智能化工程事务部职务说明书样本
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工作
任务
定期走访客户，维护客户关系。
职
责
三
职责表述：配合部门经理作好施工安全、劳动纪律管理工作。
工作
任务
1、组织检查和监督各分公司工程完毕状况，提出合理整治意见和优化方案
2、组织各地区别公司技术主管施工安全、劳动纪律、施工工艺等工程项目培训
职
责
四
职责表述：配合部门经理作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、配合部门经理主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
告知、简报、报告文献或报告、总结、技术文献等
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部部门副经理职务阐明书
岗位名称
部门副经理
岗位编号
002
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门经理抓部门整体工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责整体部门工作
工作
任务
1、组织执行公司战略目的和规划方案
2、组织制定年度、季度、月工作筹划
3、贯彻上级领导交办暂时工作任务
4、定期组织将工作内容、问题汇总
5、定期对部门内岗位人员工作状况进行检查监督
职
责
二
职责表述：配合部门经理走访客户、维护关系。
2、配合部门经理做节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作。
3、配合部门经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
4、配合部门经理做好竣工工程做好内部验收工作
职
责
五
职责表述：部门人员考核指引等工作。
工作任务
1、审核部门内培训筹划并对工程人员进行培训
2、对培训工程人员进行考核
2、配合部门副经理做好本部门技术人员方案设计，预算制作，图纸设计等培训
职
责
四
职责表述：配合部门副经理作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程施工设计工作
2、配合部门副经理做好施工工艺设计工作. 图纸、预算审查等工作
3、配合部门副经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算等工作
4、配合部门经理做好工程内部验收工作
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部工程主管职务阐明书
3、做好工程人员发证工作.
职
责
六
职责表述：作好分公司工程施工质量检查工作。
工作任务
1、做好分公司新技术、新工艺推广.
2、对各分公司施工现场质量文献检查
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引部门工程人员，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
工作
任务
完毕部门经理及部门副经理交办暂时任务。
权力：
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
智能化工程事业部经理职务阐明书
岗位名称
部 门 经 理
岗位编号
001
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：通过对工程部成员寻常管理，保质保量完毕公司交办工程任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责整体部门工作
工作
任务
1、组织执行公司战略目的和规划方案
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
2、配合部门副经理做好工程现场检查记录工作.
职
责
四
职责表述：配合部门副经理作好工程验收组织工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程内部验收工作
2、配合部门副经理做好内部验收记录及不合格报告记录工作.
职
责
五
职责表述：作好工程人员培训、考核、发证工作。
工作任务
1、做好对工程人员培训工作.
2、做好对工程人员考核工作.
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引部门技术人员，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
工作
任务
完毕部门经理及部门副经理交办暂时任务。
权力：
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
培训经历
经验
以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门副经理抓部门技术工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：配合部门经理副经理抓好部门技术图纸设计、预算制作、整体筹划工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好部门技术设计工作
2、配合部门副经理做好工程图纸设计工作
权力：
公司重大决策参加权
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
3、组织制定、修订部门内部工作程序和工作制度，并监控实行
4、及时考察人员技术能力、管理能力、潜在能力
5、负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员检查要认真细致，做到公平公正公开
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引属下员工，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
完毕总经理交办暂时任务。
权力：
公司重大决策参加权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：1、负责招投标项目信息查询工作。
工作
任务
1、负责网络招标信息查询工作
2、媒体招标信息查询工作（报纸等）
职
责
二
职责表述：作好招投标项目技术及商务工作。
工作
任务
1、对招标项当前期准备工作（购买标书等）
2、招投标项当前期商务及技术工作
职
责
三
职责表述：作好非招投标项目商务谈判、技术设计、图纸设计、预算设计。
工作
任务
1、作好非招投标项目商务谈判、现场勘测等
2、作好非招投标项目技术设计、图纸设计、预算设计。
3、作好非招投标项目图纸设计、预算设计。
职
责
四
职责表述：作好与工程人员技术交底工作。
工作
任务
1、做好与工程施工人员施工工艺交底工作
2、做好与工程施工人员施工图纸交底工作
3、做好与工程施工人员施工技术交底工作.
职
责
五
职责表述：作好分公司技术培训、指引工作。
工作任务
1、作好分公司人员培训工作
2、作好分公司技术人员考核、发证工作。
职
责
六
职责表述：寻常业务管理
2、组织制定年度、季度、月工作筹划
3、贯彻上级领导交办暂时工作任务
4、定期组织将工作内容、问题汇总
5、定期对部门内岗位人员工作状况进行检查监督
职
责
二
职责表述：走访客户、维护关系。
工作
任务
定期走访客户，维护客户关系。
职
责
三
职责表述：作好施工工艺、施工安全、劳动纪律管理工作。
工作
任务
1、组织检查和监督各分公司工程完毕状况，提出合理整治意见和优化方案
2、组织各地区别公司技术主管施工安全，施工工艺等工程项目培训
职
责
四
职责表述：作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
2、节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作。
3、亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
4、对竣工工程做好内部验收工作
3、配合部门副经理做好工程预算工作.
4、配合部门副经理做好整体筹划工作.
职
责
二
职责表述：作好招投标项目管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理抓好招投标项目管理工作
2、配合部门副经理做好本部门技术人员招投标培训.
职
责
三
职责表述：作好技术人员分工、管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好技术人员合理化分工
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
6年以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部技术主管职务阐明书
岗位名称
技术主管
岗位编号003源自所在部门3、对考核合格人员予以发证
职
责
六
职责表述：主抓商务谈判、技术设计、图纸、预算审查、售后服务。
工作任务
1、作好工程商务谈判工作
2、做好技术设计、图纸设计指引工作。
3、做好预算审查工作
4、监督好售后服务工作
职
责
七
职责表述：
工作
任务
负责指引属下员工，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
完毕部门经理交办暂时任务。
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部技术骨干职务阐明书
岗位名称
技术骨干
岗位编号
005
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
2
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合技术主管抓技术工作。
职
责
五
职责表述：作好技术归档、技术指引等工作。
工作任务
1、做好工程技术资料、图纸资料、竣工资料归档检查工作.
2、做好对技术资料，图纸资料，竣工资料归档指引工作.
3、做好对现场验收材料归档指引工作.
职
责
六
职责表述：作好分公司技术培训管理工作。
工作任务
1、组织新技术、新产品、新材料推广
2、对各分公司工程资料管理汇总
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
3、配合部门副经理做好工程质量跟踪工作.
职
责
二
职责表述：抓好节电项目工作。
工作
任务
1、配合部门副经理抓好节电工程项目跟踪
2、配合部门副经理做好节电工程现场测试、记录、客户走访备档等工作
职
责
三
职责表述：做好工程监督、检查、指引、作好监督检查记录等工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程监督检查工作.
2、配合部门副经理做好工程现场指引工作.
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
5年以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
岗位名称
工程主管
岗位编号
004
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门副经理抓部门工程工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：配合部门经理副经理掌握部门工程进展、存在问题。
工作
任务
1、配合部门副经理做好部门工程进展工作
2、配合部门副经理做好工程质量监督工作
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关施工单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
5年以上施工现场工作经验
职
责
五
职责表述：负责工程人员培训、考核、发证管理工作。
工作任务
1、审核部门内培训筹划并对工程人员进行培训
2、对培训工程人员进行考核
3、对考核合格人员予以发证
任务
定期走访客户，维护客户关系。
职
责
三
职责表述：配合部门经理作好施工安全、劳动纪律管理工作。
工作
任务
1、组织检查和监督各分公司工程完毕状况，提出合理整治意见和优化方案
2、组织各地区别公司技术主管施工安全、劳动纪律、施工工艺等工程项目培训
职
责
四
职责表述：配合部门经理作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、配合部门经理主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
告知、简报、报告文献或报告、总结、技术文献等
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部部门副经理职务阐明书
岗位名称
部门副经理
岗位编号
002
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门经理抓部门整体工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责整体部门工作
工作
任务
1、组织执行公司战略目的和规划方案
2、组织制定年度、季度、月工作筹划
3、贯彻上级领导交办暂时工作任务
4、定期组织将工作内容、问题汇总
5、定期对部门内岗位人员工作状况进行检查监督
职
责
二
职责表述：配合部门经理走访客户、维护关系。
2、配合部门经理做节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作。
3、配合部门经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
4、配合部门经理做好竣工工程做好内部验收工作
职
责
五
职责表述：部门人员考核指引等工作。
工作任务
1、审核部门内培训筹划并对工程人员进行培训
2、对培训工程人员进行考核
2、配合部门副经理做好本部门技术人员方案设计，预算制作，图纸设计等培训
职
责
四
职责表述：配合部门副经理作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程施工设计工作
2、配合部门副经理做好施工工艺设计工作. 图纸、预算审查等工作
3、配合部门副经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算等工作
4、配合部门经理做好工程内部验收工作
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部工程主管职务阐明书
3、做好工程人员发证工作.
职
责
六
职责表述：作好分公司工程施工质量检查工作。
工作任务
1、做好分公司新技术、新工艺推广.
2、对各分公司施工现场质量文献检查
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引部门工程人员，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
工作
任务
完毕部门经理及部门副经理交办暂时任务。
权力：
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
智能化工程事业部经理职务阐明书
岗位名称
部 门 经 理
岗位编号
001
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：通过对工程部成员寻常管理，保质保量完毕公司交办工程任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责整体部门工作
工作
任务
1、组织执行公司战略目的和规划方案
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
2、配合部门副经理做好工程现场检查记录工作.
职
责
四
职责表述：配合部门副经理作好工程验收组织工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程内部验收工作
2、配合部门副经理做好内部验收记录及不合格报告记录工作.
职
责
五
职责表述：作好工程人员培训、考核、发证工作。
工作任务
1、做好对工程人员培训工作.
2、做好对工程人员考核工作.
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引部门技术人员，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
工作
任务
完毕部门经理及部门副经理交办暂时任务。
权力：
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
培训经历
经验
以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门副经理抓部门技术工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：配合部门经理副经理抓好部门技术图纸设计、预算制作、整体筹划工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好部门技术设计工作
2、配合部门副经理做好工程图纸设计工作
权力：
公司重大决策参加权
对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
3、组织制定、修订部门内部工作程序和工作制度，并监控实行
4、及时考察人员技术能力、管理能力、潜在能力
5、负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员检查要认真细致，做到公平公正公开
职
责
七
职责表述：寻常业务管理
工作
任务
负责指引属下员工，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
完毕总经理交办暂时任务。
权力：
公司重大决策参加权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：1、负责招投标项目信息查询工作。
工作
任务
1、负责网络招标信息查询工作
2、媒体招标信息查询工作（报纸等）
职
责
二
职责表述：作好招投标项目技术及商务工作。
工作
任务
1、对招标项当前期准备工作（购买标书等）
2、招投标项当前期商务及技术工作
职
责
三
职责表述：作好非招投标项目商务谈判、技术设计、图纸设计、预算设计。
工作
任务
1、作好非招投标项目商务谈判、现场勘测等
2、作好非招投标项目技术设计、图纸设计、预算设计。
3、作好非招投标项目图纸设计、预算设计。
职
责
四
职责表述：作好与工程人员技术交底工作。
工作
任务
1、做好与工程施工人员施工工艺交底工作
2、做好与工程施工人员施工图纸交底工作
3、做好与工程施工人员施工技术交底工作.
职
责
五
职责表述：作好分公司技术培训、指引工作。
工作任务
1、作好分公司人员培训工作
2、作好分公司技术人员考核、发证工作。
职
责
六
职责表述：寻常业务管理
2、组织制定年度、季度、月工作筹划
3、贯彻上级领导交办暂时工作任务
4、定期组织将工作内容、问题汇总
5、定期对部门内岗位人员工作状况进行检查监督
职
责
二
职责表述：走访客户、维护关系。
工作
任务
定期走访客户，维护客户关系。
职
责
三
职责表述：作好施工工艺、施工安全、劳动纪律管理工作。
工作
任务
1、组织检查和监督各分公司工程完毕状况，提出合理整治意见和优化方案
2、组织各地区别公司技术主管施工安全，施工工艺等工程项目培训
职
责
四
职责表述：作好工程验收管理工作。
工作
任务
1、主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
2、节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作。
3、亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指引等工作
4、对竣工工程做好内部验收工作
3、配合部门副经理做好工程预算工作.
4、配合部门副经理做好整体筹划工作.
职
责
二
职责表述：作好招投标项目管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理抓好招投标项目管理工作
2、配合部门副经理做好本部门技术人员招投标培训.
职
责
三
职责表述：作好技术人员分工、管理工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好技术人员合理化分工
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
6年以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理、造价师等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部技术主管职务阐明书
岗位名称
技术主管
岗位编号003源自所在部门3、对考核合格人员予以发证
职
责
六
职责表述：主抓商务谈判、技术设计、图纸、预算审查、售后服务。
工作任务
1、作好工程商务谈判工作
2、做好技术设计、图纸设计指引工作。
3、做好预算审查工作
4、监督好售后服务工作
职
责
七
职责表述：
工作
任务
负责指引属下员工，并督促执行
职
责
八
职责表述：其她
完毕部门经理交办暂时任务。
工作环境
办公场合及其她
工作时间特性
无明显节假日
所需记录文档
备注：人品规定：正直可靠，善于团结同志，具备团队合伙精神。
智能化工程事业部技术骨干职务阐明书
岗位名称
技术骨干
岗位编号
005
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
2
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合技术主管抓技术工作。
职
责
五
职责表述：作好技术归档、技术指引等工作。
工作任务
1、做好工程技术资料、图纸资料、竣工资料归档检查工作.
2、做好对技术资料，图纸资料，竣工资料归档指引工作.
3、做好对现场验收材料归档指引工作.
职
责
六
职责表述：作好分公司技术培训管理工作。
工作任务
1、组织新技术、新产品、新材料推广
2、对各分公司工程资料管理汇总
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
技能技巧
工程师或相称于工程师级别（项目经理等）
其他：
使用工具设备
计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
3、配合部门副经理做好工程质量跟踪工作.
职
责
二
职责表述：抓好节电项目工作。
工作
任务
1、配合部门副经理抓好节电工程项目跟踪
2、配合部门副经理做好节电工程现场测试、记录、客户走访备档等工作
职
责
三
职责表述：做好工程监督、检查、指引、作好监督检查记录等工作。
工作
任务
1、配合部门副经理做好工程监督检查工作.
2、配合部门副经理做好工程现场指引工作.
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关需求单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
5年以上施工现场工作经验
知识
熟知国家有关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能纯熟运用强弱电知识；纯熟掌握工程绘图及识图;理解工程预算知识，并能纯熟应用预算软件、OFFICE等办公软件。
岗位名称
工程主管
岗位编号
004
所在部门
智能化工程事业部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
职系
直接下级
部 门 员 工
所辖人员
岗位分析日期
本职：1、配合部门副经理抓部门工程工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：配合部门经理副经理掌握部门工程进展、存在问题。
工作
任务
1、配合部门副经理做好部门工程进展工作
2、配合部门副经理做好工程质量监督工作
对所属下级工作有安排、监督、检查权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技术改进、变更建议权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、公司其她有关部门
外部协调关系
有关施工单位
任职资格：
教诲水平
专科及以上学历
专业
电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）
培训经历
经验
5年以上施工现场工作经验
职
责
五
职责表述：负责工程人员培训、考核、发证管理工作。
工作任务
1、审核部门内培训筹划并对工程人员进行培训
2、对培训工程人员进行考核
3、对考核合格人员予以发证