模板第三章利润表分析
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模板第三章利润表分析
四、分析利润表的步骤 1、分析各项利润的增减变动和构成比例 2、对主营业务收入进行深入分析 3、企业利润差异因素分析 4、企业盈利能力财务比率分析
模板第三章利润表分析
案例:天津磁卡2001年年报显示,2001年实现主营业 务收入6.15亿元,净利润8435万元.其中其与天津 环球高新公司签订购销合同,将价值2.15亿元的静 态验钞机销售给后者,产品销售毛利为1.31亿元,占 上市公司2001年度合并主营业务利润的54.56%. 天津环球高新公司成立于2000年3月,天津磁卡原 持有其94%的股权,2001年中天津磁卡将持股比例 降低至47%,但上述销售已经完成,2001年12月29 日又以”为了集中精力组织好生产及新产品的研 发和升级换代,同时也为了避免在今后的业务中频 繁发生关联交易”为由,与天津大通投资发展有限 公司签订股权转让协议.
生产成本存在的问题：
将不属于本期产品成本负担的材料费用支出 一次全部列入本期成本项目；
将车间固定资产修理费用重复计入生产成本； （为控制利润实现数额）
未用材料，不作退库；（为调节本期损益） 虚估约当产量；（调节当年盈亏）
…… 2、其他业务成本
分析时应注意其他业务收入与其他业务 成本的配比。
模板第三章利润表分析
模板第三章利润表分析
可见，费用、成本信息和收入信息一样， 对报表分析者具有十分重要的意义。
从数量上分析，主营业务成本与主营业务收 入配比。将两者之差除以主营业务收入， 即得出重要的财务指标——毛利率。并以 此结合行业、企业经营生命周期来评价主 营业务成本的合理性。
从质量上分析：
主营业务成本与不同利益主体的关系。 在实际工作中，一些企业为满足小集团的 利益，往往利用会计政策职业判断的空间 “调控”成本。模板第三章利润表分析
管理费用数额的大小代表了该企业的经 营管理理念和水平。对此，可将其与财务预 算的数额比较，分析管理费用的合理性。
模板第三章利润表分析
案例一:租金费用作为利润调节器
东方通信的前身是邮电工业总公司(现改名为中国普天集团)下 属的杭州通信设备厂,在邮电部的扶持下,于1996年成为上市 公司.东方通信有个下层子公司东方通信科技发展公司(简称 东信科技)位于北京海淀区上地信息产业基地上地二街2号, 东信科技员工在此办公.但这栋大楼产权属于一家外商独资 企业-华能联通软件技术(北京)有限公司.华能联通公司成立 于1995年10月18日,注册资本15万美元.在投资方一栏,是美 国华能系统控制有限公司,而法人代表却是东方通信的董事 长.东信科技这栋大楼的建设资金全部来自东方通信总部,共 70757686.76元,而大楼的立项、审批、建设等一系列环节 均以华能联通的名义办理的。建楼时的那些人其实都是东方 通信从杭州派来的,后来楼建好后全部撤了回去,实际上就是 借了华能联通的一个壳进行审批建设.根据工商局的资料,到 目前为此华能联通与东方通信没有股权关系.东方通信为什 么要把7000多万元的大楼资产交给与自己没有任何关系的 华能联通?
成熟企业其主营业务规模增长率略高于行业的平均增 长率;
正在快速成长的企业其规模增长率远高于行业平均增 长;
主营业务收2入00规6 模呈下降2趋00势7 往往面临或处2于00衰8 退期.
金额 金额 环增 金额 环增
E股份 3.8538 7.5269 95.3% 11.269 49.7%
公司
亿元
平均每 家上市 公司
市场增长趋势的收入=公司上一年度的该项核心业务的 主营业务收入*市场增模长板第率三章利润表分析
3 市场份额夺取.即新客户所获取的收入.
区域(事业部)主营业务收入来源差异分析 可作为对各部门经营业绩考核的依据之一.通
过分析发现各部门可能存在的问题,以便作 出明智的决策,从而降价客户流失率,改善公 司经营业绩,夺取更多的市场份额.
13.37 亿元
15.42
15.3%
19.43
26%
模板第三章利润表分析
企业主营业务收入规模扩张的方式: 1 产品空间的纵深扩张; 2 产品空间的横向扩张; 3 市场空间的扩张; 4 向产品两头即上下游扩张; 5 拓展多元化主营业务收入规模.
模板第三章利润表分析
项目 2006
2007
金额 结构 金额 结构 环增
模板第三章利润表分析
（二）营业成本项目分析 1、主营业务成本
主营业务成本，是指企业销售商品、提 供劳务等主营业务而发生的实际成本。通 过对公司、企业费用项目的分析，会计信 息使用者可以对公司、企业费用的发生情 况、主要用途、费用规模有一个大致的了 解，通过对成本的分析，可以对公司、企 业产品成本水平有所了解，与销售价格相 对比，还可以分析产品的盈利情况。
模板第三章利润表分析
（四）销售费用项目分析 销售费用与营业收入配比。通过该比率
的行业水平比较，考察其合理性。销售费 用与长期待摊费用或待摊费用的配比。
销售费用控制分析: 固定销售费用 变动销售费用
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（五）管理费用项目分析 管理费用与营业收入配比及与财务预算
配比。企业的管理费用基本属于固定性费用， 在企业业务量一定、收入量一定的情况下， 有效地控制、压缩那些固定性行政管理费用， 将会给企业带来更多的收益。
模板第三章利润表分析
模板第三章利润表分析
三、利润表的结构
利润表一般由表首、表体两部分组成。 其中表首说明报表名称、编制单位、编制 日期、报表编号、货币名称、计量单位等； 表体是利润表的主要部分，反映形成经营 成果的各个项目和计算过程。
由于不同的国家和地区对会计报表的信 息要求不完全相同，利润表的结构也不完 全相同。表体部分有两种形式：单步式利 润表和多步式利润表。
2008 金额
结构 环增
市场 7395 经营
商品 18883 销售
房地 3538 产
酒店 7088 服务
其他 1634
19.19 12005 49.00 36753 9.18 15282 18.39 8013 4.24 3216
15.95 48.83 20.30 10.65 4.27
62.34 27975 94.64 67254 331.94 4879 13.05 7752 96.82 4830
租金费用是如何作为利润的调节器?
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案例二:6200万研发费用迷踪 1999年10月东信科技与母公司东方通信签订了《委
托开发协议》，协议商定从1999年到2002年，东 方通信给东信科技划拨10387.2万元费用用于科研 开发，其中1999年划走1200万元，2000年划走 2000万元，2001年划走3000万元。然而奇怪的是， 这些资金都是每年的12月底才打到东方通信的账 上，12月31日一过，这些资金就会被原封不动地 打回东方通信的账上，走账用的名目是与总公司往 来款。而这笔款最后由东方通信每月按正常拨来的 300万元补贴逐月冲账.这样每月300万元的款项可 以按双方的正常款来付,但6200万元研发费用在东 信科技这边是应收款,在东方通信那边变成了负债, 而且是不用按合同偿还的债务.为什么两家公司要 将这笔资金转一圈?最终6200万研发费用到哪里?
“营业收入”项目，反映企业经营主要业务和 其他业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和 其他业务收收入与资产负债表的资产 总额配比。主营收务收入代表了企业的主要经营能 力和获利能力，而这种能力应与企业的生产经营规 模（资产总额）相适应。
从质量上分析：主营业务收入的确认应当符合《企业 会计准则第14号——收入》的规定，确认收入。划 分收入和利得的界限。其中收入属于企业主要的、 经常性的业务收入。模板第三章利润表分析
-32 7654
638
0.23
6.16
1998 2.02
-50 模板-第13三6章1利润表分-析224
-0.04
-1.11
销售总量/万台
全国商业 苏宁电器 国美电器
2200 270 250
市场占有份额% 100 12.3 11.4
市场占有率% 100 12.3 11.4
模板第三章利润表分析
主营业务收入环比增长率:
模板第三章利润表分析
这栋大楼在1999年5月份投入使用,东信科技 的员工全部搬进这栋大楼办公.但从这天起, 东信科技每月都会计提房租费,1999年开始 几个月按100万元提取,后来按61万元提 取.1999年计提489万元,2000年计提733.65 万元,2001年计提733.65万元,2002年计提 672.51万元,这期间共计提了1956.30万元.
客户流失率=本期流失客户的上期营业额/上期该项业务 营业收入总额
本期客户流失造成的收入损失=上期某项业务营业务收 入总额*客户流失率
本期老客户保留的收入=上期某项业务营业收入总额-本 期客户流失造成的收入损失
2 市场增长趋势.由于企业身处正在增长的市场中,随市场 扩大增长而带来的核心业务新增主营业务收入.
24.82 133.0 3
59.68 82.99
4.33 -68.07
6.88 -3.26
4.29 50.19
合计 38538 100 75269 100 95.31 112690 100 49.72
模板第三章利润表分析
❖ 某项主营业务收入的三种来源:
1 老客户保留.其比率的高低,反映公司对老客户的吸引力 的大小,一定程度上说明公司核心业务的市场价值高低 以及营销策略的有效性.
模板第三章利润表分析
公 年度 主收 增 净利润 增长 每股 净资产收
司
(亿元) 长%
% 收益 益率%
海 1994 尔
1995
9.26
35
15.30 65
9640 11731
39
0.436 15.60
21.7 0.53
19.09
1996 26.44 73 17825
52
0.55
19.62
1997 38.26 44 24462
？企业本期利润表上所实现的净利润是否能 公允地反映企业当期的正常盈利能力
模板第三章利润表分析
❖ 非经常性损益：公司发生的与生产经营业务无直接关系，以及虽 与生产经营业务相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了 真实、公允地反映公司当期正常盈利能力的各项收入、支出。
❖ 项目：交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益； ❖ 处理下属部门、被投资单位股权损益； ❖ 资产置换损益； ❖ 债务重组损益； ❖ 处置长期资产产生的损益； ❖ 委托投资损益； ❖ 各种形式的政府补贴； ❖ 无正式批准文件的税收返还、减免； ❖ 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费； ❖ 会计政策变更对以前期间净利润的追溯调整数； ❖ 因不可抗力而计提的各项资产减值准备； ❖ 以前年度已经计提各项资产减值准备的转回等。
模板第三章利润表分析
第二节 利润表项目分析
利润表的项目分析以营业收入为起点， 对构成利润表的各项目进行分析，通过分析 收益的业务结构，可以了解不同业务的获利 水平，明确它们各自对企业总获利水平的影 响方向和影响程度，最终揭示出收益的来源 和构成。
模板第三章利润表分析
一、营业利润项目分析
（一）营业收入项目分析
37.2 0.58
15.34
1998 19.37 17 12820
4.06 0.30
7.45
上 1994 菱
1995
14.34 18 16237 19.25 32 19306
24.6 0.593 15.04
18.9 0.60
15.28
1996 13.51 -30 1037
-94
0.032 0.89
1997 9.18
（三）营业税金及附加项目分析 分析营业税金及附加时，应将该项目与
营业收入配比。因为企业在一定时期内取 得的营业收入要按国家规定交纳各种税金 及附加。如果两者不配比，则说明企业有 “漏税”之嫌。但应注意，按照现行税制， 增值税的交纳是采用“抵扣”的方法，进 行上项比较时，应予以剔除。
模板第三章利润表分析
模板第三章利润表分析
2、其他业务收入 分析是应注意其他业务收入与主营业务
收入的配比。其他业务收入占主营业务收 入的比重不应过大，若比重明显偏高，应 关注会计报表附注，检查是否该企业存在 关联方交易行为。这种关联方交易主要是 企业向关联方企业出租固定资产、出租包 装物、出让无形资产（如专利权、商标权、 著作权、土地使用权、特许权、非专利技 术）的使用权等，尤其是非专利技术，分 析这种交易的真实性、合理性。
第三章 利润表分析
第一节 利润表概述 第二节 利润表项目分析 第三节 利润表结构分析 第四节 利润表比率分析
模板第三章利润表分析
一、利润表第的一含节义 利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间经营 成果的财务报表，也称收益表、损益表。 通过利润表，可以反映企业一定会计期间 的收入实现情况，即实现的营业收入有多 少、投资收益有多少和营业外收入有多少 等；可以反映一定会计期间的费用耗费情 况，即耗费的营业成本有多少、营业税金 及附加有多少、销售费用、财务费用、管 理费用有多少等；可以反映企业生产经营 活动的成果，即净利润的实现情况。
四、分析利润表的步骤 1、分析各项利润的增减变动和构成比例 2、对主营业务收入进行深入分析 3、企业利润差异因素分析 4、企业盈利能力财务比率分析
模板第三章利润表分析
案例:天津磁卡2001年年报显示,2001年实现主营业 务收入6.15亿元,净利润8435万元.其中其与天津 环球高新公司签订购销合同,将价值2.15亿元的静 态验钞机销售给后者,产品销售毛利为1.31亿元,占 上市公司2001年度合并主营业务利润的54.56%. 天津环球高新公司成立于2000年3月,天津磁卡原 持有其94%的股权,2001年中天津磁卡将持股比例 降低至47%,但上述销售已经完成,2001年12月29 日又以”为了集中精力组织好生产及新产品的研 发和升级换代,同时也为了避免在今后的业务中频 繁发生关联交易”为由,与天津大通投资发展有限 公司签订股权转让协议.
生产成本存在的问题：
将不属于本期产品成本负担的材料费用支出 一次全部列入本期成本项目；
将车间固定资产修理费用重复计入生产成本； （为控制利润实现数额）
未用材料，不作退库；（为调节本期损益） 虚估约当产量；（调节当年盈亏）
…… 2、其他业务成本
分析时应注意其他业务收入与其他业务 成本的配比。
模板第三章利润表分析
模板第三章利润表分析
可见，费用、成本信息和收入信息一样， 对报表分析者具有十分重要的意义。
从数量上分析，主营业务成本与主营业务收 入配比。将两者之差除以主营业务收入， 即得出重要的财务指标——毛利率。并以 此结合行业、企业经营生命周期来评价主 营业务成本的合理性。
从质量上分析：
主营业务成本与不同利益主体的关系。 在实际工作中，一些企业为满足小集团的 利益，往往利用会计政策职业判断的空间 “调控”成本。模板第三章利润表分析
管理费用数额的大小代表了该企业的经 营管理理念和水平。对此，可将其与财务预 算的数额比较，分析管理费用的合理性。
模板第三章利润表分析
案例一:租金费用作为利润调节器
东方通信的前身是邮电工业总公司(现改名为中国普天集团)下 属的杭州通信设备厂,在邮电部的扶持下,于1996年成为上市 公司.东方通信有个下层子公司东方通信科技发展公司(简称 东信科技)位于北京海淀区上地信息产业基地上地二街2号, 东信科技员工在此办公.但这栋大楼产权属于一家外商独资 企业-华能联通软件技术(北京)有限公司.华能联通公司成立 于1995年10月18日,注册资本15万美元.在投资方一栏,是美 国华能系统控制有限公司,而法人代表却是东方通信的董事 长.东信科技这栋大楼的建设资金全部来自东方通信总部,共 70757686.76元,而大楼的立项、审批、建设等一系列环节 均以华能联通的名义办理的。建楼时的那些人其实都是东方 通信从杭州派来的,后来楼建好后全部撤了回去,实际上就是 借了华能联通的一个壳进行审批建设.根据工商局的资料,到 目前为此华能联通与东方通信没有股权关系.东方通信为什 么要把7000多万元的大楼资产交给与自己没有任何关系的 华能联通?
成熟企业其主营业务规模增长率略高于行业的平均增 长率;
正在快速成长的企业其规模增长率远高于行业平均增 长;
主营业务收2入00规6 模呈下降2趋00势7 往往面临或处2于00衰8 退期.
金额 金额 环增 金额 环增
E股份 3.8538 7.5269 95.3% 11.269 49.7%
公司
亿元
平均每 家上市 公司
市场增长趋势的收入=公司上一年度的该项核心业务的 主营业务收入*市场增模长板第率三章利润表分析
3 市场份额夺取.即新客户所获取的收入.
区域(事业部)主营业务收入来源差异分析 可作为对各部门经营业绩考核的依据之一.通
过分析发现各部门可能存在的问题,以便作 出明智的决策,从而降价客户流失率,改善公 司经营业绩,夺取更多的市场份额.
13.37 亿元
15.42
15.3%
19.43
26%
模板第三章利润表分析
企业主营业务收入规模扩张的方式: 1 产品空间的纵深扩张; 2 产品空间的横向扩张; 3 市场空间的扩张; 4 向产品两头即上下游扩张; 5 拓展多元化主营业务收入规模.
模板第三章利润表分析
项目 2006
2007
金额 结构 金额 结构 环增
模板第三章利润表分析
（二）营业成本项目分析 1、主营业务成本
主营业务成本，是指企业销售商品、提 供劳务等主营业务而发生的实际成本。通 过对公司、企业费用项目的分析，会计信 息使用者可以对公司、企业费用的发生情 况、主要用途、费用规模有一个大致的了 解，通过对成本的分析，可以对公司、企 业产品成本水平有所了解，与销售价格相 对比，还可以分析产品的盈利情况。
模板第三章利润表分析
（四）销售费用项目分析 销售费用与营业收入配比。通过该比率
的行业水平比较，考察其合理性。销售费 用与长期待摊费用或待摊费用的配比。
销售费用控制分析: 固定销售费用 变动销售费用
模板第三章利润表分析
（五）管理费用项目分析 管理费用与营业收入配比及与财务预算
配比。企业的管理费用基本属于固定性费用， 在企业业务量一定、收入量一定的情况下， 有效地控制、压缩那些固定性行政管理费用， 将会给企业带来更多的收益。
模板第三章利润表分析
模板第三章利润表分析
三、利润表的结构
利润表一般由表首、表体两部分组成。 其中表首说明报表名称、编制单位、编制 日期、报表编号、货币名称、计量单位等； 表体是利润表的主要部分，反映形成经营 成果的各个项目和计算过程。
由于不同的国家和地区对会计报表的信 息要求不完全相同，利润表的结构也不完 全相同。表体部分有两种形式：单步式利 润表和多步式利润表。
2008 金额
结构 环增
市场 7395 经营
商品 18883 销售
房地 3538 产
酒店 7088 服务
其他 1634
19.19 12005 49.00 36753 9.18 15282 18.39 8013 4.24 3216
15.95 48.83 20.30 10.65 4.27
62.34 27975 94.64 67254 331.94 4879 13.05 7752 96.82 4830
租金费用是如何作为利润的调节器?
模板第三章利润表分析
案例二:6200万研发费用迷踪 1999年10月东信科技与母公司东方通信签订了《委
托开发协议》，协议商定从1999年到2002年，东 方通信给东信科技划拨10387.2万元费用用于科研 开发，其中1999年划走1200万元，2000年划走 2000万元，2001年划走3000万元。然而奇怪的是， 这些资金都是每年的12月底才打到东方通信的账 上，12月31日一过，这些资金就会被原封不动地 打回东方通信的账上，走账用的名目是与总公司往 来款。而这笔款最后由东方通信每月按正常拨来的 300万元补贴逐月冲账.这样每月300万元的款项可 以按双方的正常款来付,但6200万元研发费用在东 信科技这边是应收款,在东方通信那边变成了负债, 而且是不用按合同偿还的债务.为什么两家公司要 将这笔资金转一圈?最终6200万研发费用到哪里?
“营业收入”项目，反映企业经营主要业务和 其他业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和 其他业务收收入与资产负债表的资产 总额配比。主营收务收入代表了企业的主要经营能 力和获利能力，而这种能力应与企业的生产经营规 模（资产总额）相适应。
从质量上分析：主营业务收入的确认应当符合《企业 会计准则第14号——收入》的规定，确认收入。划 分收入和利得的界限。其中收入属于企业主要的、 经常性的业务收入。模板第三章利润表分析
-32 7654
638
0.23
6.16
1998 2.02
-50 模板-第13三6章1利润表分-析224
-0.04
-1.11
销售总量/万台
全国商业 苏宁电器 国美电器
2200 270 250
市场占有份额% 100 12.3 11.4
市场占有率% 100 12.3 11.4
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主营业务收入环比增长率:
模板第三章利润表分析
这栋大楼在1999年5月份投入使用,东信科技 的员工全部搬进这栋大楼办公.但从这天起, 东信科技每月都会计提房租费,1999年开始 几个月按100万元提取,后来按61万元提 取.1999年计提489万元,2000年计提733.65 万元,2001年计提733.65万元,2002年计提 672.51万元,这期间共计提了1956.30万元.
客户流失率=本期流失客户的上期营业额/上期该项业务 营业收入总额
本期客户流失造成的收入损失=上期某项业务营业务收 入总额*客户流失率
本期老客户保留的收入=上期某项业务营业收入总额-本 期客户流失造成的收入损失
2 市场增长趋势.由于企业身处正在增长的市场中,随市场 扩大增长而带来的核心业务新增主营业务收入.
24.82 133.0 3
59.68 82.99
4.33 -68.07
6.88 -3.26
4.29 50.19
合计 38538 100 75269 100 95.31 112690 100 49.72
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❖ 某项主营业务收入的三种来源:
1 老客户保留.其比率的高低,反映公司对老客户的吸引力 的大小,一定程度上说明公司核心业务的市场价值高低 以及营销策略的有效性.
模板第三章利润表分析
公 年度 主收 增 净利润 增长 每股 净资产收
司
(亿元) 长%
% 收益 益率%
海 1994 尔
1995
9.26
35
15.30 65
9640 11731
39
0.436 15.60
21.7 0.53
19.09
1996 26.44 73 17825
52
0.55
19.62
1997 38.26 44 24462
？企业本期利润表上所实现的净利润是否能 公允地反映企业当期的正常盈利能力
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❖ 非经常性损益：公司发生的与生产经营业务无直接关系，以及虽 与生产经营业务相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了 真实、公允地反映公司当期正常盈利能力的各项收入、支出。
❖ 项目：交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益； ❖ 处理下属部门、被投资单位股权损益； ❖ 资产置换损益； ❖ 债务重组损益； ❖ 处置长期资产产生的损益； ❖ 委托投资损益； ❖ 各种形式的政府补贴； ❖ 无正式批准文件的税收返还、减免； ❖ 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费； ❖ 会计政策变更对以前期间净利润的追溯调整数； ❖ 因不可抗力而计提的各项资产减值准备； ❖ 以前年度已经计提各项资产减值准备的转回等。
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第二节 利润表项目分析
利润表的项目分析以营业收入为起点， 对构成利润表的各项目进行分析，通过分析 收益的业务结构，可以了解不同业务的获利 水平，明确它们各自对企业总获利水平的影 响方向和影响程度，最终揭示出收益的来源 和构成。
模板第三章利润表分析
一、营业利润项目分析
（一）营业收入项目分析
37.2 0.58
15.34
1998 19.37 17 12820
4.06 0.30
7.45
上 1994 菱
1995
14.34 18 16237 19.25 32 19306
24.6 0.593 15.04
18.9 0.60
15.28
1996 13.51 -30 1037
-94
0.032 0.89
1997 9.18
（三）营业税金及附加项目分析 分析营业税金及附加时，应将该项目与
营业收入配比。因为企业在一定时期内取 得的营业收入要按国家规定交纳各种税金 及附加。如果两者不配比，则说明企业有 “漏税”之嫌。但应注意，按照现行税制， 增值税的交纳是采用“抵扣”的方法，进 行上项比较时，应予以剔除。
模板第三章利润表分析
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2、其他业务收入 分析是应注意其他业务收入与主营业务
收入的配比。其他业务收入占主营业务收 入的比重不应过大，若比重明显偏高，应 关注会计报表附注，检查是否该企业存在 关联方交易行为。这种关联方交易主要是 企业向关联方企业出租固定资产、出租包 装物、出让无形资产（如专利权、商标权、 著作权、土地使用权、特许权、非专利技 术）的使用权等，尤其是非专利技术，分 析这种交易的真实性、合理性。
第三章 利润表分析
第一节 利润表概述 第二节 利润表项目分析 第三节 利润表结构分析 第四节 利润表比率分析
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一、利润表第的一含节义 利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间经营 成果的财务报表，也称收益表、损益表。 通过利润表，可以反映企业一定会计期间 的收入实现情况，即实现的营业收入有多 少、投资收益有多少和营业外收入有多少 等；可以反映一定会计期间的费用耗费情 况，即耗费的营业成本有多少、营业税金 及附加有多少、销售费用、财务费用、管 理费用有多少等；可以反映企业生产经营 活动的成果，即净利润的实现情况。