(完整版)年度质量培训计划

年度质量培训计划
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2019 年
2019 年质量培训计划
一、目的
为了提高公司产质量量，加强公司产品检验人员及质量相关人员对质量安全工作知识认识及意识，提
高检验及相关职工操作技术、加强安全生产，提高鉴别生产中存在的不利因素，熟练设施操作，拟定2019年度质量教育培训计划。

二、培训范围：质检部门检验人员及生产、质量相关人员
三、职责
1、办公室负责对本培训计划的拟定和综合督查推行。

2、各部门对本计划规定的内容拟定详细可行的推行方案并按方案组织推行。

四、培训目标： 2019 年公司质检部门检验人员及生产、质量相关人员训率达到100%
五、培训时间： 2019 年全年
六、培训形式
本次教育培训应本着灵便多样、娱能够教于乐的原则，详细培训形式以下：
1、授课式：由公司副总主持、技质部办公室主讲，接受系统的理论知识培训；
2、互动式：兼采用会商谈论的方式进行，使职工之间相互启示，共同提高；充足利用谈论活动学习
等手段相互促进的方式牢固学习。

3、实践式：经过化验室参观实践演练提高着手实践能力，精晓各种防范器具的正确使用，提高应急
办理能力；
七、主要措施及要求
1、进一步提高职工培训的针对性和适用性，结合公司深入人事分配制度的改革，建立和完满促进职
工学习知识和技术的激励体系。

2、加强培训资料登记、保存、整理、解析，做好职工教育培训资料基础工作。

3、积极主动地抓好职工培训教育工作，充足调动职工研究学习的积极性，不断提高职工的素质。

2019 年质量培训计划
序
培训内容培训
培训对象
号资本
1三级培训
安全新入厂员
花销工
安全特种作业
2特种作业人员安全培训
花销人员
安全技术部、品3质量管理制度及检验知识花销质部及相
关人员
安全和工艺操作规程、劳安全
生产车间
4动防范用品使用学习花销
5消防安全知识，应急演练安全
培训及演练花销全体职工
6安全法、职业病防治法等安全
全体职工
法律法规学习花销
安全
办公室管理及职能培训办公室花销
培训
时间
全年
第一
季度
第二
季度
第三
季度
培训地点培训目的培训要求
学
培训部门培训教师
时
1、全员参加
办公室
使职工拥有适应工作安全2、熟悉公司规章制度、操作
24
办公室及相
意识和岗位能力规程关部门
3、认识岗位危险危害因素
1、特种作业人员参加
会议室
加强安全意识、保证安全生2、熟悉公司规章制度、操作
4外协
产规程
3、认识岗位危险危害因素
会议室
1、技术部、质量部、质检部
全员参加技术部
加强质量管理意识2
2、熟练掌握设施操作技术
会议室
保证正确使用劳动防范用1、全员参加
技术部、安
品2、能运用劳动防范预防伤害2
全部
使职工熟练掌握紧急情况
1、全员参加
2、熟练掌握应急措施
会议室下的应采用的应急措施和外协
3、掌握消防设施及安全防范2
遵守程序
设施的使用
会议室
规范操作行为，除掉不安全1、公司全员参加
因素2、认识法律并严格遵守2办公室
熟知规章制度、法律法规。

1、办公室全员参加
2办公室
会议室2、掌握公司制度和工作职责
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8配方设计原理安全
会议室
1、配方设计原理及方法；
花销技术部认识配方设计资料特点等基础知识4技术部
职业卫生法律法规、职业
1、公司全员参加
病健康管理与职业病防安全生产相关职业病管理与防范、防范用
9会议室2、认识岗位危险危害因素、治、岗位危害因素及防范花销人员品的正确使用与佩戴2办公室
正确运用防范用品用品的佩戴
11原资料检验规范及成品抽安全会议室1、质量部、质检部全员参加
质量部花销质量部加强质量管理意识2、熟练掌握设施操作技术4
样检验知识
12密炼要点岗位培训安全第四会议室
加强岗位专业知识和质量
1、密炼岗位工参加
生产部花销生产部季度2、熟练掌握设施操作技术2
管理意识
安全提高职工专业技术及质量
1、内审参加
13内审培训内审职工会议室2、熟悉专业技术及质量手册2
花销手册、内审知识办公室
内容、内审知识
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