铁路工务段年度职工教育培训计划

铁路工务段年度职工教育培训计划
第一篇：铁路工务段年度职工教育培训计划
铁路工务段年度职工教育培训计划本年度职教工作思路是：以适应新形势，服务现场为中心，以完善职工培训保障体系为载体，实践两大模式（高技能人才培训模式，合格职工培训模式）、建设两大系统（职工在线学习和在线考试系统，职教管理系统），强化“安全第一”理念的培训，强化职工实作技能培训，狠抓各项培训工作的落实，努力提高职工队伍整体素质，为桥工段安全生产及改革发展提供技能型人才保障。

一、主要指标
1．采取多种形式，完成行车主要工种“两年10天”的培训工作。

2008年完成全员的50%，合格率及持证上岗率均达到100％。

2．规范、落实“三新”人员培训。

100％先培训，考试合格后持证上岗。

3．落实高技能人才骨干及工长资格性培训，今年完成100％的送培任务。

4．强化军运知识和国防知识教育培训，各类培训均有5％内容。

二、主要工作
（一）推行高技能人才骨干培训模式
高技能人才骨干培训是以国家职工技能标准为依据，以安全
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理念培训为先导，以系统理论培训为基础，以专业化实作培训为载体，以学院式管理作保障，培养具备技师专业水平和工长任职资格的高技能人才骨干。

按照《武汉铁路局高技能人才骨干规范化培训模式》，今年送培的对象是：行车工种业务骨干（技师评聘职名的高级工，技师），占行车工种人数的1%-2%，覆盖所有行车工种职名；行车工种管理骨干（工长、预备工长）3%-5%。

送培时间原则上为三个月（具体送培计划见附表1）
（二）推行合格职工培训模式
合格职工培训是以岗位标准为依据，以安全理念培训为先导，以岗位应知应会、必知必会为基础，以岗位作业标准和实作评价为载体，以计算机命题、组卷、考试和岗位动态达标为保障，培养桥工段合格职工。

按照《武汉铁路局合格职工培训模式》要求，今年职工培训主要有：
1．资格性培训：“三新”人员资格性培训和工长资格性培训,路局负责“三新”人员安全知识和工长资格性培训(具体培训计划见附表2)。

2．岗位培训：包括行车工种职工“两年十天”培训（具体见附表3），工长“两年五天”脱产轮训和适应性培训（见附表4），中级工及以下技能等级人员技能鉴定前强化培训（见附表5）；行车工种职工两年一轮的岗上实作评价。

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（三）完善职工培训保障体系
1．加强培训基础能力建设。

一是适应现场，开发适合我段安全生产需要的教材、课件、教案，初步形成满足不同培训需求的培训资源系列。

二是初步建立一支涵盖各工种各专业的师资队伍。

三是利用和发挥现有培训设施，逐步实现教学手段现代化。

2．强化培训质量控制。

一是要强化“安全第一”理念的培训。

把对职工“安全第一”理念的培训放在优先的位置，通过参观安全展示室，观看安全教育专题片，了解人身伤亡典型事故案例，讲授安全知识，撰写安全体会等方式，培育职工“安全第一”的理念。

各种类型培训中，安全理念培训不少于4个课时。

二是要实现培训计划及实作评价方案的精细化管理，做到理论到章节，实作到项目，对象到职工，师资到人头，时间到课时。

（四）建设职工在线学习和在线考试系统
按照铁路局统一布署，完成站段一级计算机教学网络硬件配备，并使用局开发的职工在线学习和在线考试系统，原则上废除手工试卷，
全部实现机考，由计算机自动组卷、阅卷。

（五）教材编写工作
综上所述，结合桥工段培训工作实际，年内编写完成如下实施方案即实作指导书，规范培训工作。

1．线路设备病害整治实施方案，（以教导队方式办1—3期），分别包括曲线病害整治实施方案，道岔病害整治实施方案和线路病害整治实施方案。

责任单位：线路技术科，质检科、检控中心—3—
和职教科；
2．道口应急演练实施方案，责任单位：安全科、职教科；
3．轨道车救援起复演练实施方案，责任单位：材料科、职教科；
4．防断演练实施方案，责任单位：安全科、职教科。

5．探伤工演练实施方案，责任单位：检控中心、职教科。

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第二篇：铁路工务段
工务段
工务段概况
工务段是铁路系统的基层单位，负责铁路线路及桥隧设备的保养与维修工作。

铁路巡道，铁路道口的看守，都属于工务段职责范围。

工务段管辖范围
正线延长单线以500～700公里为宜，双线以800～1000公里为宜，特殊情况下由铁路局规定；山区铁路或管辖范围内有编组站或一等及以上车站时，管辖正线长度可适当减少。

工务段的组成工务段实行段、车间、班组三级管理制度，下设若干线路车间、桥梁车间、重点维修车间、综合机修车间、运输车间等专业车间。

段部设线路技术、安全、桥隧技术等若干专业科室，以及人事、财务、教育、行政等若干后勤科室。

线路车间：负责铁路线路及相关设备的日常保养与维修。

以及铁路巡道，铁路道口的看守。

桥梁车间：负责桥梁、隧道、涵洞的保养与维修。

重点维修车间：负责铁路线路的大中维修施工作业。

综合机修车间：负责机具检修、配件修理、辅助加工等。

每个车间下设若干作业班组。

全路工务段概况
目前全路共有18个铁路局（集团公司）、下辖121个工务段：
哈尔滨铁路局9个：哈尔滨工务段、齐齐哈尔工务段、牡丹江工务段、佳木斯工务段、海拉尔工务段、绥化工务段、鸡西工务段、大庆工务段、加格达奇工务段；
沈阳铁路局15个：长春工务段、白城工务段、沈阳工务段、辽阳工务段、大连工务段、丹东工务段、锦州工务段、通辽工务段、赤峰工务段、吉林工务段、图们工务段、通化工务段、四平工务段、山海关工务段、阜新工务段；
呼和浩特铁路局3个：包头工务段、集宁工务段、乌海工务段、呼和浩特工务段；
北京铁路局9个：北京工务段、丰台工务段、三家店工务段、天津工务段、秦皇岛工务段、丰润工务段、石家庄工务段、邯郸工务段、衡水工务段；
太原铁路局8个：太原工务段、太原南工务段、原平工务段、侯马北工务段、茶坞工务段、大同工务段、秦皇岛东工务段、朔州工务段；
济南铁路局7个：济南工务段、泰山工务段、潍坊工务段、淄博工务段、青岛工务段、临沂工务段、兖州工务段、聊城工务段、济南西工务段；
郑州铁路局5个：郑州工务段（桥工段）、新乡工务段、洛阳工务段、南阳工务段、月山工务段；
上海铁路局8个：上海工务段、南京桥工段、芜湖工务段、蚌埠工务段、合肥工务段、阜阳工务段、杭州工务段、徐州工务段；
武汉铁路局5个：武昌工务段、襄阳工务段、信阳工务段、荆门工务段、麻城工务段；
西安铁路局5个：西安工务段、宝鸡工务段、安康工务段、阎良
工务段、略阳工务段；
乌鲁木齐铁路局6个：乌鲁木齐工务段、哈密工务段、奎屯工务段、库尔勒工务段、阿克苏工务段、喀什工务段；
南昌铁路局8个：南昌工务段、九江工务段、鹰潭工务（机械）段、赣州工务段、福州工务段、厦门工务段、永安工务段、南平工务段；
成都铁路局9个：成都工务段、重庆工务段、遂宁工务段、涪陵工务段、西昌工务段、贵阳工务段、绵阳工务段、凯里工务段、六盘水工务段；
兰州铁路局6个：兰州西工务段、武威工务段、定西工务段、嘉峪关工务段、银川工务段、中卫工务段；
南宁铁路局5个：南宁工务段、柳州工务段、桂林工务段、百色工务段、玉林工务段；
昆明铁路局4个：昆明工务段、开远工务段、曲靖工务段、广通工务段；
广州铁路（集团）公司6个：广州工务段、株洲工务段、衡阳工务段、娄底工务段、怀化工务段、张家界工务段；
青藏铁路公司2个：西宁工务段、格尔木工务段、德令哈工务段。

工务系统的单位
工务工种：线路工、桥隧工、巡道工、看守工、道口工、探伤工。

单位级别：分为铁道部运输局工务部、铁路局工务处、工务段、线路（桥隧）车间、线路（桥隧）工区。

岗位级别：铁道部运输局工务部部长、工务处处长、工务段段长（党委书记）、线路（桥隧）车间主任（党支部书记）、线路（桥隧）工区工长。

职称级别：初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师
第三篇：2012职工教育培训计划
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2012职工教育培训计划煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效
手段。

为了进一步加大对管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训力度，提高全体从业人员的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律法规、上级主管部门及集团公司相关文件精神要求，结合我矿实际，特制定我矿2012年从业人员安全技术培训工作计划。

一、培训目标
1、入井人员安全资格持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持证率均要达到100%。

2、工人培训要全面完成煤矿的三级培训计划，达到规定培训学时。

3、积极贯彻公司企业文化及奉献、感恩精神。

二、培训目的既要使培训对象掌握井下作业必备的安全基础知识、安全技术理论知识、实际操作技能和相关法律法规及各种规章制度等。

还要使员工达到独立上岗的工作能力，并要有效的提高员工的安全意识、爱岗敬业、爱企如家的综合思想素质水平。

三、培训对象
1、新工人、在岗工人安全教育培训;
2、特种作业人员培训;
3、区队长、班组长培训;
4、安全生产管理人员培训;
5、主要负责人资格和安全资格培训;
6、其他人员培训。

四、培训内容
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安全生产法律、法规，煤矿安全生产管理制度，安全生产责任制、防范措施，采掘知识、机电知识，一通三防知识，三大规程与《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》及《重大危险源》等。

并结合我矿实际情况对全体员工进行企业文化、员工敬业、奉献精神，忠诚、感恩品德和“四爱”教育以及开拓创新等方面开展培训教育。

五、培训要求
1、培训期间培训负责人对职工的知识结构、技术水平、实践能力
等进行全面了解，有针对性进行培训。

2、培训完成后进行考试，考核不合格者，技术科负责继续培训学习，不予发放入井证，直至培训合格为止。

3、培训要求理论与实践相结合，突出安全操作技能。

4、注重职业道德、安全意识、基本理论知识和实际操作技能的综合培养。

5、凡对新工人的培训，应安排以老带新，并建立师徒关系，经考核合格后，方可上岗独立作业。

6、培训负责人要把培训相关资料交由技术科进行存档管理。

六、培训安排
入矿新工人，培训时间不少于72学时，以脱产、业余培训和实践操作训练相结合进行培训：
1.煤矿安全生产方针与法律法规
2.矿井基本概况
3.煤矿新工人入井须知及下井守则
4.化学氧自救器的功用
5.煤矿“一通三防”
6.煤矿水害、顶板及其他灾害事故防治
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7.安全规程、作业规程、操作规程
8.避灾路线及安全出口
9.正确的紧急避灾方法及自救、互救与创伤急救措施
在岗工、轮换工培训时间不少于36学时，在岗工要利用班前会、培训学习会定期进行培训，每月至少组织一次全员培训，每季度组织一次考试。

对主要负责人资格、安全资格和安全生产管理人员资格及区队长、班组长和特种作业人员的培训由专业煤矿培训中心进行培训。

七、矿职工培训学习计划安排:
培训时间培训内容参加培训人员授课人
一季度一月份煤矿安全管理制度行管人员张少东
煤矿安全生产岗位责任制井下人员武迎喜
二月份职工守则及奖罚办法行管人员刘占国
入井须知及避灾方法井下人员高志林
三月份安全生产法律法规行管人员刘占国
煤矿作业规程井下人员张少东
二季度四月份矿井质量标准化管理办法行管人员关海生
各工种操作规程及作业规程井下人员卢志远
五月份企业文化教育行管人员张少东
«煤矿安全规程»有关内容井下人员刘晓峰
六月份矿井灾害预防及处理计划行管人员武迎喜
煤矿“一通三防”知识井下人员关海生
三季度七月份企业管理制度行管人员张少东
职业病防治知识井下人员高志林
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八月份公司及煤矿相关制度及奖罚办法行管人员张少东煤矿职工权利与义务井下人员武迎喜
九月份安全生产责任制行管人员高志林
自救、互救与创伤急救知识井下人员刘占国
四季度十月份满来壕煤矿应急预案行管人员张少东矿井机电安全知识井下人员高志林
十一月份煤矿生产技术与安全常识行管人员刘占国运输事故隐患及预防井下人员贾怀高
十二月份煤矿安全生产责任制行管人员张少东
矿井“五大灾害”预防及处理办法井下人员关海生
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第四篇：职工教育培训计划
2012年公司职工教育培训计划
为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。

2012的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员
培训为核点、以班组长培训为重点展开。

为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训
以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

按照生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度；能正确进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。

二、新进厂人员培训
１、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

２、以传统的师徒传、帮、带方式培训。

新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基
本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训
专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由总经理工作部编制计划，组织实施。

1、中层管理人员培训
中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习，以提高中层管理人员的管理能力和执行力，适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训
为保证培训效果，首先进行培训需求调查，以便做好培训内容准备，通过精心组织，使班组长培训有针对性，提高班组的管理水平。

3、职业技能培训
为加强职业技能鉴定管理工作，提高员工技术技能水平，努力实
现员工100%持证上岗的目标，公司将持续开展电力行业特有工种的高级技师、技师、高级工、中级工和初级工的技能培训和鉴定工作。

四、培训的形式和方法
1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式，按分级管理、分级负责的原则，由各部门根据岗位的实际和要求，编制本部门岗中培训计划，自行组织本部人员进行相关业务知识
培训，同时岗中培训计划报总经理工作部备案，每月由总经理工作部负责检查其完成情况。

2、集中培训。

组织相关人员集中学习，由各职能部门抽调该专业技术骨干或聘请有较高技术水平人员轮流授课。

3、专题讲座。

聘请厂外专业技术人员或安排厂内针对某一专项内容，到厂进行授课。

4、短期脱产培训。

根据需要，有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习，做好特种作业人员的取证、复证工作，确保特种作业人员持证上岗。

5、公司配合培训。

针对员工后续学历学习考试、专业技术资格考试及认证等，公司根据国家、省市、上级单位相关考试、认证通知，及时通知、组织公司员工进行学习、考试准备，并协调相关工作，为员工创造信息通畅、手续便利的条件。

二○一二年二月十一日总经理工作部
附件：2012年职工教育培训计划分解表
2012年职工教育培训计划分解表
第五篇：职工教育培训计划
为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定职
工培训计划如下：
一、培训对象：
1、通风队全体职工。

2、小井所有区队的班组长以上人员。

3、小井生产连队的部分职工。

4、新进小井的职工。

二、培训方式：
1、分批分类，形式多样的理论与实践培训。

2、利用班前会短时间培训和案例分析。

3、利用业余时间组织集中培训。

4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。

5、组织岗位练兵和技术比武及考试。

6、师傅带徒弟。

三、培训内容：
1、认真学习贯彻上级下达的规章制度，文件和事故通报。

2、了解《矿山法》和《煤矿安全规程》。

3、“一通三防”知识和通风设施的作用。

4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

5、学习本专业、岗位技能知识和。

6、职工的道德教育和综合素质的提高。

四、培训目的：
1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。

2、掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。

3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

4、提高小井职工的整体素质。

五、培训地点：
通风队学习室，其它区队学习室，矿教育楼。

六、培训时间：
1、本队短时间培训为每天三班班前会，每月底进行一次考试。

2、本队集中培训为本队工作不繁忙时。

3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点半班前会。

4、脱产培训结合矿或小井的职工培训时间。

七、培训费用：
教材和教课人员待遇向小井办公室申请。

八、培训要求：
1、教课人员备好课，做好授课记录。

2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。

九、考核办法：
1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣
3分。

2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。

3、每周队所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严重不全者每次扣20分。

2、其他区队考核办法自行规定。