中介门店店长管理课件

11
喜迎春地产
店长，作为一个基层的管理者，也要 店长，作为一个基层的管理者， 与时俱进，不断学习和提高。 与时俱进，不断学习和提高。学习别 人的管理，学习别人的经验。这样， 人的管理，学习别人的经验。这样， 才能全面提升自己的素质！ 才能全面提升自己的素质！

全国房产中介联盟网
7
喜迎春地产
门店业绩
经纪人有回访所有房东和客户吗？（跟进） 经纪人有回访所有房东和客户吗？（跟进） ？（跟进 老客户有没有维护？ 老客户有没有维护？ 有进行商圈精耕吗？ 有进行商圈精耕吗？ 优质房源的推荐力度 意向单的把握
8
喜迎春地产
员工的成长
入职培训与案列培训 考核制度 以老带新
9
喜迎春地产
10
喜迎春地产
对店长管理的建议
及时与下属共享自己的工作计划和心得体 会。 下达任务要简单，明确，不可以含含糊糊， 下达任务要简单，明确，不可以含含糊糊， 模棱两可。 模棱两可。 定期或不定期的质询。 定期或不定期的质询。 对员工的工作必须及时给出你的意见。 对员工的工作必须及时给出你的意见。 激励员工。 激励员工。
团长 军
店
3
喜迎春地产
门店管理源上解决问题， 治标治本。 治标治本。
西医
临时解决， 临时解决， 治标不治本。 治标不治本。
4
喜迎春地产
业务员外出的问题
员工如果出去他们自己知道要干什么吗？ 员工如果出去他们自己知道要干什么吗？ 出去能拿多少钱？在店里能拿多少钱？ 出去能拿多少钱？在店里能拿多少钱？
喜迎春地产
中介门店店长管理课程
1
喜迎春地产
目录
店长的定位 店长对于门店的管理方法 对店长管理的建议
2
喜迎春地产
店长的定位
中介公司 店店长 集团军
神神 也也 取取 决决 与与 它它 的的 店店 长长 。。 任任 指指 挥挥 官官 ；； 而而 中中 介介 门门 店店 的的 精精 部部 队队 的的 军军 魂魂 取取 决决 与与 它它 的的 第第 一一
制度与执行力
管理不能只靠罚款， 管理不能只靠罚款，要靠自己的领导和管 理能力、人格魅力。 理能力、人格魅力。 人员关系---- 刺猬理论” ----“ 人员关系----“刺猬理论” 制度定了就要执行。 制度定了就要执行。 店长有情，管理无情，制度绝情！ 店长有情，管理无情，制度绝情！ 管理一定要公平！ 管理一定要公平！
12
喜迎春地产
谢谢大家
13
5
喜迎春地产
员工流失率
员工想要什么？ 员工想要什么？ 你的门店是一个和谐互助的团队氛围吗？ 你的门店是一个和谐互助的团队氛围吗？ 员工在这里能拿到丰厚的物质回报吗？ 员工在这里能拿到丰厚的物质回报吗？ 员工有明确的职业规划和上升空间吗？ 员工有明确的职业规划和上升空间吗？
6
喜迎春地产
员工业绩
了解员工的行程吗 员工的客户和业主的跟进程度 员工手上的客户与房源 员工的带看方法