论同期线损管理中若干技术问题

论同期线损管理中若干技术问题
发表时间：2020-08-10T16:34:52.630Z 来源：《工程管理前沿》2020年6卷11期作者：周宇微
[导读] 线损会影响到电力系统的运行效率，
摘要：线损会影响到电力系统的运行效率，然后对线损影响程度的减少方法是做好线损管理的工作，降低线损对电力系统的运行影响，提高电力系统运行安全性和可靠性性。

基于此，本文主要从作者实际工作经验，简要的分析同期线损管理中的技术问题，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：同期线损；管理；电能资源
前言：电能的整个生产使用过程包含输电、配电、变电等环节，因为电能在多个设备质检进行相互的转换、传送，但是在这个过程会受到阻抗和热能散失的不利因素影响，造成电能不同程度损耗，使得降低了电能利用效率。

线损主要是电网运行效率的参考宜居，会决定性影响到电力企业经济效益，在社会经济不断发展下，为全面的提升电力企业经济效益，我们还需研究电力企业线损情况，制定出有针对性的改善措施，将其线损控制在合理范围内，促进电力企业可持续化的发展。

1 线损管理阶段的问题分析
虽然说线损会对电力系统的运行效率有所影响，各级部门也比较重视线损管理的工作，但是在现阶段，我国一些城市电力线损管理问题频繁出现，影响到电力系统的运行及其发展，所以我们必须查找出线损管理问题的原因，掌握基础应对线损的方法，全面的提高线损的管理效率。

1.1 线损管理的组织力度欠缺
虽然说大部分的电力企业都对线损管理有正确的认识，但是依旧有一些企业缺乏对线损的正确认识，造成其重视程度的不高，这些企业在开展线损工作的时候，喜欢听指标完成情况和数据资料汇报，分析有关的问题，通常是定性的分析，定量分析和纵向对比工作的不重视，造成电力企业不能正确的把控好地区的线损情况，存在着明显的偏差性问题，而这些偏差会干扰电力企业制定科学合理解决线损的方案。

除此之外，部分地区对确定线损的有关指标时，简单粗暴，缺乏有关的理论支持，造成不能有效的把控线损的工作，产生较大的负面影响。

1.2 电能计量的装置还需进一步完善
电能计量装置的落后也是线损管理问题出现的主要原因，线路数据采集是开展线损管理工作的基础，电能计量装置是获取线路数据的设备，质量好坏会对测量结果的准确性有着直接影响，还会影响到线损的管理指标精确性。

而部分的电力企业计量管理力度的不够，计量装置的配置和应用方面都存在着不足之处，比如说：设备的质量不达标，应用的不科学性等问题，这一系列问题的存在都会影响到线损的管理效率。

除此之外，不仅是计量设备问题，部分企业在开展电源布点的时候，也存在着一些问题，比如说：在进行无功补偿设备安装的时候，因为安装的不到位，造成电网体系功率因素达不到额定的水平。

所以，电网所具备的三相负荷是不能保持均衡性，若是电网具备的三相负荷不能保持均衡性，就会明显增加线损的情况，过高的线损会对电网系统整体的稳定性有所影响，并且还会造成后期维护工作开展的艰难。

1.3 线损管理体系的不完善
线损管理工作是离不开完善的制度体系支持，在现阶段的线损管理制度方面，体系的不健全也会影响到管理的效率。

因为部分企业不太重视建立有关制度，造成员工缺乏激励机制进行工作开展，线损管理的工作不管是从质量层面上还是效率方面都不太理想，还有一些电力企业虽然为提高线损管理效率制定出奖罚激烈的政策，但是并未将其落实在实际中，严重的影响到工作人员工作积极性，不能提高线损的管理水平。

1.4 还需进一步提升管理人员的业务水准
提高电力系统的线损管理效率是离不开管理人员支持的，所以管理人员综合业务水平会对管理的效率有所影响。

一些电力企业在开展电力线损管理的时候，部分人员遇到了技术方面和自身方面的问题，有针对性的找出解决的方法，而更多的从电力系统的技术环境层面入手分析原因，忽略自身业务水准的提升。

因为观念和及时层面上的缺损，造成广大企业在开展工作的时候，因为技术水平的不达标，不能达到应有的管理目标，对电力企业来讲产生较大的利益损失。

2 加强对同期线损管理的改善措施
2.1 加大改造电网
提升线损的管理效率，首先需要加强改造电网，尤其是架设新输配电的线路阶段，还粗坚持科学规划的原则，依据地方配电网建设和运行情况，全面的提高电网系统的稳定性和安全性。

除此之外，在确保电网负荷功率的基础上，还需注重电力系统线路网络升压改造的工作，把电网的元件电流进行降低，进而实现对线损预期目标的降低。

在电网升压改造的时候，还需将陈旧、老旧电网进行同步开展改造，进而满足输电线路满足快速增长的需要，降低线损。

在完成改造升级电网的时候，还需合理优化电源的布局，强调电网负荷中心安置电源，依据供电范围提供更加广泛，负荷密度更大的供电区，在进行电源安置的时候，选择安置形式应不少于两点电源的安置方式，进而全面的提高输配电线路的降损率。

2.2 建立线损管控的常态机制
按照同期线损的系统建设，建立线损管理的“T+0”和“日管控”机制，组织有关部门加大对数据治理，完善线损管理的月计划和降损的措施，将其指标提高纳入到公司的月度、季度会议中。

发展建设部门按照月通报公司的指标完成情况，进而督促各部门的负责人可以切实的承担指标管理主体的责任。

2.3 对线损管理工作流程的优化
依据线路的等级分别制定出线损管理的工作流程，将其形成责任清晰、分工明确的流程体系，对于线损的管理职责范围，分级、分线、分压和分台区的进行线损指分解，制定绩效考核的方案，加大对线损率的奖惩力度，尽可能的实现降损增效。

2.4 加强信息系统建设和注重基础工作的融合
注重基础数据管理和线损指标的管控工作，深化营销SG186，用电信息的采集、同期线损管理、电网SCADA等信息系统和营配调贯通建设成果应用，加大线损率超出7%的公用台区的治理工作投入，逐月进行线损落后台区的分析、整改、管控，定期整改情况进行通报，实
现提高线损的指标。

2.5 同期线损系统异常的自检和处理
因为线损的管理工作涉及到的数据量比较大，给同期的线损管理工作开展带来很大的难度，在实际阶段也是难以避免的，影响到整个系统运行的稳定性和安全性。

为实现合理的判定监测数据，还需建立有关数据异常自检和处理的系统，对异常数据的及时排除，使得数据处理效率显著提升。

在实际异常数据的管理阶段，还需合理分类异常的数据，按照数据的异常轻重缓急，实施有针对性的处理，尽可能的保证同期的线损管理系统可以正常运行。

2.6 打造出高质的线损一线工作团队
因为同期的线损管理工作主要是由我们的管理人员进行的，整体素质会直接影响到线损管理工作开展，所以我们还需高度重视管理人员培训工作，促使管理人员整体水平提升。

首先，定期开展专业培训的工作，采取可靠的考核机制，以保证提升管理人员自身的水平。

第二，邀请国内外的管理专家进行管理知识的讲座，进而对国内外动态的情况进行了解，不断扩展管理人员知识面，为管理工作高效的开展奠定坚实的基础。

结束语：
总之，同期的线损管理工作会影响到电网的运行安全性，在实际管理的时候，全面还需全面分析电网运行的情况，采取有针对性的管理方法进行应对，进而实现全面提升同期的线损管理水平。

参考文献：
[1]现代电力系统线损管理问题及优化方案探究[J]. 李林宇.山东工业技术.2018（19）
[2]刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J]. 贾探喜.中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（03）
[3]用电信息采集系统在线损管理中的应用[J]. 李红梅，周婷.现代经济信息.2018（20）
[4]用电信息采集系统在线损管理中的应用策略[J]. 郭蕴博.建材与装饰.2018（18）。