现场质量管理各种制度

现场质量管理各种制度
一、质量管理体系制度
质量管理体系是现场质量管理的基础，包括质量方针和目标、组织机构、责任和职权、程序文件、质量审核、质量考核和改进等内容。

该制度
的实施使得质量管理具有系统性和规范性，有助于提高施工质量。

二、施工组织设计制度
施工组织设计是指在项目开始前，制定各种施工组织措施和方案，保
证施工过程的安全、高效和质量可控。

施工组织设计制度包括总体施工方案、周边环境保护方案、施工工艺方案、施工计划和资源配置方案等。

三、工程质量控制制度
工程质量控制制度是指在施工过程中，进行各项质量控制和检验的制度。

包括材料质量控制制度、施工工艺质量控制制度、质量验收制度等。

该制度的有效实施，能够及时发现和解决施工过程中的质量问题，保证工
程质量的合格。

四、质量管理责任制度
质量管理责任制度是指明每个相关责任人在质量管理中的职责和权力，并落实相应的责任追究机制。

包括项目质量管理职责、施工单位质量管理
职责、监理单位质量管理职责等。

该制度的实施使得项目各方在质量管理
中形成合力，共同保证工程质量。

五、质量监督检验制度
质量监督检验制度是指对施工现场的质量进行监督和检验的制度。

包
括监理单位的巡视检查、抽样检验、随机抽查等。

这些制度的有效实施，
能够及时发现和解决施工现场的质量问题，保证工程质量的达到要求。

六、质量事故处理制度
质量事故处理制度是指在施工过程中发生质量事故时，进行事故处理
和追责的制度。

该制度包括事故的报告和调查、事故责任的追究和处理、
事故防范和整改等。

通过该制度的实施可以避免质量事故的再次发生，保
证施工质量的安全性和稳定性。

七、质量培训制度
质量培训制度是指对项目相关人员进行质量知识和技能培训的制度。

通过质量培训制度的实施，可以提高施工人员的质量意识和质量管理水平，保证施工质量的可控和可持续发展。

综上所述，现场质量管理各种制度的实施，可以有效保证施工质量的
有效控制和管理。

这些制度的有效运行，有助于提高施工质量、提高工程
的安全性和稳定性，保证工程的可持续发展。