医院科室XX上半年工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院科室XX上半年工作总结
上半年还可以作为先进经历而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。下面是为大家的医院科室xx上半年工作总结,希望对大家有帮助!
XX年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持“以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题”,以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将我科上半年工作进展汇报
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗平安不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。
医疗平安的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原那么,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。
根据说标准话,行标准事的效劳活动内容的要求,我们主动组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、效劳态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进展重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到**医院标准化的理管和效劳,让每一位来我科检查的患者及家属满意。
上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备主动开展新技术,为临床提供更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、效劳联系及咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上,减少作业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
我们非常重视效劳质量、效劳态度的提高,坚持以优质的效劳来吸引病人,赢得效益,赢得开展。上半年ct检查2743人次,实
现总收入为44万,较上年同期有较大的增长,5月份ct检查588人次,实现收入9。6万,创十年来单月新高。
上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的工作中,要加大学习力度,以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动内容为指导,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务,努力实现创新的管理手段,创新的效劳体系,形成勇于创新,奋勇争先的开展势头,努力实现ct科又好又快的开展。
社区监视X科每一位监视员都尽职尽责在岗位上闪光,在监视执法工作中作出应有奉献,我们齐心协力实践着自己的誓言:忠实履行法律赋予的职责,严格执法,恪守职业道德,廉洁奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,无愧于闪闪的国徽,不辜负人民的重托。
社区监视X科现有监视员X名,负责XX地区食品卫生监视执法工作。在全科监视员共同努力下,认真履行职责,发挥卫生监视执法职能,突出重点,抓住关键环节,完成了日常性监视及各项专项工作。现将本科20xx年上半年工作情况总结如下:
全科监视员自觉地抵抗社会上不良的思想认识,服从所领导的安排,保证各项任务、目标得到贯彻、落实。20xx年本着“以人为本科学管理”的理念,首先建立健全科室各项管理制度、制定全年工作方案、明确各自的分工和职责,并以“团结、责任心、廉正”为科室建立目标。在监视执法过程中,我们本着为人民效劳的宗旨,充分表达依法执政与指导效劳、教育与处分相结合的工作理念,贯彻以人为本的原那么,并取得了优良的效果。在监视中以质为
主、量为辅,对不符合卫生要求的同一个单位进展反复监视检查,不能及时到达卫生标准的单位,我们将加大处分力度。同时加强科室科学管理,加大监视执法、科内文书档案制作等项工作的检查管理力度,业务水平全面提升,保质保量地完成辖区内各项卫生监视任务。
(食品店1022户次,餐饮业450户次,集体单位食堂92 户次,托幼园所19户次,工地3户次,食品摊贩 65户次,加工厂1户次);使用POS机执法,管理相对人的根本情况和监视检查情况按要求确保在检查后24小时内录入计算机,并建立一户一档的管理台帐。截止六月八日监视覆盖率229%以上;催促检查从业人员体检培训5937人次;持证上岗率93%;复验合格率100%。
监视员加班加点全天候盯守工作,完成区政协会议在XXX订餐的防控任务,确保“全国两会”、第二届中医药宣传周、春节“年夜饭”等节庆活动的食品卫生平安;全面开展“全国打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治”,拉网式检查餐饮单位288户次、面包房31户次,发放宣传册、使用登记本、知识手册共计510册;完成学校、托幼院所、工地专项检查和防控甲型H1N1流感的监视检查工作;组织“全市餐饮业卫生知识答卷”活动,发放问卷100份;检查消毒产品11户次合计27个品种,索证资料均齐全。
依据《北京市食品卫生监视量化分级管理工作方案》,全面展开餐饮业、集体单位食品卫生监视量化分级工作,现已完成全部餐饮单位的98%。上报XX两条量化百街均完成B级餐饮单位的卫生管理覆盖,并新提升B级单位4户。我科将继续完善实施食品卫生量化分级管理制度,对主动配合、硬件达标的单位,支持和鼓励他们晋级,上半年新提升A级单位0户、B级单位 4户