房建施组

目录
第一章总说明
第一节编制说明及依据
一、编制说明
二、编制依据
三、编制原则
第二节工程项目管理的总体目标
一、质量目标
二、工期目标
三、安全、文明施工目标
第二章工程概况
第三章项目机构
第一节项目机构的建立
第二节施工组织机构高效运作保障措施
第三节建立质量、安全保证体系及质量检验系统第四节主要技术经济指标
第四章施工准备
第一节现场准备
第二节技术准备
第五章施工协调管理
第一节与业主的工作协调
第二节与设计部门的工作协调
第三节与监理公司的协调
第六章主要分部分项工程施工方法
第一节施工测量放线
一、施工测量的控制
二、注意事项
第二节基础施工方案
第三节钢筋、混凝土、模板施工方案
一、模板工程
二、钢筋工程
三、混凝土工程
四、砌体工程施工
五、脚手架及安全防护施工方案
第四节装饰工程施工方案
一、地面施工工艺
二、墙面工程
三、外墙面砖施工
四、天棚工程
五、门窗
六、涂料工程
七、吊顶工程
八、石材墙面工程
第五节安装工程施工方案
一、给排水工程
二、电气部分
第六节加固工程
第七节挡土墙工程
第八节钢结构工程
第七章质量控制措施
第一节管理机构保证措施
第二节技术保证措施
第三节建立工程质量控制体系
第四节工程质量原材料保证措施
第五节施工测量质量控制措施
第六节基础结构工程质量控制措施
第七节主体结构工程质量控制措施
第八节装饰工程质量控制措施
第八章施工平面布置
第一节施工现场临时道路
第二节施工现场用电、排水、排污
第九章资源配备计划
第一节劳动力安排的计划
第二节施工机械配置
第三节材料供应计划
第十章安全文明施工措施
第一节安全目标
第二节组织管理措施
第三节安全目标管理措施
第四节严格执行施工安全管理制
第五节安全生产的技术措施
第六节重点部位的安全防护
第七节现场文明施工及环境保护
第十一章确保工期的技术组织措施及施工进度网络图表第一节进度安排及进度网络图表
第二节组织管理措施
第三节技术保证措施
第四节资金保证措施
第五节材料供应保证措施
第六节机械设备的保证措施
第七节劳动力保证措施
第八节工期奖惩措施
第十二章季节性施工技术措施
第一节雨季施工措施
第二节高温期间施工措施
第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章工程竣工后保修服务
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章总说明
第一节编制说明及依据
一、编制说明
1．本工程位于北川县，交通极为方便。

在接到《施工招标文件》和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了细致认真的研究，组织召开了相关专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使本《施工组织设计》更加科学、合理、详尽，增强方案的可操作性和针对性。

2．根据该工程的重要性，我公司将把该工程作为公司的重点工程，并将在施工过程中实施严格的质量控制措施，以及工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施等，将是本施工组织设计的重点内容。

3．我公司为本工程选派的项目经理及各专业技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，具有类似工程的丰富施工经验和很高的技术管理水平，为保证工程质量提供了有力的人力资源保障。

二、编制依据
1、业主提供的北川县桂溪乡凉水洞农家乐招待所工程设计图纸。

2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（3）《钢筋混凝土过梁图集》（2003G322—1）
（4）《建筑物抗震构造详图》（97（03）G329）
（5）《建筑涂饰工程施工及验收规范》（GB/T50361-2005）
（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）
（9）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
（11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收（GB50242-2002）
（12）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（13）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
3、国家及四川省政府制定的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。

4、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。

5、现场踏勘情况。

三、编制原则
本着充分合理利用业主的基础建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、
高效”，特别是对主体、装饰、安装施工主导工序，本工程关键及重要部位的施工。

本方案力求施工工艺先进，重点突出，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。

第二节工程项目管理的总体目标
根据招标文件的要求和本工程的特殊性、重要性，我公司确定的该工程项目管理的总体目标如下：
一、质量目标
为使该工程优质高效地建成，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

二、工期目标
本工程工期目标：本工程的工期定40天。

工程安装施工必须配合土建主体施工作业而进行，并组织各工种平行流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。

三、安全、文明施工目标
本工程位于北川县桂溪乡凉水洞，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，严格按照安全文明施工相关文件要求执行，全面实行建筑企业安全生产许可证的动态管理，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。

我公司将严格按照工程当地县市和相关部门要求执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，尽最大努力减少扬尘对大气以及施工污水对环境的污染，挖出堆积的土方全部进行覆盖，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。

第二章工程概况
工程名称：威州师范学校灾后恢复重建项目二标段工程。

建设地点：北川县东街上南巷12号。

建设单位：四川省威州民族师范学校。

计划工期：40日历天。

质量要求：合格。

工程概况：对教师宿舍、学生宿舍进行抗震加固、装饰装修、水电改造、新建礼堂（含独立基础、钢结构、装饰安装）及新做90M钢筋混凝土挡土墙。

第三章项目机构
第一节项目机构的建立
针对此工程的规模和特点，我公司将本工程列为重点工程组织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理。

新组建一个由公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向招标单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

一、项目施工组织机构框图
项目管理机构框图（如下）
二、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受招标单位的处罚，并承担所造成的一切后果。

三、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理，人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

三、已制定项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖罚分明的先进管理模式。

四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。

第二节施工组织机构高效运作保障措施
一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、工作效率高的管理人员进入项目管理班子。

二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，并严格按项目对各岗位人员的考核指标进行考核，在项目部形成有效的激励机制。

三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

四、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度、安全等难题，以确保资金为前提，制定有效的资金计划。

带动项目各项工作的高效运转。

五、实行劳动用工管理，在公司合格分包方名单中选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第三节建立质量、安全保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。

一、质量控制体系
二、安全管理体系
安全管理体系图
三、施工质量检验系统
第四节主要技术经济指标
一、文明指标
该工程将严格按标准化文明工地管理，达到文明工地十二条要求，争创“标准化工地”。

二、质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，全方位加强管理工作，从人、机、料、法、环等环节作手，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节找出原因并及时整改。

分部分项工程优良率（公司管理制度中要求的）必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度，以确保工程质量。

三、安全指标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰左右。

四、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%以上，利用率达到90%上。

第四章施工准备
第一节现场准备
本工程将按照《标准化文明工地》管理办法进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：
一、现场临舍、给排水等设施在土方施工时要搭设好，现场临设房前用砖砌一条排水沟，生活污水经沉淀排入自然排水沟（污水井）。

生产区搭设在建筑物的附近，详见后附表四施工总平面布置图。

二、据施工总平面布置图作好库房、加工房及道路的部署。

第二节技术准备
在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面：
一、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。

二、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。

三、检查土建和安装设备图纸是否有矛盾，并考虑施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。

四、做好图纸会审准备工作，在认真熟悉图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。

五、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。

六、提劳动力计划、材料计划、设备计划，以便按期组织进场。

七、编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。

八、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。

第五章施工协调管理
第一节与业主的工作协调
一、工程施工准备阶段，积极向业主索取施工场地和现场踏堪的招标单位提供的临时用水、用电、排污接口。

并及时配合业主搞好与周边的公共关系。

二、施工单位应配合业主做好开工前的各项审批工作，并向业主递交施工图预算，便于业主安排资金计划。

三、施工单位应按月向业主提交当月进度及工作量完成情况书面报告、下月甲供材料计划。

四、协助业主对装饰材料进行选型、选材、比质定价。

五、施工单位应积极为业主提供合理化建议、为业主节约资金。

第二节与设计部门的工作协调
一、参加施工图会审，协助业主向设计单位提出合理化建议，完善设计内容和设备选型。

二、在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

三、会同设计单位、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

四、协助设计单位解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

第三节与监理公司的协调
一、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的职责和行使权力。

二、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。

三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。

在作业组“自检”、班组间互检和总承包专检的基础上，接受质检部门及监理工程师的验收和检查，并按照要求，予以整改。

四、贯彻总承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各作业组予以检控，确保产品达到优良。

总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何作业组工作的失职、失误造成的严重后果，招标单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工作业组不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测
结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

第六章主要分部分项工程施工方法
第一节施工测量放线
为保证该工程的位置准确，我们将成立由测量工程师和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。

一、施工测量的控制
（一）、工程平面控制
1、控制点的选取：土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，按精度测设和作好建筑位置控制桩。

在建筑物的四大角和中部设置控制桩点，并保护好。

2、控制点的定位：以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。

并据此测量出建筑物各轴线。

控制点测定后，地面上的控制点用砼浇筑成300×300×1000mm桩，顶面复以200×200×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌砖墩加以保护，如有条件应砌筑窨进形式加以保护。

（二）、工程标高控制
根据现场情况设二个水准点桩（利用平面控制桩）。

实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪，测设精度不低于12√L。

±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙角柱，边柱或楼梯间等向上竖直进行。

水准标高应由四处向上引测，以便相互校核。

四处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在±3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。

框架柱拆模后，在柱上划出每楼层500水平线，填充墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。

（三）、建筑竖向控制
该工程垂直度（竖向）的控制采用J2经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。

二、注意事项
（一）、测量所用仪器必须经检验合格并在有效使用期内，且在每次使用前应进行必要的自检，以免造成严重后果。

（二）、观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。

（三）、由±0.000水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。

（四）、该工程±0.000以上部分施工时，首先应对±0.000以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再采用直角法将控制轴线重新测出，以此为准
来控制以上的轴线及标高。

第二节桩基础施工方案
本工程基础为桩基础，其施工方法如下：
1、打桩准备
1．1桩锤的选择
选择桩锤时，必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质、气象等条件，并掌握各种锤的特性。

桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力，包括克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。

如果桩锤的能量不能满足上述要求，则会引起桩头部的局部压曲，难以将桩送到设计标高。

鉴于本工程有软、硬两种土层，故选用了蒸汽锤，锤重8t。

1．2桩架的选择
桩架的设置、安装和准备工作对打桩效率有很大影响。

桩架选用D—308S型履带行走式桩架，其最大特点是移动灵活，使用方便，运行机构为履带，对路面要求比较低。

1．3 施工组织设计和桩位测设
根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状，要合理选择打桩顺序，对周围建筑物采取预防措施。

根据桩基施工图进行桩位测设。

1．4 堆存吊运
管桩堆存需要使用软垫(木垫)。

管桩起吊运输中应免受振动、冲撞。

1．5 管桩龄期的确定
管桩从制造成型到打桩施工的间隔时间宜尽量长些，混凝土强度应达到设计强度等级标准值以上(若在工厂制造，一般按80％的设计强度等级标准值出厂)，故要求现场要堆存一定量的桩，按“先进场桩先打”的原则，满足管桩的强度要求。

1．6 检查修整
管桩施工前应再次逐根检查，即检查混凝土桩有无严重质量问题，对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。

第三节钢筋、混凝土、模板施工方案
一、模板工程
该分项工程施工工艺编制依据：
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
（一）、施工准备
1、作业条件
1.1 弹好墙身50cm水平线，检查砖墙的位置是否符合要求，办理预检手续。

1.2 构造柱钢筋绑扎完毕，并办好隐检手续。

1.3 检查构造柱内是否清理干净，包括砖墙舌头灰，钢筋上挂的灰浆及柱根部的落地灰。

2、材质要求
定型钢模板(长度有600cm、750cm、900cm、1200cm、1500cm，宽度为1O0cm、200cm、300cm)，阴阳角模板，要平整、干净。

3、主要工器具
电钻、扳手、钳子、锤子等。

（二）、操作工艺
工艺流程：准备工作→支构造柱、圈梁、板缝模板→办预检。

1、支模板前将框架柱柱、梁及板缝内的杂物全部清理干净。

2、框架柱模板
2.1 框架柱模板采用定型组合钢模板，或竹胶板模板，柱箍用50×100的方木(如果有成套的角钢柱箍，也可使用)。

2.2 外墙转角部位：外侧用阳角模板与平模拼装，模板与墙交接处的宽度不应少于50mm。

用50×100方木做柱箍，加木楔子楔紧。

每根构造柱的柱箍不得少于三道。

内侧模用阴角模板，“U”型钢筋钉固定。

模板与墙面接触部分，加密封条，防止漏浆。

2.3内墙十字交点部位；用阴角模板拼装。

先用“U”型钢筋钉临时固定，再调整模板的垂直，符合要求后，用“U”型钢筋钉固定。

固定用钢筋钉每侧不少于三个。

3、梁模板
3.1 钢筋绑扎完以后，将钢筋箍套穿过砖墙预留孔，并将缺口
方木在墙的两侧立好，摆放梁钢模板并用U型卡子连接。

用木楔子将缺口方木和模板固定牢固。

缺口方木支立的间距为1～1.2m。

3.2 检查模板的标高。

如不符合要求，调整缺口方木的角度并达到设计要求。

上口宽度用短钢筋控制。

4、板缝模板
4.1 板缝宽度4cm，用50×50方木做底(或φ48～φ50的钢管)。

大于4cm的用竹胶板做底模，伸入板底5～1Omm，留出凹槽。

4.2 板缝模板采用木支撑，尽量避免采用吊杆方法。

将20×40×2500的木条一端锯出一个“V”形口，与50×50的木条卡住，利用木支撑的弹力将皈缝模板固定，每条板缝的支撑不少于二个。

（三）、模板安装的质量控制
1、支模前均应由模板工程师进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由小模调整。