施工调度管理制度

施工调度管理制度
一、总则
为了加强施工调度工作，提高施工组织和管理水平，确保施工进度和质量，特制定本制度。

二、范围
本制度适用于公司施工调度管理工作。

三、目的
本制度的目的是规范施工调度管理工作，提高施工效率，保证施工质量，确保施工进度。

四、施工调度管理的任务
1. 制定施工进度计划，实施施工调度管理。

2. 确保施工进度按照计划进行，防止进度拖延。

3. 加强对施工现场的管理和协调，保证施工安全。

4. 提前发现施工中的问题，及时解决。

五、工作制度
1. 施工调度计划的制定
（1）每月初制定施工进度计划，并组织相关部门进行研讨和安排。

（2）根据计划的完成情况，及时调整进度计划。

（3）确定关键节点，对关键节点进行重点关注和管理。

2. 施工调度的实施
（1）对施工人员进行分工和安排，确保每个人都清楚自己的任务。

（2）加强监督和检查，确保施工按照计划进行。

（3）及时调整和处理施工中的问题，保证施工质量。

3. 施工现场管理
（1）加强对施工现场的管理和指导，确保施工安全。

（2）定期开展施工现场安全检查，并及时处理安全隐患。

4. 经验总结
（1）定期开展施工调度工作经验总结，及时总结工作中的经验和教训。

（2）根据总结的经验，不断优化施工进度计划，提高工作效率。

六、责任
1. 调度员负责制定施工进度计划，并对施工调度工作负总责。

2. 施工人员要严格按照施工进度计划进行施工，并及时向调度员反馈施工情况。

3. 相关部门要配合调度员的工作，提供必要的支持和协助。

七、监督与检查
1. 调度员负责对施工进度进行监督和检查。

2. 定期对施工进度进行评估，及时发现问题并作出调整。

3. 定期组织对施工现场进行安全检查，确保施工安全。

八、附则
调度员在工作中要做到公正、公平、严谨，不得违反公司的有关规定。

九、修订
本制度的修订需经公司领导审批，并及时向全体施工人员通报。