流程执行检查表-(东莞格林庭园项目6-29)
服务顾问流程执行检查表
维修作业 服务顾问是否与车间人员做维修项目说明（技师签名） 维修过程中，新增项目须经技术经理审核后告知服务顾问（维修项目，配件价格，维修时间） 服务顾问是否向顾客汇报新增项目，取得认可后签名再重新派工 服务顾问是否根据委托书等对顾客车辆进行验收，确定所有维修项目和之前承诺的免费维修项目都已完成 服务顾问按照后视镜标签上的检查项目进行交车前的检查 服务顾问是否在后视镜标签上注明下次保养时间，并将后视镜标签挂在车辆室内镜上 服务交车 服务顾问是否整理交车的材料5项（委托书、结算单、车钥匙、行驶证、使用说明书） 在车辆维修保养结束时，服务顾问主动通知客户 确保在约定的时间内交车；当不能按时完成维修保养工作时，提早对预计的延误作出解释并约定新的交车时 间 服务顾问是否邀请顾客一起检查竣工车辆,并向客户展示进行过的维修保养项目效果 服务顾问是否引导顾客去交车区，并边走边沟通（陪同验车展示成果，陪同交车两个环节） 服务顾问是否向洗车顾客说明车辆已经清洁 服务顾问是否展示进行过的维修项目（旧件），并告知给车辆带来的益处 服务顾问是否介绍预约服务。如：说明预约可以节省他宝贵时间并得到有准备的服务. 服务顾问是否向顾客告知完成的免费项目及应注意事项 服务顾问是否引导顾客回前台打印结算单 服务顾问是否依结算单向顾客说明维修项目与费用，经顾客认可后签名确认 结算送行 服务顾问是否引导顾客到收银台结算,并将所有资料亲手交给客户（钥匙包、出门单、车钥匙)
合计分
25
22
25
25
备注：红色字体表示该项为神秘客户与AUDIT检查同时提出的要求，蓝色字体项为神秘客户提出的要求，绿色字体项为AUDIT提出的要求
斯柯达 XXXX 经销商 服务顾问流程检查表
服务顾问 项目 是1 否0 是1 否0 是1 否0 是1 否0 2 1 1 2 1 1 1 提前准备 根据预约的具体信息，提前和相关部门确认准备工作（配件、工位、技师、专用工具等） 提前(一天、一小时）通知客户预约的准备情况，根据确认的情况及时调整预约 根据提前和客户确认结果，再次确认车间及备件的准备情况 接车 服务顾问着上海大众斯柯达标准制服，佩戴胸牌 服务顾问主动欢迎顾客到店,标准用语：“您好,欢迎光临斯柯达****” 服务顾问是否主动自我介绍：“我是您的服务顾问XX”，并主动递交名片 服务顾问是否在接车单上详细记录顾客描述的信息，并记录客戶原话（车号，车主，电话，里程,收音机，空 调模式） 服务顾问是否重复并确认顾客的需求：“您今天是要解决XXXXX？” 服务顾问是否当顾客面使用三件套并说明三件套的好处 服务顾问是否主动邀请顾客一起进行环车检查，并说明好处(FFB) 服务顾问在预检时是否带着预检配置工具(如手电筒、气压表、擦布等) 服务顾问是否提醒顾客保管好贵重物品 服务顾问是否提供储物袋供顾客放置贵重物品 是否说明打开后备箱的目的,有效说服顾客开箱检查(备胎工具,告之我们将检查并调整胎压) 服务顾问是否询问顾客是否还有其他需求 服务顾问是否为预约车或返修车放置＂车顶明示牌＂ 服务顾问是否引导顾客到售后接待前台就座 服务顾问是否逐项告知维修项目的内容\功能\好处 服务顾问是否开立委托书依维修内容逐项向顾客解释（价格,工时,预计交车时间) 服务顾问是否询问顾客旧件的处理方式 服务顾问是否询问顾客需要免费洗车服务 服务顾问是否说明洗车时间和标准 服务顾问是否告知免费项目 服务顾问是否询问顾客付款方式 服务顾问是否在委托书上,请顾客签名确认 服务顾问是否介绍预约服务并说明预约的好处 服务顾问是否确认离厂顾客在维修期间的联系方式 服务顾问是否告知给顾客保管好一联任务委托书和在交车时的用途(取车凭证) 服务顾问是否正确引导顾客到休息室休息(陪同\主动建议顾客不要到车间\问吸烟否) 服务顾问离开休息室前，是否告知顾客会及时向他汇报维修进程 服务顾问是否介绍客休室服务员给顾客 服务顾问是否在维修完成前30分钟时向顾客汇报车辆维修进度 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 9 6 1 8 1 1 1 1 1 2 1 1 1 9 2 1
园林绿化工程施工验收常用表格
园林绿化工程施工验收常用表格园林绿化工程施工验收是指工程完工后，由验收人员对工程进行检查，以确定工程是否符合规定标准，达到可以使用的安全、美观、实用等要求的程序。
其中，验收表格是验收工作中非常重要的环节，有效的验收表格可以帮助验收人员更好地进行工程评估和验收。
下面是园林绿化工程施工验收常用表格。
1. 园林绿化项目验收标准1.1 施工前期验收施工前期验收是施工前开始，用于工程准备阶段工作的检查。
其中验收内容包括：1.勘测测量与采购：需验收工程测量报告、施工图纸、材料及设备采购合同。
2.项目前期准备：验收施工方案、质量控制报告、施工管理制度、安全技术措施。
1.2 施工过程验收施工过程验收是指工程实际施工过程中所进行的验收。
其中，验收内容包括：1.土方开挖验收：验收开挖土方面积、土方堆放位置及高度、排水沟位置等。
2.绿化基础验收：验收沙石料厚度、均匀程度、碾压后高度及均匀程度、排水设施配置以及各类管道敷设等。
1.3 施工后期验收施工后期验收是指完成了主体工程施工，所有绿化工程结束的验收。
验收内容包括：1.植树验收：验收树种和数量、树龄、根部结构、苗木的生长发育指标、排列规则。
2.绿化维护验收：验收养护合同、养护方案、设备及养护人员、绿化环境情况。
2. 园林绿化项目验收表格2.1 园林绿化工程施工验收登记表备案号工程名称施工单位监理称呼审批单位2.2 园林绿化工程施工验收清单检查项目建设部门验收意见业主验收意见备注2.3 园林绿化工程施工品质抽查表施工环节抽查数量合格数量不合格数量合格率2.4 园林绿化维护记录表维护时间维护内容维护人员备注2.5 植物种植验收表植树位置树种树龄施肥量生长情况抚育方式植物状态3. 总结验收表格是园林绿化工程施工验收过程中非常重要的内容。
不仅可以帮助验收人员更好地约束检查验收流程，更可以真实反映出工程的质量与细节，及时发现并排除问题，从而保证工程的质量。
在实际工作中，应该针对不同施工阶段，确定相应的验收内容和形式，进一步提高工程标准，保证工程的可靠性和长久性。
检查表(品管)
a）退货产品处理单（3.19、3.11、4.14）；
b）检查的三份退货产品处理单，其中两份无处理结果；
c）保存在品质部；
d）检查的三份退货产品处理单，未能提供制定了纠正措施的证据。
NC
NC
品质部
8.5.3预防措施
a）组织是否确定措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生？
NC
纠正预防
品质部
8.5.2.1解决问题的方法
a）组织是否具有定义的解决问题过程，以识别和消除根本原因？
b）若有顾客规定的解决问题的格式，组织是否采用规定的格式进行？
纠正预防措施控制程序
a）未定义公司内部解决问题的方法；
b）共立爱可“品质信息联络单”（2009年6月22日）
8.5.2.2防错
组织是否在纠正措施中采用防错的方法。
-采取措施，防止其非预期的使用或应用？
d）组织是否保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录，包括所批准的让步的记录?
e）在不合格得到纠正之后，组织是否对其再次进行验证，以证实符合要求？
f）当在交付或开始使用后发现产品不合格时，组织是否采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施？
不合格品控制程序
d）质量问题整改备忘录（0904002）
e）不合格品返工返修跟踪表（09.5.26）包装返工，但未提供返工记录及重新检验的记录；
f）共立爱河09年6月9日反馈一件产品R不均匀，处理方案：质量信息反馈回复单（09年6月22日）
NC
顾客导向过程（COP）
COP的支持过程（SP）
管理过程
（MP）
组织的场所（物理的或组织的）
b）TF/QP-37《纠正预防控措施制程序》，程序可满足标准要求。
第四季度在建工程房地产专项检查日程安排
第四季度在建工程房地产专项检查日程安排
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第四季度在建工程房地产专项检查日程安排。
东莞市在建工程施工质量检查表【模板】
门窗工程：建筑外门窗的安装必须牢固、推拉门窗必须有防脱落措施、使用安全玻璃情况
56
饰面板安装、饰面砖粘贴质量
57
细部工程：护栏、栏杆、护手、玻璃及女儿墙使用材料、高度、连接方式是否设计符合要求
（十）建筑节能工程
58
墙体节能：使用新型墙材、保温隔热材料厚度、保温材料与基层粘接质量
59
门窗节能：外门窗框或副框、天窗安装质量，外窗玻璃使用情况
19
钢结构连接（焊接）质量检测报告
20
回填土检验报告
21
沉降观测记录
22
水泥、砂试验报告
23
砌体材料试验报告
（二）施工试验报告
24
防水材料、建筑涂料试验报告
25
外墙饰面砖、地板砖等瓷砖试验报告；外墙砖抗拔检测报告
26
铝合金原材、玻璃、门窗三性试验报告
27
建筑幕墙材料、三性、四性检测报告
28
后置埋件材料、抗拔检测报告
项目监理部人员配备及到位情况
项目监理部关键岗位人员配备齐全，资格符合要求，且按规定到岗履责
项目部关键岗位人员配备不全，资格不符合要求，或不按规定到岗履责
□符合
□不符合
7
对分包单位的资质进行核查情况
按规定进行核查
未按规定进行核查
□符合
□不符合
8
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全
组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况
按规定组织
未按规定组织
□符合
□不符合
2
原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况
按要求重新报审
物业公司品质检查全表格
质量检查全表房子管理部分检查项目检查内容检查方法检查结果记录备注房子表记栋、单元、户门号表记能否齐备、完好；主要路口能否查察现场 .设有显然路标房子构造房子构造能否完满，能否存在安全隐患查察现场能否有违犯规划、改变房子构造、自占公用面积等现象 .查察现场 .房子外观外墙面砖、涂料等装饰资料能否有零落、污迹.查察现场 .室外空调安装空调安装地点能否一致、合理 .查察现场 .公用处所（地）公共设备设备（道路、场所）能否有破坏现象查察现场业户申请装饰流程能否切合要求查察记录3-5 份.装饰管理装饰查收能否按规定进行查收查察记录3-5 份能否按规定按要求进行装饰巡逻查察现场、查察记录检查监察状况咨询、查察记录 3-5份公用设备、设备管理部分检查项目检查内容检查方法检查结果记录备注各种设备、设备台帐查察资料、查察设备3-5 台设备房现场管理查察现场综合要求各管理制度、系统图、运作规程等能否上墙.查察现场 .值班、交接班记录能否记录完满、清楚查察记录质量巡逻记录能否记录完满、清楚查察记录交接查收各设备设备查收记录表（交接单）查察记录安防系统消防系统电梯系统给排水系统照明系统泊车场管理系统其余设备、设备移交资料清单；工程质量问题办理通知单能否按规定巡视检查，存在问题能否能实时解决消防联动柜能否运转正常消防管道、开关能否表记清楚、无锈蚀、阀门能否转动灵巧、在正常地点消防水压力能否达到规定压力设备信号指示和各控制开关状态能否正常巡视检查状况，发现问题能否实时解决电梯能否运转正常电梯准运证、年检证、维保合同能否齐备.机房内设备（表记）齐备且状态正常，卫生、通风正常巡视检查记录完好设备运转能否正常, 能否发生停水状况排水地沟、污水井等排水通畅 , 地下室、车库、机房、道路有无积水、浸泡现象 .巡视检查记录能否有乱拉、乱搭、走明线、裸线等现象.通道、公共场合照光明度能否充分（有无破坏）.巡视检查记录，发现问题能否实时解决按钮开 / 关道闸杆（无收费管理系统）遥控按钮开 / 关道闸杆进口取卡自动感觉开启道闸（设收费管理系统）门禁、对讲系统能否正常查察咨询、现场查察、查察记录3-5 份、现场测试现场查察现场查察查察现场咨询、现场查察、查察记录3-5 份咨询、现场查察查察 3-5 部电梯现场查察查察记录3-5 份咨询、查察设备现场. 查察记录3-5份现场查察 .现场查察、查察记录3-5 份查察设备现场 .现场查察 .咨询、查察设备现场.查察记录3-5 份现场测试现场测试现场测试测试密码开锁及现场通话管理人员检查监察状况咨询、查察记录3-5 份安全、消防管理部分检查项目检查内容检查方法检查记录备注人员进出管理进出人员登记表现场查察记录物件搬家管理物件 ( 大件、名贵物件 ) 放行，凭物业服务中心放行条放查察记录行。
东莞市在建工程施工质量检查表
东莞市在建工程施工质量检查表背景介绍为了确保在建工程的施工质量，东莞市政府制定了一系列的监管标准和程序。
其中，施工质量检查表是一项重要的工作。
它可以记录施工过程中出现的各种问题，及时纠正，以保证工程的质量和进度。
本文将介绍东莞市在建工程施工质量检查表的相关内容。
核心内容检查表的构成1.项目名称2.工程名称3.施工单位4.检查日期5.项目负责人6.工程质量检查内容7.检查结果8.处理措施9.完成情况10.监督人员签字检查表的填写方法1.在填写检查表之前，首先需要确定检查的内容和要求。
确定了检查标准之后，可以着手填写检查表。
2.在填写检查表时，需要认真记录每一个细节，包括工程进度、模板质量、施工质量、安全问题等。
3.在填写处理措施时，需要根据不同问题的特点进行不同的处理方案。
比如，针对质量问题可以进行返工，针对安全问题可以进行整改等。
4.在填写完成情况时，需要将所采取的处理措施和处理结果都进行详细记录，并对整个工程进行综合评价。
检查表的使用细节1.填写检查表时，需要按照规定的格式和要求进行填表，确保信息的准确性和规范性。
2.检查表可以在施工现场进行记录，也可以在办公室进行整理和归档。
3.检查表应根据项目和工程进行分类归档，以便于统计和查询。
后续措施1.对检查表上记录的问题，应及时进行整改和处理，并记录处理结果。
2.通过检查表的使用，可以适时发现问题，及时解决问题，有效提高工程的施工质量和进度。
通过对东莞市在建工程施工质量检查表的介绍，我们可以看出，施工质量检查是保证工程质量和进度的重要手段之一。
必须要按照规定的标准和程序进行检查，并及时采取相应的处理措施，确保工程的顺利进行、顺利完工。
园林景观建设工程质量验收、检查评定表格
编号：分项工程质量评定表单位工程名称部位名称分项名称工程数量自检日期序号主控项目质量情况12345序号一般项目质量情况12345应检查合格合格率实测赞同序号格式测点偏差 /(mm 或 cm)项目偏差点数点数（%）12345678910项目经理工程技术负责人平均合格率（%）施工人员质检员评定等级注：实测点数必定等于、小于应查点数，如高出应查点数，其高出的点数应从合格点数中减去。
年月日. .编号：部分工程质量检查评定表工程名称分部工程名称序号分项工程名称项数其中优异项数备注123456789101112131415161718. .1920合计优异率（ %）技术负责人：评定鉴定鉴定人：等级等级项目经理：年月日年月日编号：园林工程质量控制资料核查表工程名称施工单位序项资料名称份施工单位监理(建设)单位号目数核查建议核查人核查建议核查人1图纸会审、设计改正、洽商记录2种植土检测报告3种植基质、肥料合格证、检测报告4排盐工程产品合格证5绿苗木出圃单、植物检疫证化6工水样检测报告程7种植成活率检查表8施工记录9分项、部分工程质量查收记录10新资料、新工艺施工记录. .111 图纸会审、设计改正、洽商记录2 原资料出厂合格证书及进场检验报告3 施工试验报告及目击检测报告 4隐蔽工程查收记录5建 施工记录6筑 地基基础、主体结构检验及抽样检测报告及混凝土试块试验报告、 预制构件， 预拌混凝7结构 土合格证8工 分项、部分工程质量查收记录9 程工程质量事故及事故检查办理资料 10 焊接试验报告、焊条合格证 11 屋面淋水试验记录12 有防水要求的地面蓄水试验记录 13 砖出厂合格证、试验报告14 建筑物垂直、标高、全高测量记录 15打桩记录序 项目份施工单位监理(建设)单位号资料名称数核查建议核查人核查建议核查人16园林绿化工程质量控制与安全和功能检验资料核查17建 抽气（风）道检查记录筑18及 幕墙外窗气密性、 水密性、 耐风压检测报告结19构 节能、保温测试记录工20 程建筑物沉降察看、测量记录211 装 图纸会审、设计改正、洽商记录1 饰 资料、配件出厂合格证书及进场检验报告 3装 资料设施配件厂合格证书及进场检验报告4修 管道设施强度试验、严实性试验记录5工隐蔽工程查收记录6电器设施调试记录程给排水、系统冲洗、灌水、通水、通球试验7记录8施工记录9电气接地、绝缘电阻测试记录10分项、部分工程质量查收记录12卫生器具满水试验记录13照明全负荷试验14大型灯具牢固性试验记录15避雷接地电阻测试记录16线路、插座、开关接地检验记录结论：施工单位技术项目经理总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日年月日编号：大树移植工程观感质量评定表工程名称标序项目名称准号分地质 ( 粗、细、沙、12栽粘、紧实度 )1植地形 ( 平展度、排10水坡度 )土杂物3 2树形、姿态和生长势30 3病虫害4 4放样定位、定向及排列10种植深度、土球包装评定等级一级二级三级四级备注五级（ 100%）（ 90%）（ 80%）（ 70%）（ 0）58物、培土6垂直度、支撑和裹杆87修剪(剥芽)15合计100应得分，实得分，得分率 %检查人员日期注： 1. 检查数量：全数检查。
过程分层审核检查表(第2层)
管
5、检具标识牌是否清楚？夹头、对准性销子、模拟块是否有缺损、磨损或丢失？定位
理
销是否松动？
问
半 1、半成品入库单、成品入库单是否填写规范、内容完整？
题
成 2、半成品流转卡信息是否完整、正确？
品 3、所有产成品外箱是否符合包装规范？条码或二维码内容是否清晰、无破损？ 、 4、零件存放区域是否够用，是否有露天存放？如果露天存放的零件是否有相关防雨、 12 产 防潮等防护
并立即销毁不合适的版本。
4、工艺文件、检验规范和检验记录表定义的标准是否一致？
1、员工安全防护是否佩戴齐全？穿戴是否整齐？（需要穿戴耳塞、口罩、眼镜、劳保
鞋等岗位是否按要求穿戴？）
2、工位的安全防护是否符合要求？（如安全门帘、急停按钮等装置是否能正常操
2
环 作？） 境
3、现场如果有施工，是否有安全的警示标识和防护隔离？
及 3、所有的来料是否都有进货检验规范？
13
进 4、是否有合格证明、规格说明书、尺寸报告等？ 货 5、供应商的送货报告检验的要求是否满足我们的进货检验规范要求？特别是针对尺寸
检 的检查规范供应商的规范是否和我们的一致，或没有低于我们的公差要求？
验 6、是否按照抽样计划进行抽样检验？
管 7、是否按照进货检验指导书进行检验？ 理 8、来料异常情况时，是否按照进货检验规则进行处理并通知供应商？
1、工装、模具管理台帐是否及时维护？确认台帐中模具的使用状态与实际模具的状态 工 的一致性。
装 2、针对工装、模具维护保养计划的实施情况，是否按要求进行，记录是否完整？可抽 、 查当月设备的实施记录
10 模 3、所有的模具是否按要求建立了档案，内容是否完整？ 具 4、是否建立易损件管理台帐，是否有安全库存？存放易损件仓库是否有清单便于查 管 找？ 理 5、现场存放的工装、模具的场所是否摆放合理？是否标识清晰、有现场管理清单便于
工作流程检查表
监督人：
负责人姓名：
房号：
年月
考
日
期
核
考核标准
项
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
目
地面：无杂物、油迹、水迹。
墙壁：地角线、墙纸、窗台无 灰尘无污渍。
职
宝。
责
及 微笑服务：彬彬有礼、笑容可
服 掬、主动热情打招呼时刻
务
保持微笑。
技
能 服务表现：主动、周到、热情、
要
有耐心。
求 对客人服务时，能做到“三轻”
“四勤”“五声”。
前厅服务工作流程检查表
监督人：
负责人姓名：
房号：
年月
考
日
期
核
考核标准
项
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
卫 生
六常：工作柜、消毒柜摆放整 齐合理、无私人物品。
要 设备：椅子、转盘、衣架、电 求 器无油迹、无灰尘。使用正常
餐具：所有餐具要求无污渍、 无水迹、无破损、全部消毒。
玻璃器皿：光亮透明，无油迹， 水印，指纹，无破损。
仪容仪表：衣冠整洁、端庄大
方、服装统一、长发盘起。
岗
位 化淡妆：涂口红，随身携带三
目
在岗行为：不嬉笑打闹、不扎 堆聊天、站台规范。
上班时间，不玩手机，不接听 私人电话。
按规定时间用餐。（以口头通知
岗
为准）Biblioteka 位 职 责值班人员不擅自离岗，不做与 工作无关的事情。
园林项目作业流程表
园林项目作业流程表园林项目作业流程表是园林项目管理中的重要工具，它能够清晰地展现园林项目的各个阶段和相关工作内容，有助于团队成员之间的沟通和协作，提高项目的执行效率和质量。
下面将详细介绍园林项目作业流程表的内容和编制方法。
一、项目准备阶段1. 项目立项在项目立项阶段，需要明确项目的目标和范围，确定项目的可行性和实施计划，编制项目立项报告，经相关部门审批通过后方可进入下一阶段。
2. 项目调研进行园林项目调研，包括对项目区域的环境、地形、气候等情况进行详细了解，收集相关资料和数据，为后续设计和施工提供依据。
3. 制定项目计划根据项目的目标和需求，制定园林项目的详细计划，包括项目时间表、人力资源配置、材料采购等内容，确保项目能够按时、按质、按量完成。
二、设计阶段1. 方案设计根据项目的要求和调研结果，进行园林项目的方案设计，包括景观布局、植物配置、绿化设施等内容，形成初步设计方案。
2. 深化设计在初步设计方案的基础上，进行深化设计工作，包括细化施工图纸、确定材料规格、提出施工工艺要求等，确保设计方案的可行性和实施性。
三、施工阶段1. 施工准备进行项目施工前的准备工作，包括场地清理、设备调试、材料采购等，确保施工能够顺利进行。
2. 施工实施按照设计方案和施工图纸进行园林项目的实际施工工作，包括土方、绿化、园艺等内容，确保施工质量和进度。
3. 施工验收在施工完成后，进行园林项目的验收工作，包括景观效果、植物成活率、设施完好度等内容，确保项目达到设计要求。
四、项目收尾阶段1. 项目交付完成园林项目的所有工作后，进行项目的交付工作，包括交付资料、设施保养等内容，确保项目能够正常使用。
2. 项目总结对园林项目的整体工作进行总结，包括工作经验、问题反馈、改进措施等内容，为今后类似项目的开展提供参考。
3. 项目归档将园林项目的相关资料进行整理和归档，包括设计图纸、施工记录、验收报告等内容，方便日后查阅和利用。
以上就是园林项目作业流程表的内容和编制方法，通过合理的流程规划和详细的工作安排，能够有效地提高园林项目的管理和执行效率，确保项目能够顺利完成。
东莞金地格林庭园桩基工程施工合同
合同编号：SZ-JJC-SG-02A 金地格林庭园桩基工程施工合同工程名称：金地格林庭园桩基工程工程地点：东莞市大岭山镇金桔村建设单位：东莞市金地房地产投资有限公司施工单位：湖南省建筑工程集团总公司珠海公司金地格林庭园桩基工程施工合同甲方：东莞市金地房地产投资有限公司电话： 1公司地址：东莞市南城区胜和路胜和广场C座6楼乙方：湖南省建筑工程集团总公司珠海公司电话：公司地址：珠海市梅华路潇湘大厦本工程采取邀请招标方式确定由乙方承建，为了明确双方的责任、权利及义务，根据《中华人民共和国合同法》，并结合东莞市有关规定和本工程的具体情况，订立本合同。
第一条定义1、甲方：东莞市金地房地产投资有限公司2、乙方：湖南省建筑工程集团总公司珠海公司3、本工程：金地格林庭园桩基工程4、本合同：金地格林庭园桩基工程施工合同5、合同价款：以中标价为合同价6、工程总价：工程竣工验收后，按合同要求实际应支付乙方的价款总额7、规范、标准：现行的国家颁发的“工程施工及验收规范”及其他与本工程有关的规范及标准。
第二条承包范围和工程内容本桩基工程内容为“金地•格林庭园一、二、三期地块桩基工程施工图”中包含的全部工作内容及其他辅助工作内容：包括桩基施工测量、试验桩施工、桩尖制作、沉桩施工、管桩焊接、试验配合，基础开挖后至设计标高的接桩、截桩、桩头破碎以及垃圾清理，为配合工程需要在发包方提供的现场条件的基础上应必须进行的场地平整、场地硬化、桩机在场地内移动临时通道的修筑、地基软弱的加固处理、打桩过程中遇孤石的排除或引孔处理。
本项目分三期施工，三期结算。
第三条合同价款、承包及结算方式1、合同价款：本工程综合单价包干，合同总价为壹仟贰佰贰拾壹万捌仟玖佰肆拾陆元肆角整（￥.40）。
合同价详见乙方报价书，报价书作为合同附件，与本合同具有同等效力。
合同价款是乙方按照招标文件、招标图纸和合同条款中的工程承包范围、质量要求、质量检查验收标准、工期等要求并充分考虑了人工、材料、机械、施工机械进退场费用、施工用水电、包装运输、施工技术、管理、利润、安全文明施工、政府相关部门收取的一切费用及所有税费等因素计算了全部工程量、费用及风险，并充分考虑了停电、停水、二次开挖和回填、材料二次搬运、建筑垃圾暂放清运、施工场地不足、施工水电的连接点、半成品及成品保护、施工配合等所需措施及各种可能因素影响施工所增加的一切费用和工期。
物业公司环境品质检查表
4、工作纪律（综合部分）
上班不迟到、早退、上班时间不脱岗、工作时间内不得做与工作无关的事、保持工作间整洁，工具摆放整齐、有序，工作场地工具摆放整齐，禁止的行为如：扎堆聊天、坐在楼道里、甩拖把、工具在地上拖、大声喧哗、打开单元门不关等
2.受训人员实际参加率达到90%以上。
3.对每月培训效果考核评估，掌握培训内容，培训资料完整并存档及时。
2、应知应会
1.掌握本岗位职责、工作规程、管理服务标准要求及相关技能。
检查询问,
1
2.保洁人员（主管）熟悉所管区域的清洁状况。
现场检查, 询问或查阅记录
3、仪容仪表、语言行为规范（综合部分）
1.上班按公司规定统一着装，制服干净、整齐、无异味。按公司规定佩带工作证。衣扣扣紧，不卷衣袖，鞋面干净，衣袖、衣领口处无显露个人衣物、个人物品；服装衣袋不装过大、过厚物品；
12喷泉水池、水景
13.其他设施（例如：公用水龙头、便民推车板车、便民工具、架空层装饰物、自制的装饰品、悬挂的灯笼、灭蚊灯、休闲座椅配套伞具等）
无明显灰尘、无污迹、无水印、无明显锈迹，完好
0.5
6
一楼大堂（单元入口、架空层）
、电梯间、楼内消防通道、走道、含负1楼、天面
1.地面、踢脚线（包括负一楼）
无灰尘、污迹、杂物，地面光亮
完6分为止
2.环境主管走访业户数量是否达到要求（含上门服务的业户）
20户
1
3.消杀报告及时提交、报告内容完整、真实按要求填写
完成消杀评估后4个工作日内
4．是否符合警示要求，是否采取有效措施防范，投放消杀药品的场所是否设置醒目、符合消杀工作要求的警示牌，必要时有无采取有效措施防范
物业绿化工作检查表格模板
是否及时
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
方法是否正确
有无浪费现象
是否按时查病虫
园艺
设施
护树架，水龙头，水管是否完好
供水设施，喷灌是否完好
园艺设施维修是否及时
绿化药剂是否符合标准
作业过程中是否佩戴安全防护用具
是否通知业主并作相应标识
备注：1.检查单位发现不合格在格内打X,合格打"，并在相应位置签名
精心整理
2.此表由保洁部负责留存
精心整理
绿化工作检查表
检查人：施工单位负责人:
检查项目日期—〜—
月日
月日
月日
月日
草坪
修剪平整（2~8厘米）
无土地裸露
无杂草、病虫和枯黄
乔灌木
无故致残叶和死株
修剪整齐，有造型
1
无明显病虫和粉尘污染
绿篱
无断层缺株现象
11-丄—
修剪整齐有造型
j!1
无明显病虫和粉尘污染
花卉
无病虫
无杂草，花期花开正常
无黄叶，长势良好
园区服务质量督导检查表
1
3.5
检查用电设施：
对空巢、独居长者的住宅用电设施检查每季1次；其他长者的住宅用电设施检查每半年1次。
长者服务目录
对照《70周岁以上园区长者基本信息登记表》,查看长者住宅用电设施检查服务相关记录、《有偿/委托服务登记表》中提供服务时间、工作人员、业主签字有完整记录，无记录的，不得分；
在服务中心前台放置客户座椅，方便业主在办事时就座。
亲情服务
手册
查看前台是否放置客户座椅，未摆放无得分，座椅不整洁，有破损等每不符合一项扣0.5分，扣完为止，未摆放不得分。
1
3
长者（70周岁及以上）
服务
16分
3.1
服务内容公示：
园区长者服务有上墙公示，内容根据《长者服务目录》必做项必上墙，选做项结合园区实际情况。
下水管道疏通检查：
对空巢、独居长者的住宅下水管道疏通检查每季1次。
长者服务目录
对照《70周岁以上园区长者基本信息登记表》,查看长者住宅下水管道疏通检查服务相关记录、《有偿/委托服务登记表》中提供服务时间、工作人员、业主签字有完整记录，无记录的，不得分；
每发现1次服务频次不符或1处记录不完整的，扣0.5分。
每发现缺失1项记录的，扣1分。
4
1.3
重大节庆、节点活动：
服务中心制订各个重大节庆、节点等自行开展活动的方案，有活动记录、总结、签到记录（线上APP/线下书面）、满意度调查及场景照片（宣传照片、活动过程照片）等。
园区服务“十必做”手册
查自行开展活动的方案、活动记录、总结、签到记录（线上APP/线下书面）、满意度调查及场景照片（宣传照片、活动过程照片）等，每发现少1项活动开展的，扣0.5分；
施工现场管理混乱的受检工程项目一览表-东莞住房和城乡建设局
江西省建工集团公司项目经理：黄西维
广州广保建设监理有限公司总监：:徐仁峰
1、项目经理不在现在监督分部分项工程施工。２、缺少4名持证的塔吊指挥信号司索工。
签发暂时停工施工通知书
江西省建工集团公司整改责任人::黄西维
7
中信凯旋国际花园1—3#楼及地下室
南城区
汕头潮阳第三建筑总公司项目经理：陈岳新
广东省广信建筑工程监理有限公司 总监:李宗泳
签发限期整改通知书
天源建筑工程有限公司、洪兵
2３
东江豪门一期1~5栋及俱乐部
企石镇
裕达工程实业有限公司、王胜智、骆乃赵
鸿业工程建设监理有限公司、欧江
1、未在施工现场公示重大危险源，并落实专人管理;2、施工现场脚手架的搭设不符合规范、标准要求;３、四口、临边防护不符合规范、标准要求;4、模板工程搭设不符合规范、标准要求；５、特种作业人员:信号司索工配置不足；6、四口、临边防护不符合规范、标准要求。
签发限期整改通知书
福建省闽清第一建筑工程公司张昌武
14
广东省计量科学研究院第二检测基地一期工程(B标段)
石排镇
通州建总集团有限公司刘坤
张传料
湖南正茂建设监理有限公司陈高阳
物料提升机操作人员未持证上岗；设备使用作业交底不够,物料提升机缆风绳设置不符合要求
签发限期整改通知书
通州建总集团有限公司刘坤
张传料
22
若美电子科技有限公司宿舍
企石镇
天源建筑工程有限公司、洪兵、潘锦林
东莞市建设监理有限公司、刘志铭
1、未在施工现场公示重大危险源,并落实专人管理;2、施工现场脚手架的搭设不符合规范、标准要求;3、四口、临边防护不符合规范、标准要求;４、物料提升机限位保险装置、吊篮安全门未按要求设置。楼层卸料平台不牢固.物料提升机停止使用。
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检查类型
□公司抽检（是否复检□是□否）；□申请检查
被检查单位
东莞格林庭园一期
检查时间
2007年6月29日
检查清单
序号
流程文件
检查要点
依据条文
检查内容
检查记录
是否合格
1
GFP7-12项目施工管理程序
施工组织设计和分包方案审批
5.1.9
5.2.1
工程部评审意见
已对总包和已开工的分包施工方案进行内部评审
是
11
起重机械、施工电梯的安全措施审核
5.2.4
过程文件
已对专项施工方案的安全措施进行审核
是
12
下发《看楼人员安全注意事项》给营销部
5.2.4
过程文件
待开盘前两周进行安全培训并发文给相关单位
13
制定验收总体方案
5.3.2
过程文件
待计划竣工验收前三个月制定验收总体方案
14
验收总结（桩基、地下室、Biblioteka 体、水电安装）是2
对主体施工方案研讨和技术交底
5.1.10
会议纪要或文件
通过对施工方案评审实现主体施工研讨及交底，各分项（防水、铝合金等）拟在开工前组织专项技术交底
是
3
工程部对建筑功能、做法等对施工单位交底
5.1.11
会议纪要
桩基及支护综合交底已完成，其他分项待相关设计完善后后组织进行综合交底
是
4
《土方检查标》、《锚杆、注浆检查表》
5.4.1
过程文件
待各分项工程完成后一个月内完成验收总结
15
工程施工管理总结
5.4.2
待各分项工程完成后一个月内完成施工管理总结
16
GFP7-11工程监理、测量单位选择程序
编制地质勘探单位、测量单位、监理单位进场计划
5.1.1
5.2.1
5.3.1
过程文件
进场计划已编制
是
17
编制评标过程会议纪要并存档
5.1.2.4
5.2.1.5
5.3.4.4
过程文件
议标项目通过传签审批通过
是
18
GFP7-13现场签证管理程序
施工单位在签证完成后的7天内将签证资料提交审核
5.3
工程师审核
已要求施工单位按公司流程执行报单
是
19
在施工单位提交签证资料后的21天内必须完成《现场签证单》的全部审批流程
5.4
工程师审核
已按流程正常执行
5.2.1
记录文件
已检查并记录
是
5
《桩芯浇灌表》、《管桩沉桩表》、《人工挖孔桩记录表》
5.2.1
记录文件
桩基施工旁站监理并记录
是
6
工程部每月审核施工图纸，填写《工程图纸月审核记录表》
5.2.1
工程部审核图纸
已按要求组织图纸审核并记录
是
7
13个文件记录检查表
5.2.1
记录文件
已根据工程实际进度进行分项检查并记录
是
8
质量样板验收
5.2.1
验收纪要
支护、桩基工程已进行样板验收，其他分项工程待进行
是
9
合同交底会议纪要，由项目副总组织
5.2.3.2
过程文件
土方、支护、桩基工程已进行合同交底，其他分项工程待进行
是
10
组织施工单位进行现场安全检查，并形成《施工安全管理检查评分表》
5.2.4
过程文件
前期工程已进行检查，定于每月的30日进行月度安全检查
是
20
GFP7-3施工承包商选择控制程序
编制《××项目施工承包商进场计划》
5.1.1
过程文件
施工进场计划已编制
是
21
项目公司工程部负责组织每年对备选的施工承包商进行评定
5.6.2
本年度的评定待组织进行
合格率（合格条目数/总检查条目数）
检查员：邓志超
日期：2007年6月29日