房地产公司商业管理制度

第一章总则
第一条为规范公司商业行为，维护公司利益，保障公司健康稳定发展，特制定本
制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于市场部、销售部、财务部、人
力资源部等相关部门。

第三条公司商业行为应遵循公平、公正、公开的原则，诚信经营，遵守国家法律
法规及行业规范。

第二章商业决策与审批
第四条公司重大商业决策应经公司董事会或股东会审议通过。

第五条各部门在开展商业活动前，应制定详细的商业计划，经部门负责人审批后
报公司总经理审批。

第六条对于涉及公司重大利益的商业项目，应组织专家评审，确保决策的科学性
和合理性。

第七条商业合同签订前，应经合同法务部门审核，确保合同合法有效。

第三章市场营销与销售管理
第八条市场营销活动应遵循市场规律，注重品牌形象，提高公司知名度。

第九条销售部门应制定销售策略，明确销售目标，加强市场调研，准确把握市场
需求。

第十条销售人员应遵守职业道德，诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。

第十一条销售过程中，严禁虚假宣传、恶意竞争、串通投标等不正当行为。

第四章财务与资金管理
第十二条财务部门应严格执行国家财务管理制度，确保公司财务报表真实、准确、完整。

第十三条公司资金收支应严格按照财务制度执行，严禁挪用、侵占公司资金。

第十四条资金审批流程：一般支出由部门负责人审批，重大支出由总经理审批。

第五章人力资源管理与培训
第十五条人力资源部门应严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

第十六条公司应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质，为员工提供良好的发展平台。

第十七条选拔和任用员工应遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗。

第六章监督与考核
第十八条公司应设立内部审计部门，对公司商业行为进行监督。

第十九条建立健全绩效考核制度，对各部门和员工进行考核，确保公司各项指标达成。

第二十条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，情节严重者，将追究其法律责任。

第七章附则
第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

通过以上商业管理制度，公司旨在确保商业行为的规范性和合法性，提高公司整体运营效率，为员工创造良好的工作环境，实现公司可持续发展。