品质管理部内审检查表

品质管理部内审检查表
检查目的
品质管理部的内审检查旨在确保公司的品质管理体系得以完善并持续发展。

通过内部检查，我们能够发现并纠正现有的问题，同时促进我们达成对客户的承诺，提高企业的竞争力。

检查范围
本次内审检查涵盖以下范围：
•品质目标：
–制定与落实；
–向员工宣传并提高其意识。

•测量、分析与改进：
–收集和分析数据；
–采用适当的问题解决方法，以识别并解决问题。

•内部审核：
–审核检查计划与结果；
–内审员员工培训计划。

检查点
品质目标
•☐品质目标是否符合公司的整体目标；
•☐是否向员工宣传并提高意识；
•☐是否评估了品质目标的达成情况。

测量、分析与改进
•☐是否制定了测量指标；
•☐是否分析了数据并纠正了问题；
•☐是否采用了适当的问题解决方法以解决问题；
•☐是否有完整的纪录，并填写了一份操作手册。

内部审核
•☐审核检查计划是否完整；
•☐审核检查结果是否完整；
•☐是否按照规定周期进行内审；
•☐内审员员工培训计划是否足够。

检查结果
根据检查情况，我们得出以下结论：
•品质目标：品质目标符合公司整体目标，向员工宣传并提高了意识。

评估了品质目标的达成情况。

•测量、分析与改进：制定了测量指标，分析了数据并纠正了问题。

采用了适当的问题解决方法以解决问题。

有完整的纪录，并填写了一份操作手册。

•内部审核：审核检查计划和结果都非常完整。

按照规定周期进行了内审。

内审员员工培训计划非常充足。

纠正措施
为了持续改进品质管理体系，我们将采取以下纠正措施：
•完善品质目标，确保其与公司整体目标一致，并提高员工意识；
•强化数据收集、分析和纠正问题的方法；
•确保内部审核程序得以持续地执行。

结论
检查表的结果显示，品质管理部的品质管理体系已得到完善并有效地发挥作用。

我们将持续关注和改进体系，以确保达成企业的目标，并让我们的客户获得最佳的品质体验。