浅谈如何加强现场安全管理

浅谈如何加强现场安全管理
平安管理工作是一切工作的重中之重。

随着社会的进展与人民生活水平的不断提高，以人为本的思想也越来越突出。

近几年来，棉花仓储行业发生的几次大火灾和人身伤亡事故，暴露消失场管理混乱，违章操作、制度不落实、监管不到位，因此，棉花仓库作业现场平安管理更是一刻也不能放松，笔者在棉花仓库多年的工作实践中熟悉到，要抓好棉花仓库作业现场平安管理必需形成领导要重视、制度掩盖广、平安人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办的平安工作机制。

作业现场是一个动态、简单、多变的系统。

企业大量的工伤事故和火灾事故发生在作业现场，不仅影响了生产，而且给国家.企业.人民生命造成了无法挽回的损失。

因此加强作业现场的平安管理是实现企业平安生产的关键。

1切实发挥棉花仓库中层干部平安管理职能
作业现场管理的大量工作要靠棉花仓库业务科、设备科、平安科科长在作业现场中的管理来实现。

假如中层干部能够牢牢绷紧平安这根弦，到处按章作业，给职工做出榜样，能够勤检查、勤督促、勤提示，严格管理，那么现场管理工作就简单搞好。

要搞好现场管理，作为排头兵的中层干部的平安管理职能必需要发挥。

首先要加强对中层干部的平安学问和意识教育培训，使中层干部熟知平安生产法、消防法、中储棉管理总公司平安管理方法，通过教育使其转变原有重
业务轻平安的思维方式，弄明白平安与生产,现场管理与平安的辩证关系，转变为生产必需平安的思维。

其次，要加强对中层干部的考核和管理，要常常不断地严格考核中层干部的平安工作状况，把中层干部的工资奖金和平安挂钩，以利于发挥中层干部的平安管理职能。

2加强现场环境卫生的清理，营造良好的工作环境。

在发生事故的缘由中，有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。

所以使作业环境干净有序，消防通道畅通也是防止事故的重要措施。

一个合理的作业现场应当是作业者在任何时刻的操作，观看都很便利。

各种平安标志齐全，消防设施到位，装置符合标准，闲杂人员远离作业现场，业务人员准时清理现场，使现场干净卫生。

促进人与环境的协调进展，使设备及环境始终保持良好的面貌，促进作业现场的管理文明、科学，达到高效生产，优质生产，平安生产。

3加强现场平安监管力度
现场平安监管人员深化作业现场了解检查督促平安工作，并作好巡查记录。

平安人员对作业现场实行盯守的方法，对作业期间叉车工是否按章操作，业务人员对现场业务指导是否违章，现场清理是否准时，消防器材是否到位，外来人员车辆是否遵守库规都要监管。

平安领班科长实行24小时负责制,支配好现场人员监管,负责作业现场临时点的设置,并加强检查监督。

带班领导夜间组织好业务、设备、平安值班人员联合对作业现场的平安检查，特殊是作业完毕后，实行48小时盯守和72小时巡查制度相结合，特殊是加强中班、
夜班零散作业区域的检查巡逻。

由于这些时间和地点事故多发。

平安监督检查，不但要有量的要求，而且要有质的要求。

4加大职工平安教育和培训力度。

一是重视平安生产的思想教育，提高员工工作平安意识。

平安生产的思想教育包括：平安生产的法制教育，道德教育，集体荣誉感教育，责任感教育。

法制教育就是对员工进行平安方针，政策，法纪，事故案例教育以及平安生产技术法规教育等。

使员工自觉遵守平安生产的法律，法规，做到执法，懂法，守法。

道德教育就是让员工在工作中逐步养成盼望为他人服务的情感，做到我不损害别人，当别人受到损害时能准时抢救，尤其是当他人违章时能够准时制止，并能准时提示他人预防为主。

集体荣誉感教育就是让员工关怀集体的荣誉，企业的兴衰，把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来。

平安责任感教育就是让员工充分熟悉我在家庭，企业和社会中的重要性，正确熟悉自己的价值，树立正确的平安价值观，熟悉到平安不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的平安需要。

熟悉到平安不仅是要对企业负责，对社会负责，更是要对自己、对家庭负责。

二是加强员工的平安技术学问和技能教育，提高平安管理层次，平安生产技术学问教育包括一般生产技术学问和专业平安生产技术学问等教育。

一般生产技术学问教育主要内容：棉花的特性，棉花作业中存在的危急性，进出库流程。

叉车机械设备的性能和学
问，叉车工的操作技能。

一般平安学问教育，预防棉花燃烧的基本学问和留意事项，个人平安防护常识等。

5大力推行行业标准化作业。

标准化作业对搞好现场管理很有必要。

工人先干什么后干什么，怎么干，感到什么程度，应当留意什么，要以程序固定下来，使各类人员严格按程序操作。

就可以大大削减事故的发生。

作业现场平安管理工作的落脚点归根究竟在于为棉花仓库平安进展的大局服务。

为企业平安生产供应保证。

根据平安第一、预防为主、综合治理的原则，突出重点，狠抓作业现场管理措施的落实，有针对性地对职工进行平安教育。

举一反三找差距，吸取教训敲警钟，提高职工平安思想意识，增加责任感，加强纪律性，再思想上才能筑起平安防线，并通过对作业现场管理工作方法与途径不断开拓创新，努力探究，勇于实践，通过多角度，全方位的宣扬，发动鼓舞，激发职工对现场平安管理工作的热忱和制造性。

切实围绕以人为本，平安第一的主题，营造平安生产氛围，促进平安生产，确保国家储备棉平安。