医院财务制度 私立

医院财务制度私立
一、总则
为规范和完善医院的财务管理工作，充分保障医院的财务安全，提高财务管理效率，特制定本制度。

二、财务管理目标
1. 确保医院的资金运作安全，保障医院的正常运转。

2. 提高财务管理的透明度和规范性，加强财务监督。

3. 强化成本控制和效益评估，为医院科学决策提供可靠数据支持。

三、财务结构
1. 资金管理：医院设立专门的资金管理部门，负责资金的到账、支付、调度和监管工作。

2. 成本管理：医院建立成本核算制度，对医疗服务、药品、设备等成本进行详细核算，并及时调整和控制成本。

3. 收入管理：医院建立完善的收入核算和管理制度，确保医院收入的真实性和合法性。

4. 财务报告：医院定期向相关部门和机构提交财务报告，保证报表真实准确。

四、财务管理流程
1. 预算编制：医院每年制定预算计划，包括收入预算、支出预算、资金计划等，确保资源的合理配置。

2. 费用审核：医院设立费用审批程序，对各项费用进行审核核实，确保费用的合规性和合理性。

3. 资金管理：医院建立资金管理制度，确保资金的安全与合理运作。

4. 财务监督：医院设立财务监督机构，对各项财务活动进行监督和审查，防止财务风险的发生。

5. 绩效考核：医院对财务管理人员进行绩效考核，根据考核结果奖惩并重。

五、财务风险管理
1. 建立风险评估机制，对医院的财务风险进行评估和分析。

2. 设立风险预警机制，及时发现和预防财务风险的发生。

3. 健全应急预案，为财务风险的应对提供有效措施和手段。

六、财务监督
1. 审计监督：医院定期进行内部审计和外部审计，确保各项财务活动的合法性和规范性。

2. 监督检查：医院建立监督检查制度，对各项财务活动进行定期检查和监督，发现问题及
时处理。

3. 投诉处理：医院设立投诉处理机构，及时处理财务纠纷和投诉，维护医院声誉和形象。

七、财务管理制度的执行
1. 全员参与：医院财务管理制度应得到全体员工的认可和执行，实现全员参与。

2. 严格执行：医院财务管理制度应得到严格执行，对违反制度的行为进行及时处理和纠正。

3. 定期检查：医院对财务管理制度进行定期检查和评估，不断完善和提高制度执行效果。

以上为私立医院财务制度的要点，医院应根据自身实际情况，不断完善和提高财务管理工作，确保医院的可持续发展和健康经营。