广告公司与甲方对接方案

一、广告服务容

第一项、项目全程广告企划

（一）广告市场调查与分析

广告营销环境分析

广告竞争对手分析

广告目标客户群分析

（二）广告定位

市场定位：物业市场定位、消费群体定位

功能定位：项目功能定位、自身功能定位

形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位（三）广告策略及创意构想

广告核心创意

广告推广主题

（四）传播与媒介策略的制定

传播策略遵循的原则

传播与媒介覆盖策略目标

分阶段传播策略的制定

媒介炒作计划的制定

月媒体投放计划及预算

（五）整合推广计划制定

推广策略执行方案广告实施计划细则

整合推广计划

（六）促销活动策略

（七）公共活动策划

（八）整合营销传播阶段性策略与组合筹备期策略

试销期策略

引销期策略

强销期策略

促销期策略

第二项 VI系统设计项目

一、VI基础系统设计

楼盘标志及释意

楼盘标志制作规及标准制图

楼盘名称中文标准字、辅助字及标准制图楼盘名称英文标准字、辅助字及标准制图楼盘标志基本组合（竖）及标准制图

楼盘标志基本组合（横）及标准制图

楼盘标志标准色及辅助色

楼盘中、英文指定字体

楼盘标志三维设计

标志与企业名称的组合规

标志与企业资料的组合规

标志在广告中组合规

标志的最小使用尺寸、单色表现标志的标准色，辅助色

二、VI应用系统设计

（一）办公用品类设计

楼盘名片设计

楼盘专用信封设计

楼盘信签、便签纸设计

楼盘传真纸设计

楼盘工作证/胸卡/桌牌/徽章设计楼盘纸杯/烟灰缸设计

楼盘文件夹设计

楼盘文件袋设计

楼盘合同书封面设计

楼盘部认购证设计

楼盘演算表、咨询表设计

其他相关设计

（二）公关用品类设计

楼盘请柬/贺卡设计

楼盘手提袋设计

楼盘广告伞设计

楼盘广告T恤、广告帽设计

楼盘宣传促销纪念品设计

其他相关设计

（三）环境用品类设计

楼盘POP吊旗设计

楼盘彩旗设计

楼盘报纸广告标志运用规

楼盘户外广告牌

楼盘事务用车车身广告

楼盘售楼书标志运用规

楼盘工地围墙及安全通道围板设计楼盘形象背景版设计

其他相关设计

（四）宣传用品类设计

楼盘POP吊旗设计

楼盘彩旗设计

楼盘报纸广告

楼盘户外广告牌

楼盘事务用车及广告宣传车车身广告楼盘售楼书

其他相关设计

三、小区VI系统设计

总平面图

公告栏

.

保安亭牌

路口多功能指示牌

垃圾桶

楼栋牌

楼层牌

户号牌

单元牌

售楼处欢迎光临牌

临时停车场指示牌

禁烟牌

区域指示牌

小区功能设施指示牌

停车场指示牌

禁止停车牌

出口指示牌

会所指示牌

会所功能设施指示牌

禁止吸烟、禁止宠物入牌

洗手间牌

男女更衣室牌

四、其他相关设计

第三项、项目全程企划设计执行

一、销售资料设计

楼书（或宣传手册）规划、文案撰写及平面设计

宣传单、折页（保证不同促销期之更换）文案撰写及平面设计户型单、户型折页/手册文案撰写及平面设计

DM直邮（保证不同促销期之更换）文案撰写及平面设计

海报文案撰写及平面设计

夹报文案撰写及平面设计

邀请函文案撰写及平面设计

招商手册文案撰写及平面设计

电台、电视的脚本撰写

其他印刷品等（文案撰写及平面设计）

二、媒体和户外广告设计

报刊、杂志及相关媒体广告设计

车体广告设计

工地围挡设计

看房通道设计

候车亭广告设计

户外/路牌广告设计

路灯旗设计

房交会展场相关平面设计

商业产品相关设计

其它相关设计

（三）、媒体策略建议

1、线上媒体策略

2、线下媒体策略

3、户外及其他媒体

二、项目业务操作机制

为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施，建立诚信合作、良性互动的战略伙伴关系，特制定本机制。

沟通机制

1、周例会

甲乙双方每周一上午十点举行周例会，甲方营销小组核心人员、项目小组全体人员参加。

每次周例会前，双方书面确定会议议题、时间、地点及与会人员。

由乙方负责会议全程记录并整理成会议纪要，次日上午十点传送给甲方签字确认，作为合同有效附件保存。

乙方按会议结果确认容展开相关工作，如工作情况变化，甲方负责人需及时或书面通知乙方。

2、月例会

甲乙双方每月28日召开月度例会，甲方营销小组核心人员、天荣先生以及项目小组全体人员参加。

每次月度例会前，双方每月25日前需确定会议的议题、时间、地点及与会人员。

乙方在当次月度例会上提交下月营销推广策略（包括上月行业区域分析、广告效果分析、客户分析、竞争楼盘分析以及下月项目阶段诉求策略、媒体策略、活动策略、项目包装策略及相关物料筹备等）。

乙方负责会议全程的记录并整理成会议纪要，并应在次日下午两点前传送甲方签字确认，作为合同有效附件保存。

乙方按会议结果确认容展开相关工作，情况变化甲方负责人须及时或书面通知乙方。

乙方需于当月30日前向甲方提交当月工作清单及工作自我评估（服务质量、工作质量），以便甲方备案并作为支付乙方当月服务费的依据。