年度考核工作实施方案

XX小学教职工年度考核、岗位聘用工作实施方案

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持德才兼备、以德为先、注重实际的评价标准，坚持客观公正，民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照职位职责和所承担的工作任务，对教师某年度德、能、勤、绩、廉进行考核，并依据考核结果实施奖惩，激励广大教师爱岗敬业、秉公执教、锐意进取、扎实工作，进一步提高工作质量和工作效率，为路南加快实现跨越式发展做出新的贡献。

二、考核要求

1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，及各种规章制度和职业道德，热爱教育工作，师德考核合格。

2、具有相应的学历、资格或专业技术知识，年度考核合格，身体健康。

3、考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。

4、优秀指标为15%，我校在册人数为21人，关系在区人才市场1人，因病长休1人(因病长休不参加考核)。实际参加考核人数为20人，优秀指标为3名。在师德考核优秀人员中产生。学校领导（小学含中层）评优不超一人。

三、程序和方法

1、3月4日下午，召开学校领导班子会议，统一思想，结合学校实际，拟定考核方案。征求教师代表意见，进一步完善方案。

2、3月5日上午，召开全体人员大会宣传发动，学习年度考核文件和“考核暂行办法”，明确年度考核的目的、意义、范围，程序和方法，教代会讨论通过本校考核工作实施方案，学习区纪委的纪律文件，并把情况上报教育组。

学习岗位聘用文件。对专业技术人员进行专业技术职务的资格认定并公布。公布2008年本校岗位设置情况。

3、3月6日上午8：00考核述职。采取教工大会形式，举手表决通过党政领导为考核小组组长，选举出6名考核小组成员，再选2名监督员，均超过半数方为有效。

4公开举报电话：

5、考评述职

（1）考核人员在教职工大会上实事求是的从德、勤、能、绩、廉五个方面总结一年来的工作，肯定成绩，找出不足，明确努力的方向。主要说年度目标完成情况。

（2）述职顺序抽签确定，时间不超过3分钟。

（3）考核小组和全体教师要根据教师的实际情况公正、公平的打分，不打人情分。

（4）赋分办法：90---95为优秀,含95分，70—89为合格，60—69为基本合格，51—59为不合格。赋分一律用钢笔或圆珠笔，有涂改的、打分超范围的、打优人数超指标的均视为无效票。

（5）全体教职工和考核小组分别对考核人员评价付分，所占比例分别为60%，40%，教职工互评，最高分、最低分各去10%。考核小组最高、最低各去一票。（6）考核结果上报教育组。

（7）公布考核结果，3月6日进行公示。

（8）岗位聘用：公布参加岗位聘用人员名单。填写岗位聘用的相关表格。

四、填写表格

1、“事业单位年度考核等次统计表”一式两份。

2、“民主选举考核小组情况”。

3、填写考核系统中的表2、3、

4、

5、7、8以书面和电子表格的形式上报。

4、考核赋分、综合排序。

五、对考核工作进行总结