张艺谋印象系列

•受天气和季节的影响较大
由于印象系列演出大都是实景演出，所以基本呈现 “望天收”的情况。
•难以产生“印象”之外的印象
“印象”现在算是一个民族品牌。但是现在全国很多城市 都在进行实景演出，但是人们记住的又有多少，恐怕也只 有张导的印象系列了。据统计，很多观看印象系列观众都 是冲着张艺谋的名声而去，所以与其说这是地方或者节目 的吸引力，还不如说是张导的个人魅力和名人效应。试想， 如果换作是其他的小导演还会有这么大的吸引力吗？所以 在“印象”之外对旅游地又还有多少印象？ 一个旅游地或旅游城市开展这样的表演最根本的目的是为 了宣传这个旅游地或城市，让更多的游客来到这个地方， 而且是长期的，稳定的，多次的，并不是仅仅为了一场表 演或者某位名人而来。
•定位过高，票价脱离消费实际。
•《印象·海南岛》的票价分为普通席、嘉宾席及贵 宾席3种，普通席为每张238元，嘉宾席288元， 贵宾席为每张688元。早在今年3月就有媒体质疑， 与《印象·丽江》平均价190元相比，《印象·海南 岛》的最低票价是每张238元，比北京奥运会开幕 式门票最低价200元还多出几十元，在一个每天都 有演出，需要大量观众的节目中，价格明显过高。
其次，打造本土文化特色。 只有民族的才是世界的。 文化品牌就应该尽力展现出当地最具特色的东西， 才能真正发挥好的作用 。虽然“印象”系列从舞 台，灯光，影视技术等都是一个创新，一个突破。 但是，如果每到一个地方都是同样的表演形式， 就难免有些空洞和乏味了。
最后，因地制宜。要明白“印象”模式并不适应 所有的景区和旅游城市。大型实景演艺项目对景 区环境、游客规模、气候条件、文化资源、名人 效应、艺术创新、政府支持和市场运作等方面都 有高标准、高要求。
谢谢！
印象系列的优势（积极效应）：
•经济效益：印象系列串起了旅游地包括旅游业，房地产， 服务业等一系列产业的发展。就拿《印象刘三姐》来说， 从节目演出之后，让日渐寂寞的阳朔旅游二次腾飞，旅游 收入从4亿猛增至10亿。景区和县城土地增值平均达5倍 以上，“印象经济”为阳朔的经济增长贡献了两位数。 还有由此派生的吃住行购等一系列的收入，可以说“印象” 功不可没。
接下来我们就来分析一下“印象”到底有没有留下 印象？是否真的都一举成功了？
• “印象”系列由著名导演张艺谋领衔的北京印象创新艺 术发展公司作主创团队，根据地方政府牵头组成的投 资方的要求，结合景点特色和文化，打造的大型实景 演出项目。
• 从2003年的《印象刘三姐》大获成功后，此后的 “印象”系列便一发不可收拾。并且相继取得了不错 的效果。可以说它是中国土生土长的文化品牌， 2003年从桂林山水启程，走过丽江，经过西湖和海 口，武夷山，普陀，现又驻足武隆……“印象”，已成 为中国文化产业引人注目的商业模式 。它就是“中国 的迪尼斯”。
所以，从这些我们可以看出印象系列也是具有一 定的劣势的：
印象系列的劣势（消极的影响）：
•盲目跟风，大场地大布局增加了投资风险。
为《印象·海南岛》而专门建造的酷似海胆印象剧场，仅 大型升降舞台的造价就超过千万元。公开的数据称，《印 象·刘三姐》投资6000万，《印象·大红袍》投资2亿， 《印象·丽江》投资2.5亿……据不完全统计，自2007年开 始，全国投资百万元以上的旅游演艺节目有200多个，投 资从几百万到上亿元不等。高投入带来高风险。一旦运行 中某个环节出现问题，都会给当地社会经济发展带来巨大 影响。
印象海南岛
•徘徊在梦幻与现实之间 •大部分的音乐都是作曲家最新的创作 •节目形式更新颖、丰富，演出内容不拘泥于展 现海南岛的民土民风，更注重娱乐性 •奇特的时空交错感、轻松愉悦、梦幻浪漫的观 演感受 •时尚、休闲、浪漫的元素 ，真正的海岛风情
印象大红袍
•世界上第一座山水环景剧场； •舞台视觉总长度12000米，是世界上视觉总长度最 长的舞台； •全球首创360°旋转观众席，每5分钟内即可完成一 次360°平稳旋转； •目前唯一在23个世界自然与文化双遗产地落成的印 象作品； •15块电影银幕完美地融入到自然山水之中，造就世 界上最大的“演出茶馆”
“印象”系列是否可行？
当然有它可行的地方，也有它不可行的地方。
“印象”作为中国的一个民族品牌。国外的迪斯尼、 嘉年华和主题公园可以走向全世界，“印象”当然 也可以 。
首先，当前“印象”同质化这些问题不是“印象” 品牌本身带来的，而是在操作过程中人为盲目的复 制等因素造成的。所以解决这些问题是必要的。
在一起。 •佛教文化与视觉艺术的完美交融
印象武隆
•强强联合。顶级创作团队打造一流演出。 •出神入化。独一无二的演出剧场。 •荡气回肠。“千年号子”震撼群山。再现“川江号子” 这极富地方特色的劳动景象，展现巴渝人坚韧不拔、团结 协作、顽强拼搏、乐观豁达的精神。 •注重保护，传承人类文化遗产。“观印象，听川江”， “不一样的印象，不一样的武隆”。
•文化内涵不足，呈现同质化现象。பைடு நூலகம்
印象系列大都是采用人海战术，千篇一律，宏大的 舞台背景，后现代的艺术构造，众多的群众演员， 穿插民俗民情民歌。虽然每个地方特色不同，但演 出形式却大致相同。有些演出空洞化、同质化，缺 乏文化内涵，表现手法也日趋雷同。看过《印 象·海南岛》的人普遍反映，除了热闹，演出无法 让人联想和回味。
2003年3月在广西阳朔推出了印象刘三姐2006年七月在于南丽江推出了印象丽江2007年3月在浙江西湖推出了印象西湖2009年4月14日海南岛推出了印象海南岛2010年3月29日福建武夷山推出了印象大红袍2010年12月31日普陀山推出了印象普陀2011年10月1日重庆市武隆县推出了印象武隆是全丐界第一部全新概念的山水实景演出演员阵容强大600多名的演员一次视觉的革命是桂林山水的美再一次的不艺术相结吅的升华表现
•文化效益：。“印象”直接满足了人们对高端文化消费 的需求。作为消费者，大部分观众可以领略到恢宏的场面 带来的美，实现一次人与自然互相领悟。 带动了文化旅 游的发展。
•品牌效益： “印象”由著名导演张艺谋执导，以张导的名人 效应以及文化，艺术，创新，科技与旅游完美结 合的表演，这无疑将打响一个城市的品牌，提升 一个城市的魅力。 •政治效益： “印象”对提高中国文化传播力、加强各地人民 沟通将产生积极影响，它所产生的政治效益也是
•运营成本“巨”高
印象系列表演除了投资大以外，运营成本也是一笔不小的 数目，每场演出都在十万元左右，这就要求要有较大的客 流量。如果没有，那么就会处于亏损状态。
•当地政府发展旅游过于心切，不知“印象”需因 地制宜。
很多地方政府看到其它地方的成功后，也想采取同样的方 式。在开发“印象”品牌时表现浮躁，一味低级模仿，在 极短时间内便复制出一些“印象”，其艺术水准大打折扣。 而且不考虑旅游地的承受能力，当地的接待水平等。
• 影响生态环境
虽然印象系列表演在策划时都是尽可能的考虑环保问 题，争取做到零污染。但是强烈的声光、每天千千万 万的游人。对植物、对山体的侵蚀是无疑的。还有， 夜夜几百人举着火把在近处、远处表演，使现场上空 弥漫着浓浓烟油味道，对空气的污染也是显而易见。 “印象”系列是高科技大型演出，动辄占地数千亩， 还存在对旅游资源的过度开发问题。
以上的“印象”系列不得不说，的确是一场令人震 撼的视觉盛宴。就拿最近的“印象武隆”来说，强 大的制作团队，比“阿凡达”更绝妙的演出效果， 世界上最好的自然演出剧场，色彩强烈，画面美， 民俗元素……听到这些，不知道你有没有一种想去 的冲动。结合“重庆，非去不可”的主题，《印象 武隆》会呈现多少非去不可的元素呢？
印象普陀
•旋转观众席“移步易景” 。360度旋转观众席的基础 上，打造出效果绝妙的魔幻剧场。 • 堪称最“迷你”的 印象系列 。与此前印象系列演 出的恢宏大气不同，这台演出小巧玲珑，采用的多为 中景。 •完美结合了普陀的地域特性，将场景、声光与表演融 •实景动漫作为艺术表达的新形式，将空间、时间组合
用金钱难以换算的。
•提供大量就业岗位 由于参加表演的大多数为当地农民和一些群众演 员，而且阵容庞大，所以解决了很大一部分人的 就业问题。
印象系列自推出后虽然一直反响很好，但是明显已 没有刚开始的“印象刘三姐”那么大的反响，特别 是到后面的印象海南岛。总投资1.8亿的《印象·海 南岛》进入2009年5月之后，观众人数直线下降， 平均500名观众剧场上座率始终不足三分之一，收 回投资遥遥无期。在强撑了一年多后，海南印象文 化旅游发展有限公司将55%的股权挂牌转让，最 后以2750万元的低价转让给了深圳一家公司。