招聘与面试技巧PPT课件

行为面试法定义
行为面试法应用 范围
S TA R 法 则 定 义
S TA R 法 则 应 用 范 围
面试评估：根据面试过程对候选人的能力、经验和潜力进行评估 候选人筛选：在面试过程中对候选人的背景、技能和经验进行考察和筛 选 评估标准：包括专业技能、沟通能力、团队合作、领导力等方面
筛选流程：包括简历筛选、初试、复试等流程
公司官网：可以了解公司文化、招聘要求和面试技巧等，同时也可以通过官网了解其他 公司的招聘信息。
徐小平：职业规划师、创业导师
洪向阳：生涯规划师、职业咨询师
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赵昂：生涯规划师、职业发展专家
钱永强：招聘专家、人力资源顾问
汇报人：
定义：对职位的 职责、要求和关 键绩效指标进行 分析和评估
目的：确定职位的 职责、要求和关键 绩效指标，为招聘 和面试提供依据
步骤：收集职位 相关信息、分析 职位职责、制定 招聘计划和流程
重要性：为招聘 和面试提供基础， 提高招聘效率和 成功率
招聘网站：如智联招聘、前程无忧等 社交媒体：如LinkedIn、脉脉等 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才 校园招聘：与高校合作，吸引优秀毕业生
你未来3-5年的职 业规划是什么？
你希望在未来的工 作中实现什么目标？
你是如何计划实现 你的职业目标的？
你认为在未来的职 业生涯中，什么因 素会对你的职业发 展产生影响？
你对我们公司了 解多少？
你为什么认为自 己适合这个职位？
你对加班的看法 是什么？
你如何处理与同 事之间的矛盾？
Part Five
建立专业素质模 型
针对性培训计划
实践经验积累与 总结
持续学习与提升
案例1：招聘者A通过深入了解应聘者背景，成功识别优秀人才 案例2：招聘者B通过提高提问技巧，成功挖掘应聘者潜在能力 案例3：招聘者C通过准确评估应聘者技能，成功吸引优秀人才加入公司 案例4：招聘者D通过建立良好沟通氛围，成功提高应聘者面试表现
优化建议：根据 数据分析结果， 提出优化招聘流 程和提升招聘效 率的建议，例如 调整招聘渠道、 改进面试流程等。
招聘效果评估：对招聘过程 和结果进行全面的分析和评 价，发现问题并改进
招聘策略调整：根据评估结 果，对招聘策略进行调整和 优化，提高招聘效果和效率
Part Six
了解职位要求和企 业文化
准备问题和答案
观察应聘者的非言 语表现
评估应聘者的技能 和适应能力
准备充分：了解公司文化、岗位需 求，为面试做好充分准备。
回答问题：针对面试官的问题，思 考后再回答，回答时要有条理、有 逻辑。
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自我介绍：简洁明了地介绍自己的 经历和能力，突出个人优势。
沟通表达：注意表达清晰、流畅， 避免使用过于口语化的语言。
简历筛选：根据岗位要求筛选 合适的简历
邀约面试：电话或邮件邀请候 选人前来面试
面试时间安排：确定面试时间、 地点和面试官
面试前的准备：准备面试问题、 了解候选人背景资料
Part Three
了解公司背景和岗位需求 准备简历和自我介绍 准备常见面试问题的答案 注意形象和礼仪
开放性问题：引导学生自由发挥，了解其观点和态度 结构化问题：根据岗位需求，设计针对性问题，评估应聘者能力和素质 行为面试问题：询问过去的工作或学习经历，评估应聘者的实际能力和表现 压力面试问题：设计一些具有挑战性和压力的问题，测试应聘者的应变能力和心理素质
Part Four
请简单介绍一下你的家庭背景及父母职业。
你在大学期间有哪些实践经验和取得的成绩？ 你最近的一份工作经历是什么？可以简单介绍一下你的工作内容和职责 吗？ 你的特长和兴趣爱好是什么？这些因素对工作会有哪些影响？
请介绍一下你的专业技能和工作经验？ 你认为自己最大的优点是什么？ 你在过去的工作中是如何克服困难、提高效率的？ 你在团队合作中的角色和贡献是什么？ 你如何处理工作压力和紧急情况？ 你对未来的职业规划和目标是什么？
《求职攻略》：提 供求职前准备、简 历撰写、面试技巧 等方面的指导和建 议，适合初入职场 的新人
LinkedIn：专业的社交平台，可以建立个人品牌形象，拓展人脉，获取行业资讯。
行业论坛：如拉勾网、BOSS直聘等，可以了解行业动态，学习面试技巧，获取招聘资源。
专业社群：如脉脉、知乎等，可以加入专业社群，与同行交流经验，获取行业资讯。
Part Seven
猎聘网：专注高端人才招聘 拉勾网：互联网行业人才招聘 前程无忧：综合人才招聘网站 智联招聘：传统招聘网站
《面试圣经》：涵 盖面试理论、技巧 和实战经验，适合 求职者和面试官
《面试达人》：介 绍多种面试形式和 题型，提供实用的 面试方法和策略
《面试宝典》：包 含大量真实面试案 例和经验分享，帮 助求职者了解面试 流程和注意事项
,a click to unlimΒιβλιοθήκη ted possibilities
汇报人：
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Part One
Part Two
确定招聘需求：明确岗位需求和人员数量 分析岗位：了解岗位职责和任职要求 制定招聘计划：确定招聘渠道、时间和预算 发布招聘信息：撰写招聘信息，发布到招聘网站、社交媒体等渠道
候选人沟通：及时回复 候选人面试结果，提供 反馈和指导，进行薪资 谈判
offer发放：在面试结 束后，向合格的候选人 发放offer，并跟进候 选人回复情况
面试评估 候选人反馈 面试经验总结 面试改进措施
数据分析：对招 聘过程中的数据 进行分析，了解 招聘渠道的效果、 招聘周期、面试 通过率等指标。