售前与实施交接备忘录

项目交接会议备忘录
⏹项目名称：<项目名称>
⏹会议日期：<Y/M/D>
⏹会议时间：<具体开会的地点>
⏹会议地点：<具体开会的地点>
⏹会议参加人员
实施部：（实施部经理、项目经理、项目组全体成员必须参加）
销售部：（销售部经理、售前顾问、该项目的销售员必须参加）
⏹会议内容要点：
1、宣布组建项目实施小组成员的名单；
2、由销售部门向实施部门进行项目的转移（包括：售前阶段的各项文档、合
同、相关企业资料）；
3、售前向项目组成员介绍该项目的情况（包括：企业背景、企业产品、人员
关系等事项）；
4、两部门间相关费用分割的事项；
5、项目风险的再评估；
6、在项目实施过程中，两个部门人员角色的分工；
签字：
销售部经理：日期： ________________ 实施项目经理：日期： ________________
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