2012年二级建造师建设工程施工管理-讲义
二建建筑工程施工管理教材
二建建筑工程施工管理教材1.引言在二级建造师考试中，建筑工程施工管理是一个重要的科目。
建筑工程施工管理涉及到工程施工的各个环节，包括项目组织管理、施工组织设计、施工技术与方法以及质量安全等方面。
本教材旨在介绍与讲解二级建造师考试中的建筑工程施工管理相关的知识点和技术要求，为考生提供必备的知识和指导。
2.项目组织管理2.1 项目立项与可行性分析在项目组织管理中，项目立项与可行性分析是项目启动的基础。
本节将介绍项目立项的流程和要点，并详细讲解可行性分析的主要内容和评估方法。
2.2 施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工管理中的核心内容之一。
本节将重点介绍施工组织设计的流程和步骤，包括人员配置、施工任务划分、施工方法选择等方面的要点。
3.施工技术与方法3.1 基坑开挖与土方工程基坑开挖和土方工程是建筑工程中常见的施工工序。
本节将详细介绍基坑开挖和土方工程的施工技术和方法，包括开挖顺序、支护结构设计、土方运输等方面的内容。
3.2 混凝土与砌筑工程混凝土与砌筑工程是建筑工程中最常见的施工工序之一。
本节将介绍混凝土与砌筑工程的施工技术和方法，包括混凝土配合比设计、模板搭设、浇筑工艺等方面的要点。
3.3 钢结构与木结构工程钢结构与木结构工程在高层建筑和别墅等项目中广泛应用。
本节将介绍钢结构和木结构工程的施工技术和方法，包括材料选用、施工设备搭配等方面的内容。
4.质量安全管理4.1 质量管理体系质量管理体系是建筑工程施工管理中的基础。
本节将介绍质量管理体系的组成部分和要求，包括质量手册、程序文件、检测与验收等方面的内容。
4.2 安全管理体系安全管理体系是保证建筑工程施工安全的重要手段。
本节将讲解安全管理体系的建立和实施过程，包括安全教育培训、现场监督、事故预防等方面的要点。
5.总结本教材通过对二级建造师考试中的建筑工程施工管理知识点的系统介绍和讲解，希望能够帮助考生全面掌握建筑工程施工管理的核心内容。
建筑工程施工管理是建筑行业的核心竞争力，只有具备扎实的专业知识和技能，才能在工程施工管理中不断提升自身的竞争力。
2012年二级建造师建设工程施工管理考前培训讲义
建设工程合同与合同管理
施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择
2019/10/21
附：网络计划技术
1.统筹原理 （1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。 （2）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关 键工作和关键线路。 （3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。 （4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保 证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的 经济效果。
最早参数计算(练习)
B2
E8
A3
C7
F6
G5
2019/10/21
D4
示例： 代号 时间
最迟时间参数计算
• 最迟结束时间LF
LF＝MIN{紧后工作的LS}
• 最迟开始时间LS
LS＝LF—工作延续时间t
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最迟参数计算(练习)
B2
E8
A3
C7
F6
G5
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D4
示例： 代号 时间
——时间坐标网络图
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10.累积费用曲线
(今天)
费用支出
实际支出 计划支出
当日实际支出与计划 支出之间的差异
总的计划支出
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时间
案例讨论：绘制费用负荷及累积曲线 单位时间费用支出
工作 01 02 03 04 05 06
07 08 09 10
A 10
二级建造师市政实务讲义课件
2K320030 市政公用工程施工组织设计
★案例考点：穿插在第一部分技术里面考 1. 施工组织设计（编制人、审批、内容、补充、施工平面布 置图和交通组织图） 2. 交通导行方案（实施、措施） 3. 施工技术方案（内容）、专项方案、专家论证（方案内容、 论证范围、专家审批）
12
【案例考点-交通导行、总包分包、安全】
4
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定 代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章； (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有 各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书； (6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二 天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。 发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判， 希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双 方达成一致，不压缩工期，但降价3%。
7
2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效， 如果无效说明理由。
答案：2．投标文件有效的判定： (1)A投标人的投标文件有效。 (2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，
因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C投标人的投标文件无效。因为投标保函的有效期小于投标
22
2K320040 市政公用工程施工现场管理
☆案例考点：穿插在第一部分技术里面考
1. 施工现场布置和管理（封闭原因、围挡材料高度、五牌一 图，警示牌、现场道路、临时设施） 环境保护和文明施工
2. 职业健康（培训）
3. 实名制管理
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【案例考点-现场管理，安全交底】 背景资料： 某工程地处繁华城区。东、南两面紧邻市区
答案：
不妥之一：本单位总工程师，监理、设计单位技术负
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义4
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。
2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。
二级建造师建筑周超精讲讲义
二级建造师建筑周超精讲讲义
我可以为您提供二级建造师建筑方面的一些重点知识点，以供参考。
1. 建筑工程基础知识：包括建筑工程的定义、分类、工程概算、工程预算和工程施工组织设计等基本概念和知识。
2. 建筑材料与构造：涉及建筑中常用的各类材料的特性、性能和使用方法，以及建筑构造的设计、施工和检测等方面的知识。
3. 土木工程施工：包括土方工程、桩基工程、混凝土工程、钢结构工程、地基与基础工程等土木工程施工的技术要点和规范要求等方面的知识。
4. 建筑工程经济与管理：涉及建筑工程造价、投标与招标、合同管理、工程质量管理、工程进度管理等方面的经济和管理知识。
5. 建筑施工技术与标准：包括建筑施工工艺流程、施工组织设计、施工现场安全与环境保护等方面的技术与标准要求。
以上只是二级建造师建筑方面的一些核心知识点，具体的讲义内容可能会更加详细和全面。
建议您参考权威教材或培训机构提供的相关讲义，以获得更详尽的学习资料。
建设工程施工管理考试讲义
全国二级建造师执业资格考试讲义--------建设工程施工管理施工成本计划值与实际值比较（施工成本计划值与实际值比较（P30）） 1 2 3 4 5 投标价工程合同价施工成本规划实际施工成本工程款支付2-1；3（4，5）-2；4-3措施费的组成（措施费的组成（P47)某工程总投资1200万元，其中直接费800万元，某工程总投资1200万元，其中直接费800万元，1200万元800万元包括直接工程费600万元，措施费200万元，包括直接工程费600万元，措施费200万元，直接工600万元200万元程费中人工费为200万元，按规定该项目的环境保护程费中人工费为200万元，200万元费率为2％，则该项目的环境保护费为（费率为2％，则该项目的环境保护费为（则该项目的环境保护费为）万元。
万元。
A 12B 16C4D 24综合税率的换算（综合税率的换算（P52））＋例2Z102053(P103)税金＝直接费＋间接费＋利润）税金＝（直接费＋间接费＋利润）×综合税率假定：综合税率为w 假定：综合税率为w 直接费＋间接费＋利润为A 直接费＋间接费＋利润为A 税金为T=T 税金为T=T1+T2+T3 分别为营业税、城市维护建设税、教育费附加费，其中T1、T2、T3 分别为营业税、城市维护建设税、教育费附加费，需要注意的是营业税的取费基数为营业额，后两者的取费基数为营业税。
意的是营业税的取费基数为营业额，后两者的取费基数为营业税。
A*(1+w)*3 *(1 w= T1+T2+T3 = A*(1+w)*3%*(1+7%+3%) A A *(1 y,则w=(1 令3%*(1+7%+3%)＝y,则w=(1+w)*y y/(1 y)=1/(1 w= y/(1-y)=1/(1-y) -1, 以上即为P104表102053中综合税率的换算以上即为P104表2Z102053中综合税率的换算。
中综合税率的换算。
综合单价法计价程序（P54）综合单价法计价程序（P54）已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，10万元已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75 75% 间接费率30 30% 区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%，间接费率30%，利润率20% 税率3 则其综合单价为（万元。
2012年6月二级建造师考试真题及答案：《施工管理》
⼀、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.某建设项⽬采⽤施⼯总承包管理模式，R监理公司承担施⼯监理任务G施⼯企业承担主要的施⼯任务，业主将其中的⼆次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施⼯中应接受(D)的施⼯管理 A.业主 B.B.R监理公司 C. G施⼯企业 D.施⼯总承包 2.编制项⽬投资项编码、进度项编码、合同编码和⼯程档案编码的基础是(A) A.项⽬结构图和项⽬结构编码 B.B.组织结构图和组织结构编码 C.⼯作流程图和项⽬结构编码 D.⼯作流程图和组织结构编码 3.关于⼯作任务分⼯的说法，错误的是(B) A.⼯作任务分⼯可以⽤相应的组织关系来表⽰其组织⼯具 B.组织论中的组织分⼯指的是⼯作任务的分⼯ C.项⽬各参与⽅有各⾃的项⽬管理⼯作任务分⼯ D.⼯作任务分⼯应随着项⽬进展⽽不断深化和细化 4.⼯作流程图反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的(B)关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分步(分项)⼯程中，需要编制部分(分项) ⼯程施⼯组织设计的是(D) A.零星⼟⽯⽅⼯程 B.场地平整 C.混凝⼟垫层⼯程 D.定向爆破⼯程 6.施⼯组织总设计包括如下⼯作：1.计算主要⼯种⼯程的⼯程量：2.编制施⼯总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施⼯⽅案，其正确的⼯作顺序是(B) A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 7.下⾯项⽬⽬标动态控制措施中，属于管理措施的是(A) A.强化合同管理 B.调整职能分⼯ C.优化组织结构 D.改进施⼯⼯艺 8.某施⼯项⽬经理，在组织项⽬施⼯中，施⼯质量控制不严，造成⼯程反⼯，赔偿直接经济损失达30万元，则施⼯企业主要追究其(D) A.法律责任 B.经济责任 C.⾏政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装⼯程，⼯程经⾏到第三个⽉末时，已完成⼯作预算费⽤40万元。
已完成⼯作实际费⽤为45万元，则该项⽬的成本控制效果是(A) A.费⽤偏差为-5万元，项⽬运⾏超出预算。
二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)
1000 施工管理施工管理1010 施工方的项目管理建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。
（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务施工总承包方和施工总承包管理方的比较1020 施工管理的组织（重点）⏹影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具⏹系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。
对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题）⏹目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。
组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系三种组织结构模式的比较⏹工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整⏹管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、各工作岗位职能分工工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程）信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程）物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程）1030 施工组织设计的内容和编制方法⏹施工组织设计一般包括以下基本内容：5项2.施工部署及施工方案（安排施工顺序）3. 施工进度计划（时间上的安排）：4．施工平面图（空间上的全面安排）5．主要技术经济指标（施组设计文件在技术经济效益的全面评价）⏹施工组织设计根据编制的广度、深度和作用的不同可分为三类：三类施工组织设计的比较⏹施工组织设计的编制程序（重点注意3-4-5-6之间的顺序）不可逆转的顺序是：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)；编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件
汇报人：
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CONTENTS
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定义：建筑工程是指以建筑材料和建筑设备为手段，按照设计要求，将建筑材料和建筑设备进行加工、安装、组合， 形成具有一定使用功能的建筑物的过程。
添加标题
分类：建筑工程可以分为民用建筑工程、工业建筑工程、农业建筑工程、市政公用建筑工程等。其中，民用建筑工程 包括住宅建筑、商业建筑、办公建筑等；工业建筑工程包括厂房、仓库、实验室等；农业建筑工程包括农业设施、农 业机械等；市政公用建筑工程包括道路、桥梁、隧道、给排水、燃气、热力、电力、通信等。
风险评估：评估 风险发生的可能 性和影响程度
风险应对：制定 应对风险的措施 和计划
风险监控：监控 风险状况，及时 调整应对措施
质量管理：指对建筑工程的质量进行计划、组织、协调、控制和改进的过程 质量管理的目标：确保建筑工程的质量符合设计要求、满足使用功能和安全要求 质量管理的原则：以顾客为中心，持续改进，预防为主，全员参与 质量管理的方法：包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等
组织：建立项目组织结构， 明确职责分工，确保项目顺 利进行
计划：制定项目目标、任务、 时间、资源等计划，确保项 目按计划进行
协调：协调项目各方关系， 解决项目过程中的问题，确
保项目顺利进行
控制：监控项目进度、质量、 成本等，确保项目按计划进
行，达到预期目标
风险识别：识别 可能影响项目目 标的各种风险因 素
法律法规： 《建筑法》、 《安全生产法》
等
标准规范： 《建筑工程质 量管理条例》、 《建筑施工安 全检查标准》
等
实施方式：政 府监管、行业 自律、企业自
0120519二级建造师施工管理冲刺讲义
2012年二级建造师建设工程施工管理考试题型及分数1、题型为两种：单项选择和多项选择。
单项选择：四个选项，只有一个选项正确。
多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。
2、分数分布：总分120分。
单项选择：70个题目，每个1分，共70分。
选错不给分。
多项选择：25个题目，每个2分，共50分。
只有全部选对才给2分，选错本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计算。
4、考试时间：全国卷考试时间6月16日江苏、广东、浙江、贵州地方卷考试时间：10月27日2010‐2011年各章考试分数分布单选1题，多选0题，共1分。
单选3题，多选1题，共5分。
第七章单选11题，多选4题，共19分。
单选11题，多选5题，共21分。
第六章单选8题，多选3题，共14分。
单选7题，多选4题，共15分。
第五章单选10题，多选4题，共18分。
单选9题，多选4题，共17分。
第四章单选8题，多选3题，共14分。
单选7题，多选4题，共15分。
第三章单选18题，多选6题，共30分。
单选17题，多选5题，共27分。
第二章单选14题，多选5题，共24分。
单选16题，多选2题，共20分。
第一章2011年考试试题2010年考试试题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标（费用、进度、质量），项目管理的时间范畴。
P12、业主方项目管理的类型（①②③）P23、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。
注意费用目标的讲法。
P2-44、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。
注意费用控制的讲法。
P3-55、全寿命周期（①②③）、实施阶段（①②③④⑤）。
6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。
P57、工程总承包的基本出发点、核心和目的。
P6设计施工一体化增值2Z101010 施工方的项目管理1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
《二级建造师讲义》课件
隧道工程
阐述隧道施工中的开挖、支护、排水 等技术要求和安全措施，涉及盾构法 、矿山法等施工方法。
04
二级建造师法律法规
建筑法
建筑法概述
建筑法是规定建筑活动的基本法律，旨在规范建筑市场秩序，保 证建筑工程质量和安全，维护有关各方合法权益。
建筑许可制度
建筑法规定了从事建筑活动的单位和个人应当具备的资质、资格认 证以及从业许可等要求，以确保建筑质量和安全。
暖通工程
阐述空调系统、通风系统的原理、组成和 运行管理，涉及制冷机组、空调器、风机 等设备。
市政工程实务
总结词
涵盖道路、桥梁、隧道等市政设施
道路工程
讲解道路设计、施工和养护的要求和 方法，涉及路基、路面、排水等方面 的知识。
桥梁工程
介绍不同类型桥梁的结构设计、施工 技术和监控方法，如梁桥、拱桥、悬 索桥等。
05
二级建造师案例分析
施工组织设计案例
总结词
施工组织设计案例主要涉及施工进度、资源 配置和施工方案等方面的规划。
资源配置
根据工程需求，合理配置人力、物力和财力 资源。
施工进度计划
通过制定合理的施工进度计划，确保工程按 时完成。
施工方案
选择合适的施工方法和技术，确保工程质量 和安全。
工程合同管理案例
单选题、多选题、案例分析题等题型
03
考试难度与技巧
难度：难度较大，要求考生具备扎实的专业基 础知识和实践经验。
01
熟悉考试大纲和教材，掌握知识点和考点 ；
03
02
技巧
04
多做真题，掌握考试形式和题型，提高应 试能力；
注意时间管理，合理分配时间，先易后难 ；
05
二级建造师二建讲义
合规性检查
熟悉建筑法规和标准，确保项目 符ห้องสมุดไป่ตู้规定要求。
建筑工程安全生产管理
1 安全培训
了解建筑工程安全培训的重要性，培养员工的安全意识。
2 安全设施
学习安全设施的设置和使用方法，保障施工人员的生命安全。
3 危险品管理
探索建筑工程中的危险品管理，防范潜在的危险和事故。
建筑工程项目管理
1
成本控制
2
了解建筑工程项目中成本控制的方法和
二级建造师二建讲义
了解二级建造师考试的相关介绍和要点，帮助您更好地准备和备考。深入探 讨建筑工程的法规、理论、材料、施工管理和质量控制等方面。
建筑工程法规
1 法律法规体系
建筑工程法律法规，确保 工程建设和建筑安全得到 合理管理和监督。
2 施工许可
了解如何申请和获得施工 许可证，以遵守合法性和 规范性要求。
砖块
熟悉砖块的种类、尺寸和施工技术。
钢材
了解钢材在建筑领域中的用途和特点。
建筑工程施工管理
学习如何组织和管理建筑工程施工过程，以确保项目按计划高质量地完成。
建筑工程质量管理
质量监控
探索建筑工程中的质量监控方法 和流程，以确保施工符合标准。
材料检测
了解材料检测和评估的重要性， 如强度测试和质量认证。
3 环保规定
探索建筑工程的环保要求， 保护环境并推动可持续发 展。
建筑结构理论
1
力学基础
熟悉建筑结构中的力学基本原理，如静力学和动力学。
2
结构类型
学习不同类型的建筑结构，包括框架结构、悬臂结构和拱形结构等。
3
结构设计
了解建筑结构设计的主要原则和计算方法。