高端“代工”
代工方面的资料
D33373 原IBM-易拓工厂，台式硬盘、移动硬盘制造
D41126 Logitech苏州工厂，外设制造
D33221 EPOX大陆工厂，板卡制造
D33475 三星韩国工厂，板卡，颗粒制造
D43001 全汉科技(为Nexus等大厂做ODM)，电源制造
D33567 康舒电子(为IBM、HP、DELL、酷冷至尊等做OE/DM)外设制造
，并不具备很强的时效性。
D33002 IBM-Hitachi（日立）工厂，台式硬盘、移动硬盘制造。
D33004 FOXCONN台湾工厂，从事各种板卡类制造。
D33005 ASUS华硕电脑，板卡，笔记本电脑制造。
D33006 GIGABYTE工厂，板卡制造。
D33007 FIC大众台湾工厂，板卡制造。
生产，微星、技嘉等品牌也一样。当然，这类厂商还有很多，如ECS（精英）、
Sparkle(旌宇)、EVGA、BFG等品牌，这些品牌的显卡都出自自己的工厂，很少找
第三方厂商代工生产（首批公版卡除外），另外还有一些OEM的业务。
前面我们说到了，华硕、微星等品牌的显卡，90%以上都是自己的工厂生产，但是
本人收集的代工方面的资料！！！！！！！！！申请置顶！！
本帖被 hanwei919 从 『攒机DIY讨论』 移动到本区(2008-08-13) 显卡
实际上上我们所能买到的显卡，99%以上都出自微星、鸿海、同德、撼迅（迪兰恒
进）、柏能（蓝宝）、华硕、技嘉、承启、捷波、杰微、金鹰等几家厂之手，这
然后NVIDIA再将这些产品分发给合作伙伴。产品正式发布之后，合作伙伴可以将
产品推向市场零售
代工模式
例子
例子
你以前没有做过蛋糕生意的或者是你本身是做蛋糕生意的都没关系，也就是说，不管你自己有无 独立制造生产蛋糕的能力都无所谓，总之是你看到其他某一家也是做蛋糕生意的（不管它有没有 自有品牌），设计制造出了一款非常令你满意的蛋糕样式，你就想要跟它买这个产品的生产专利， 然后贴上你自己的品牌名字推出市场上去卖。于是你就可以去跟他商量，问他能不能把这款产品 贴上你的品牌，然后你再付多少钱给他这样达成协议。好的产品可能往往很多人都会喜欢，因此 可能有另外一个人B跟你一样也喜欢上了这款蛋糕，于是他也像你一样去跟店里谈合作，那么B后 来也就跟你一样拥有了这款产品，可能也同时贴上了B自己的品牌销售。但如果发生这样的情况， 将对你的利益造成一定的有力竞争，而且因为市场上这款蛋糕非常好卖，所以你不想别人也同时 卖这款蛋糕跟你争利益，而是想自己独自霸占这款产品，那该怎么办呢？有办法，那就是你必须 出多点钱，把这款蛋糕的生产专利都买下来，要求它不再为其他人生产提供这款蛋糕，而只为你 生产。不过前提是你必须能提供让它愿意只为你生产的足够资金。
基本概念
还有另外一种情况，我们都知道蛋糕是需要有包装的，那么虽然你自己店里能制造生产出蛋糕， 但却不会制造包装，那么你就可以自己先设计好或直接找做包装的厂家设计都行，然后生产出属 于你自己品牌独有的包装形象，你也可以直接拿那些厂家固有的包装样式来用，直接贴上自己的 品牌，不再需要自己设计或叫它再设计。这则是OEM的另外一种形式。 概括地说，所谓OEM，是指A公司受委托为其它公司生产产品，不使用A公司自己的品牌，也不负 责这些产品的销售，仅仅是为委托公司加工生产，或完全按委托公司设计和工艺要求生产。 ODM
主要影响
但更主要的还是它对消费者产生的影响，由于越来越多的品牌竞争，新进品牌之间甚至于新进品 牌与某些老品牌之间都可能会拥有相同的一款产品，但由于公司的运营资金投入的不同，不同品 牌的这一款相同的产品却可能出现不同的报价。因此消费者是绝对有可能在市场上用块买到X品 牌（新进品牌）的一款产品，而这款相同的产品在Y品牌（老品牌）那却要卖到元，之间整整相 差了5000元的差额，但买到的机器却是一样的。但需要明白的是，老品牌这多出来的5000元， 其实并不是它赚取的纯利益，其实里面也包含了品牌的服务投入等等成本在里面。那么到底购买 哪个品牌的好呢，那就需要经过这两个品牌的服务等各种因素的对比考虑了。
在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合；大众...
在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合；大众...在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合；大众...目前，在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合；大众、华宇、神基、致胜。
这些厂商都做OEM，其代工订单几乎囊括了当今市场上所有的国际品牌，如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通等等。
...美国笔记本电脑75%由台商代工制造，大陆包括联想、紫光、方正等在内的笔记本电脑产品，全部来自台湾的OEM。
下面是国际著名IT厂商笔记本电脑代工关系表：宏基现在已经拆分出来；分为伟创，建基，国基（国基已经给鸿海收购了)，而现在宏基的东西基本上都是叫OEM工厂代工的，有些是在中山组装。
台湾笔记本电脑的出货量虽然居世界第一，但真正拥有自有品牌的产品不多，只有伦飞、华硕、宏基、仁宝少数几家厂商，推出了自有品牌的笔记本电脑，在数量上与代工总量相比显然不成比例。
在笔记本电脑市场刚刚启动的1995年，伦飞就是当时市场上的当红品牌，也是最早进入内陆的台湾笔记本最知名品牌，曾与IBM、Toshiba等国际品牌名列前三甲，但进入大陆并不顺利，2001年就被挤出了前10名之外。
华硕自有品牌笔记本曾预期在国内市场上拿下18-20%的占有率，但心有余而力不足。
同一个工厂出来的不同品牌笔记本电脑，质量和性能并不一样。
不同的品牌的设计架构不同，选择的配件也不一样，检测标准自然更不相同。
比如，同是英业达生产的笔记本电脑，HP的产品使用铝美合金外壳，而国内另一种产品使用的是工程塑料。
谁造的笔记本，不等于就是谁的产品，贴谁的牌子，其内质和性能也大有讲究。
2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的81.2%。
其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。
广达的出货量高达420万台，占38.6%。
而2005年第二季度整个中国内陆的笔记本电脑销量只有69.8万台，广达7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内陆笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。
品牌代工大全
美达、天虹：由顶星（TopStar）代工
斯巴达克：由捷波代工
(4)显示器：
联想--- MONITOR是冠捷AOC
AOC代工---IBM、HP、DELL、联想、梦想家、大水牛、TARGA、MAYA、TCL，MAYA，方正
液晶显示器=====
对比度为400:1的液晶显示器-----一般由日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生产
对比度为350:1的液晶显示器-------则主要由韩国三星公司和日本NEC公司生产。
COMPAQ的液晶是神达作的
TCL，海尔的显示器---部分是台达OEM的
（1）CPU:
INTEL CPU--INTEL在全球设有多个生产基地，其中马来西亚和菲律宾是两个最大的OEM基地，也就是说，这两个地方生产的CPU绝大多数是供应OEM厂商的；而哥斯达黎加则拥有为数不多的几个生产原盒CPU的工厂，主要供应零售市场的需求。众所周知，INTEL的OEM CPU在其总产量中占有相当大的比重，绝对超过零售市场的供应量，因此就给人一种感觉，产地为哥斯达黎加的CPU特别少，加上国内销售的INTEL CPU绝大多数是从OEM渠道流入的，原盒装就显得更加少见了。而日本三洋为intel的盒装cpu做风扇 AMD CPU--台湾联华电子与AMD宣布，双方将合作开发半导体芯片制造工艺，联电会采用0.13微米以下制造工艺为AMD生产CPU。此外，它们还将与新加坡合资筹建12英寸晶圆厂，这座晶圆厂未来将生产CPU及其它逻辑芯片产品。
华硕的显示器---是飞利浦,CTX代工
BENQ----应该叫做明基，而ACER叫宏基。以前很多东西ACER生产不过来，都是给明基生产的，所以以前也使用ACER的商标。现在时机成熟了，所以明基就自己用自己的商标BENQ而不用ACER了，也省了好多商标授权费用！ dell的部分液晶显示器也是benq，MOTO手机的心语系列是明基代工的，T189是的比特代工的。
全球代工为什么争相扩充8英寸产能
两则消息引起业界兴趣。
一则是无锡海力士—意法半导体(H y n i x—S T Sem i conduct or)于07年9月6日宣布，与中国华润(集团)有限公司就出售200m m晶圆的生产线“C1-FA B”签订了正式协议。
韩国海力士半导体为竞争力已达到极限的200m m晶圆生产线采取各种处理方案。
尽管华润与海力士均未透露具体交易金额。
不过，从一位业内人士处得知，华润为该生产线付出了3.8亿美元。
另一则消息是全球代工厂中，台积电，中芯国际，特许及世界先进皆积极扩充8英寸产能。
其中台积电购买A t m el的8英寸旧设备，用于扩充松江厂；中芯国际更是一马当先，一方面在成都布局“成芯”8英寸旧线，目前已进入量产水平。
另一方面又宣布近期将于深圳再建8英寸生产线；台积电投资的世界先进购并华邦的8英寸旧线以及近期特许以2.33亿美元买下日立于新加坡的8英寸旧线，月产能达2.4万片等。
正当全球12英寸节节向上，呈主流状态时，全球代工却一反常态，争相扩充8英寸产能。
其实以上两则消息并无矛盾。
表明在存储器领域中8英寸的局限性逐渐显露，纷纷退出而转向12英寸。
而在全球代工中，由于0.13至0.35微米段的市场需求旺盛，而相对90及65纳米段的订单弱，再次选择8英寸旧线，从经济上也合乎情理。
因此不同事物有不同策略在市场经济中是正常的选择。
市场竞争的新格局从06年开始全球半导体业中存储器的地位再次引起业界极大的关注。
由于存储器的特征，竞争实力主要依靠采用更小的尺寸及规模取胜。
在D RA M中07年时主流的先进制程为70纳米。
全球D RA M厂花大量的投资于70纳米制程，却因DRAM价格下跌远快于D RAM 制程技术所产生成本下跌速度，使70纳米制程成为D R A M产业有史以来最短命技术。
通常一个制程技术大多使用2年，有的3年，此次70纳米制程技术仅使用1年，恐是D R A M 产业有史以来最不划算的投资。
其中台湾力晶07年第二季开始导入70纳米制程，将在08年的第二季投入下一代65纳米制程技术。
各大厂代工
首先再介绍一下代工的概念。
一般认为代工就是指OEM(Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商)。
其实说得通俗点，OEM的简单解释就是委托加工，指品牌拥有者将生产制造业务外包给其它厂家的业务模式。
例如索尼让华硕帮它生产笔记本，贴上索尼的牌子，自己销售。
就称这台笔记本为华硕的OEM产品。
理解配件代工关系对我们选购配件有很好的指导作用，它可以让我们选择放心产品的同时，发现性价比更高的产品。
然而理顺代工关系不是那么简单，需要大量的资料和经验，而且大多数品牌的OEM厂商是经常更换的，所以下面的介绍只在今后的一段时间内准确。
一、主板1、Intel原装主板：代工厂商—富士康（鸿海集团），品质精良，但缺乏超频设计2、七彩虹：AMD系列主板，代工厂商—大众，性能和质量都不错；Intel系列主板，代工厂商—青云，质量一般3、双敏：前期产品大部分由磐正代工，部分由浩鑫代工；现在由捷波和浩鑫代工低端，青云代工高端，低端质量很不稳定4、盈通：大部分产品由翔升工厂代工，部分由友通（DFI）或者承启代工5、昂达：代工厂商很多，很乱，最近主要是友通（DFI）和捷波，品质还可以，但是很少更新驱动和BIOS6、VIA原厂主板：全部是硕泰克代工，做工精良，现在已经很少了7、三帝、PCChip（麒麟）、红船、金鹰、华鑫、华基、华宏：都是精英全线代工8、升技：部分低端主板由精英代工，以缓解大陆苏州产能不足的问题9、双捷：全线由青云代工，另外有未经证实的双捷与青云股份关系10、磐英、奔驰：除了刚推出时有时拿友通（DFI）的产品充门面，绝大多数都是深圳宝安的板卡一条街生产的，品质很差11、华擎：除了部分由苏州基地生产的还不错，其余都是深圳宝安板卡一条街生产，品质很差12、美达、天虹：由顶星（TopStar）代工13、斯巴达克：由捷波代工二、显卡1、铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏小影霸的低端：由深圳的同德（Palit）代工，质量一般，但市场销量很大2、铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏小影霸的中高端：ATI的由蓝宝或者撼迅（PowerColor）代工，nVidia 的由承启代工，双敏还有青云代工的3、迪兰恒进：由台湾撼迅代工4、斯巴达克：捷波代工5、松景：有精英代工6、双捷：由青云代工7、Elsa：现在已经在昂达手里了，有些是微星或者技嘉代工的，其余跟昂达没什么区别8、新天下小影霸：高端是承启做的，其余都是深圳板卡一条街出的三、光驱1、SONY：前期由建兴代工，现在全部由BTC（英群）代工2、台电：部分由BTC代工，部分自己生产3、美达、源兴、大白鲨、美格、奥美加、昂达、双敏：由BTC代工4、爱国者：建兴（Liteon）代工5、微星：DVD由BenQ代工6、飞利浦：由BenQ组装7、Acer：由建兴代工8、志美：由米苏米代工9、摩西：由宇极代工10、神州数码：由LG代工11、先锋：由华硕代工四、显示器1、梦想家、大水牛、TARGA（冒充德国货）、MAYA、TCL：全部由冠捷（AOC）代工2、美奇、七喜、方正、神州数码：由EMC代工3、ADI：由建兴（Liteon）代工4、华硕：由飞利浦代工5、Neso（新特丽）、爱国者：由东莞精诚电子代工6、CTX：由泰国中强代工7、BenQ的液晶显示器：台湾友达光电代工8、优派：部分CRT由苏州飞利浦和BenQ代工，其余由声宝代工，液晶由神达和仁保代工。
笔记本电脑国际品牌代工情况扫描
如果想进一步了解笔记本市场的内幕，那么了解国际品牌与代工厂商合作的情况是必须的。
因为不论是谁，在这个高度分工的时代，都离不开与制造厂商的合作。
明基早期的明基很风光，虽然出货量非常低，但是明基在显示器、手机、光驱三个领域都具备比较强的实力。
明基的关联公司友达是我国台湾省第一大液晶面板厂家，明基的品牌推广工作在台湾IT企业里做得相当不错。
所以当明基在2002年开始进军笔记本电脑领域时，广达、仁宝、纬创全球前三大笔记本电脑代工厂家都同意接受明基的订单，尽管这些订单不到他们最小客户的10%的出货量。
在2003年形势发生了变化，明基的出货量远不能让这些超级代工大厂满意，同时考虑到竞争关系，宏基暗示这些代工大厂不再接受明基的订单，否则就拿不到宏基的订单，因此前三大笔记本电脑代工厂都基本停止了和明基的合作。
无奈之下，明基找到英业达，两者在当时成立了联盟，英业达为明基代工笔记本电脑，明基为英业达提供液晶面板。
英业达的客户结构相当简单，东芝和惠普各占50%，明基的出货量和这两个客户比起来差距较大。
即便是英业达，也算得上笔记本电脑代工一线大厂，水帄并不次于广达、仁宝和纬创。
而明基由于出货量太低，导致价格比较高。
明基最大的优势在屏幕，拥有友达这样的面板资源。
2004年下半年开始，笔记本电脑市场已经呈现价格战态势。
明基为应对价格战，找到了神基这样的代工伙伴。
明基的低价笔记本电脑大部分都是神基代工的。
明基目前市场上常见的有35款产品，其中21款价格在10000元人民币以上，占60%，而明基的销售主力却是低价格的2100系列。
2100系列的性价比远比那21款10000元人民币以上的产品性价比高，消费者对其高端产品的认同还需要一些时日。
AcerAcer在选择代工伙伴的时候非常明智，Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家，在这前三大的代工厂中，Acer的出货量至少排到第三。
这就是Acer的三三原则。
所以Acer不可能分散代工订单，Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。
各大品牌显示器代工介绍
各大品牌显示器代工介绍AOC冠捷我们第一个说AOC冠捷，因为冠捷是世界第一显示器制造商，说到显示器制造就一定要从冠捷说起。
冠捷科技集团在香港上市，集团下面目前有福清总厂、北京厂、武汉厂。
其中福清总厂最大，主要生产液晶显示器和电视机，另外还设有和中华映管合资的面板组装厂。
武汉厂主要生产OEM显示器，我们平时看见的HP品牌机的显示器基本都是武汉生产的，武汉厂产品外销多，所以国内看见的反而很少。
另外，武汉厂也有冠捷和翰宇彩晶合资建造面板组装生产线。
冠捷北京厂在酒仙桥，为冠捷和京东方合资建立，名为东方冠捷。
因为京东方的面板生产厂在北京亦庄，两者之间距离很近。
据悉京东方的面板产能40%被冠捷所消耗，因此两者之间关系密切。
另外，冠捷在中国还租有厂房，地点在东莞。
前段时间上市销售的L170就是这里的产品，其OEM型号就是山东朋友常见的海尔“润眼”显示器中的一种。
冠捷从去年接收飞利浦PC显示器及部分纯平电视业务之后，还有苏州厂，主要生产电视机产品和飞利浦显示器。
国外方面，冠捷巴西亚马逊河的Manaus出口加工区有工厂，产品只供应巴西。
另外冠捷在波兰和捷克分别有代工厂，主耍是供应欧洲。
总的来说，冠捷的生产大本营在中国，国外的厂只是应对关税而设置的组装厂。
■三星电子三星显示器的来源比较单一：韩国水原和中国天津。
水原产的显示器数量有限，几乎不往国内销售平时我们见的最多的三星显示器全部在天津生产。
目前很多显示器生产基地都在南方，唯独三星设在北方的天津。
这其中有几个原因：第一：天津是水旱码头，交通方便，临近北京但生产成本不高。
第二：天津距离韩国比较近，原材料如面板等运输方便第三：韩国人开厂习惯靠近韩国，这是一个民族特点。
很多韩国厂喜欢设在天津、吉林、山东这样的省份，而不是一味的往南跑。
■飞利浦飞利浦的情况我们就不说了，目前他的显示器和部分电视机的制造已经交给冠捷，飞利浦只进行研发和设计。
我们所见到的飞利浦品牌，名义上是荷兰的，其实显示器部分基本由台湾来操盘。
电脑代工详解及十大代工厂商
什么叫代工？OEM与ODM的区别？先来些理论，后面是厂商介绍。
什么叫代工？代工，即代为生产。
也就是由初始设备制造商OEM（Original Equipment Manufacturer）来生产，然后贴上委托其代工的公司品牌，因此我们也习惯称之为贴牌生产。
这种代工生产模式好处非常多，如资源调配方便，生产模式成熟，量产效率高，可定制生产，设计变换灵活等。
而事实上代工也分为两种模式，除了最主要的OEM以外，另外还有一种叫ODM （Original Design Manufacturer），即原始设计制造商。
相比之下，理论上ODM的规模和技术含量要比OEM高出不少，为什么呢？且让我们一边讲解一边看一下OEM与ODM之间的区别：OEM与ODM的区别？OEM——OEM相信大家不难理解，无非就是一个笔记本A品牌拿着自主研发的各方面技术和设计要求，交由代工厂帮忙生产产品，产品出来以后当然也贴上A品牌的牌子。
这样一来，借助代工厂的完整生产线和生产技术，笔记本A品牌可以非常方便的以极少的精力和成本投入来获得自主品牌的产品。
而在此过程中，OEM代工厂是不可以把A品牌的任何技术和设计方案泄露出去，当然也绝不能再拿此套技术为其它厂商生产同样的产品。
ODM——与OEM厂商的纯代工不同，ODM厂商会有自己研发的技术和设计，甚至是成型的笔记本产品。
例如笔记本B品牌不想花费巨额资金去研发相应的模具和相关设计技术的话，可以找ODM厂商寻求支持，在ODM厂商里挑选适合自己定位和要求的产品，或者告诉ODM厂商自己的产品设计和技术需求，然后由ODM厂商全程负责设计生产，当然最后还是贴笔记本B品牌的牌子。
与OEM不同的是，ODM所生产的笔记本，各方面产权归ODM工厂所有，而B品牌获得的只是成型的产品而不包括其中的技术和设计。
这样一来，如果再有其它如笔记本C 品牌看上了与B品牌同一个模具产品的话，ODM厂商依然可以为C品牌生产出一模一样的产品并贴上C品牌的牌子。
化妆品代加工厂排行哪家强？
化妆品代加⼯⼚排⾏哪家强？本⼈在⼀家年销售额逾⼗亿的⼤型化妆品公司⾥从事了近⼗年之久，⼯作内容就是主要跟化妆品OEM代⼯企业对接本公司品牌产品订单加⼯事宜,我们公司从05年到现在,经销过近百个化妆品品牌,跟⼗多个专业的化妆品OEM代⼯企业有长期的合作关系,所以对于化妆品代加⼯⼚排⾏哪家强这个问题，我应该是⽐较有发⾔权的！化妆品代加⼯⼚排⾏哪家强？估计很多⼈都知道，全中国化妆品⽣产企业最为集中的地⽅在⼴东⼴州，⾏业上有这么⼀说：中国的化妆品企业70%的集中在⼴东省，⼴东省的化妆品企业75%集中在⼴州市，⼴州市的化妆品企业80%集中在⽩云区。
故⼴州⽩云区就成了化妆品最集中集散地。
2016年前国内的化妆品OEM代⼯企业⼤概有4千家，但经历了“⼆证合⼀”淘汰了⼤部分不合格的⼩⼚家之后，⽬前国内⼤概只剩下3千多家化妆品代⼯⼚了，不过在⾏业上能被⼈所熟知的化妆品代⼯企业估计也就百分之⼀吧！我们公司的化妆品产品绝⼤部分都是来⾃这些⾏业知名度⽐较⾼的化妆品代⼯⼚，因为对化妆品的品质和产量都有⼀定要求，所以⼀般的中⼩规模⼚可满⾜不了我们公司的要求。
也正因此，我们对国内优质的化妆品OEM代⼯企业都有⼀定程度的了解，⽽且也是做过⼀定程度的调研、考察和⽐对后才最终选择合作⼚家的。
上⾯说到，业内被⼈所熟知的化妆品代⼯企业⼤概占总数的百分之⼀，也就是说在这三千多家科丝美诗、韩国科玛化妆品OEM代⼯企业⾥⾯，⼤概也就三⼗多家是做得⽐较出⾊的，例如科丝美诗、韩国科玛（不是⼴州科玛哦）、诺斯贝尔、芭薇、安特、伊斯佳、乐宝、栋⽅、莹特丽、雅纯等。
（不是⼴州科玛哦）、诺斯贝尔、芭薇、安特、伊斯佳、乐宝、栋⽅、莹特丽、雅纯下⾯我将重点挑⼀些有代表性的化妆品代⼯企业跟⼤家分析⼀下：No.1 韩国科丝美诗与韩国科玛为什么这两家企业放在⼀起来点评呢？因为这两家企业就是国内最⼤的化妆品代⼯企业，年代⼯销售额都是以⼗亿为单位来结算的，⽽且它们都是来⾃韩国，咱们国产本⼟化妆品代⼯⼚品牌除了诺斯贝尔的年销售额破⼗亿外，其余的代⼯企业都⽆法与之匹敌。
手机电脑等代工信息
关于手机/电脑代工厂的相关信息（包括联想）一、手机/电脑著名代工厂之间的关系，巨头富士康以外的！联想的代工合作伙伴主要是纬创、广达和仁宝三家。
联想手机代工比较少，多半自己研发和生产，有也就是明基、仁宝、华宝！联想乐Phone网传由台湾启碁科技股份有限公司（纬创子公司）代工。
二、各品牌手机的生产与代工情况。
1、苹果--富士康为主。
2、三星--富士康、天津三星。
3、诺基亚--自己生产为主。
4、索尼--自己生产为主。
5、HTC--自己生产，曾经是世界上最大的代工厂，代工了第一台安卓手机。
6、中兴--自己生产，也为Facebook和英特尔和苹果代工手机。
7、华为--自己生产一部分，代工厂有比亚迪和华勤等，更多是采用零部件分包的形式。
8、夏普--富士康。
9、摩托罗拉--自己生产，现转为伟创力。
天津摩托罗拉工厂已经卖给了伟创力。
10、LG--自产为主，并为谷歌代工第四代Nexus手机。
11、黑莓--国外生产，厂家不详。
黑莓称，中国的代工厂总是喜欢悄悄地破解他们拿到的资源，以便自己日后之用途。
RIM将不会像它的竞争对手那样，在中国进行手机的生产。
12、魅族--自产+富士康。
13、联想--对外都宣称自己生产。
联想手机的生产基地在厦门，联想移动通信科技有限公司14、酷派--自己生产。
唯一一个国家科技进步二等奖（手机方向）获得者。
15、OPPO--自己生产为主。
16、TCL--自己生产为主。
17、海尔--自己生产。
18、海信--自己生产。
19、金立--自己生产。
20、VIVO--与OPPO同属步步高集团，自己生产。
21、尼采是最大的山寨机生产厂，自己生产。
独立设计，惟妙惟肖，自主生产。
能力不是一般地强。
22、小米--南京英华达（英业达旗下公司），深圳旺鑫精密平湖分公司，深圳和立信科技有限公司。
三、主要代工厂的信息。
1、广达集团①.官网：/Quanta/schinese/about/company.aspx ②.简介：广达（Quanta）成立于1988年，是全球最大的IT产品代工厂商之一，包揽了所有OEM与ODM代工业务，据不完全统计目前全球有至少1/3的笔记本电脑均出自于广达之手，是名副其实的“幕后英雄”。
中国电子行业代工厂
CPU:INTEL CPU--INTEL在全球设有多个生产基地，其中马来西亚和菲律宾是两个最大的OEM 基地，也就是说，这两个地方生产的CPU绝大多数是供应OEM厂商的；而哥斯达黎加则拥有为数不多的几个生产原盒CPU的工厂，主要供应零售市场的需求。
众所周知，INTEL 的OEM CPU在其总产量中占有相当大的比重，绝对超过零售市场的供应量，因此就给人一种感觉，产地为哥斯达黎加的CPU特别少，加上国内销售的INTEL CPU绝大多数是从OEM渠道流入的，原盒装就显得更加少见了。
而日本三洋为intel的盒装cpu做风扇AMD CPU--台湾联华电子与AMD宣布，双方将合作开发半导体芯片制造工艺，联电会采用0.13微米以下制造工艺为AMD生产CPU。
此外，它们还将与新加坡合资筹建12英寸晶圆厂，这座晶圆厂未来将生产CPU及其它逻辑芯片产品。
（2）显卡：铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏小影霸的低端：由深圳的同德（Palit）代工，质量一般，但市场销量很大铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏小影霸的中高端：ATI的由蓝宝或者撼迅（PowerColor）代工，nVidia的由承启代工，双敏还有青云代工的耕升---是目前活在市场上的为数不多的独立开发设计并制造的显卡厂商之一，其制造的显卡以功能、实用、价格闻名于市，不可多得。
迪兰恒进－－由台湾撼迅代工斯巴达克－－捷波代工松景－－由精英代工双捷－－由青云代工新天下---稍微高一点的显卡是承起做的，其它全部是由深圳宝安的地下小作坊焊的卡艾尔莎----最早的艾尔莎绝对的原厂制造，因为它自己开发设计并生产这种非公版的显卡。
而后来随着NVidia开发速度的加快，以生产非公版著称的艾尔莎已经没有足够的时间来开发新的板基，因此现在的艾尔莎找人代工很正常。
MSI不是直接给ELSA带工，我是听说MSI是nVIDIA的公版OEM。
细心的观察你会发现，有很多类似的卡都是这样的，MSI制作公版，而ELSA使用公版，同样的还有例如昂达每次出新卡，都说是ELSA带工的，我仔细对比了一下，还真是一样的，只在微小的方面存在差别（例如BIOS的版本和电容的类型就不同），但是到底是谁给谁作的我就不太清楚了。
18个国内的主要品牌电源代工关系简介
2惠科(HKC)
3C工厂记录是九州阳光。给鑫谷的中低端系列代工，给Tt的XP和KK金刚系列代工，给多彩的数个型号代工。产品从设计到做工都对比航嘉长城要差，最大的优势就是价格低廉，在国内实在是杀伤力巨大。也有自有品牌的产品出来，现在在北京的渠道似乎还很一般。价格有优势，宣传上先是猛打单端电路的牌，然后开打滚珠风扇的牌。确实，这两个都是很好的卖点，但是这个品牌一开始就走上了虚标功率和效率指标，产品混乱的低端品牌老路。到官网上都找不到产品的额定功率和输出能力表格；一开始推出的6款都是单端正激，狠吹了一番，但后来接着一堆半桥的，开始改打滚珠风扇的牌。令人无所适从。对HKC的自有品牌电源还要观察更长的时间。
联志电源
10 联志
是一家新兴的机箱厂家，其机箱产品迅速崛起而成为目前最具影响力的产品。联志配套的电源根据机箱和市场定价而有针对性地推出服务器电源和霸王龙电源两个系列，后者主要面对家庭用户，并根据市场定位又分为台达版、镁铝版、水晶版和标准版四个产品。高端的台达版为著名的电源生产厂台达电子OEM的产品，主要面对要求较高的DIY用户，可输出较大的功率，而镁铝电源主要与镁铝机箱配套，具有各种保护功能，输出功率充足。
12源兴(Liteon)
光宝集团，依然是专注于OEM的生产大厂。国际大牌的品牌 PC/服务器里面的常客。也是超微(Supermicro)的代工厂之一。但是在零售PC电源里面比台达还难找。曾经国内的九州风神用Liteon给 OEM的几款帖自己的牌子，可惜也没坚持到现在。如果在国内碰到一些工包的Liteon电源，别当它是杂牌子就好了。
6银河电源
银河集团是国内著名的机箱电源生产厂家，具有自己完整的研发、制造和管理机构，90年代中期产品在市场上享有盛誉，近期则加快了电源产品的开发，品种包括黄金版、白金版、钻石版、至尊版等多个系列的电源。其高端产品有动力王至尊版ATX-400-P4，能够输出300W的功率，其他产品的输出功率均在 180～300W之间，分别以搭配机箱或零售的形式销售，铭牌上也给出了比较详细的功率说明供用户选择。 银河动力王系列电源外观朴实无华 银河电源的中端产品的指标参数虽然不高，但实际测试中在规定范围内的负载特性表现正常，纹波输出较小，完全能满足中、低端用户的需要。超负载使用时有可能出现+12V偏高的现象，所以使用时应该按照铭牌的规定来搭配。
电脑代工大全
同一个工厂出来的不同品牌笔记本电脑，质量和性能并不一样。不同的品牌的设计架构不同，选择的配件 也不一样，检测标准自然更不相同。比如，同是英业达生产的笔记本电脑，HP 的产品使用铝美合金外壳， 而国内另一种产品使用的是工程塑料。谁造的笔记本，不等于就是谁的产品，贴谁的牌子，其内质和性能 也大有讲究。消费者选择谁的产品，还是不要光在价格上打算盘，性价比综合指数最高的，才是比较理想 的选择。 最后需要说明的是:代工并不是指东西不好，大公司的 oem 授权都是有很严格的质量认证体系的，只是防 止某些居心不良的 js 的欺骗，大家也心中有数。如果大家喜欢,有时间我将继续补充完整,如果还有哪些品 牌的代工情况未列出,或者有误,也请大家补充! （3） IT 代工厂编码一览
（5）光驱： lite－on 建兴为 sony、源兴代工 奥美嘉Plextor、Creative 为奥美嘉刻录机代工 BenqDVD 以前是先锋 OEM 的，现在不是了…… Sony 的光驱，DVD？和某些刻录机是 Liteon OEM 的……
(6)鼠标,键盘，耳机,风扇等： 联想鼠标是罗技 OEM 的 清华同方--键盘是 benq 的 创新的耳机部分由 SONY 做 OEM
创新找微星代工 nvidia 系列已经差不多一年半 台积电为 nvida 的 gpu 代工 韩系显卡不论做工还是设计都绝对的一流，比如说 SUMA，但是国内很少见。
显卡代工厂
1、七彩红、昂达：一部分主流显卡都是由翔升做也有杰微代工。
2、铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏的低端：由同德或者杰微代工以及启亨质量一般，但市场销量非常大。
铭暄、盈通、昂达、七彩虹、双敏的中高端：ATI的由柏能或者撼迅代工，nVidia的由承启代工，双敏还有青云代工的。
3、迪兰恒进：由台湾撼迅代工（应该也不怎么算代工，实际上是一家人）。
4、斯巴达克：捷波代工，大家注意一下有几款显卡，几乎一摸一样。
5、小影霸：ATI的由柏能或者撼迅（PowerColor）代工，nVidia的由承启代工。
6、耕升：耕升已经被同德收购。
凭借同德强大的生产能力，加上耕宇的品牌和研发，或许在以后耕升借同德会逆势而上。
耕升虽然被收购，也不代表耕升这个品牌从此死亡，只是换了一个老板。
而欧洲耕升（Gainward Europe）的团队仍然继续运行，管理层也保持不变。
但这同样表明，曾经风云的老耕升（耕宇）在激烈的显卡营销中最终兵败。
8、华硕：一直以来都自己生产显卡，而且一般都在公版的基础上生产（呼呼！用公版的就是牺牲性能，ASUS忽悠小白把）。
9、微星：是NVidia公版代工第一大厂（和NVidia有合约），所以限制了微星在ATI 方面的发展。
10、丽台是NVidia亚太最重要的合作伙伴，2003年起开始提供他专业显卡芯片，要知道，以前只提供给艾尔莎。
目前丽台已由鸿海代工，而丽台则开始专心做产品研发。
11、技嘉：也是显卡代工大厂（而它的ATI显卡又得请别人代工，是不是又像微星一样，就不得而知了），但是之前其跟Matrox合作生产G400显卡很失败，因此我就不多说了。
12、ATI原厂显卡：制造工艺与用料堪称一流，但是已经退出中国大陆市场以鼓励第三方制造厂。
哎呀，以后大家能买到的好东西越来越少了，呵呵。
ATI系列部分由撼讯代工。
13、创新：找微星代工nvidia系列已经差不多两年半（它得声卡都是微星代工的），不过它的显卡在国内比较少见。
OEM与ODM 世界笔记本代工知多少
OEM与ODM的区别：OEM——OEM相信大家不难理解，无非就是一个笔记本A品牌拿着自主研发的各方面技术和设计要求，交由代工厂帮忙生产产品，产品出来以后当然也贴上A品牌的牌子。
这样一来，借助代工厂的完整生产线和生产技术，笔记本A品牌可以非常方便的以极少的精力和成本投入来获得自主品牌的产品。
而在此过程中，OEM代工厂是不可以把A品牌的任何技术和设计方案泄露出去，当然也绝不能再拿此套技术为其它厂商生产同样的产品。
ODM——与OEM厂商的纯代工不同，ODM厂商会有自己研发的技术和设计，甚至是成型的笔记本产品。
例如笔记本B品牌不想花费巨额资金去研发相应的模具和相关设计技术的话，可以找ODM厂商寻求支持，在ODM厂商里挑选适合自己定位和要求的产品，或者告诉ODM厂商自己的产品设计和技术需求，然后由ODM厂商全程负责设计生产，当然最后还是贴笔记本B品牌的牌子。
与OEM不同的是，ODM所生产的笔记本，各方面产权归ODM工厂所有，而B品牌获得的只是成型的产品而不包括其中的技术和设计。
这样一来，如果再有其它如笔记本C 品牌看上了与B品牌同一个模具产品的话，ODM厂商依然可以为C品牌生产出一模一样的产品并贴上C品牌的牌子。
于是，我们在当前市场上可以看到不少不同品牌的产品，外观模具设计基本是一模一样的，这就是ODM生产的效果。
当下最典型的案例如清华同方S20、新蓝S21以及戴尔1200，三款笔记本可以说是一模一样，因为均出自于仁宝的模具，即都由仁宝ODM生产。
当然，如果某笔记本品牌看上了ODM的某个产品模具的话，也可以一次性买断这款模具的所有技术设计产权，这样就可以保证市场上不会出现另一个品牌的同一个模具产品了。
世界上知名的几家代工厂：NO.1 广达广达（Quanta）成立于1988年，是全球最大的IT产品代工厂商之一，包揽了所有OEM与ODM代工业务，据不完全统计目前全球有至少1/3的笔记本电脑均出自于广达之手，是名副其实的“幕后英雄”。
代工模式oem obm odm cmt是什么意思
代工模式OEM OBM ODM CMT是什么意思引言随着全球经济的发展与国际贸易的不断扩大，代工模式（OEM、OBM、ODM、CMT）逐渐成为许多企业在生产和贸易领域中的重要策略。
这些术语代表着不同的合作模式和角色分工，对于理解国际贸易，尤其是制造业和品牌方面的合作关系至关重要。
本文将详细介绍OEM、OBM、ODM和CMT的含义和区别。
1. 代工模式概述代工模式是指企业将产品的设计、生产等环节交由另外一家企业来承担的方式。
这种模式通常出现在制造业和品牌领域，可以帮助企业降低成本、提高效率和灵活性。
代工模式分为四种主要类型：OEM（Original Equipment Manufacturer）、OBM（Original Brand Manufacturer）、ODM（Original Design Manufacturer）和CMT（Cut-Make-Trim）。
接下来，我们将详细解释每种类型的含义和特点。
2. OEM（Original Equipment Manufacturer）OEM是指将其他公司的产品进行生产的企业。
在这种合作模式下，OEM制造商负责根据品牌方的要求进行生产，但不负责产品的设计和销售。
OEM制造商通常是专业的生产厂家，他们拥有丰富的生产经验和技术能力。
OEM制造商通常按照品牌方提供的规格和要求进行生产，但产品的知识产权和品牌所有权属于品牌方。
在市场上，OEM产品以品牌方的名义销售，消费者通常不知道产品实际制造商的身份。
OEM模式对于品牌方来说，可以通过将生产外包给专业制造商来降低成本，并专注于产品设计和市场推广。
3. OBM（Original Brand Manufacturer）OBM是指生产和销售自己品牌产品的企业。
在这种合作模式下，OBM企业负责产品的设计、生产和销售，全部环节都由该企业来完成。
与OEM不同，OBM企业拥有产品的知识产权和品牌所有权。
OBM企业通常会投入大量资源用于品牌宣传和市场营销，以提升品牌价值和市场占有率。
娃哈哈：进军高端奶粉海外代工市场
２ １ 年 ６月 ，韩 国三 星 电子 公 司 ００ 宣 称 ， 公 司 即 将 推 出 巴达 手 机 操 作 系 手 机 机 型 中。 另外 公 司 正 在 研 究 将 巴 样 可 为三 星 所 用 。 到 目前 为止 ，三星 公司 已经 为 巴达
达操 作系统应用 到平板 电脑 及电视 中
进 口奶粉平分 天下变成 只占市场份额
的 三 成 。 而 洋 品 牌 在 短 期 内 占 到 了
业娃哈哈集 团在京推 出了旗下高端 婴
儿 奶 粉 。 与洋 品 牌 在 国 内 加 工 正 好 相
８％以 上的市场 份额 ，几乎 垄断 了高 ５ 端奶粉市场 。 从 市 场 定 位 上 看 ， 爱迪 生 婴 幼 儿 配方 奶 粉 针 对 的 是 中 高 端 市场 。 ９０ ０ ＭＬ的 罐 装 爱 迪 生 奶 粉 价 格 在
希 望 靠 着 这 款 操 作 系 统 ，在 快 速 成 长 的 智 能 手 机 市 场 中 ，仿 效 苹 果 和 Ｒｌ Ｍ 的 成 功 ， 同时 为 其 三 星 应 用 程 序 商 店
不过 ，三星面 临吸 引第三 方开发 者的艰 巨挑战 ，该 公司在智能手 机市 场的 占有 率不高 ，销售 量也 因为多平
２ ０ ２ ０元 之 间 ， 甚 至 高 过 同 阶 段 价 ４— ７
２ ０个 销售 网点 ，前 期试 点销 售 已结 ０ 束，即将 全面进 入北京等 一线市场 。
在 产 品方 面 。
反 ，新奶粉全部为委托国外代ห้องสมุดไป่ตู้。
据报 道 ，此次娃哈 哈委托荷 兰与
瑞 士 的 公 司 为 其 贴 牌 加 工 娃 哈 哈 爱 迪 生 婴 幼 儿 配 方 奶 粉 。 奶 粉 从 奶 源 、 生 产 、 灌 装 、包 装 全 过 程 ， 全 部 在 荷 兰
笔记本各大代工厂商以及相关品牌联系
笔记本常规购买知识点普及一:笔记本各大代工厂商以及相关品牌联系本帖被都市小龙女从『笔记本资源区』移动到本区(2008-10-29)了解了什么叫代工和代工市场现状，以及代工在笔记本行业中存在的重要意义以后，我们再来具体看一下各大代工厂商的情况，以及目前全球数十个笔记本品牌厂商与这些代工厂商之间的关系品牌厂家跟代工厂商的关系介绍为了方便大家查阅特此占用1楼还请管理层见谅!~NO.1 广达广达（Quanta）成立于1988年，是全球最大的IT产品代工厂商之一，包揽了所有OEM与ODM代工业务，据不完全统计目前全球有至少1/3的笔记本电脑均出自于广达之手，是名副其实的“幕后英雄”。
广达所代工的产品种类包括有笔记本电脑、液晶显示器与LCD PC、手机、PDA、服务器、储存媒体等信息产品，其中主要以笔记本电脑为主。
事实上广达也是全球最大的笔记本代工厂，与戴尔、惠普、联想、神舟、苹果等国内外知名品牌建立了长期的合作关系。
据悉，在2007年制定08年战略时，广达就着力挑战代工4000万台大关，其中惠普有1000万台以上订单量，苹果也超过800万台，苹果MacBook Air也正是广达出品。
另外我们非常熟悉的OLPC（On e Laptop Per Child）电脑也是由广达一手研发生产。
NO.2 仁宝仁宝（Compal）成立于1984年，目前是全球第二大笔记本代工厂，规模和实力仅次于广达，主要经营笔记本电脑、显示器、数码消费类产品等代工业务。
而对于笔记本电脑代工，基本上囊括了全线尺寸和类型的产品，其设计的一款15.4英寸本本更是支持双硬盘，备受称赞。
仁宝的主要合作伙伴包括惠普、东芝、联想、戴尔等，其中从2007年开始，仁宝就从广达手中夺得了戴尔的大批量订单。
NO.3 纬创纬创（Wistron）的前身是宏碁电脑在1981年成立的DMS（设计、生产、服务）部门，在2001年5月份独立出来专做代工业务，当然目前仍由宏碁控股。
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高端“代工”
“我们的产品日常都会接触到、用到，但是却不太容易在商店买得到，未来B2C也许会成为趋势，但是这需要中国整体电信行业技术标准的统一。
”谈起公司是否会从现在的B2B向着未来B2C转变时，上海剑桥科技股份有限公司（以下简称“剑桥科技”）财务总监黎雄应如是说。
剑桥科技成立于2005年7月，现已成为世界顶级的专注于
GPON/EPON、VDSL、Wi-Fi AP/ CPE、家庭网关、机顶盒以及相关设备的独立电信JDM/OEM/ ODM外包供应商，这些设备是宽带接入网端到端解决方案中不可缺少的一部分。
剑桥科技自成立以来，根据市场变化，不断调整商业模式，利用技术创新、持续的研发投入、精密化生产和全程质量控制，保持了宽带光纤接入终端设备的全球领先地位。
截止到2013年，已经向世界各大领先电信服务供应商发货超过1000万台各种设备。
预计2014年，营业额将超过10亿人民币。
黎雄应2011年加入剑桥科技，当时的剑桥科技已经开始着手准备在国内创业板上市。
据介绍，剑桥科技是靠做“光猫”（泛指将光以太信号转换成其他协议信号的收发设备）起家，在不断发展的过程中，开拓了一些具有独特优势的产品。
在有了扎实的技术能力和较高的市场占有率，就开始积
极备战创业板。
之前并没有IPO经验的黎雄应表示在这个过程中更多的是学习，“比如股改，引入投资人，如何和券商、律师事务所进行沟通等等。
从整个过程来看，沟通效果良好。
”
“后代工”时代
剑桥科技创建初期是典型的轻资产公司，整个公司核心就是研发，然后进行一些简单的组装工作。
随着业务的增加，除了核心组件之外，公司开始进行一些外协加工，大部分组装的工作外包了出去。
“随着我们研发了更多的集成电路，加之客户的增加，以及客户对交货时间等的要求越来越多，我们逐渐开始扩大自己的工厂规模，增加了不少固定资产投资，加大了生产的保障，对产品的诸如调试、调校、封焊等工序都由自己的工厂来做。
”对此黎雄应强调，正是得益于自身生产能力的增强和供应链整合能力的增加，在该细分市场，剑桥科技在华为的供应商排名中名列前茅。
剑桥科技的“光猫”产品一直都是代工，但这种代工和通常意义上理解的简单组装代工有所差别。
黎雄应进行了解释，“这种代工为主的经营模式主要决定于现在的电信市场现状，是跟目前中国整个电信行业的技术标准不是大统一的这种生态环境直接相关。
我们的产品无法像电视机或者手机一样，按照一个统一的技术标准做出成品放到卖场中直接面向终端用户销售，只能按照上游设备厂商的技术标准定制。
但是从市场大趋势来看，也不排除未来电信技术标准统一，硬件设备标准化之后，家庭网关类产品也可以在大卖场中销售。
”
即使是代工，由于技术门槛比较高，剑桥科技仍然投入大量的研发力量。
据黎雄应介绍，现在剑桥科技有员工2000人左右，研发人员200多人，在行业平均毛利率水平为10%～20%的情况下，依然保持每年4%～6%的研发投入。
黎雄应并不认为大量研发会带来利润水平的下降，“换一个角度来看，这种研发的投入带来的不是成本的上升而是成本的降低。
我们的产品主要是网络设备，对于客户来说，他们更关注的是设备的质量和跟局域端对接的稳定性，对价格的关注倒是其次。
因为仅有便宜的价格，但是设备经常出现故障，客户需要投入大量的人力物力进行维修的话，成本依然是下不来的。
所以在技术能力有优势的情况下，我们没有必要跟竞争对手展开价格战，这就从一定程度上保证了利润水平。
此外，比如我们开发了BOSA ON BOARD技术，这种技术的集成不仅能够增加产品的稳定性，还能降低成本，而产品稳定性和质量上来了，即便同等价位的产品，我们也会更具竞争力。
”黎雄应认为，技术力量增强之后，公司应对客户多变性的能力就明显优于其他公司，“光猫”产品虽然是标准的电子产品，但是和普通意义上的诸如电脑、电视、手机这样的电子产品有所不同，产品有一定的地域性，“就同一
个客户，同一款产品，投放到不同地域的设备型号和技术参数仍然会有所差异。
而我们现在对于客户的各种技术参数，各种版本的订单都可以比较快速地进行生产和发货，这也就使我们在竞争中占据一定优势。
”
细节中的风险控制
作为这样一个业务结构并不太复杂企业的财务总监，黎雄应坦言工作并不轻松，或者说压力更大，其中一部分压力来自于如何提升一些基础工作的效率。
“由于我们出口业务比较多，出口退税很大，不交增值税，所以发票限额领不到100万上限的票据。
对于我们这样一个营业额10亿左右的企业，在税务局领到的发票一张上限是10万元，这就意味着我们仅票据的整理、核对、流转等工作就需要耗费财务部门大量的精力，作为财务总监的我必须更好地做好员工的激励和工作规划，安排好工作。
”
一方面黎雄应要保证财务的合规性，确保公司的财务各项指标不会影响上市进程；另一方面，黎雄应也同时在追求通过ERP来提高整个公司的管理效率。
“公司从2013年8月份开始上ERP，现在正处在和新系统磨合的过程中，我一直着力于不断地提高财务精细化管理的程度，财务账目从每周核对到现在每天核对，客户的收款、付款以及公司系统内部帐和银行的网银明细每天进行核对。
我们现在最重要的是要提高财务前端工作的及时性和准确性，这种提升可以带动
我们整个财务工作链条上的工作效率提升。
”
多年的财务工作让黎雄应懂得，风险往往蕴含在日常管理的细节之中。
对风险的敏感和控制能力，在黎雄应看来是一个合格财务总监应该具备的素质。
“按说，我们这种订单式生产，风险是最小的，但是事实上这里面却蕴含很大的隐藏风险。
比如一些国内的客户经常会发生很紧急订货的情况，某一个型号的产品突然大量订货，并且交货期很短，两三周时间就要交付。
所以为了应付这种情况，我们一般在原料采购上就要提前做好准备。
及时跟客户进行沟通，对客户业务情况进行预判，因为一旦出现客户订单推迟的情况，采购的物料就只能成为库存，这就对资金造成了占用。
尤其是在公司业务增长非常快的时候，就会面临比较大的资金压力。
此外，近年来国内客户的增长加大了公司的盈利空间，但是由于现在很多国内客户都是采用承兑汇票的付款方式，这也在回款上造成了一些问题，这些看似不难处理的资金问题，如果细节处理不慎，积累起来就会对公司的现金流健康造成威胁。
”
随着企业的发展变化，黎雄应带领的财务团队也面临着转型。
这种转型，在黎雄应看来是非常必要也是必须的。
“只有财务不断地向业务靠近，才能更好地扮演好辅助决策的角色，才能更好控制风险。
在供应链管理上，我们的产品部分组件是进行全球采购，比如‘光猫’中激光发射芯片的供应
商，他们在全球都是独一无二的，因此我们就会比较被动，结算方式比较受制于对方，不仅账期不能延后，而且交货期很长，通常是8周以上，而我们对客户的交货期经常只有两、三周时间。
”所以，剑桥科技在整个供应链的管理上就需要下很大的力气，既保证不会造成大量的材料积压，又要能及时满足客户订单需求，这对分析客户结构、做好市场的预判提出了很高的要求。
对此，黎雄应特别强调财务工作必须更多地能够深入到业务中，“长远地看，随着大数据的发展和财务共享中心的推动，我们希望财务团队能够从基础的财务工作中解脱出来，转而更加深入到业务层面，能够分析出来财务数据变动背后的生产环节和供应链以及业务线上的原
因所在，帮助业务更好地分析客户、分析市场，为公司发展提供战略上的支持。
发现问题、分析问题、提出建议、解决问题，这四步完整地走下来，才能发挥一个财务总监在企业应有的价值。
”。