《桥梁qc改》PPT课件
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❖《桥梁qc改》PPT课件
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一、课题背景
芳草路桥梁全长211米，宽30米。桥梁上部构造采用 25m预制空心板，桥面连续。
梁 板 架 设 偏 差 不 合 格 点 排 列 图
根据上述统计数据，中线偏差和梁板高程是影响预制梁板架 设偏差控制的主要原因。
制表人：梁瑾
时间：2021年10月30 日
LOGO themegallery
五、目标设定
1、目标确定：为了创优质工程，不仅工序合格率要到达85%，而且 每个单项的合格率均要到达85%。
1
梁板高程
56
23
33.33
33.33
2
中线偏差
3
相邻板高差
4
梁板结构尺寸
5
合计
6
制表人：梁瑾
51
22
31.89
65.22
84
13
18.84
84.06
112
11
15.94
100
303
69
工序合格率（%）：(303-69)/303=77.23%
时间：2021年10月28 日
LOGO themegallery
对实施后的效果进行检查评估
2010年11月26日～2010年12月6 日
对活动成果进行总结巩固
2010年12月7日～2010年12月25 日
进行QC学习
整个QC小组活动过程中
制表人：梁瑾
时间：2021年10月26 日
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三、选题理由
小组
企业
课题
施工中存 在的问题
要求
•预 制 梁 板
四、现状调查
2021年11月4日我们根据芳草路桥梁7#-8#跨28片梁板架设施工情况, 分 别从相邻板高差、中线偏差、梁板高程、梁板构造尺寸四个检验工程共303个点 进展了抽查，得出如下结果：
LOGO themegallery
现状调查表
序号
项目偏差
检验点数
缺陷频数
缺陷频率（%）
累计缺陷频率（%）
1、芳草路桥梁是我公司第一座预制梁板安装施工的桥 梁。
2、预制梁板的安装质量直接影响桥面铺装的效果，对 行车舒适性影响极大。
• 因此，开展本次QC活动对于桥梁成型后的质 量具有重要意义。
二、小组简介
1、小组概况
小组名称 格言
课题名称 课题类型
活动日期
小组成员 活动频数 制表人：梁瑾
芳草云天QC小组
90
85
80 70
66.67
60
50
40
30
20
10
0
85 68.11
77.2835
现状 目标值
梁 板 高程
中 线 偏差
梁 板 架设 工 序合 格 率
制表人：梁瑾
时日间：2021年th1em0e月galle3ry1LOGO
2.可行性分析
首先，产生偏差 的主要原因是施工工 艺和人的不标准操作 造成的，如果采取针 对性的措施，可以进 展防止。
其次本次控制的目标是 将各单项的缺陷频率控制 在20%以下，充分考虑了
各种不确定因素的影响。
具有可行性。
六、原因分析
小组于2021年11月6日召集全体人员进展讨论，对施工中出现的问题及影响 因素进展分析，找出主要原因,见图:
关联图
梁板架设前 支座未放样
无专业司索
作业人员操作不熟 练，培训力度不够
未对施工构造 进展复核
小组成员对九条末端因素进展研究认证，逐一进展确认：
要因确认一、作业人员培训力度不够
确认方式： 现场考核
确认标准：
熟练掌握梁 板架设工艺
Hale Waihona Puke 确认时间：2021年11月4 日~11月12日
确认地点：
芳草路桥梁 施工现场
非要因
确认人员：
童大勇、 冯艳章、
方沛
对具体负责梁板安装的十名 作业人员进展了现场的考核， 结果说明作业人员均到达了 熟练的操作程度。
•单 位 工 程 合
•现场检验梁 板安装工序 合格率仅为
格率85%以 上，争创全 国市政金奖
架设偏差 控制
77.23%
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芳 草云 天
❖ 因此，我工程部决定开展QC小组活动，对预制梁板架设的 偏差进展控制，为工程争创全国市政金奖打下根底。
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总负责 技术负责
总监督 总实施 施工负责 试验监控 试验监控 方案实施
时间：2021年10月27 日
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3、活动方案
活动阶段 P D C A
主要活动内容
活动时间
现状分析，找出问题，制订对策
2010年10月25日～2010年11月8 日
实施对策
2010年11月9日～2010年11月25 日
▪ 从关联图中，共找出末端因素九条
1.作业人员培训力 5.未制定
度不够
责问制
2.支座、砂浆厚 度不一致
6.梁板底 部剩余硬 化混凝土 3.梁板未落清位未理统一
指挥
9.同 一跨存 梁时间相差
7.无专业司
1-2个月
索
8.梁板架 设前支座 未放样
4.梁板落位速度过 快
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七、要因确认
责任心不强 操作不严格
梁板边缘剩余硬化混 凝土未清理
梁板落位速度过快 中心偏差
梁板高程
同一跨预拱 度不一致
落板停位 不准确
梁板落位未 统一指挥
同一盖梁支 座高程有偏差
支座下砂浆厚度 不一致
末梢原因
管理人员监视 不到位
制图人：梁瑾
同 一跨存梁时 间相差1-2个月
未制定责问制
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序号
1 2 3 4 5 6 7 8
姓名
王哲 冯艳章 肖凯 汤丽玲 童大勇 卢剑 方沛 梁瑾
制表人：梁瑾
性别
男 男 男 女 男 男 男 女
工种或专业学 历
本科
专科 本科 专科 专科 本科 专科 本科
职称
助工 助工 助工 助工 助工 助工 助工 助工
组内职务 组内分工
组长 技术负责
发布员 成员 成员 成员 成员 成员
累 计 频 率
1 0 0
累 计 频 率
1 0 0
9 0 8 0 7 0
6 5 . 2 2
8 4 . 0 6
9 0 8 0 7 0
6 0 5 0 4 0 3 0
3 3 . 3 3
6 0 5 0 4 0 3 0
2 0 1 0
2 0 1 0
0
0
梁 板 高 程中 线 偏 差相 邻 板 高 差 梁 板 结 构 尺 寸
成立时间
2009年5月15 日
博大宏远，自强不息
降低预制梁板安装缺陷率
现场型
2010年10月25日 -2010年12月25 日
小组注册号 课题注册时间
HYSZ03-1005
8
课题注册编号
每月五次
TQC（教育时间） 50课时
时间：2021年10月27 日
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2、小组成员名单
❖ 本课件PPT仅供大家学习使用 ❖学习完请自行删除，谢谢！ ❖本课件PPT仅供大家学习使用 ❖学习完请自行删除，谢谢！ ❖本课件PPT仅供大家学习使用 ❖学习完请自行删除，谢谢！ ❖本课件PPT仅供大家学习使用 ❖学习完请自行删除，谢谢！
一、课题背景
芳草路桥梁全长211米，宽30米。桥梁上部构造采用 25m预制空心板，桥面连续。
梁 板 架 设 偏 差 不 合 格 点 排 列 图
根据上述统计数据，中线偏差和梁板高程是影响预制梁板架 设偏差控制的主要原因。
制表人：梁瑾
时间：2021年10月30 日
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五、目标设定
1、目标确定：为了创优质工程，不仅工序合格率要到达85%，而且 每个单项的合格率均要到达85%。
1
梁板高程
56
23
33.33
33.33
2
中线偏差
3
相邻板高差
4
梁板结构尺寸
5
合计
6
制表人：梁瑾
51
22
31.89
65.22
84
13
18.84
84.06
112
11
15.94
100
303
69
工序合格率（%）：(303-69)/303=77.23%
时间：2021年10月28 日
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对实施后的效果进行检查评估
2010年11月26日～2010年12月6 日
对活动成果进行总结巩固
2010年12月7日～2010年12月25 日
进行QC学习
整个QC小组活动过程中
制表人：梁瑾
时间：2021年10月26 日
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三、选题理由
小组
企业
课题
施工中存 在的问题
要求
•预 制 梁 板
四、现状调查
2021年11月4日我们根据芳草路桥梁7#-8#跨28片梁板架设施工情况, 分 别从相邻板高差、中线偏差、梁板高程、梁板构造尺寸四个检验工程共303个点 进展了抽查，得出如下结果：
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现状调查表
序号
项目偏差
检验点数
缺陷频数
缺陷频率（%）
累计缺陷频率（%）
1、芳草路桥梁是我公司第一座预制梁板安装施工的桥 梁。
2、预制梁板的安装质量直接影响桥面铺装的效果，对 行车舒适性影响极大。
• 因此，开展本次QC活动对于桥梁成型后的质 量具有重要意义。
二、小组简介
1、小组概况
小组名称 格言
课题名称 课题类型
活动日期
小组成员 活动频数 制表人：梁瑾
芳草云天QC小组
90
85
80 70
66.67
60
50
40
30
20
10
0
85 68.11
77.2835
现状 目标值
梁 板 高程
中 线 偏差
梁 板 架设 工 序合 格 率
制表人：梁瑾
时日间：2021年th1em0e月galle3ry1LOGO
2.可行性分析
首先，产生偏差 的主要原因是施工工 艺和人的不标准操作 造成的，如果采取针 对性的措施，可以进 展防止。
其次本次控制的目标是 将各单项的缺陷频率控制 在20%以下，充分考虑了
各种不确定因素的影响。
具有可行性。
六、原因分析
小组于2021年11月6日召集全体人员进展讨论，对施工中出现的问题及影响 因素进展分析，找出主要原因,见图:
关联图
梁板架设前 支座未放样
无专业司索
作业人员操作不熟 练，培训力度不够
未对施工构造 进展复核
小组成员对九条末端因素进展研究认证，逐一进展确认：
要因确认一、作业人员培训力度不够
确认方式： 现场考核
确认标准：
熟练掌握梁 板架设工艺
Hale Waihona Puke 确认时间：2021年11月4 日~11月12日
确认地点：
芳草路桥梁 施工现场
非要因
确认人员：
童大勇、 冯艳章、
方沛
对具体负责梁板安装的十名 作业人员进展了现场的考核， 结果说明作业人员均到达了 熟练的操作程度。
•单 位 工 程 合
•现场检验梁 板安装工序 合格率仅为
格率85%以 上，争创全 国市政金奖
架设偏差 控制
77.23%
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芳 草云 天
❖ 因此，我工程部决定开展QC小组活动，对预制梁板架设的 偏差进展控制，为工程争创全国市政金奖打下根底。
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总负责 技术负责
总监督 总实施 施工负责 试验监控 试验监控 方案实施
时间：2021年10月27 日
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3、活动方案
活动阶段 P D C A
主要活动内容
活动时间
现状分析，找出问题，制订对策
2010年10月25日～2010年11月8 日
实施对策
2010年11月9日～2010年11月25 日
▪ 从关联图中，共找出末端因素九条
1.作业人员培训力 5.未制定
度不够
责问制
2.支座、砂浆厚 度不一致
6.梁板底 部剩余硬 化混凝土 3.梁板未落清位未理统一
指挥
9.同 一跨存 梁时间相差
7.无专业司
1-2个月
索
8.梁板架 设前支座 未放样
4.梁板落位速度过 快
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七、要因确认
责任心不强 操作不严格
梁板边缘剩余硬化混 凝土未清理
梁板落位速度过快 中心偏差
梁板高程
同一跨预拱 度不一致
落板停位 不准确
梁板落位未 统一指挥
同一盖梁支 座高程有偏差
支座下砂浆厚度 不一致
末梢原因
管理人员监视 不到位
制图人：梁瑾
同 一跨存梁时 间相差1-2个月
未制定责问制
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序号
1 2 3 4 5 6 7 8
姓名
王哲 冯艳章 肖凯 汤丽玲 童大勇 卢剑 方沛 梁瑾
制表人：梁瑾
性别
男 男 男 女 男 男 男 女
工种或专业学 历
本科
专科 本科 专科 专科 本科 专科 本科
职称
助工 助工 助工 助工 助工 助工 助工 助工
组内职务 组内分工
组长 技术负责
发布员 成员 成员 成员 成员 成员
累 计 频 率
1 0 0
累 计 频 率
1 0 0
9 0 8 0 7 0
6 5 . 2 2
8 4 . 0 6
9 0 8 0 7 0
6 0 5 0 4 0 3 0
3 3 . 3 3
6 0 5 0 4 0 3 0
2 0 1 0
2 0 1 0
0
0
梁 板 高 程中 线 偏 差相 邻 板 高 差 梁 板 结 构 尺 寸
成立时间
2009年5月15 日
博大宏远，自强不息
降低预制梁板安装缺陷率
现场型
2010年10月25日 -2010年12月25 日
小组注册号 课题注册时间
HYSZ03-1005
8
课题注册编号
每月五次
TQC（教育时间） 50课时
时间：2021年10月27 日
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2、小组成员名单