2023年整理苏州供电公司预算审批和下达1

苏州供电公司预算审批和下达

1 .范围

本流程适用于苏州供电公司年度预算最终审批和下达的工作。

2 .控制目标

确保年度预算的严肃性和可操作性；确保年度预算对业务工作的约束性；明确下达预算考核的内容和目标值。

3 .主要涉及部门

□总经理办公会

□预算管理委员会

□苏州公司各职能部门

□各县公司

4 .主要前提和假设

□预算指标必须与绩效考核指标挂钩，预算下达落实到各部门和县公司

5 .主要控制点

□财务与产权管理部主任审核年度总预算草案

□预算管理委员会审核调整总预算草案和考核指标

□总经理办公会审批并决定最终的预算案和考核指标

□各部门主任和县公司总经理承担部门/公司年度预算的指标责任

□总经理与各县公司及各部门签署经营责任承包书，明确年度预算考核指标

6 .流程说明

9.1.1.4预算审批和下达

7 .主要涉及文档/信息流程