大公司头条:亚马逊用地铁送货,本田造飞机
再不植入,你就OUT了!
从菠莱到海 苔
近日. 浙江卫视的 自制动画 《 巨星和绿豆鲨》正在热播 蓝
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文化产业 2 1 0 0 0/ 8
1 一 线 报 道
潜伏 , 让广告不像广告
所谓 植入式广告 ,顾 名思义 .实际上就是 一种隐性的广告 营销方式 ,具体 来说 .就是把产 品或服务具有代 表性的视听符
号融入视听媒介 中的一种隐 性传 播方式 ,是 随着电影 、电视等
现代媒体发展起来的一种新的广告形式。
植入 广告的杀伤 力就 在于能 “ 无招胜 有招” 直 白地讲
就是让 广告不像广告 .让消费者接触到 广告时感觉不 到广告的 存 在。通过把广告植 入到电视剧 、节 目 电影场 景、网络游戏 等 当中. 使广告与之融 为一体 让 商家的广告诉 求更具诱惑力 表现更直接又 自然 , 一则受众难 以躲避 . 二则对广告没那么排斥 .
下 ,这 车 价 格 不 贵 ! 当然 ,片 中 那 眼睛不大 身材不错爱好
的代 岩 的男一 号作为职场精英 、成 功人 士 表 .他 出 场 时 的坐
植入广告向产业进军?
这个世界上最 拉风的男人非 0 7号特 工邦德莫属 ,尽管他 0
也始终是有 马路 自达。
群 众的眼睛是 雪亮的 .建 国大业数星星 .杜拉拉 数广告。 较 真者仔 细排 查 ,发现 《 杜拉 拉升 职记 》这 部 电影 中植入 品牌 广告竟 多达 2 3个 。换句话 说 .这部 时长 1 2分钟 的电 1 掐 头去尾 .平 均每 5分钟 就得 有一个 广 告 ,还 不包 括重 复
以润 物 细 无 声 的 方 式让 受 众接 受 。
植入式广告进入我 国已有近 2 0年 的时间 .冯小刚是我国植 入式广告第一人 .19 2年 ,他拍摄的电视剧 《 9 编辑部的故事》 ,
Fitbit Inspire 3手冊版本1.3说明书
使用手冊版本 1.3目錄開始 (6)包裝盒內物品 (6)為智慧手環充電 (6)設定 Inspire 3 (8)在 Fitbit 應用程式中查看您的資料 (9)解鎖 Fitbit Premium (10)佩戴 Inspire 3 (11)整日佩戴和運動時的佩戴方式 (11)慣用手 (12)將 Inspire 3 佩戴在夾扣上 (12)夾扣位置 (13)佩戴與保養技巧 (14)更換錶帶 (14)移除錶帶 (14)安裝錶帶 (15)基本資訊 (16)導覽 Inspire 3 (16)基本導覽 (16)快速設定 (17)調整設定 (19)顯示設定 (19)靜音模式 (20)其他設定 (20)查看電池電量 (21)調整「螢幕常亮」 (21)關閉螢幕 (22)錶面和應用程式 (23)變更錶面 (23)開啟應用程式 (23)尋找手機 (24)2手機通知 (25)設定通知 (25)查看傳入通知 (25)管理通知 (26)關閉通知 (26)接聽或拒接來電 (27)回覆訊息 (Android 手機) (28)計時 (29)設定鬧鐘 (29)解除或休眠鬧鐘 (29)使用計時器和碼錶 (30)活動與健康 (31)查看統計資料 (31)追蹤每日活動目標 (31)選擇目標 (32)追蹤每小時的活動 (32)追蹤您的睡眠 (32)設定睡眠目標 (33)深入瞭解長期睡眠行為 (33)瞭解您的睡眠習慣 (33)管理壓力 (33)練習引導式呼吸 (33)查看壓力管理分數 (34)進階的健康指標 (34)運動和心臟健康 (35)自動追蹤您的運動 (35)使用運動應用程式追蹤與分析運動 (35)GPS 要求 (35)自訂運動設定 (37)查看您的運動摘要 (38)查看您的心率 (38)預設心率區間 (39)自訂心率區間 (40)賺取活動區間分鐘數 (40)3接收心率過高通知 (41)檢視您的日常準備分數 (42)檢視心肺健康分數 (42)分享您的活動 (42)更新、重新啟動和清除 (43)更新 Inspire 3 (43)重新啟動 Inspire 3 (43)清除 Inspire 3 (44)疑難排解 (45)找不到心率訊號 (45)沒有 GPS 訊號 (46)其他問題 (46)一般資訊和規格 (47)感應器與元件 (47)材質 (47)無線技術 (47)觸覺反饋 (47)電池 (47)記憶體 (47)顯示幕 (48)錶帶大小 (48)環境條件 (48)瞭解詳情 (48)退貨政策和保固 (48)Regulatory and Safety Notices (49)USA: Federal Communications Commission (FCC) statement (49)Canada: Industry Canada (IC) atement (50)European Union (EU) (51)Argentina (53)Australia and New Zealand (53)Ghana (53)Indonesia (53)Israel (53)Japan (54)Kingdom of Saudi Arabia (54)4Malaysia (54)Mexico (54)Morocco (55)Nigeria (55)Oman (55)Paraguay (55)Philippines (56)Serbia (56)Singapore (56)South Korea (56)Taiwan (57)Thailand (60)United Arab Emirates (60)United Kingdom (61)About the Battery (61)IP Rating (62)Safety Statement (62)Regulatory Markings (62)56開始瞭解 Inspire 3—這款智慧手環能幫助您找到動力,做您喜歡的事,展現最好的自己。
亚马逊平台特点案例(精)
Ip表示:“这些货机将运输所有Prime 商品,其中包括FBA商品。”为满足亚马逊 的Prime会员制的快速配送要求,亚马逊通 过仓储中心进行配送,卖家可选择发货到仓 储中心。随着货机投入使用,意味着卖家的 商品能更快送到买家手中。
亚马逊全球运营与客户服务的高级副总裁 Dave Clark表示,亚马逊的运营团队一直都 注重物流中心与核心供应链,为Prime会员提 供了快速的配送服务,“现在通过航空货运, 我们将来能为客户提供更广泛的选择、低价 的服务以及更快速的配送。未来几年我们将 陆续增加40架的货运飞机。”
支持货到付款
Amazon平台特点
亚马逊仓储物流 为商户提供物流和仓储的配套服务 并收取一定的费用
卖家需自行将商品进 口至海外亚马逊物流 中心 同条件下,FBA卖家 的曝光度高于普通 卖家
较高的买家认可度
FBA物流中差评平 台帮助移除
截至2013年底 会员数量达到 1670万 会员满意度达93%
亚马逊拥有自己的付费会员群体
约4万部电
影和电视剧 50万本Kindle 免运费2日 电子书的借阅 送达服务
服务
亚马逊在全球购物网站中名列前 茅,致力于成为全球最大的网络零售 商,用户多为国外中高端消费群体, 颇受好评。这与其平台特点及特色运 营机制有极大关系。
亚马逊平台特点案例
主讲人:田翠
案例背景
案例分析
案例启示
亚马逊的首架货机“Amazon One”于8月4 日亮相,型号为波音767-300。未来亚马逊将 租赁40架飞机,并由航空货运服务商Atlas Air负责。 亚马逊发言人Amanda Ip称,这些飞机将 作为补充,进一步提高亚马逊的物流能力,为 日益增长的Prime会员提供1-2天的快递服务。
惠普LaserJet Pro MFP M329, M428-M429 保修和法务指南说明书
1 服务与支持 ............................................................................................................................................................................................... 1 HP 有限保修声明 .................................................................................................................................................................... 2 英国、爱尔兰和马耳他 ................................................................................................................................... 3 奥地利、比利时、德国和卢森堡 ................................................................................................................. 4 比利时、法国和卢森堡 ................................................................................................................................... 4 意大利 ..
大公司头条:亚马逊中国换了新总裁,Kindle 来的
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亚马逊中国换了新总裁19:05 亚马逊中国今天傍晚宣布,原 Kindle 中国区总经理张文翊升任亚马逊中国新任总裁,同时接管亚马逊中国的电商业务和 Kindle 在华业务。
而亚马逊中国现任总裁葛道远将在任期结束之后返回英国。
葛道远从 2014 年 8 月起担任亚马逊中国的总裁,在任期间亚马逊成立了 Amazon Global Store(AGS)部门,中文海淘业务“海外购”商店上线。
在担任中国区总裁之前,葛道远在英国亚马逊担任业务高管,此次返回英国是升职为亚马逊英国总裁。
在此次人员调整之前,亚马逊中国的电商业务和 Kindle 业务分别由不同的人负责,如今都由新任总裁一并负责。
Top 15 - 改变生活方式的公司。
今天凌晨,苹果公布了截至 2016 年 3 月的新一季年以来最差财报。
苹果发布了 13 年以来最差财报财报。
报告显示,苹果营收为 505.5 亿美元,比去年同期下降 13%,利润下滑了22.8%。
iPhone 新一季的销量仅为 5119 万部 iPhone,相比去年同期 6117 万部,下滑了 16.3%。
在收盘后交易中,苹果股价下跌 7.6%。
这是苹果自 2003 年以来首次营收下滑。
详细分析,请看《好奇心日报()》的报道。
迪士尼与阿里巴巴在去年 12 月份迪士尼和阿里巴巴合作的互联网机顶盒被叫停迪士尼和阿里巴巴合作的互联网机顶盒被叫停。
推出的互联网机顶盒“迪士尼视界(DisneyLife)”已经不再提供服务,包括迪士尼电影、卡通片以及游戏都已经下架。
《华尔街日报》的信源称,这款 799 元的机顶盒上的网络服务下架,是收到了中国监管部门的要求。
家公司结盟,推进无人车技术。
Google、福特、沃尔沃Google 跟福特、Uber 等 4 家公司结盟,推进无人车技术与打车服务 Uber 和 Lyft 这 5 家公司在周二宣布组建新的无人驾驶联盟,希望跟政府监管机构协商相关政策,推进无人驾驶技术的应用。
亚马逊5年内使用无人机送快递:30min送达
参考 文献 :
[ 1 1 】王梅 艳 . O L E D技 术 及 面 临 的技 术 问 题 探 讨 【 J 】. 现 代 显
示 ,2 0 0 6( 1 0) :3 7 圳
( OL ED) d i s p l a y s —P a r t 6- 2: Me a s u i r n g me ho t d s o f v i -
c a l a n d e l e c t r o - o p t i c l a P a r a me t e r s[ s 1.
【 8 】I E C 6 2 3 4 1 - 6- 1 - 2 0 1 2 ,O r g a n i c l i g h t e mi t t i n g d i o d e
【 3 】I E C 6 2 3 4 1 - 1 - 2- 2 0 0 7 ,O r g a n i c l i g h t e m i t t i n g d i o d e
( OL E D) d i s p l a y s— P a r t 1 - 2: T e r mi n o l o g y a n d l e t t e r s y m-
( OL E D)d i s p l a y s—P a r t 5 - 2:Me c h a n i c a l e n d u r a n c e t e s t -
跟 上O L E D显 示 技 术 的发 展 步 伐 .O L E D显示 屏 的
标准 工作 也在 顺利 地开 展 中 针 对 O L E D的显 示特 性 .制定 了一 系列有 别 于传统 显 示器 的测试 评 价方
法 。并对 即将 出现 的新 型显 示产 品 ,如柔 性显 示 和
弧形 显 示 产 品 .也 正 在 准备 着 相 应 的 测 试 评 价 方
IATA AHM目录
Airport Handling ManualEffective 1 January—31 December 201838NOTICEDISCLAIMER. The information contained in thispublication is subject to constant review in the lightof changing government requirements and regula-tions. No subscriber or other reader should act onthe basis of any such information without referringto applicable laws and regulations and/or withouttak ing appropriate professional advice. Althoughevery effort has been made to ensure accuracy, theInternational Air Transport Association shall not beheld responsible for any loss or damage caused byerrors, omissions, misprints or misinterpretation ofthe contents hereof. Furthermore, the InternationalAir Transport Association expressly disclaims anyand all liability to any person or entity, whether apurchaser of this publication or not, in respect ofanything done or omitted, and the consequencesof anything done or omitted, by any such person orentity in reliance on the contents of this publication.Opinions expressed in advertisements appearing inthis publication are the advertiser’s opinions and donot necessarily reflect those of IATA. The mentionof specific companies or products in advertisementdoes not imply that they are endorsed or recom-mended by IATA in preference to others of a simi-lar nature which are not mentioned or advertised.© International Air Transport Association. AllRights Reserved. No part of this publication maybe reproduced, recast, reformatted or trans-mitted in any form by any means, electronic ormechanical, including photocopying, record-ing or any information storage and retrieval sys-tem, without the prior written permission from:Senior Vice PresidentAirport, Passenger, Cargo and SecurityInternational Air Transport Association800 Place VictoriaP.O. Box 113Montreal, QuebecCANADA H4Z 1M1Airport Handling ManualMaterial No.: 9343-38ISBN 978-92-9229-505-9© 2017 International Air Transport Association. All rights reserved.TABLE OF CONTENTSPage Preface (xv)Introduction (xvii)General (1)AHM001Chapter0—Record of Revisions (1)AHM011Standard Classification and Numbering for Members Airport Handling Manuals (2)AHM012Office Function Designators for Airport Passenger and Baggage Handling (30)AHM020Guidelines for the Establishment of Airline Operators Committees (31)AHM021Guidelines for Establishing Aircraft Ground Times (34)AHM050Aircraft Emergency Procedures (35)AHM070E-Invoicing Standards (53)Chapter1—PASSENGER HANDLING (91)AHM100Chapter1—Record of Revisions (91)AHM110Involuntary Change of Carrier,Routing,Class or Type of Fare (92)AHM112Denied Boarding Compensation (98)AHM120Inadmissible Passengers and Deportees (99)AHM140Items Removed from a Passenger's Possession by Security Personnel (101)AHM141Hold Loading of Duty-Free Goods (102)AHM170Dangerous Goods in Passenger Baggage (103)AHM176Recommendations for the Handling of Passengers with Reduced Mobility(PRM) (105)AHM176A Acceptance and Carriage of Passengers with Reduced Mobility(PRM) (106)AHM180Carriage of Passengers with Communicable Diseases (114)AHM181General Guidelines for Passenger Agents in Case of SuspectedCommunicable Disease (115)Chapter2—BAGGAGE HANDLING (117)AHM200Chapter2—Record of Revisions (117)AHM210Local Baggage Committees (118)AHM211Airport Operating Rules (124)Airport Handling ManualPageChapter2—BAGGAGE HANDLING(continued)AHM212Interline Connecting Time Intervals—Passenger and Checked Baggage (126)AHM213Form of Interline Baggage Tags (128)AHM214Use of the10Digit Licence Plate (135)AHM215Found and Unclaimed Checked Baggage (136)AHM216On-Hand Baggage Summary Tag (138)AHM217Forwarding Mishandled Baggage (139)AHM218Dangerous Goods in Passengers'Baggage (141)AHM219Acceptance of Firearms and Other Weapons and Small Calibre Ammunition (142)AHM221Acceptance of Power Driven Wheelchairs or Other Battery Powered Mobility Aidsas Checked Baggage (143)AHM222Passenger/Baggage Reconciliation Procedures (144)AHM223Licence Plate Fallback Sortation Tags (151)AHM224Baggage Taken in Error (154)AHM225Baggage Irregularity Report (156)AHM226Tracing Unchecked Baggage and Handling Damage to Checked and UncheckedBaggage (159)AHM230Baggage Theft and Pilferage Prevention (161)AHM231Carriage of Carry-On Baggage (164)AHM232Handling of Security Removed Items (168)AHM240Baggage Codes for Identifying ULD Contents and/or Bulk-Loaded Baggage (169)Chapter3—CARGO/MAIL HANDLING (171)AHM300Chapter3—Record of Revisions (171)AHM310Preparation for Loading of Cargo (172)AHM311Securing of Load (174)AHM312Collection Sacks and Bags (177)AHM320Handling of Damaged Cargo (178)AHM321Handling of Pilfered Cargo (179)AHM322Handling Wet Cargo (180)AHM330Handling Perishable Cargo (182)AHM331Handling and Protection of Valuable Cargo (184)AHM332Handling and Stowage of Live Animals (188)AHM333Handling of Human Remains (190)Table of ContentsPageChapter3—CARGO/MAIL HANDLING(continued)AHM340Acceptance Standards for the Interchange of Transferred Unit Load Devices (191)AHM345Handling of Battery Operated Wheelchairs/Mobility AIDS as Checked Baggage (197)AHM350Mail Handling (199)AHM351Mail Documents (203)AHM353Handling of Found Mail (218)AHM354Handling of Damaged Mail (219)AHM355Mail Security (220)AHM356Mail Safety (221)AHM357Mail Irregularity Message (222)AHM360Company Mail (224)AHM380Aircraft Documents Stowage (225)AHM381Special Load—Notification to Captain(General) (226)AHM382Special Load—Notification to Captain(EDP Format and NOTOC Service) (231)AHM383Special Load—Notification to Captain(EDP NOTOC Summary) (243)AHM384NOTOC Message(NTM) (246)Chapter4—AIRCRAFT HANDLING AND LOADING (251)AHM400Chapter4—Record of Revisions (251)AHM411Provision and Carriage of Loading Accessories (252)AHM420Tagging of Unit Load Devices (253)AHM421Storage of Unit Load Devices (263)AHM422Control of Transferred Unit Load Devices (268)AHM423Unit Load Device Stock Check Message (273)AHM424Unit Load Device Control Message (275)AHM425Continued Airworthiness of Unit Load Devices (279)AHM426ULD Buildup and Breakdown (283)AHM427ULD Transportation (292)AHM430Operating of Aircraft Doors (295)AHM431Aircraft Ground Stability—Tipping (296)AHM440Potable Water Servicing (297)AHM441Aircraft Toilet Servicing (309)Airport Handling ManualPageChapter4—AIRCRAFT HANDLING AND LOADING(continued)AHM450Standardisation of Gravity Forces against which Load must be Restrained (310)AHM451Technical Malfunctions Limiting Load on Aircraft (311)AHM453Handling/Bulk Loading of Heavy Items (312)AHM454Handling and Loading of Big Overhang Items (313)AHM455Non CLS Restrained ULD (316)AHM460Guidelines for Turnround Plan (323)AHM462Safe Operating Practices in Aircraft Handling (324)AHM463Safety Considerations for Aircraft Movement Operations (337)AHM465Foreign Object Damage(FOD)Prevention Program (340)Chapter5—LOAD CONTROL (343)AHM500Chapter5—Record of Revisions (343)AHM501Terms and Definitions (345)AHM503Recommended Requirements for a New Departure Control System (351)AHM504Departure Control System Evaluation Checklist (356)AHM505Designation of Aircraft Holds,Compartments,Bays and Cabin (362)AHM510Handling/Load Information Codes to be Used on Traffic Documents and Messages (368)AHM513Aircraft Structural Loading Limitations (377)AHM514EDP Loading Instruction/Report (388)AHM515Manual Loading Instruction/Report (404)AHM516Manual Loadsheet (416)AHM517EDP Loadsheet (430)AHM518ACARS Transmitted Loadsheet (439)AHM519Balance Calculation Methods (446)AHM520Aircraft Equipped with a CG Targeting System (451)AHM530Weights for Passengers and Baggage (452)AHM531Procedure for Establishing Standard Weights for Passengers and Baggage (453)AHM533Passengers Occupying Crew Seats (459)AHM534Weight Control of Load (460)AHM536Equipment in Compartments Procedure (461)AHM537Ballast (466)Table of ContentsPageChapter5—LOAD CONTROL(continued)AHM540Aircraft Unit Load Device—Weight and Balance Control (467)AHM550Pilot in Command's Approval of the Loadsheet (468)AHM551Last Minute Changes on Loadsheet (469)AHM561Departure Control System,Carrier's Approval Procedures (471)AHM562Semi-Permanent Data Exchange Message(DEM) (473)AHM564Migration from AHM560to AHM565 (480)AHM565EDP Semi-Permanent Data Exchange for New Generation Departure Control Systems (500)AHM570Automated Information Exchange between Check-in and Load Control Systems (602)AHM571Passenger and Baggage Details for Weight and Balance Report(PWR) (608)AHM580Unit Load Device/Bulk Load Weight Statement (613)AHM581Unit Load Device/Bulk Load Weight Signal (615)AHM583Loadmessage (619)AHM587Container/Pallet Distribution Message (623)AHM588Statistical Load Summary (628)AHM590Load Control Procedures and Loading Supervision Responsibilities (631)AHM591Weight and Balance Load Control and Loading Supervision Training and Qualifications (635)Chapter6—MANAGEMENT AND SAFETY (641)AHM600Chapter6—Record of Revisions (641)AHM610Guidelines for a Safety Management System (642)AHM611Airside Personnel:Responsibilities,Training and Qualifications (657)AHM612Airside Performance Evaluation Program (664)AHM615Quality Management System (683)AHM616Human Factors Program (715)AHM619Guidelines for Producing Emergency Response Plan(s) (731)AHM620Guidelines for an Emergency Management System (733)AHM621Security Management (736)AHM633Guidelines for the Handling of Emergencies Requiring the Evacuation of an Aircraft During Ground Handling (743)AHM650Ramp Incident/Accident Reporting (745)AHM652Recommendations for Airside Safety Investigations (750)AHM660Carrier Guidelines for Calculating Aircraft Ground Accident Costs (759)Airport Handling ManualChapter7—AIRCRAFT MOVEMENT CONTROL (761)AHM700Chapter7—Record of Revisions (761)AHM710Standards for Message Formats (762)AHM711Standards for Message Corrections (764)AHM730Codes to be Used in Aircraft Movement and Diversion Messages (765)AHM731Enhanced Reporting on ATFM Delays by the Use of Sub Codes (771)AHM780Aircraft Movement Message (774)AHM781Aircraft Diversion Message (786)AHM782Fuel Monitoring Message (790)AHM783Request Information Message (795)AHM784Gate Message (797)AHM785Aircraft Initiated Movement Message(MVA) (802)AHM790Operational Aircraft Registration(OAR)Message (807)Chapter8—GROUND HANDLING AGREEMENTS (811)AHM800Chapter8—Record of Revisions (811)AHM801Introduction to and Comments on IATA Standard Ground Handling Agreement(SGHA) (812)AHM803Service Level Agreement Example (817)AHM810IATA Standard Ground Handling Agreement (828)AHM811Yellow Pages (871)AHM813Truck Handling (872)AHM815Standard Transportation Documents Service Main Agreement (873)AHM817Standard Training Agreement (887)AHM830Ground Handling Charge Note (891)AHM840Model Agreement for Electronic Data Interchange(EDI) (894)Chapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS (911)AHM900Chapter9—Record of Revisions (911)AHM901Functional Specifications (914)AHM904Aircraft Servicing Points and System Requirements (915)AIRBUS A300B2320-/B4/C4 (917)A300F4-600/-600C4 (920)A310–200/200C/300 (926)A318 (930)A319 (933)Table of ContentsPageChapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS(continued) AHM904Aircraft Doors,Servicing Points and System Requirements for the Use of Ground Support Equipment(continued)A320 (936)A321 (940)A330-200F (943)A330-300 (948)A340-200 (951)A340-300 (955)A340-500 (959)A340-600 (962)Airbus350900passenger (965)AIRBUS A380-800/-800F (996)ATR42100/200 (999)ATR72 (1000)AVRO RJ70 (1001)AVRO RJ85 (1002)AVRO RJ100 (1003)B727-200 (1004)B737–200/200C (1008)B737-300,400,-500 (1010)B737-400 (1013)B737-500 (1015)B737-600,-700,-700C (1017)B737-700 (1020)B737-800 (1022)B737-900 (1026)B747–100SF/200C/200F (1028)B747–400/400C (1030)B757–200 (1038)B757–300 (1040)Airport Handling ManualPageChapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS(continued) AHM904Aircraft Doors,Servicing Points and System Requirements for the Use of Ground Support Equipment(continued)B767—200/200ER (1041)B767—300/300ER (1044)B767—400ER (1048)B777–200/200LR (1051)B777–300/300ER (1055)Boeing787800passenger (1059)BAe ATP(J61) (1067)Bombardier CS100 (1068)Bombardier CS300 (1072)CL-65(CRJ100/200) (1076)DC8–40/50F SERIES (1077)DC8–61/61F (1079)DC8–62/62F (1081)DC8–63/63F (1083)DC9–15/21 (1085)DC9–32 (1086)DC9–41 (1087)DC9–51 (1088)DC10–10/10CF (1089)DC10–30/40,30/40CF (1091)EMBRAER EMB-135Regional Models (1092)EMBRAER EMB-145Regional Models (1094)Embraer170 (1096)Embraer175 (1098)Embraer190 (1100)Embraer195 (1102)FOKKER50(F27Mk050) (1104)FOKKER50(F27Mk0502) (1106)Chapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS(continued) AHM904Aircraft Doors,Servicing Points and System Requirements for the Use of Ground Support Equipment(continued)FOKKER70(F28Mk0070) (1108)FOKKER100(F28Mk0100) (1110)FOKKER100(F28Mk0100) (1112)IL-76T (1114)MD-11 (1116)MD–80SERIES (1118)SAAB2000 (1119)SAAB SF-340 (1120)TU-204 (1122)AHM905Reference Material for Civil Aircraft Ground Support Equipment (1125)AHM905A Cross Reference of IATA Documents with SAE,CEN,and ISO (1129)AHM909Summary of Unit Load Device Capacity and Dimensions (1131)AHM910Basic Requirements for Aircraft Ground Support Equipment (1132)AHM911Ground Support Equipment Requirements for Compatibility with Aircraft Unit Load Devices (1136)AHM912Standard Forklift Pockets Dimensions and Characteristics for Forkliftable General Support Equipment (1138)AHM913Basic Safety Requirements for Aircraft Ground Support Equipment (1140)AHM914Compatibility of Ground Support Equipment with Aircraft Types (1145)AHM915Standard Controls (1147)AHM916Basic Requirements for Towing Vehicle Interface(HITCH) (1161)AHM917Basic Minimum Preventive Maintenance Program/Schedule (1162)AHM920Functional Specification for Self-Propelled Telescopic Passenger Stairs (1164)AHM920A Functional Specification for Towed Passenger Stairs (1167)AHM921Functional Specification for Boarding/De-Boarding Vehicle for Passengers withReduced Mobility(PRM) (1169)AHM922Basic Requirements for Passenger Boarding Bridge Aircraft Interface (1174)AHM923Functional Specification for Elevating Passenger Transfer Vehicle (1180)AHM924Functional Specification for Heavy Item Lift Platform (1183)AHM925Functional Specification for a Self-Propelled Conveyor-Belt Loader (1184)AHM925A Functional Specification for a Self-Propelled Ground Based in-Plane LoadingSystem for Bulk Cargo (1187)Chapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS(continued) AHM925B Functional Specification for a Towed Conveyor-Belt Loader (1190)AHM926Functional Specification for Upper Deck Catering Vehicle (1193)AHM927Functional Specification for Main Deck Catering Vehicle (1197)AHM930Functional Specification for an Upper Deck Container/Pallet Loader (1201)AHM931Functional Specification for Lower Deck Container/Pallet Loader (1203)AHM932Functional Specification for a Main Deck Container/Pallet Loader (1206)AHM933Functional Specification of a Powered Extension Platform to Lower Deck/Container/ Pallet Loader (1209)AHM934Functional Specification for a Narrow Body Lower Deck Single Platform Loader (1211)AHM934A Functional Specification for a Single Platform Slave Loader Bed for Lower DeckLoading Operations (1213)AHM936Functional Specification for a Container Loader Transporter (1215)AHM938Functional Specification for a Large Capacity Freighter and Combi Aircraft TailStanchion (1218)AHM939Functional Specification for a Transfer Platform Lift (1220)AHM941Functional Specification for Equipment Used for Establishing the Weight of aULD/BULK Load (1222)AHM942Functional Specification for Storage Equipment Used for Unit Load Devices (1224)AHM950Functional Specification for an Airport Passenger Bus (1225)AHM951Functional Specification for a Crew Transportation Vehicle (1227)AHM953Functional Specifications for a Valuable Cargo Vehicle (1229)AHM954Functional Specification for an Aircraft Washing Machine (1230)AHM955Functional Specification for an Aircraft Nose Gear Towbar Tractor (1232)AHM956Functional Specification for Main Gear Towbarless Tractor (1235)AHM957Functional Specification for Nose Gear Towbarless Tractor (1237)AHM958Functional Specification for an Aircraft Towbar (1240)AHM960Functional Specification for Unit Load Device Transport Vehicle (1242)AHM961Functional Specification for a Roller System for Unit Load Device Transportation on Trucks (1245)AHM962Functional Specification for a Rollerised Platform for the Transportation of Twenty Foot Unit Load Devices that Interfaces with Trucks Equipped to Accept Freight ContainersComplying with ISO668:1988 (1247)AHM963Functional Specification for a Baggage/Cargo Cart (1249)AHM965Functional Specification for a Lower Deck Container Turntable Dolly (1250)AHM966Functional Specification for a Pallet Dolly (1252)Chapter9—AIRPORT HANDLING GROUND SUPPORT EQUIPMENT SPECIFICATIONS(continued) AHM967Functional Specification for a Twenty Foot Unit Load Device Dolly (1254)AHM968Functional Specification for Ramp Equipment Tractors (1256)AHM969Functional Specification for a Pallet/Container Transporter (1257)AHM970Functional Specification for a Self-Propelled Potable Water Vehicle with Rear orFront Servicing (1259)AHM971Functional Specification for a Self-Propelled Lavatory Service Vehicle with Rear orFront Servicing (1262)AHM972Functional Specifications for a Ground Power Unit for Aircraft Electrical System (1265)AHM973Functional Specification for a Towed Aircraft Ground Heater (1269)AHM974Functional Specification for Aircraft Air Conditioning(Cooling)Unit (1272)AHM975Functional Specifications for Self-Propelled Aircraft De-Icing/Anti-Icing Unit (1274)AHM976Functional Specifications for an Air Start Unit (1278)AHM977Functional Specification for a Towed De-Icing/Anti-Icing Unit (1280)AHM978Functional Specification for a Towed Lavatory Service Cart (1283)AHM979Functional Specification for a Towed Boarding/De-Boarding Device for Passengers with Reduced Mobility(PRM)for Commuter-Type Aircraft (1285)AHM980Functional Specification for a Self-Propelled Petrol/Diesel Refueling Vehicle forGround Support Equipment (1287)AHM981Functional Specification for a Towed Potable Water Service Cart (1289)AHM990Guidelines for Preventative Maintenance of Aircraft Towbars (1291)AHM994Criteria for Consideration of the Investment in Ground Support Equipment (1292)AHM995Basic Unit Load Device Handling System Requirements (1296)AHM997Functional Specification for Sub-Freezing Aircraft Air Conditioning Unit (1298)Chapter10—ENVIRONMENTAL SPECIFICATIONS FOR GROUND HANDLING OPERATIONS (1301)AHM1000Chapter10—Record of Revisions (1301)AHM1001Environmental Specifications for Ground Handling Operations (1302)AHM1002Environmental Impact on the Use of Ground Support Equipment (1303)AHM1003GSE Environmental Quality Audit (1305)AHM1004Guidelines for Calculating GSE Exhaust Emissions (1307)AHM1005Guidelines for an Environmental Management System (1308)Chapter11—GROUND OPERATIONS TRAINING PROGRAM (1311)AHM1100Chapter11—Record of Revisions (1311)AHM1110Ground Operations Training Program (1312)Appendix A—References (1347)Appendix B—Glossary (1379)Alphabetical List of AHM Titles (1387)IATA Strategic Partners..............................................................................................................................SP–1。
本田牌飞机来了,他们是怎么一步一步做起了飞机?
本田牌飞机来了,他们是怎么一步一步做起了飞机?无人驾驶不是汽车厂商唯一关注的新领域。
比如本月 23 日,首架本田牌飞机,小型喷气式客机 HA 420 交付客户。
这标志着本田正式进入了飞机制造商的行列。
这款 HA 420 为入门级私人飞机,在设计上有不少创新。
最明显的它的引擎没有像一般飞机放到机身尾部,而是立在机翼上方,据说能省油 15%,并使机舱空间增加20%,本田还拿到了专利。
而涡轮风扇引擎 HF 120 则由本田和通用合作完成。
HA 420 内饰HA 420 的售价并不低,450 万美元,比同级别的 Embraer Phenom 100 等飞机更贵。
但本田却声称,该机比竞争对手更快 (极速 778 km/h)、更省油。
目前,有 25 架 HA 420 正在本田位于美国北卡罗来纳的工厂进行最后组装。
本田将HA 420 的上市地区定在了美洲和欧洲,你可能还买不到。
本田飞机公司 (Honda Aircraft Companay) CEO 藤野道格表示他们已经收到 100 多个订单。
就在本月 9 号,本田飞机才从 FAA 那里拿到最终认证,意味着他们的飞机可以开卖了。
当时,藤野道格连说两次:“我释怀了。
”作为 30 年前那个飞机项目初始团队的一员,藤野道格说的话似乎也体现出本田做成飞机的漫长与不易。
早年在美国用来学习改造的飞机,已经被运回日本放进博物馆本田早在 1986 年开始做了一批科研项目,飞机是其中之一。
那时,本田与美国密西西比州立大学有个合作——用复合材料改造 Bonanza A36 私人飞机。
本田秘密派了一个 5 人小团队去该校的 Raspet 飞机研究室,藤野道格也在其列。
但这个团队并没什么经验,藤野道格在那之前甚至都没亲手摸过飞机。
该项目在 1996 年结束,并被本田公司关闭。
但那个团队在美国却获得了基本的飞机制造经验,这是本田后来继续做飞机的基础。
引擎置于机翼上方,藤野道格花了三年时间消除人们对这一设计的偏见1997 年底,藤野道格带着一纸草图,包含 HA 420 置于机翼上的引擎等一系列反传统设计,以及对私人飞机市场的看好,说服了本田高层重启飞机项目。
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第三章 装卸、包装和运输 ......................................... 29
3HTUUTTU来自UT214H3.1 介绍................................................................................................................29
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2.3 系统模块........................................................................................................16
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2.3.1 一体化机械臂.........................................................................................................16
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1.2 声明..................................................................................................................7
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1.3 介绍..................................................................................................................7
物流专业术语
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830:1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133.基本概念术语3.1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3.2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3.3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3.4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3.5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3.6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3.7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3.8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3.9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:a 主要面向社会服务;b物流功能健全;c完善的信息网络;d辐射范围大;e少品种、大批量;f存储\吞吐能力强;g物流业务统一经营、管理;3.10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3.11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3.12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3.13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3.14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3.15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3.16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3.17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3.18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3.19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3.20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3.21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3.22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3.23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3.24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3.25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3.26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3.27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3.28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3.29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3.30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词:条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173.31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3.32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3.33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4.1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174.2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4.3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4.4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4.5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4.6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4.7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14.8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14.9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24.10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34.11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24.12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4.13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4.14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4.15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4.16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4.17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4.18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4.19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4.20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4.21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4.22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4.23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54.24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4.25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14.26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4.27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4.28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4.29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54.30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174.31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4.32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4.33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4.34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4.35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4.36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:a 主要为特定的用户服务;b 配送功能健全;c 完善的信息网络;d 辐射范围小;e 多品种、小批量;f 以配送为主,储存为辅;4.37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4.38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4.39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4.40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4.41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4.42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4.43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5.1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5.2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5.3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5.4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5.5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5.6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5.7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5.8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5.9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5.10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5.11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5.12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5.13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5.14 发货区shipping space物品集中待运地区;5.15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5.16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5.17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5.18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275.19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5.20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5.21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5.22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5.23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求:a 具有足够的强度,可长期反复使用;b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装;c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式;d 便于货物装满和卸空;e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15.24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85.25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15.26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15.27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65.28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95.29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5.30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25.31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5.32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5.33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5.34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5.35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5.36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5.37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5.38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5.39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5.40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5.41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5.42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6.1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6.2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6.3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6.4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6.5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6.6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6.7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6.8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6.9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6.10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6.11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6.12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6.13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6.14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6.15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6.16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6.17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6.18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6.19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6.20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6.21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6.22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6.23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6.24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6.25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6.26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6.27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源:http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。
最后一百米
方案三:无人机派送 方案一:无人机派送
目前我国国内只有顺丰已经 开展无人机送快递的测试—— 申通、圆通和韵达已经哭晕 在厕所,EMS已经哭休克—— 而野心勃勃的小米已经投资 一家名为飞米(Flymi)的无 人机团队。该无人机模型处 于重新设计状态。 腾讯也在考虑与九星科技合 作推出一款四旋翼无人机, 目前仍处于测试阶段。不过 据称将于5月份登陆京东,售 价约为5999元。
来抢镜的亚马 逊„„
亚马逊正在开展“Prime Air”送货无人 机项目。 亚马逊开发的无人机最高时速约为每 小时80公里,能自动飞行,并感知及躲 避障碍物。此外,亚马逊也在与美国宇 航局(NASA)合作,开发针对无人机的空中 交通管理系统。 此前,亚马逊已在美国一些监管不 严格地区的户外进行了试飞。
去年底,亚马逊掌门人贝索斯,在 电视上对外介绍了快递无人机技术。据 称,无人机可以覆盖15公里左右的半 径,可以配送的商品重量最多为4.5斤左 右。
好吧,德国的敦豪DHL也来 炫了„„
DHL于2014年9月26日利用 无人机,向德国的一座小岛 递送药品,这将是欧洲大陆 史上第一次获得官方授权的 无人机快递飞行。 据路透社的报道,无人飞机 的飞行速度为每小时60公里 左右。
• 但是,随技术的发展,在不远 的将来搬运重量超过10K ]
[值]
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2014
2015e
细看日常生活当中,我们见到的却是——
• 物业经理说:“我们物业没有为住户签收、保管快递的义务。万一弄 丢了,这个责任该怎么划分呢?” • 白领李小姐说:“快递填的是公司地址,经常出入收快递,经理都不 满意了!又不好意思麻烦前台接待的小丽。” • 交警刘警官说:“那些送快递的车辆经常聚到小区门口,给附近居民 的安全和出行造成了很大的影响!”
军火贩子安倍急破束缚 军工死灰复燃,日本何往?
军火贩子安倍急破束缚军工死灰复燃,日本何往?三菱重工、川崎重工、富士重工、丰田、东芝、索尼这些广为中国消费者熟悉的日本企业,不仅生产电梯、汽车、笔记本、手机、相机等产品,更有着另一重身份——军工企业。
日本从事军工生产的大型企业就有20余家,承包企业2500余家,俨然构成一个隐藏于民间的“军工帝国”。
过去半个世纪以来,日本半军半民的军工复合体多以民用工业的面目示人。
受制于日本自卫队订单少,武器又不能出口的窘境,日本军工企业生产线开工严重不足。
然而,自4月1日安倍内阁正式通过“防卫装备转移三原则”,事实上打破武器出口禁令后,这些军工复合体迎来了大展拳脚的机会,日本军工企业的电子产品、潜艇、舰艇、水上飞机,甚至坦克,都有希望对外出口。
随着日本武器出口的发展,日本二战后一直奉行的和平宪法面临危机,亚太安全局势同时受到挑战。
出口解禁军工企业听到“发令枪”安倍内阁通过“防卫装备转移三原则”,事实上废除了实行多年的武器出口禁令,让日本藏匿于民用工业的军工企业听到了“发令枪”。
4月1日,日本政府对外宣布“防卫装备转移三原则”,正式抛弃了维持近半个世纪的武器出口禁令。
安倍内阁的这一举动,让日本藏匿于民用工业的军工企业听到了“发令枪”。
日本最大的军工企业三菱重工于4月2日发表声明称,“武器转让三原则”表明日本政府认可对加强国防生产和技术基础的需求。
三菱重工还表示,将努力遵守新的指导方针,以及政府对于监督军品出口或日本军工公司参与国际军品生产和开发项目的要求。
对于新三原则,日本经团联会长米仓弘昌表示“非常欢迎”。
日本商工会议所会长三村明夫称,希望新三原则可以在有效削减国防费用的同时更方便日本在国际间做出贡献。
安倍政权强推的“防卫装备转移三原则”到底是什么?新三原则为何受到军工企业如此的欢迎呢?这要从日本禁止武器出口的历史说起。
1967年,日本作为二战战败国,依据和平宪法,时任首相佐藤荣作在国会答辩中表示,日本禁止向社会主义阵营国家、联合国决议规定实施武器禁运国家以及国际冲突的当事国或有冲突危险的国家出口武器,也就是所谓的“武器出口三原则”。
美资公司将在广东制造全碳纤维飞机
Z O .T ersl f h eh dMoso e a m s o evle ( )o P A T Z O eegetr h ntoeo P A a tesm n w h ut o t m to h w dt t o t f h a s T f L / — n w w r r e ta s f L t h a e e s e h t u F a h
商 用 全 新 的 Igo 配 方 取 代 传 统 的 塑 料 成 分 , 减 少 对 不 ne 可 可 再 生 的石 油 的 依 赖 , 可 全 面 降 低 温 室 气 体 的 排 放 以 及 能 并 源 的消 耗 。 ( 鑫鑫 化 工 )
座 轻 型 运 动 飞机 数 月 后 将 呱 呱 坠 地 , 座 全 碳 纤 维 飞 机 两 年 六
之内有望面世 , 并将直接挑 战同等级通用 飞机 中 目前 由法 国 制造的 T M飞机( B 多用途单发涡轮螺旋桨 飞机 ) 一枝独 秀的
局面。
据 了解 , 是 中 国 目前 唯一 的一 体 化 生 产 飞 机 游 艇 房 车 这 的 最 大 制造 项 目。 “ 卫 游 艇 ” 厂 房 虽 然 刚 开 始 建 设 , 海 的 但
X t , hc ugs dta t rs l a erae i ea d i f —n w h o r e pi l ir cp a m l e () w i sget th c t t dcesdwt t d io o Z O .T epl zdot a m c so yw s po dt h e h e y are hh tn T a i c o e y o
以H F C C一1 1 4 b为发 泡剂 的冰箱 禁止 生产
近 日, 环境保护部表示 , 有关部 门将于 2 1 0 2年颁布 《 关 于禁 止生产 、 售 、 出 口以 H F 销 进 C C一11 4 b为发泡剂 的冰箱 冰柜产 品 的公 告》, 划 于 2 1 计 0 5年 初 , 冰 箱 行 业 实 行 在
本田的同心多元化_544
本田的同心多元化本田是什么公司?恐怕大多数人会回答说是生产汽车和摩托车的公司。
没错!可是,如果我再追问一句,除汽车和摩托车以外,本田公司还生产什么?能够准确回答的读者就很少了。
所以,本文将向读者展示一个以发动机为基轴,从水陆空全方位实施多元化战略而获得成功的案例。
多元化之——陆地战略1949年9月,本田公司研制成功小型摩托车(90ccB型)并开始销售,拉开了作为摩托车制造商亮相的序幕。
由于该产品拥有自主知识产权,竞争者很难突破其专利防线,所以很快就在小型摩托车市场上独占鳌头,之后,开始扩展其产品线,逐步向中型和大型摩托车市场进军,当以男性骑手为主要对象的中大型摩托车市场在日本呈现饱和状态时,又推出了以女性骑手为对象的轻骑,所以,现在本田公司生产的摩托车可谓应有尽有。
从排气量上来说,小至24cc、49cc的轻骑,中至200cc左右的商用摩托,大至1284cc、1832cc的高档摩托。
从功能上来说,有学生上学用的普及摩托,有主妇和老人外出时用的时速较慢的4轮摩托,有皇宫警花使用的豪华型“白摩”,也有世界级摩托车比赛用的高速摩托。
从价格上来说,最便宜的仅售10万日元,中档摩托车在50-80万元,高档摩托要卖500万日元,比普通的轿车还贵,而用作赛车的摩托售价更是天文数字。
也就是说,只要是想买摩托车的人,都能在本田公司琳琅满目的产品目录中发现适合自己的爱车。
现在,本田公司是世界上最大的摩托车制造商,2006年共销售了1027万辆,这个数字还不包括由中国和度的子公司向代工方提供零件所生产的“本田牌”摩托,如加上的话,其总量将超过1300万辆。
在研制摩托车的过程中派生出来的产品是农用机械。
1959年5月,本田公司开始生产耕耘机那是一种既可以耕地又能耘田的机械,水田和旱地都能使用,大大减轻了农民的劳动强度,同时又提高了作业效率,因而很受欢迎。
在此基础上,本田公司又研制了一系列农业机械,满足了市场的需要。
其中有的产品已经超出了农业机械的概念,如锄草机在欧美很受家庭主妇的欢迎,小型发电机更是外出郊游时的必备品。
美国HoneyweII公司提供给新加坡航空公司A380飞机用碳刹车材料
Ar to g 出, “ msr n 指 当我 们接 到 了潜 在 的工 业 合
作 伙 伴 以及 远 在 印度 媒 体 上 百个 电话 时 ,我 们 知
道 ,我 们提 出 的独特 的解 决 方 案 ,将 有 助 于解 决 许 多 汽 车工 业 面 临 的挑 战 ,不仅 是 环 境 方面 的 , 而 且也 是后 勤方 面 的 。” 该 电动 车 其 他好 处 就 是采 用 先进 复 合材 料 , 可 提 高对 金 属 冲击 能量 的吸 收 、抗 生锈 和 减 轻质 量 。 “ 用 复 合材 料 , 因其先 进 并 已应用 多 年 。 采 与 钢 相 比,复 合 材料 质 量 轻 ,在 遭 受 重度 撞 击 之 下 ,复合 材 料 电动 车 能 吸 收撞 击 能 量 ,然 后 返 回 其 原来形 状 。 ”A ms o g r t n 评论 。 r 关 于制 造 情 况 ,构 造 材料 类 型 为生 物 纤维 基 复 合 材料 ;技 术 伙伴 未知 ;制造 原型 车 时 间 目标 为2 1年 ;批 量制造 时 间 目标 为2 1年 晚些 。 0 1 02
及 富士 重 型 工业 公司 供 给汽 车 车 身 用碳 纤 维 ,这
加拿大A t m k r 司推 出 uoae公 凯斯特勒尔 电动车规格与制造细节
位于 加 拿大 亚伯 达 长 加立 的Au o k r 司 t ma e公 于2 1 年8 1 0 0 月3 日宣布 ,该 公 司 即将 推 出凯斯 特 勒 尔 ( sr 1 Ke te )电动 车 。这 种 电动 车 为4座 席 ,其 原 型 电动车 ,初 期生产 工 作 已于8 月开 始 。该车 构 造 为轻 巧型 ,4座 3门 ,整 车质 量约 8 0k ,最 大 5 g
第6 期
汽车slogan文案全集
目录汽车品牌口号收集 (2)1.千里马 (3)2.别克 (4)3.东南菱帅 (5)4.上海大众 (5)5.奥迪AUDI (7)6.新甲壳虫New Beatle (8)7.高尔夫GOLF (8)8.夏朗SHARAN (9)9.捷达JETTA (9)10.宝莱BORA (9)11.高尔GOL (10)12。
马自达福美来323 (10)13.马自达6 Mazda6 (10)14.福美来 (10)15.宝马BMW (11)16。
梅塞德斯——奔驰Mercedes-Benz (12)17。
沃尔沃VOLVO (13)18.日产汽车NISSAN (13)19.丰田汽车TOYOTA (14)20。
吉普anywhere i can reach__jeep (15)21.绅宝SAAB (15)22.福特 (15)23.雪佛兰CHEVROLET (16)24。
现代汽车HYUNDAI (16)25.威乐VELA (17)26.本田 (18)27。
东风雪铁龙 (19)28.中华轿车Brilliance Auto (20)29。
奇瑞 (20)30。
菲亚特 (21)31.三菱欧蓝德OUTLANDER (21)32。
红旗 (22)33.吉利 (22)34.华普汽车MAPLE AUTOMOBILE (22)35.江淮瑞风REFINE (22)36.Sovereign (23)37。
凯迪拉克 (23)38.荣威 (27)39.MG (28)40.奔腾 (29)41.长安汽车: (29)42.比亚迪 (30)43.东风风神 (30)44.长城汽车 (31)汽车品牌口号收集日系丰田——车到山前必有路,有路就有丰田车丰田新口号——更远、更新。
--TOYOTO以先进技术挑战汽车梦想本田——The Power of Dreams-梦想的力量三菱——Drive@earth:“驰骋地球,关爱地球”日产-shift the future超越未来。
德系梅赛德斯-奔驰——领导时代,驾驭未来宝马——驾乘乐趣,创新极限奥迪——突破科技、启迪未来大众——汽车价值典范大众新口号——处于对企业的爱奔驰戴姆勒——“精益求精,永远领先”和“追求卓越”斯柯达——简单、聪明其他福特——你的世界,从此无界雪铁龙——想在你之前起亚——用心全为你雷诺——让汽车称为一个小家迷你(mini)--她可爱吗?(ISITLOVE?)沃尔沃——For Life 关爱生命,享受生活现代——Drive your way 驾驭你的路标致——Engine to be enjoyed 享受引擎的力量具体车型口号上海别克——当代精神,当代车东风——买我东风车,还你一条龙大众甲壳虫——想想还是小的好桑塔纳——拥有桑塔纳,走遍天下都不怕双龙汽车——世上无难路,只要有双龙南京菲亚特—世界家轿王五十铃汽车—让我们充分掌握能多快好省的运输货物的拖车头吧。
现代物流和制造业高效融合 典型案例
现代物流和制造业高效融合典型案例
现代物流和制造业高效融合是全球各国所追求的目标,因为它可以大大提高生产效率,降低成本,提高竞争力。
以下是一些典型的案例。
1.亚马逊
亚马逊是全球最大的网上商城之一,它的成功要归功于它高效的物流和制造业融合。
亚马逊拥有大型仓库和配送中心,在这些中心,它通过使用机器人等高科技设备,实现了
货物的快速处理和交付。
此外,亚马逊还通过收购物流公司和进军快递业,进一步提高了
物流效率。
2.三星
三星是全球知名的电子产品制造商,它的制造业和物流也相当高效。
三星在全球拥有
多个制造工厂和配送中心,通过最新的生产技术和自动化装备,实现了大规模的生产并且
保证了制造质量。
此外,三星还利用物联网等技术,实现了生产流程的智能化,提高了物
流效率。
3.丰田
丰田是全球知名的汽车制造商,它的制造业和物流也十分高效。
丰田将“精益生产”
理念应用于其生产过程中,通过大量的生产和品质控制措施,从而降低了制造成本同时提
高了汽车质量。
此外,丰田还开发了物流系统,实现了汽车零部件的快速交付,从而提高
了物流效率。
总之,现代物流和制造业高效融合是企业发展的重要因素之一。
通过学习和借鉴这些
典型案例,企业可以更好地应对市场竞争并实现可持续发展。
“蝉翼信天翁”号人力飞机
博闻七大令人惊异交通工具:从喷气背包到自驾汽车据美国国家地理网站报道,从达·芬奇设计的人力旋翼螺旋桨直升飞机到巴吉明尼斯特·富勒博士研发的轻型汽车,再到军方战略家打造的一系列惊人设计,空中、陆地和海洋交通工具的面貌一次次发生革命性变化,就连《哈里·波特》中骑士巴士风格的公交系统也在研发之中,以满足消费者对公共交通的需求。
《国家地理杂志》“伟大的能源挑战”对一系列惊人的交通工具发明进行了盘点,评选出七大最令人惊异的交通工具。
这些交通工具中,有的能够让未来交通更加智能化,有的则只是为了娱乐。
“蝉翼信天翁”号人力飞机一直以来,工程师便不断努力,推动人力陆地、空中和海洋交通工具的极限。
图片展示的人力飞机名为“蝉翼信天翁”号,1979年成为世界上第一架飞跃英吉利海峡的人力飞机。
研制“蝉翼信天翁”号由杜邦公司发起,发明家保罗·麦卡克莱迪主刀。
“蝉翼信天翁”号采用轻型设计,由碳纤维管、西印度轻木、透明聚酯薄膜和凯夫拉尔纤维制造,同时安装一些线路和泡沫。
1959年至1980年,麦卡克莱迪设计了一系列人力—太阳能动力飞机。
1971年,他创办了Aero Vironment公司。
这家公司以无人飞机和电动汽车的充电装置而著称。
“蝉翼信天翁”号重70磅,由擅长远距离骑行的自行车手“驾驶”,飞行时间不到3小时,超过预计大约1小时,飞行距离达到22.5英里。
磁悬浮列车研制高速磁悬浮列车的想法早在20世纪初就已经浮出水面。
这种列车利用磁场让车身悬浮在铁轨或者导轨上方。
从理论上说,由于车轮不与铁轨接触,减少摩擦,磁悬浮列车的维护成本要低于传统的子弹头列车。
磁悬浮列车已经在一些国家投入运营,最著名的当属德国和日本的示范项目。
然而,打造磁悬浮线路的前期成本高得惊人。
2008年,在成本估计超过30亿欧元之后——此前的估计为18.5亿欧元——德国叫停了在慕尼黑修建24.9英里磁悬浮列车线路的项目。
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本田的飞机终于快要上市了 。 经过三十年的研发,本田(对造汽车那个)的 7 座小 飞机终于快要上市,现在只等美国联邦空管局批准。这架飞机的目录价格是 450 万美 元,引擎不同寻常地被放在了机翼上方。日本制造业一直在为波音和空客生产零部 件,却没有自己的民用客机生产商。 美国航空公司预计,夏天是个好时节 。 传统上夏天是航空业一年最忙的时候。美国 航空公司预计,在今年 6-8 月将有 2.2 亿名人次搭乘飞机,比去年高 4.5% 。其中 3100 万名乘客会选择飞往国外,又一新纪录。最受欢迎的国外目的地是加拿大、墨西 哥、英国、德国和日本,中国的增长也非常可观。 泰国的经济增长放缓 。 它是又一个受到全球增长放缓困扰,本土消费又不够支撑经 济的国家。今年一季度它的 GDP 增长为 3% ,比经济学家们预测的 3.4% 低上不少, 而这个x Partners 等公司组成的联盟 又多了一个新成员 Uber,他们的目标是诺基亚的 Here 地图业务。而另一个对地图感 兴趣的联盟由腾讯、NavInfo 和 EQT 资本组成,现在他们的出价可能达到 40 亿美 元。
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大公司头条:亚马逊用地铁送货,本田造飞机
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Top 15 - 改变生活方式的公司
亚马逊快递的秘诀?乘地铁 。 在纽约这种堵车严重的城市,亚马逊是怎么做到它的 Prime Now 一小时快递承诺呢?答案是搭地铁、骑自行车,或者干脆走路。英国《金 融时报》首先发现了曼哈顿地铁上推着小车送货的亚马逊快递员,官方也肯定了这个 说法。也许他们还可以学习一下北京快递员的三轮车路线。 麦当劳的新麻烦:维权投资者 。 麦当劳的困境吸引了不少维权投资者,除了刚刚买 下 12.5 万股的 Jana Partners,还有第一季度买了 20.5 万股的 Corvex 资产管理,坐拥 290 万股的 Glenview 资本,以及拥有 140 万股的 Highfields 资本。它吸引的维权投资 者很多都是激进派,不管麦当劳会不会按照他们的要求行事,光是安抚这么多投资者 都是件难事。 Facebook 希望你边聊天边玩游戏 。 Facebook 在手机上把聊天功能单独拆出来已经很 久了,成果是一个叫做 Messenger 的应用。两个月前 Facebook 宣布 Messenger 将成为 一个开放平台,但主要功能还是给朋友发发表情声音和动图。据 The Information 的消 息,Facebook 正在积极与游戏开发者沟通,希望把游戏带进 Messenger 应用。 星巴克开始与 Spotify 的全面合作 。 这些合作计划听上去有点零碎:首先是星巴克 员工都能免费获得 Spotify 会员帐号,然后员工以及星巴克会员顾客都可以选择、影 响店里播放的音乐。最后,会员顾客用 Spotify 就可以换星巴克积分。这项计划目前 只在星巴克美国的 7000 家店里实行。问题是,万一店里有一位和你音乐品位迥异的 顾客怎么办?
东八区商业新闻
陌陌财报:会员和游戏是两大收入来源 。 今年一季度,陌陌的总营收达到 2630 万 美元,增长 383% ;净利润是 670 万美元,扭亏为盈。它的会员人数从去年同期的 130 万人增加至 310 万人,因而带来了 1300 万美元的订阅收入。除此之外,移动游 戏的收入达到 610 万美元,移动营销也有 600 万美元。 华泰证券开始上市前的路演 。 这次它在香港上市融资的规模高达 52 亿美元,目前 腾讯主席马化腾、中国平安等 13 位投资者已经认购了超过 40% 的股份。 李克强在巴西投资了 500 亿美元 。 中国总理李克强首次访问拉美,第一站设在巴 西。英国《金融时报》的信源表示,李克强预计会见证中巴签署 500 亿美元以上的投 资协议,主要与巴西的基础建设投资相关。