项目部责任制考核办法及考核表格

工程质量责任制考核办法

1. 制定目的

督促项目部各职能人员工程质量责任制的贯彻落实。

2. 考核对象

项目部各级管理人员。即：项目经理、项目技术负责人、项目工长、安全员、质检员、材料员、机械设备员、施工员、资料员、班组长等人员。

3. 考核办法

3.1 考核标准及评定

制定考核评定表，采用评定表打分的办法，满分为100分。依据考核项目的完成情况和评分标准逐项考核打分。实得分80分及其以上为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

3.2 考核时间

每季考核一次，季底进行。

3.3 考核的实施

项目部组成由项目经理、技术负责人、项目工长和安全员参加的考评小组，每月对项目管理人员进行考核。

4. 奖惩办法

4.1 对实得分80分及其以上达到优良者，给予本人月工资的5～10% 奖励，并作为年终经济奖惩兑现和评定先进的重要依据。

4.2. 对实得分70～80分之间的，不奖不罚。

4.3 对实得分70分下的管理人员，视不合格项目的实际情况，给予本人月工资的10～15%的罚款，另外，视不合格项目的实际情况，给予警告批评、调离岗位等行政处罚。

附表1：《项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表》（TYB/KH-01）

附表2：《项目管理人员安全生产责任制考核记录表》（TYB/KH-02～10）

项目管理人员工程质量责任考核记录汇总表

工程名称：考核日期：年月日

项目经理工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

项目副经理工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

项目技术负责人该工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

施工员工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

附表2：

安全员责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

附表2：

质检员工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

附表2：

材料员工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

机械设备员工程质量责任制考核记录表

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

栋号编号：姓名：考核日期：年月日

附表2：

栋号编号：姓名：考核日期：年月日