天津理工大学关于机构编制核查工作的自查报告

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机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告一、工作背景为了进一步规范机构编制管理,保障公务员编制和公务员队伍的建设,我单位于xxxx年开展了机构编制核查工作。

该工作的目标是查明机构编制的实际情况,评估编制配置的合理性和适用性,并提出相关的改进意见和建议。

二、自查工作内容和方法1.工作内容(1)机构编制总量的核查:核查机构编制总量与编制规定是否一致,是否存在编制超编、编制不足等情况。

(2)编制分配的核查:核查机构编制是否按照规定进行合理分配,包括机构之间和职务之间的分配。

(3)编制使用情况的核查:核查机构编制的实际使用情况,包括在编人员是否与实际岗位匹配,是否存在空缺编制等情况。

2.工作方法(1)查阅相关文件:首先,查阅有关机构编制的规定文件,了解机构编制的管理要求和标准。

(2)收集基础资料:通过查阅档案、人事档案等资料,收集机构编制的相关数据。

(3)实地调研:选择代表性的机构或部门进行实地调研,了解上报编制的真实情况。

(4)数据分析:对收集到的数据进行分析,计算机构编制的实际配置情况。

三、核查结果1.机构编制总量的核查结果根据核查结果显示,我单位机构编制总量与编制规定相符,不存在编制超编或编制不足的情况。

这说明我单位在机构编制管理方面做到了规范和合理。

2.编制分配的核查结果核查结果显示,我单位的编制分配较为合理,机构之间和职务之间的编制分配基本符合规定。

但是,部分岗位的编制分配存在不合理的情况,导致一些岗位编制过剩,而另一些岗位编制不足。

需要对这些不合理的编制分配进行调整和优化。

3.编制使用情况的核查结果核查结果显示,我单位的编制使用情况整体上较为合理。

在编人员与实际岗位的匹配上,存在一些不合理的情况,需要进行调整。

同时,还存在一些空缺编制的情况,需要进行及时补充。

四、改进建议1.优化编制分配机制:根据核查结果,对不合理的编制分配进行调整和优化,确保编制的合理配置。

2.完善编制管理制度:建立健全编制管理的相关制度和规范,明确编制使用的管理流程和责任。

机构编制审查情况自查报告

机构编制审查情况自查报告

机构编制审查情况自查报告1. 背景根据组织机构编制法和相关法规的要求,为了确保机构编制的合法性和规范性,以及实施更有效的管理,我单位依法进行了机构编制审查自查工作。

本报告旨在总结和分析我单位的自查情况,并提出改进措施。

2. 自查内容2.1 机构编制的遵循性:自查了解机构编制方案和人员配备是否符合法律法规的要求,包括机构设置、岗位职责等。

2.2 机构编制的合理性:自查了解机构编制方案是否能够满足单位工作需要,能否提供高效的服务和支持,以及是否存在冗余和重复。

2.3 机构编制的公开透明性:自查了解机构编制信息是否公开透明,是否提供给相关方了解,并存在于公开的平台上。

2.4 机构编制的管理制度:自查了解是否有完善的机构编制管理制度,包括机构编制的规划、实施、评估和调整等环节。

3. 自查结果3.1 机构编制的遵循性方面,我单位的机构编制方案和人员配备符合法律法规的要求,不存在违规情况。

3.2 机构编制的合理性方面,经过自查发现有几个部门存在冗余和重复情况,建议进行合并或调整,以提高工作效率和资源利用率。

3.3 机构编制的公开透明性方面,我单位已经将机构编制信息公开,并提供给相关方了解,但还需进一步加强信息公开的途径和手段。

3.4 机构编制的管理制度方面,我单位已建立了一套完善的机构编制管理制度,包括规划、实施、评估和调整等环节,并定期进行评估和调整。

4. 改进措施4.1 针对存在的冗余和重复情况,我单位将积极推进相关部门的合并或调整工作,以优化资源配置和提高工作效率。

4.2 针对机构编制信息公开透明性方面的不足,我单位将加强信息公开的渠道和方式,确保相关信息的及时更新和公开。

4.3 针对机构编制管理制度方面,我单位将进一步完善制度细则,加强评估和调整机制,并提高管理的科学性和规范性。

5. 结论我单位在机构编制审查自查工作中,遵循了法律法规的要求,机构编制方案和人员配备合法合规。

虽然存在一些改进的空间,但我单位将积极采取措施进行调整和优化,以提高工作效率和管理水平。

机构编制核查情况自查报告(2篇)

机构编制核查情况自查报告(2篇)

机构编制核查情况自查报告一、基本情况:我镇机关行政编制数22人,实有人数19人,行政领导职数按XX 年“三定方案”核定为6人,XX年乡镇换届配备领导7人,现实有领导7人(其中:党委书记1名,人大副主席1名,镇长1名,副书记1名,副镇长3名)。

行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。

另核新工勤人员编制2人,实有2人。

政府直属事业机构2个,即:农村经济技术服务中心核定事业编制7人,实有7人;社会事业服务中心核定事业编制10人,实有10人。

均为财政全额拨款。

二、高度重视,严格控制机构编制总量。

我镇严格加强和规范机构编制管理,严格控制机构编制总量。

一是健全工作机制。

班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。

认真落实机构编制工作集体研究制度,健全工作责任机制。

明确主管领导和具体经办人员,配齐配强办公设备。

二是常规管理工作。

空编进人;规范使用《市区机关(事业)单位空缺编制使用申报表》;能够根据组织、人社部门相关文件资料,及时办理上、下编手续;无在编不在岗人员。

机构编制档案保管完整规范。

三、认真做好机关编制核查工作。

机构编制基础档案健全。

未出现擅自变更、调整或增减机构,挂牌机构名称规范,财政供养人员与批准的编制相对应。

管住管好而不管死,在盘活存量上下功夫,充分挖掘现有人员编制潜力,实现人员编制效用的最大化,为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。

四、加大力度,强化机构编制监督检查。

严格落实机构编制管理各项规定,不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法,通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合,健全机构编制监督检查协调机制,强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管,严肃查处机构编制违纪违规行为,坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。

做到了严格按照机关“三定”和事业单位机构编制方案核定的职能履责、机构运行规范有序、无“条条干预”情况。

经过自查,镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策,认真落实乡镇机构编制的要求,确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制,严格控编审批,不存在超编进人等违纪违规行为;不存在超限额设置机构问题;推行了乡镇人员编制实名制管理,定编到人并进行了公示。

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告一、前言随着社会经济的发展和国家治理体系的不断完善,各级机关的编制问题成为一个重要的社会问题。

为了规范机构编制,实施精细化管理,提高机关工作效率,本次编制情况自查报告旨在全面了解本机构的编制情况,找出存在的问题,并提出改进意见和措施。

二、组织机构概况本机构是一家在地方政府领导下的行政机构,负责本地区的经济、社会、文化等方面的管理和服务工作。

下设行政部门、科研部门、人力资源部门、财务部门等职能部门,总共编制人数300人。

三、编制情况自查1. 编制设置是否合理根据本机构职能和工作需要,对各职能部门和岗位进行了科学、合理的设定,确保了本机构的工作高效进行。

2. 编制数量是否合理本机构的编制人数为300人,经过比较分析,与同类机构相比,数量较为合理。

同时,编制数量也符合本地区的发展规模和需要。

3. 编制配置是否符合实际需要本机构的编制配置主要根据各部门的具体工作职责和工作量来确定,充分考虑了实际需要和资源限制,确保了各职能部门的工作顺利进行。

4. 编制职责是否明确本机构的各岗位职责都有明确的规定和说明,职责分工合理。

同时,对岗位职责的调整和修订也进行了及时跟进,确保了各岗位工作的科学性和准确性。

5. 编制结构是否合理本机构的编制结构与职能布局相配套,帮助实现了工作职责的有机衔接和配合。

同时,编制结构也考虑了不同岗位的学历、专业背景、工作经验等要素,保证了团队的多样性和协同效应。

6. 编制管理制度是否健全本机构对编制管理采取了科学化、规范化的措施,制定了一系列的规章制度,并对编制管理进行了定期的检查和评估,确保了编制管理的有效性和公平性。

四、存在问题和改进措施经过自查,本机构存在以下问题:1. 编制使用不够灵活:有些岗位的工作量较少,但编制人数较多,导致资源浪费。

需要优化编制配置,提高资源利用效率。

改进措施:对编制使用进行细致的调研和分析,适时调整编制数量和配置,确保资源合理利用。

2. 编制职责不够明确:在一些岗位的职责划分上存在交叉和重复,导致工作效率低下。

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告

一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》([XX]编办发[2023]XX 号)文件精神,为进一步加强和规范机构编制管理工作,确保我单位机构编制工作的合法合规,现对我单位机构编制情况进行自查,现将自查情况报告如下:二、自查内容1. 机构设置情况(1)机构审批手续齐全。

经自查,我单位机构设置审批手续齐全,包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。

(2)机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。

我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定,未出现违规现象。

2. 编制管理情况(1)编制使用合理。

我单位编制使用合理,严格按照编制总额和编制结构合理配置,确保了编制资源的有效利用。

(2)人员编制调整程序规范。

我单位在人员编制调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。

3. 领导职数管理情况(1)领导职数设置合理。

我单位领导职数设置合理,符合国家相关规定,未出现超职数配备领导职数现象。

(2)领导职数调整程序规范。

我单位在领导职数调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。

4. 人员编制和实有人员情况(1)人员编制和实有人员一致。

我单位人员编制和实有人员一致,未出现超编现象。

(2)人员流动规范。

我单位人员流动规范,严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:部分机构设置文件存在不规范现象。

整改措施:对不规范现象进行整改,确保机构设置文件符合国家相关规定。

2. 问题:个别领导职数配备存在超职数现象。

整改措施:对超职数配备的领导职数进行调整,确保领导职数配备合理。

3. 问题:部分人员流动手续不完善。

整改措施:加强人员流动管理,确保人员流动手续完善。

四、总结通过本次机构编制情况自查,我单位发现了一些问题,并制定了相应的整改措施。

下一步,我单位将继续加强机构编制管理工作,确保机构编制工作的合法合规,为推动单位发展提供有力保障。

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告一、背景及目的机构编制核查是对机构编制是否合理、适应当前国家经济社会发展的重要内容,是保证机构编制合理完善的重要手段。

我单位为了确保机构编制的科学性、合理性和适应性,决定开展机构编制核查情况自查工作,及时发现问题并采取相应措施进行整改,以保证机构编制的高效运行和发展。

本报告旨在总结和反思机构编制核查自查工作的情况,并提出相应的改进措施,以推动机构编制的不断改进和优化。

二、自查过程及结果(一)自查内容1.机构编制制度和政策的贯彻情况2.机构编制的设置与调整情况3.编制人员的岗位设置和职责分工情况4.编制人员的编制标准和编制比例情况5.编制人员的使用和管理情况6.编制人员的培训和发展情况7.编制制度的运行和改进情况(二)自查方法1.收集相关资料和文件,了解机构编制的基本情况和运行情况。

2.组织相关人员进行访谈和调研,了解不同部门的编制情况和存在的问题。

3.开展问卷调查,了解职工对机构编制的意见和建议。

(三)自查结果1.机构编制制度和政策的贯彻情况良好,各项制度按照规定执行。

2.机构编制的设置与调整相对及时,能够适应国家经济社会发展的需要。

3.岗位设置和职责分工较为合理,有利于发挥编制人员的专业优势。

4.编制人员的编制标准和编制比例基本符合规定。

5.编制人员的使用和管理情况较好,能够保证人员的稳定和流动。

6.编制人员的培训和发展工作得到重视,能够提高人员的素质和水平。

7.编制制度运行较为顺畅,能够满足机构的需求。

三、问题及改进措施(一)存在的问题1.编制标准和编制比例的合理性需要进一步研究和探讨。

2.部分机构存在编制冗余和重复,需要及时调整和优化。

3.编制人员的结构不够合理,缺乏一定的专业化和职业化。

4.编制人员的培训和发展工作需要进一步加强,提高人员的素质和能力。

5.编制制度的运行还存在一定的问题,需要进一步完善和优化。

(二)改进措施1.加强编制标准和编制比例的研究和制定,确保合理和科学。

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告
自查报告
一、机构基本情况核查:
1. 机构名称:
2. 机构类型:
3. 机构隶属关系:
4. 机构成立时间:
5. 机构人员编制情况:
6. 机构编制是否符合相关规定:
二、编制职数核查:
1. 机构编制职数总量:
2. 分别统计各级岗位编制职数:
3. 岗位空缺情况:
4. 岗位编制与实际工作需求是否相符:
三、编制使用情况核查:
1. 机构内编制职工数量:
2. 编制职位是否符合人员职责要求:
3. 编制职工招录、调整、晋升等情况是否符合规定:
4. 编制使用是否合理:包括人员分配、职务职级设置等是否适应机构职责变化情况。

四、编制管理情况核查:
1. 编制管理责任部门是否设立:
2. 编制管理工作机构是否设立:
3. 编制管理制度、规范是否健全:
4. 编制管理措施是否得到有效执行、监督:
5. 编制管理过程中是否存在违规行为:
6. 编制管理的经费预算使用是否符合规定:根据以上自查情况,提出改进措施和建议。

(2篇)机构编制核查工作自查报告

(2篇)机构编制核查工作自查报告

(2篇)机构编制核查工作自查报告机构编制核查工作自查报告报告人:XXX报告时间:XXXX年XX月XX日报告内容:一、背景说明在机构编制工作中,为保证编制的公平、公正和合法性,我们制定了一系列的核查措施,对各类机构编制问题进行严格的自查工作。

本报告旨在总结和评估过去一段时间内的核查工作,找出存在的问题和不足之处,并提出改进措施。

二、核查范围本次核查工作主要围绕以下方面进行:1. 机构编制方案的合法性和合理性,包括编制依据的真实性和准确性,编制人数的合理性等;2. 编制过程中的程序是否规范,是否符合相关规定和法律法规;3. 编制人员的资格和条件是否符合要求,是否存在不法操作。

三、核查方法本次核查工作主要采用以下方法:1. 调阅和复核相关文件资料,包括编制依据、人员申报资料等;2. 召开会议,听取相关人员的汇报和说明;3. 随机抽查编制人员的资格和条件。

四、核查结果根据以上核查方法,我们对X部门编制的相关人员进行了核查,主要结果如下:1. 编制方案的核查结果:编制方案的依据真实准确,编制人数符合实际需求,未发现问题。

2. 编制过程的核查结果:编制过程中的程序和规定符合相关规定和法律法规,未发现问题。

3. 编制人员的核查结果:编制人员的资格和条件符合要求,未发现问题。

五、存在问题和不足在核查工作中,我们也发现了一些问题和不足之处:1. 缺乏有效的风险评估机制,在编制过程中没有充分评估可能出现的风险和问题。

2. 缺少对编制人员的培训和指导,导致他们对编制工作的了解和掌握不够充分。

六、改进措施为了进一步完善机构编制核查工作,我们将采取以下措施:1. 建立风险评估机制,对编制过程中可能存在的风险和问题进行充分评估和预防。

2. 加强对编制人员的培训和指导,提升他们对编制工作的理解和掌握程度。

3. 定期开展核查工作,及时发现和解决存在的问题和不足。

七、总结通过本次核查工作,我们进一步加强了机构编制工作的合法性和规范性,提升了核查工作的效率和质量。

2023年机构编制核查工作自查报告5篇

2023年机构编制核查工作自查报告5篇

2023年机构编制核查工作自查报告5篇机构编制核查工作自查报告1根据天津市机构编制委员会办公室津编办发〔〕125号、津编办发〔〕126号文件精神,我校通过查阅文件资料、完善档案、纠正问题、建章立制等方式,对机构编制、领导职数、实有人员(含工勤人员)和编外用人情况等进行了全面清查,形成自查报告。

现将有关情况报告如下:一、机构设置情况。

天津理工大学机构设置审批文件完整,机构实际设置情况与审批文件相一致。

主要文件如下:1.《关于增设天津理工学院等二十六所高等学校的通知》([81]教计事字157号);2.《关于分校调整的实施意见》(津党教[1992]108号);3.《中共天津市委天津市人民政府关于天津理工学院等四所院校合并的决定》(津党发[1996]12号);4.《关于天津理工学院更名为天津理工大学的通知》(津党[]19号);5.《教育部关于同意天津理工学院更名为天津理工大学的通知》(教发函[]124号)。

经核查,我校实际设置的机构名称、机构性质、机构规格、隶属关系、主要职责、经费渠道、内设机构、批准文号等均与审批文件一致,不存在擅自提高内设机构规格、增设或变更内设机构等情况。

二、编制及实有人员情况。

我校对编制、实有人员、超(空)编情况进行了核查。

根据教育部教发[]2号文件精神,确定事业编制数为2556,其中管理岗位数383,专业技术岗位数,工勤岗位数128。

实有人员情况为:管理人员273人,专业技术人员1214人,工勤人员209人,合计为1696人。

实际使用编制的类别与审批文件一致,人员调整均按规范程序办理了编制使用核准手续,实有人数在规定的编制范围内。

由于存在着1996年四校合并后形成的历史遗留问题,导致工勤岗位实有人数超过编制数,但随着自然减员近两年内将调控至编制数以内。

三、领导职数及领导干部情况。

我校为正局级事业单位,厅局级正职职数为2,现有2人,厅局级副职职数为7,现有7人;县处级正职42,现有40人,县处级副职职数83,现有60人;乡科级正职职数153,现有126人,乡科级副职职数58,现有43人。

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告

机构编制核查情况自查报告
尊敬的领导:
根据您的要求,我向您提交机构编制核查情况自查报告。

自查报告包括以下几个方面的内容:
一、编制机构的依据和设置情况
1. 机构编制的依据:我单位机构编制的依据是国家相关法律、法规以及上级组织机构的规章制度。

2. 编制机构的设置情况:我单位根据工作需要,合理设置了各部门、科室,并明确了各个机构之间的职责和权责。

二、编制机构的人员数量和结构
1. 人员数量:我单位根据工作需要,按照编制机构的要求,对各部门、科室进行了编制,并合理安排了人员数量。

2. 人员结构:我单位根据工作需要,合理配备了各类专业技术人员和管理人员,并确保了各个机构内部的平衡和协调。

三、编制机构的运行情况和效能
1. 运行情况:我单位各编制机构的运行情况良好,各个部门、科室之间的协同工作能力较强。

2. 效能评估:我单位定期对各编制机构的工作效能进行评估,发现问题及时进行整改和优化,确保机构的工作效能达到预期目标。

四、编制机构的工作流程和标准化管理情况
1. 工作流程:我单位针对各个编制机构的工作特点和需求,建立了相应的工作流程,
明确了工作程序和环节。

2. 标准化管理:我单位积极推行标准化管理,制定了相关的操作规范和流程控制措施,确保各个机构的工作符合规范要求。

以上是我单位机构编制核查情况的自查报告,如有不足之处,还请领导批评指正,并
给予改进意见。

机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告机构编制核查工作自查报告一、自查情况作为一家负责编制机构编制的机构,我们深刻认识到核查工作的重要性,及时对自身进行全面、客观、公正地自查也是机构编制核查工作不可或缺的环节。

在本次自查中,我们对机构编制核查工作的方方面面进行了全面梳理和自检,自查过程中,我们主要对以下方面进行了自查。

1.机构编制审核的法律法规遵守情况。

机构编制核查是一项专业性较强的工作,核查的相关操作必须把握法律法规要求,确保审核、审定的合法合规。

我们追求法律法规遵守的标准,对本机构的机构编制工作所遵守的法律法规进行了全面自查,并发现近期所遵守的法律法规有部分更新和变动,所以有必要及时更新和调整工作标准以符合法律法规的要求。

2.机构编制审核的过程管理情况。

机构编制审核的过程管理规范和严谨是保证核查工作质量的重要手段之一。

我们对自身的管理方案和流程进行了梳理,并发现管理中存在工作分解不够明确的情况。

为避免工作因为管理不完备而出现质量问题,我们将建议完善机构编制审核管理方案和流程,做到职责分明、过程监控,确保工作规范和质量稳定。

3.机构编制审核人员的专业素养和工作态度情况。

处理机构编制事务需要依赖审核人员的专业素养和工作态度,不管是审核、审定还是整改,均需要审核人员的专业才能和严族态度。

本次自查中,我们进一步加强了对审核人员专业能力和工作态度的关注,并就此开展了专项培训。

通过此举,我们准备提高审核人员专业素质和遵守工作纪律的意识,确保审核人员能够熟练掌握核查技巧和法律法规,以及以专业严谨的态度来推进机构编制审核工作。

二、发现的问题及解决方案在这次自查中,我们发现了一些问题,我将在此列举,同时列出相关解决方案。

1.审核人员业务能力和素质不足。

由于我们招录审核人员经验不足,对组织编制的政策法规理解和运用不够熟练,审核准确性偏低。

为解决这一问题,我们对审核人员进行了技能培训和业务知识培训,提高他们对组织编制的政策法规的了解,减少审核错误率,同时提高工作效率。

2024年机构编制核查情况自查报告

2024年机构编制核查情况自查报告

2024年机构编制核查情况自查报告一、引言2024年度是我机构进行编制核查工作的第一年,为了深入开展自查工作,按照机构编制核查工作的相关要求和规定,特编制本报告。

本报告主要包括编制核查的基本情况、存在的问题和采取的措施等内容。

二、编制核查的基本情况本次编制核查主要围绕机构编制管理的合规性、完善性和公开透明等方面进行,全面检查了机构编制管理的制度建设和实际运行情况,具体工作包括:1.核查编制管理制度的规范性。

对机构编制管理制度的制定、执行情况进行了全面的核查,重点关注编制管理的流程、责任分工和权限等方面的合规性和完善性。

2.核查编制计划落地情况。

对机构编制计划的制定、落实情况进行了核查,重点关注编制计划的科学性、合理性和落地情况等方面的问题。

3.核查编制用人的程序和效果。

对机构编制用人的程序和效果进行了核查,重点关注编制用人的公平公正、能力匹配和绩效考核等方面的问题。

4.核查编制变动管理情况。

对机构编制变动的管理情况进行了核查,重点关注编制变动的合规性和公开透明等方面的问题。

三、存在的问题通过本次编制核查工作,发现存在以下问题:1. 编制管理制度存在不完善的情况,制度的规范性和可操作性有待进一步加强。

2. 编制计划的制定过程中,缺乏充分的科学性和合理性,导致部分编制计划的落地效果不佳。

3. 编制用人的程序存在不规范的情况,一些决策过程中缺乏公平公正的原则,影响了用人的公信力和员工的积极性。

4. 编制变动的管理存在不及时、不公开的情况,导致一些编制变动的决策不够合规,缺乏对外部的公开透明。

四、采取的措施为了解决上述存在的问题,我们将采取以下措施:1. 完善编制管理制度。

针对存在的制度不完善问题,将进一步修订和完善编制管理制度,加强制度的执行和监督,确保制度的规范性和可操作性。

2. 加强编制计划的科学性和合理性。

制定科学的编制计划,合理安排编制资源,确保编制计划的可落地性和有效性。

3. 规范编制用人程序。

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告一、背景作为一家政府部门或组织,为保障公务员岗位按照规定配置、减少浪费,机构编制是必不可少的。

为了确保机构编制的合理性,各级政府和机构需要定期开展机构编制核查自查工作。

本报告基于本机构最近一次的机构编制核查自查工作。

二、核查情况根据本机构最近一次的机构编制核查自查工作,我们发现一些问题:1.存在编制多余的情况。

部分岗位配置过剩或冗余,造成资源浪费。

2.存在编制不足的情况。

某些岗位缺位或人员不足,影响工作效率。

3.存在编制不规范的情况。

有些职务未按规定设置,造成职责不明确、工作混乱等问题。

4.存在编制违规的情况。

存在编外聘用等违规情况。

三、问题分析1.编制多余:在编制机构时,我们建议采取从实际出发的方法,根据本机构的实际业务需要结合人员情况适度增减编制。

同时,对于一些岗位需要根据实际需要进行调整,避免岗位冗余。

2.编制不足:对于编制不足的情况,我们建议本机构应该合理安排编制,根据需要适度增加编制,同时要注意保证新进人员的专业素质和适用性。

3.编制不规范:本机构对编制不规范的职务进行了调整,重新补充了职责说明和工作内容,同时加强了监管。

4.编制违规:本机构对编制违规的情况进行了严肃处理,同时加强了对编制的监管,防止类似情况再次发生。

四、结论机构编制核查自查工作是一项必要的工作。

通过本次机构编制核查自查工作,我们深刻认识到编制合理的重要性。

未来,我们将继续加强对编制的监管和调整,保证机构编制科学合理,使本机构更为高效地履行职责,为公众提供更好的服务。

五、建议为了更好地实施机构编制核查自查工作,我建议以下几点:1.加强对机构编制的管理,提高编制工作的实用性和可操作性。

2.采取科学的编制方法,摒弃“一刀切”的原则,从实际出发,更加注重实际需要。

3.加强对编制情况的监管工作,防止编制不规范、不合理或违规情况的出现。

4.继续推进编制工作的现代化,积极借鉴国内外的经验和做法,合理利用信息化手段,提升机构编制管理水平。

学校编制机构核查自查报告

学校编制机构核查自查报告

学校编制机构核查自查报告一、引言随着我国教育事业的快速发展,学校编制机构核查工作日益重要。

为加强学校编制管理,提高教育质量,根据国家和地方有关文件要求,我校组织开展了编制机构核查工作。

现将自查情况报告如下。

二、学校编制机构核查工作概述1. 核查工作背景根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规,以及国家和地方关于学校编制管理的政策文件,我校高度重视编制机构核查工作,将其作为加强学校管理、提高教育质量的重要举措。

2. 核查工作目标通过编制机构核查,全面了解我校编制现状,查找存在的问题,提出整改措施,确保我校编制管理科学、规范、合理,为提高教育质量提供有力保障。

3. 核查工作原则(1)坚持依法依规,严格执行国家和地方关于学校编制管理的法律法规和政策。

(2)坚持实事求是,客观公正地反映我校编制管理现状。

(3)坚持问题导向,针对存在的问题,提出切实可行的整改措施。

(4)坚持改革创新,积极探索编制管理的新方法、新途径。

三、学校编制机构核查工作情况1. 核查工作组织为确保编制机构核查工作顺利进行,我校成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,相关科室负责人和教师代表为成员的编制机构核查工作领导小组。

领导小组下设办公室,负责具体组织实施核查工作。

2. 核查工作内容(1)编制管理现状调查。

通过查阅资料、座谈、访谈等方式,全面了解我校编制管理现状,包括编制总量、结构、配置等方面。

(2)编制管理问题查找。

针对调查中发现的问题,进行深入分析,查找原因,提出整改措施。

(3)编制管理政策宣传。

利用会议、培训、网络等多种渠道,宣传国家和地方关于学校编制管理的政策法规,提高全校教职工的编制管理意识。

(4)编制管理改革创新。

结合学校实际情况,积极探索编制管理的新方法、新途径,为提高教育质量提供有力支持。

3. 核查工作成果(1)编制管理现状了解。

通过核查,全面了解了我校编制管理现状,为后续整改工作提供了依据。

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告机构编制核查自查报告一、背景介绍为进一步加强行政管理,优化机构编制,提高管理效率,我司决定对机构编制进行自查,旨在找出各级机构编制的不合理之处,并进一步推进机构编制的合理化和效益化。

二、自查过程(一)组织机构本次自查由公司领导小组与专业人员组成,各部门负责人按要求积极配合,提供相关资料。

自查小组根据相关法规以及企业自身情况,制定了自查表格和核查指引。

自查时间为3个月。

(二)部门自查各部门根据自查表格要求,逐项核查本部门的机构编制。

自查过程中认真梳理每项工作职责,确保机构设置符合实际情况,并合理确定工作人员的数量和层级。

此外,各部门还针对在实际工作中可能存在的问题,提出了自身改进的措施,为整个自查工作奠定了良好基础。

(三)自查结果汇总自查结束后,各部门负责人向自查小组汇报了自身自查情况和存在的问题,自查小组对各项数据进行了初步统计,得出以下汇总结果:1.总体情况按照公司的职能和业务范围,设立的部门和职能机构合理,工作分工明确,职责鲜明。

2.机构成本2017年人员编制人数为XXX人,同比去年增长XX%,人员编制成本XXX万元,占当年总成本的XX%。

与公司的收入水平相比,机构成本偏高。

3.岗位设置公司岗位设置完整,涵盖了新业务和新需求,但存在的问题是部分岗位工作职责不明确、超量超标。

部门之间资源协调不够,导致有些工作没有得到及时高效地处理。

三、自查发现的问题及解决方案1.机构设置合理性问题针对机构设置过多的问题,公司将进行重组,将工作相近的部门合并,避免机构之间的冗余和重复,解决职责模糊、决策效率低等问题。

2.人员编制问题公司将重视对人员编制管理,尽可能精简编制,合理分配,确保每一个人的工作岗位与职责完全匹配,同时对工作量过大的岗位给予相应的减负。

3.资源共享问题公司将深入推进内部资源共享,不同岗位之间的协同合作,充分利用人力资源,并进行角色分工,减少因角色重叠导致的工作冲突。

四、自查结论这次机构编制自查工作对于公司的管理和发展都有积极影响。

学校编制机构核查自查报告

学校编制机构核查自查报告

学校编制机构核查自查报告尊敬的领导:根据《关于组织开展XX学校编制机构核查工作的通知》的要求,我校高度重视,认真组织开展编制机构核查工作,现将自查情况报告如下:一、基本情况我校成立于XX年,是一所集教学、科研、培训为一体的高等学府。

学校设有XX个学院、XX个研究所、XX个研究中心,现有教职工XX人,其中专任教师XX 人,学生XX人。

二、自查内容1. 机构设置情况我校按照《高等教育法》和《学校章程》的规定,设置了校领导、学院、研究所、研究中心等机构。

各机构设置合理,职责明确,符合学校发展需要。

2. 编制及实有人员情况我校严格按照上级批准的编制方案进行人员配备。

现有教职工XX人,其中专任教师XX人,学生XX人。

编制及实有人员情况符合学校发展需求。

3. 人员配备及使用情况我校严格按照编制方案进行人员配备,确保各岗位人员配备到位。

在人员使用方面,我校注重发挥人才优势,积极为教职工提供发展机会,鼓励教职工参加各类培训和进修,提高教育教学质量。

4. 机构编制管理情况我校严格执行机构编制管理规定,加强对机构编制的管理和监督。

学校设有机构编制委员会,负责学校机构编制的审批和调整工作。

同时,我校还建立健全了机构编制管理制度,确保机构编制管理规范有序。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:部分机构编制设置不合理,影响学校发展。

整改措施:对现有机构编制进行调整,优化机构设置,确保各机构设置合理,符合学校发展需求。

2. 问题:部分教职工编制配备不足,影响教育教学质量。

整改措施:根据学校发展需求,合理调整教职工编制配备,确保各岗位人员配备到位,提高教育教学质量。

3. 问题:机构编制管理不够规范,存在一定漏洞。

整改措施:进一步完善机构编制管理制度,加强对机构编制的管理和监督,确保机构编制管理规范有序。

四、下一步工作计划1. 深入推进机构编制调整工作,优化机构设置,提高工作效率。

2. 加强教职工编制配备,确保各岗位人员配备到位,提高教育教学质量。

机构编制核查自查自纠报告

机构编制核查自查自纠报告

机构编制核查自查自纠报告一、前言XX机构成立于2005年,是一家专业从事XXX领域的机构。

多年来,XX机构致力于提供优质的服务,并努力保持良好的声誉。

为了确保机构的正常运作和提升服务质量,我们重视自查自纠工作,积极开展机构编制核查自查自纠工作。

本报告旨在总结机构自查结果,发现问题,提出改进措施,促进机构发展。

二、自查情况1. 机构编制核查根据机构章程规定,XX机构应该有N名员工,在进行核查时,我们发现机构实际拥有N+1名员工,多出的员工由于一些历史原因临时招聘,忘记了需要及时解除劳动合同。

我们已经立即与相关员工协商,解除劳动合同,并与人力资源部门加强沟通,避免类似情况再次出现。

2. 经济管理自查在经济管理方面,XX机构发现了几个问题。

首先,在财务报表中,有几笔记载错误的账目,经过查证是因为人为操作失误导致的。

我们已经纠正了这些错误,并加强了财务人员的培训,以提高工作的准确性。

其次,XX机构在成本控制上还存在一些问题,部分费用支出较大,需进一步优化。

3. 服务质量自查XX机构一直以来注重提供优质的服务,但在自查中我们也发现了一些问题。

有部分客户反映机构服务人员在处理问题时存在沟通不畅、服务不周到等情况。

针对这一问题,我们将加强员工的培训,提高服务意识和服务水平。

三、问题分析通过自查发现的问题主要有机构编制核查不够严密、财务管理存在失误、服务质量有待提升等。

这些问题主要是因为机构管理制度不够完善、员工培训不足、内部沟通不畅等原因导致的。

对此,我们需要进一步分析问题根源,并采取有效措施进行改进。

四、改进措施1. 完善机构编制核查制度建立起完善的机构编制核查机制,明确员工招聘、解雇、离职等流程,确保机构编制与实际情况一致。

同时,加强人力资源管理,定期对员工情况进行审查,避免类似问题再次发生。

2. 加强财务管理针对财务管理上的问题,我们将进一步加强对财务人员的培训,提高工作准确性和效率。

建立起更为完善的财务管理制度,加强成本控制,提高财务管理水平。

机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告标题: 机构编制核查工作自查报告一、概述本报告是根据提交机构编制核查工作自查表格所整理和归纳的,旨在总结机构编制核查工作中的发现和问题,并提出相应的改进措施。

二、机构编制核查工作情况1. 基本情况- 核查工作的时间范围:____年月-____年月- 核查工作的所涵盖的机构数量:____个- 核查工作的目的和任务:_______2. 主要工作内容- 核查工作的方法和手段:_____- 核查工作的人员组成:_____- 核查工作的时间安排:_____- 核查工作的结果统计:_____- 核查工作的问题总结:_____三、存在的问题1. 编制核查数据不准确:______- 分析原因:_____- 影响和后果:_____- 改进措施:_____2. 编制核查程序不严谨:______- 分析原因:_____- 影响和后果:_____- 改进措施:_____3. 编制核查记录不完善:______- 分析原因:_____- 影响和后果:_____- 改进措施:_____4. 缺乏有效的核查跟踪机制:______- 分析原因:_____- 影响和后果:_____- 改进措施:_____五、改进措施1. 加强核查数据的准确性- 确保核查数据来源的可靠性和准确性- 强化核查人员的培训和知识更新2. 完善核查程序- 设立明确的核查流程和标准,确保每一步都得到落实- 引入第三方机构进行独立核查,提高核查的客观性和公正性3. 健全核查记录的制度- 规范核查记录的内容和格式,确保记录的完整和准确- 设立核查记录监督和审查机制,提高记录的质量和可信度4. 建立有效的核查跟踪机制- 设立核查结果的反馈和整改机制,确保问题的及时解决- 建立核查结果的数据库,用于统计和分析,为以后的核查工作提供参考六、总结机构编制核查工作是一项十分重要的工作,对于保证机构编制的科学性和合理性具有重要意义。

通过本次自查,我们发现了存在的问题,并提出了相应的改进措施。

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告一、背景介绍随着社会经济的发展和组织规模的扩大,各类机构的编制情况成为了一个值得关注和反思的问题。

为了规范机构编制,提高工作效率,促进组织良性发展,我们对自身机构编制情况进行了自查,并制定了《机构编制情况自查报告》。

二、自查目的与意义1.目的本次机构编制情况自查的主要目的是明确机构编制状况、发现问题及其原因,并提出改进措施,进一步提高机构编制的科学性和合理性。

2.意义通过自查,可以帮助我们全面了解机构编制的真实情况,明确各个岗位和职责的设定是否符合实际工作需要;同时,也有助于优化机构编制和人员结构,提高工作效率,减少浪费。

三、自查方法与内容1.自查方法(1)查阅文件资料:梳理机构编制相关文件和规定,确定机构编制的依据和具体要求。

(2)组织调研:走访各个部门和岗位,了解机构编制安排的实际执行情况。

(3)开展访谈:对机构编制负责人和相关人员进行面对面交流,听取他们对机构编制的看法和建议。

2.自查内容(1)机构设置:分析机构的组织结构和层级关系,判断是否合理、科学。

(2)岗位职责:核实各个岗位的职责和权限设定是否精确,判断是否存在重复和遗漏。

(3)人员配备:统计各个部门的人员编制情况,比对实际人员数量和所需人员数量,是否合理协调。

(4)工作效率:评估机构编制对工作效率的影响,发现是否存在冗余的环节和工作交叉现象。

(5)合理用人:挖掘机构内部人员的潜力和能力,合理分配任务和岗位,避免浪费和低效。

四、自查结果与问题分析1.自查结果(1)机构设置上存在一定问题,部分岗位设置不够精确,层级关系存在不合理情况。

(2)岗位职责存在一些较为模糊的描述,无法明确各个岗位的具体职责和权限。

(3)人员配备较为合理,但存在一些冗余的问题,需要进一步优化。

(4)工作效率一般,存在一些工作交叉和冗杂的情况。

(5)合理用人的情况较好,但还存在一些职责不匹配和人员能力发挥不充分的问题。

2.问题分析问题的存在主要是由于组织发展中的历史原因和管理不足所致。

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根据天津市机构编制委员会办公室津编办发〔2012〕125号、津编办发〔2012〕126号文件精神,我校通过查阅文件资料、完善档案、纠正问题、建章立制等方式,对机构编制、领导职数、实有人员(含工勤人员)和编外用人情况等进行了全面清查,形成自查报告。

现将有关情况报告如下:
一、机构设置情况。

天津理工大学机构设置审批文件完整,机构实际设置情况与审批文件相一致。

主要文件如下:
1.《关于增设天津理工学院等二十六所高等学校的通知》([81]教计事字157号);
2.《关于分校调整的实施意见》(津党教[1992]108号);
3.《中共天津市委天津市人民政府关于天津理工学院等四所院校合并的决定》(津党发[1996]12号);
4.《关于天津理工学院更名为天津理工大学的通知》(津党[2004]19号);
5.《教育部关于同意天津理工学院更名为天津理工大学的通知》(教发函[2004]124号)。

经核查,我校实际设置的机构名称、机构性质、机构规格、隶属关系、主要职责、经费渠道、内设机构、批准文号等均与审批文件一致,不存在擅自提高内设机构规格、增设或变更内设机构等情况。

二、编制及实有人员情况。

我校对编制、实有人员、超(空)编情况进行了核查。

根据教育部教发[2004]2号文件精神,确定事业编制数为2556,其中管理岗位数383,专业技术岗位数2045,工勤岗位数128。

实有人员情况为:管理人员273人,专业技术人员1214人,工勤人员209人,合计为1696人。

实际使用编制的类别与审批文件一致,人员调整均按规范程序办理了编制使用核准手续,实有人数在规定的编制范围内。

由于存在着1996年四校合并后形成的历史遗留问题,导致工勤岗位实有人数超过编制数,但随着自然减员近两年内将调控至编制数以内。

三、领导职数及领导干部情况。

我校为正局级事业单位,厅局级正职职数为2,现有2人,厅局级副职职数为7,现有7人;县处级正职42,现有40人,县处级副职职数83,现有60人;乡科级正职职数153,现有126人,乡科级副职职数58,现有43人。

不存在超职数配备领导干部情况。

四、编外用人情况。

经核查,我单位没有编外用人情况。

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