安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（3篇）

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本
一、概述
为保障安全生产，合理设置安全生产管理机构，并配备合格的人员，负责安全管理工作，以确保企业的安全生产活动正常进行。

本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理，提升企业的安全管理水平。

二、管理机构设置
1. 总则
（1）依据《安全生产法》等法律法规的要求，合理设置安全生产管理机构，确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。

（2）安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。

2. 领导机构
（1）公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构，负责制定安全生产政策、目标和计划，落实安全职责和监督检查安全工作的执行。

（2）公司安全生产委员会的主要职责包括：
a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。

b.确定安全生产的组织结构和责任分工。

c.制定安全生产管理制度和操作规程。

d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。

e.审议和批准事故应急预案和演练计划。

f.定期进行安全评估和风险分析，并采取措施防范事故的发生。

g.其他与安全生产管理相关的职责。

3. 安全生产管理部门
（1）安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构，负责安全生产的监督、管理和协调工作。

（2）安全生产管理部门的主要职责包括：
a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。

b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。

c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

d.编制安全生产报告和统计分析报告，提出相关改进措施。

e.组织安全检查、事故调查和处理，并提出整改措施。

f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。

g.与相关部门和单位进行协调配合，共同推动安全生产工作的开展。

h.其他与安全生产管理相关的职责。

4. 岗位安全员
（1）岗位安全员是各部门的安全管理人员，配备合理数量，以负责本部门的安全生产管理工作。

（2）岗位安全员的主要职责包括：
a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。

b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

c.定期开展安全检查，发现并排除安全隐患。

d.及时报告并配合进行事故调查和处理工作。

e.参与制定本部门的事故应急预案和演练计划。

f.协助安全生产管理部门开展各项工作。

g.向领导层提出相关的安全管理改进措施。

h.其他与岗位安全管理相关的工作。

三、人员配备管理
1. 人员素质要求
（1）领导机构和安全生产管理部门的成员应具备相关的安全管理和行业知识，并具备较高的工作能力。

（2）岗位安全员应按照职责要求，接受必要的安全培训和教育，并通过相关考核。

2. 人员配备要求
（1）根据企业的规模、性质和风险程度，进行合理的人员配备。

（2）领导机构和安全生产管理部门的成员应由专业技术人员和主管、管理人员组成。

（3）岗位安全员的配备数量应根据部门人员规模和工作内容确定，确保每个部门至少配备一名岗位安全员。

3. 人员培训管理
（1）领导机构、安全生产管理部门成员和岗位安全员应接受必要的安全培训和教育，包括安全法律法规知识、安全管理知识和应急救援知识等。

（2）企业应建立健全安全培训制度，定期开展安全培训活动，提升人员的安全管理能力。

四、附则
1. 本制度的解释权归公司安全生产委员会所有。

2. 本制度自颁布之日起生效，相关人员须按照制度执行。

以上为安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的范本，经过合理的设置和配备，企业能够更好地管理和维护安全生产，提高安全
生产管理水平，确保员工的人身安全和企业的稳定发展。

企业根据实际情况，可根据本范本进行适当的调整和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（二）
一、目的和依据
本制度的目的是规范安全生产管理机构的设置和人员配备，确保企业安全生产管理体系的正常运行和高效实施。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求制定。

二、机构设置
1. 企业安全生产领导小组：负责企业安全生产管理的全面组织、协调、指导和督促工作，由企业负责人担任组长，成员由各职能部门负责人和安全生产专业人员组成。

2. 安全生产管理部门：负责企业安全生产管理工作的实施和协调，由专职的安全生产管理人员组成。

3. 安全检查组：负责定期、不定期对企业安全生产工作进行检查和评估，属于临时性组织，由安全生产管理部门组织人员组成。

4. 安全生产监督员：负责企业内部安全生产管理的监督和检查工作，由安全生产管理部门派驻的专职人员担任。

三、人员配备
1. 企业安全生产领导小组成员应具备相关的安全生产管理知识和经验，能独立负责和处理安全事故，确保安全管理决策的科学性和合理性。

2. 安全生产管理部门的人员应具备安全工程、环境工程、职业安全健康等相关专业背景，熟悉安全生产法律法规和安全管理规范，能够独立承担企业安全生产管理工作。

3. 安全检查组成员应具备一定的安全生产管理知识和技能，能够独立开展安全生产检查和评估工作。

4. 安全生产监督员应具备安全生产管理和监督工作的相关知识和经验，具备安全生产监督员资格证书。

四、职责和权利
1. 企业安全生产领导小组负责制定企业安全生产管理的整体方针和政策，组织安全生产工作的推进和落实，并定期召开安全生产会议，及时处理和解决重大安全问题。

2. 安全生产管理部门负责制定和完善安全生产管理制度和规章制度；组织制定安全生产标准和操作规程；协调各部门安全工作，开展安全培训和教育；统计、分析和报送安全生产统计数据。

3. 安全检查组负责定期、不定期的安全生产检查和评估工作，发现问题及时处理和整改，并对检查情况进行汇报。

4. 安全生产监督员负责对企业内部安全生产工作进行监督和检查，及时发现、防范和纠正安全生产管理中的问题和隐患。

五、考核和奖惩
1. 对企业安全生产领导小组成员进行年度综合考核，综合考核结果作为评定干部奖惩的重要依据。

2. 对安全生产管理部门的工作绩效进行定期考核，考核结果作为评定部门绩效的依据。

3. 对安全检查组和安全生产监督员的工作进行定期评估，并结合评估结果给予奖励或处罚。

六、培训和提升
1. 企业安全生产领导小组成员要定期参加安全生产管理培训，提高安全管理水平和能力。

2. 安全生产管理部门要组织员工参加相关的安全培训和技术交流会议，提高专业知识和技能。

3. 安全检查组和安全生产监督员要定期参加安全生产检查与监督培训，提高监督检查的水平和能力。

七、附则
1. 本制度的解释权归企业负责人所有。

2. 本制度自颁布之日起生效，并对以前的相关制度予以废止。

【结束语】
本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备，确保企业安全生产管理工作的有效进行。

企业应根据实际情况灵活运用本制度，并不断完善和更新，以适应安全生产管理工作的变化和发展。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三）
一、管理机构设置
1. 安全生产管理委员会
a. 职责：负责组织、协调和领导全公司安全生产管理工作，制定并完善安全生产管理制度和规范。

b. 组成：由公司领导、各部门负责人、职工代表等构成，其中安全生产负责人担任委员会主任，安全生产管理人员担任委员。

2. 安全生产管理部门
a.职责：负责具体落实公司安全生产管理制度和规范，开展安全生产培训、巡查、检查等工作。

b. 部门设置：设置安全生产管理部、安全培训部、安全检查部等。

3. 安全责任人
a. 职责：各部门负责人为本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作。

b.权限：拥有制定安全生产措施、组织安全生产培训等权限。

二、人员配备管理
1. 安全生产管理人员
a. 配备：公司根据生产规模、风险等级等因素，配备一定数量的安全生产管理人员。

b. 职责：负责制定和落实安全生产管理制度和规范，组织安全培训、检查、巡查等工作。

2. 安全生产监督员
a. 配备：根据公司生产情况和安全生产需要，配备一定数量的安全生产监督员。

b. 职责：监督各部门的安全生产工作，进行现场巡查、隐患排查等工作，提出改进意见和建议。

3. 安全生产培训师
a. 配备：根据公司规模和安全培训需求，配备一定数量的安全生产培训师。

b. 职责：负责组织和开展安全生产培训，包括新员工安全培训、定期培训等。

4. 安全生产技术人员
a. 配备：根据公司生产工艺和设备特点，配备一定数量的安全生产技术人员。

b. 职责：负责安全生产技术规范的制定和落实，参与安全设备和安全防护设施的选型和安装，提供技术支持。

5. 安全生产督导员
a. 配备：根据公司安全生产管理需要，配备一定数量的安全生产督导员。

b. 职责：负责对安全生产工作进行督导和检查，在发现问题时提出整改意见。

6. 其他人员配备
根据公司实际情况，可以根据需要配备其他安全生产相关人员，例如安全文员、安全培训辅助人员等。

三、人员配备管理要求
1. 人员素质要求：
a. 具备相关岗位的专业知识和技能，熟悉公司的安全生产管理制度和规范。

b. 具备较强的安全意识和责任心，能够主动发现和解决安全隐患。

c. 具备团队合作意识和沟通能力，能够协调各部门间的安全工作。

2. 岗位职责明确：
公司应明确各安全生产管理人员的岗位职责，确保各项工作有人负责、有责任、有落实。

3.人员培训管理：
公司应定期组织安全生产培训，提高安全生产管理人员的业务水平和专业能力。

4. 人员配备监督：
公司应定期对安全生产管理人员进行考核和评估，及时发现并解决存在的问题。

5. 岗位轮岗：
公司可以实行安全生产管理人员岗位轮岗制度，以提高全员安全生产管理的效果。

综上所述，通过合理设置安全生产管理机构和严格管理人员配备，可以提高公司的安全生产管理水平和能力，确保员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。