟）3. 点餐服务（3小时）4. 送餐服务（1小时）5. 清理服务（1小时）6. 结账服务（30分钟）通过以上安排表，服务员可以清楚地知道每天需要完成哪些任务，从而更好地规划自己的工作时间，提高工作效率。
餐厅服务员十一月份工作计划
餐厅效劳员十一月份工作方案餐厅效劳员十一月份工作方案1一、尊重指导，听从指挥在平时的工作中，深入领会指导的意图，理解指导，服从安排，按照指导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨。
对于指导表扬奖励，可以正确对待，不骄不躁;对于指导指出工作中的缺乏之处能及时改正，不暴不弃。
可以的完成指导交办的工作任务，经常受餐厅及客房部经理的表扬。
二、遵规守纪，搞好效劳遵守餐厅制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。
严格按照工作流程及指导要求搞好效劳，做到房间清扫时不留死角，一尘不染，整洁干净，为客人效劳时，可以正确使用礼貌用语，做到细心、热心、耐心，对于客人提出的要求尽量满足，不能满足的，为客人解释清楚，获得客人的谅解。
查房时，发现餐厅物品有损失时，及时和客人一齐进展核对，需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满意。
三、团结协作，不计得失和餐厅人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关心保护同事。
在工作中，自我的工作完成后，能及时帮助其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍细心眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消除误会，共同做好工作。
在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能及时打问候和去医院探望，同事家里有事时，理解清楚后，及时关心帮助，以此来增进友谊，促进工作。
四、虚心学习，努力进步虽然做效劳员工作有七、八年了，但在餐厅每次组织的根本技能和平安培训中，思想上重视，行动上进取主动。
做到耳到、眼到、口到、心到、手到。
学习时做好笔记，认真听讲，不懂就问，回家后及时研习，加深印象，工作中，仔细揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教指导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自我效劳程度和个人素质再上一个新台阶。
五、存在的缺乏和问题：1、有时工作热情不高，不太进取，有拖拉的现象。
2、效劳程度还需进步。
礼貌礼貌用语用得少，态度比拟僵硬，缺少主动性。
餐厅服务培训总结以及工作计划(五篇)
餐厅服务培训总结以及工作计划从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。
具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
一、热爱你的工作当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
二、迅速熟悉工作标准和方法为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。
三、要有勤奋的精神餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
主动地工作，主动地寻找工作。
“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
餐厅服务员工作心得四、要有自信心与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。
五、要学会做人做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功六、责任就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。
餐厅服务员十一月份工作计划
餐厅服务员十一月份工作计划餐厅服务员十一月份工作计划一、前期准备为保证餐厅的正常运营，服务员需要提前做好准备工作。
在十一月份工作计划中，服务员需要完成以下任务：1. 清理餐厅在十一月份，天气逐渐变冷，餐厅内外容易积累垃圾和灰尘，需要定期清理。
服务员需要清扫地面、擦拭桌椅、整理餐具等，保持餐厅的整洁。
2. 安排物资服务员需要检查餐厅的备货情况，确保餐厅有足够的餐具、饮料、食材等物资。
在接下来的工作中，服务员需要随时注意物资的使用情况，及时进行补充。
3. 检查设备服务员需要检查餐厅的设备，确保所有设备能够正常工作。
如果发现设备故障，服务员需要及时联系维修人员进行维修。
二、服务服务是餐厅服务员最重要的工作内容，服务员需要提供优质的服务，让客人满意。
在十一月份，服务员需要完成以下任务：1. 热情招待客人服务员需要热情招待客人，主动问候客人，提供优质的服务。
服务员需要注意客人的需求，及时提供服务。
2. 推销菜品服务员需要熟悉餐厅的菜品，能够向客人推销餐厅的特色菜品。
在推销菜品时，服务员需要注意客人的口味和偏好，推荐符合客人口味的菜品。
3. 维护餐桌服务员需要维护餐桌的整洁和卫生，及时清理餐具、纸巾等杂物。
服务员需要注意客人的用餐情况，及时清理餐桌。
三、交接班为保证餐厅的连续运营，服务员需要进行交接班。
在十一月份，服务员需要完成以下任务：1. 审查账目服务员需要审查自己的账目，确保账目的准确性。
如果发现账目有误，服务员需要及时进行更正。
2. 交接班记录服务员需要记录交接班的相关信息，包括餐厅的客流情况、物资的使用情况等。
这些信息可以帮助下一班服务员更好地了解餐厅的情况。
3. 给予建议服务员可以根据自己的工作经验，给下一班服务员提供一些有用的建议，帮助他们更好地完成工作。
总结餐厅服务员十一月份工作计划涉及到前期准备、服务、交接班等多个方面。
服务员需要保持热情、耐心、细致的工作态度，提供优质的服务。
服务员还需要注意餐厅的管理和卫生，保证餐厅的正常运营。
餐饮服务员工作计划 餐饮服务员工作计划十
餐饮服务员工作计划一、工作目标本次餐饮服务员工作计划的目标是提高餐厅的服务质量，提升顾客满意度。
通过制定详细的工作计划和安排，使餐饮服务员能够更加高效地完成各项工作任务，提供优质的餐饮服务。
二、工作内容1. 接待顾客•在顾客到达时，及时迎接并引导顾客就座。
•向顾客介绍餐厅的菜品和特色。
•负责记录顾客的点餐需求，并及时交给后厨进行准备。
2. 提供服务•根据餐厅的规范和顾客的需求，提供专业的点菜建议。
•确保餐厅的环境和餐具的清洁，保持餐桌整洁有序。
•确保餐食品质，及时核对服务过程中的问题和误差，保证食物的准确度和质量。
•根据顾客的需求，提供餐具、饮料等顾客所需的服务。
3. 协助结账•为顾客提供结账服务，并正确计算费用。
•根据顾客的支付方式，及时处理结账事宜。
4. 处理投诉•当顾客对餐厅服务或食品质量不满意时，及时接受并处理投诉。
•在处理投诉时，保持冷静和礼貌，并尽力解决问题，以恢复顾客的满意度。
•如遇无法处理的投诉，及时向上级汇报并寻求解决方案。
5. 工作记录•在工作期间，及时记录工作所遇到的情况和问题。
•汇报工作中发现的问题和建议，并及时与上级沟通。
三、工作计划安排时间工作内容8:00-9:00清洁和准备工作9:00-10:30接待顾客和点菜10:30-11:00帮助厨师准备食材11:00-12:00提供服务和结账12:00-13:00午休13:00-14:00处理投诉和清理工作14:00-15:30接待顾客和点菜15:30-16:00帮助厨师准备食材16:00-17:00提供服务和结账17:00-18:00清洁和收尾工作四、工作效果评估为了评估工作的效果和改进工作计划，我们将采用以下评估方法：1.顾客满意度调查：定期对顾客进行满意度调查，了解顾客对服务质量的评价和意见，并及时进行改进。
2.工作记录分析：对工作记录进行定期分析，找出问题和瓶颈，并制定相应的改进措施，提高服务效率。
3.客户投诉率统计：统计客户投诉的次数和原因，分析投诉的主要问题，并制定相应的改进方案，减少投诉率。
餐饮每天工作计划范文大全
餐饮每天工作计划范文大全第一部分：早晨准备工作1. 确认当天的菜单，检查所需食材和材料的储备情况，进行补充和补货。
2. 清洁和擦拭厨房设备和器具，确保工作区域的干净整洁。
3. 检查各种餐饮服务设施和环境，包括餐桌椅、餐具、餐巾等，保持整洁。
4. 确认各个服务员和厨师的工作安排和排班情况，做好交接工作。
5. 开展早晨员工安全培训和健康饮食知识宣传，提醒员工注意个人卫生和餐饮安全。
第二部分：营业时间工作计划1. 确认营业时间和用餐预定情况，安排好服务员和厨师的工作任务。
2. 做好客人就餐环境的布置和整理工作，确保餐厅的整洁和舒适。
3. 关注客人点菜和用餐情况，及时调整厨房工作流程，确保菜品的及时出餐。
4. 确保服务员服务周到，用餐环境卫生整洁，及时清理餐桌和做好后续服务。
5. 定期检查餐厅设施和用餐环境，确保安全和卫生，及时处理各种问题和投诉。
第三部分：晚间清理工作计划1. 安排清洁人员做好餐厅内外的清理和保洁工作，包括地面、厨房设施、餐具和餐桌等。
2. 统计当日的销售情况和客户反馈意见，总结和分析，做出改进和调整。
3. 确认第二天的菜单、食材和调料的准备情况，进行储备和补货。
4. 做好员工的交接工作，安排好第二天的工作安排和排班情况。
5. 确保餐厅的设施和设备的安全和稳定，做好各种风险和安全隐患的处理工作。
第四部分：服务员和厨师个人工作计划服务员的个人工作计划：1. 准时到岗，做好个人着装和卫生，接受安排和任务安排。
2. 清理和整理用餐环境，包括餐具、餐巾和餐桌等，准备好接待客人。
3. 关注客人的用餐情况，热情服务、及时明了客人的要求。
4. 做好后续服务工作，清理餐桌、为客人提供支付服务和带领客人离开。
5. 按时下岗，做好交接工作和离岗安排。
厨师的个人工作计划：1. 准时到岗，做好个人着装和卫生，接受菜品的上菜和烹饪任务安排。
2. 审查当日菜单，准备好所需的食材和材料，开始烹饪制作工作。
3. 关注客人点菜情况，及时做好菜品的烹饪和出餐工作，确保食品美味和新鲜。
餐饮服务员工作计划2024年例文（4篇）
餐饮服务员工作计划2024年例文（一）员工班前准备流程1. 严格遵守工作作息时间，准时签到，严禁代签或弄虚作假行为。
如有特殊情况需提前请假。
2. 服从领导对于开档前卫生工作的安排，确保各项准备工作如清洗餐具、准备调料、铺设餐桌、摆放餐具、保持环境卫生等均按照标准完成。
3. 安排员工午餐及短暂休息时间。
（二）班中服务流程1. 热情接待顾客，主动提供服务，保持礼貌用语。
班前会议后迅速就位，保持良好的精神状态，坚守岗位，始终保持微笑，注重个人形象。
顾客入座时，主动问好并拉椅让座。
提供茶水服务，同时介绍茶叶种类，并递上菜单。
为顾客提供衣套，如有儿童，准备儿童座椅，并为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2. 点菜服务，主动推荐，提供专业建议。
掌握必要的菜肴知识，了解当前特色菜品及新增菜品。
准备点菜单，确保字体端正、清晰易读。
点菜时注意荤素搭配，避免口味、原料、烹饪方法及器皿重复。
根据不同顾客和场合推荐合适菜肴，并对烹饪时间较长的菜品提前告知顾客。
若菜品估清或需要退菜，需说明原因并得到厨房或部门领导签字确认。
掌握点菜主动权，尊重顾客选择，并在确认无误后交由收银和厨房处理。
力求通过专业的点菜服务，使顾客在提起用餐时联想到我方服务。
3. 上菜服务，确保操作准确无误。
根据点菜单提前准备所需用品，如刀叉、调料等。
按照标准均匀摆放冷菜，并征求顾客意见收取茶盅。
上菜前核对点菜单，确保无误，并注意上菜时的安全与平衡。
上酒水时，待顾客确认后再打开。
跟作料的菜肴先上作料后上菜。
上菜完毕后向顾客确认，并根据情况提供水果盘。
4. 提供优质服务，确保顾客满意。
适时更换骨盆、烟缸，动作熟练且卫生。
观察就餐动态，及时处理超时菜品问题，与相关部门协调。
妥善处理日常供应中的问题，保持耐心和礼貌，遇到困难时及时请示领导。
顾客结账时，确保账单准确无误，并提供礼貌的服务。
（三）班末整理流程1. 按照操作程序及时收台，分类摆放各类物品，确保大小分开，轻拿轻放，并及时送至洗杯间和洗碗间。
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范文：________ 餐厅服务员工作计划书(三)
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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餐厅服务员工作计划书(三)
(一)班前准备工作
1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。
(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
(二)班中接待
1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
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(1)准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜，操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提前准备，如刀，叉，所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，寻找领导的指令)，坚持做到A，上菜报名B，摆放到位C，核菜划单。
上菜时注意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，注意平衡，防止汤汁外溢滴漏。
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(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐，还需要什么请吩咐)。
(7)根据情况上水果盘。
4、席间提供优质服务。
(1)适当的时候调换骨盆，烟缸。
手法熟练，动作迅速，操作卫生。
(2)观察就餐动态，如有超时过长的菜肴，要主动和传菜部门联系或部门领导联系，提醒催菜。
(3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾，碰到菜式问题，要态度虚心，诚恳，语言亲切，耐心解答，要记住“一句好话使人笑，一句闲话使人跳”的奥理，在处理不了的情况下请示领导。
(4)顾客就餐完毕要核对结帐单，正确无误，代客买单。
做到收，找，唱票，买单后做到礼貌：“谢谢”。
(5)顾客离座，要礼貌道别，提醒不要遗漏所带物品。
(三)班末收拾
1、及时按操作程序收台：(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，及时送到洗杯间和洗碗间。
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2、轮到值班必须按照“值班工作标准要求”操作。
检查“火灾隐患”，做到安全防范。
在整个服务接待过程中，坚持使用托盘。
要自觉习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐动态，举止，示意及时主动提供服务。
要有灵活机动性，有应变能力性，空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。
坚持礼貌用语，行业操作用语，精神饱满，面带微笑，尽心尽职，遵守餐厅工作纪律，做一个合格的好员工。
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计划范文
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