单位领导班子运行情况自查工作报告

单位领导班子运行情况自查工作报告报告对象：XX单位领导班子
报告主题：单位领导班子运行情况自查工作报告
一、工作目的
为了进一步规范单位领导班子的运行，加强协同配合，提高工作效率，特组织自查工作，对领导班子的运行情况进行全面梳理和分析，找出不足之处，形成改进措施。

二、自查范围和方法
本次自查的范围包括单位领导班子的组织架构、工作分工、决策流程、信息传递、干部选拔任用等方面。

采用问卷调查、座谈交流、工作记录等多种方法进行自查。

三、自查结果及问题分析
通过自查，我们发现领导班子在以下几个方面存在问题：
1.组织架构不够合理
部分领导岗位设置不合理，导致工作职责不明确，工作效率低下。

有些领导岗位责任过重，而有些岗位责任不明确，导致职责相互交叉、职责边界不清。

2.工作分工不够明确
部分领导岗位在工作分工方面存在模糊的问题，导致工作重复、工作方向不一致。

各部门间工作协同不够紧密，缺乏有效的沟通和协调机制。

3.决策流程不够顺畅
部分重大决策需要领导班子集体讨论决策，但在决策过程中存在意见不统一、决策时间拖延的问题。

有时决策结果难以深入落实，导致工作进展缓慢。

4.信息传递不够及时
领导班子之间的信息沟通渠道不够畅通，信息传递不及时。

导致部分领导班子成员对工作进展不了解，无法及时作出决策和调整。

5.干部选拔任用不够公正
部分岗位的干部选拔任用存在问题，不够公开、公正、公平。

有些优秀人才因为不同意见被错过，而有些不够合适的人员被提拔。

四、改进措施
针对上述问题，我们提出了以下改进措施：
1.调整组织架构
根据单位工作需要，重新调整部分领导岗位，明确各岗位的工作职责和权责边界，确保工作分工合理、职责明确。

2.明确工作分工
领导班子成员应明确自己的工作范围和职责，按照相应的工作分工进行协同合作，加强沟通和配合，形成团队合力。

3.优化决策流程
设立决策流程和时间限制，明确重大决策需要领导班子集体讨论决策，确保决策结果的及时落实。

4.加强信息传递
建立起领导班子之间及时沟通的机制，定期召开会议、开展座谈交流，确保相关信息及时传达。

5.完善干部选拔任用机制
优化干部选拔任用程序，强化公开、公正、公平的原则，确保优秀人才的选拔和任用。

五、总结与建议
通过本次自查，我们认识到了目前领导班子运行中存在的问题，并提出了一系列改进措施。

下一步，我们将按照改进措施的要求，逐一推进落实。

同时，我们也建议在日常工作中，继续加强团队建设，提高领导班子成员的综合素质和工作能力。

只有通过不断地改进和提高，才能更好地履行领导班子的职责，推动单位工作取得更好的进展。