职工代表提案管理制度范本(三篇)

职工代表提案管理制度范本
第一章：总则
第一条为了发挥职工代表的积极作用，充分调动广大职工的智慧和创造力，增强企业的活力和竞争力，依据《工会法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内的职工代表提案管理工作。

第三条职工代表提案是指职工代表根据职工的合法权益和利益诉求，向企业提出关于劳动、生产经营和管理等方面的建议、意见和要求。

第四条职工代表提案管理工作是指企业对职工代表提出的提案进行受理、评估、调查、讨论、决策、实施和反馈的过程。

第二章：提案的形式和受理
第五条职工代表提案可以以书面形式提交，也可以口头提出，并应当明确提案的内容、目的、理由和建议措施。

第六条提案的提交应当在劳动关系协议中约定的职工代表会议上提出，并由会议主席受理。

会议主席应当向提案人出具受理凭证，并将提案交给企业相关部门进行处理。

第七条提案受理后应当在企业内部广泛公示，并设立专门的提案受理处，接受职工代表和职工的咨询、投诉和意见反馈。

第三章：提案的评估和调查
第八条提案受理处应当组织相关部门对提案进行评估，确定提案的重要性、可行性和实施难度，并将评估结果以书面形式告知提案人。

第九条对于重要的提案，提案受理处应当组织专门的调查组进行详细调查，了解提案背景、相关问题和解决方案，听取相关职工的意见和建议。

第十条提案的调查应当公正、客观，注重收集事实证据，听取各方意见，确保调查结果真实可靠。

第四章：提案的讨论和决策
第十一条提案受理处应当将评估和调查结果提交职工代表会议讨论，征求职工代表的意见和建议，并形成决议。

第十二条职工代表会议对重要的提案应当进行投票表决，决议应当经过过半数以上职工代表的同意方可生效。

第十三条提案决议应当作为企业决策的参考，由企业相关部门负责落实并监督执行。

第五章：提案的实施和反馈
第十四条提案的实施应当及时、有效地完成，并按照决议要求进行整改和改进。

第十五条提案实施后，企业应当向提案人和职工代表会议进行反馈，介绍实施情况和效果，并接受职工代表的监督和评价。

第十六条职工代表提案管理工作应当定期进行评估和总结，及时发现问题和不足，并采取有效措施加以改进。

第六章：附则
第十七条本制度的解释权和修订权归企业所有。

第十八条本制度自颁布之日起生效，并备案于企业工会。

以上为职工代表提案管理制度的范本，具体的管理细则和流程可根据企业的实际情况进行调整和制定。

职工代表提案管理制度范本（二）
兴隆四小教职工代表大会提案
提案一。

亟待解决我们学校的生源问题。

(1)、案由分析。

市里和管理中心极力打造兴隆四小为兴隆台西部典型的小学教育基地，我校教职员工也全力以赴，群策群力，为开创四小的新局面而努力奋斗。

我们利用多功能一体机建立公共浏览器账户、家校联系群，下载优酷视频客户端进行资源整合与共享，把我校的教育科研和少先队活动做得有声有色，家长对学校的满意度也极大提高，我校的新形象、新风貌逐渐竖立起来。

尽管如此，由于历史原因，加上我校介于油地之间，地方的孩子占多数，一些油田职工认为自家孩子会受到地方孩子的负面影响，形成了一种错误的定式，宁可花钱找关系进油田学校，也不愿把孩子送到我校就读。

我校的生源一直没有达到合理状态。

新教室闲置，附近学校教室反而人满为患。

(2)、建议、办法和要求：
正所谓积重难返。

所以，非常需要管理中心和市教育局共同制定学生择校就读新举措。

听闻已有“划片就读”的新方案，但是否已经开始实施，翘首以盼。

我们认为，真正限制学苗流失，保证合理安排各学校资源配备和学生有效学习最有效的办法是：
l限制学生随意转学、入学，如果不在规定的城区内就近入学，市里或管理中心，不予以办理学籍变更和录入。

l各校的班级学生人数，超过规定不予接纳。

希望这样的举措尽快实施起来。

提案二。

亟待解决我校教师老龄化的问题。

(1)、案由分析：
我校教职工的平均年龄在____岁左右。

面对朝气蓬勃的孩子，这样教师队伍往往力不从心，也容易失掉家长和孩子们的喜爱和信任。

(2)、建议、办法和要求：
为我校适当调配年轻教师，补充新鲜血液。

提案三。

亟待解决我校教师学科空缺的问题。

(1)、案由分析：
l我校只有一名音乐老师，另一名现由政教处王主任兼任。

王主任还负责少先队工作，有时候分身乏术。

l我校没有专业的微机教师，微机课一直由两名校长兼任。

一旦两位领导开会或有其他事宜，只能停课，这难保会引起学生和家长的不满，对我校的良好形象产生负面影响。

(2)、建议、办法和要求：
希望上级部门能给我校调配专业的计算机老师。

职工代表提案管理制度范本（三）
一、背景
近年来，企业员工代表在企业管理和决策中的作用日益重要。

为进一步保障职工代表的权益，提高企业管理效能，特制定本《职工代表提案管理制度》，以规范职工代表提案的提交、审核、处理和落实等相关流程。

该制度旨在促进企业与职工代表之间的紧密合作，实现企业和员工的共同发展。

二、目的
1.规范职工代表提案的管理流程，提高提案的实效性和落地率。

2.加强职工代表与企业管理层的沟通与协作，解决企业发展中的问题和困难。

3.增进员工对企业管理决策的参与感和归属感，激发员工的积极性和创造力。

4.建立健全的员工代表制度，为提案提供有力的支持和保障。

三、范围
本制度适用于全体员工代表及企业管理层。

员工代表包括选举产生的工会代表、职工代表大会代表、员工代表会议代表等。

四、职责和权限
1.职工代表的职责：
（1）代表员工集体利益，积极提出有益于员工和企业发展的提案。

（2）收集员工意见和诉求，及时反馈给企业管理层，促进问题的解决。

（3）参加企业管理层召开的相关会议，提出建设性意见和建议。

（4）监督提案的处理过程，确保提案能够得到有效的处理和落实。

2.企业管理层的职责：
（1）确保职工代表的合法权益，提供良好的工作环境和条件。

（2）积极倾听员工代表的意见和建议，与员工代表保持密切的沟通和协作。

（3）认真审核和分析员工代表提案，并及时给予回应。

（4）对于符合企业发展和员工利益的提案，予以实施并落实到位。

五、提案的管理流程
1.提案的提交：
（1）员工代表以书面形式向企业管理层提交提案，包括提案的背景、目的、内容和建议等。

（2）接受提案的企业管理层应及时向员工代表提供回执，并将提案转交相关部门进行审核。

2.提案的审核：
（1）相关部门对提案进行审核，包括提案的合法性、合理性、可行性等进行评估。

（2）审核部门应在15个工作日内完成审核，并向企业管理层提供书面审核报告。

3.提案的处理：
（1）企业管理层根据审核报告，对提案进行决策，并及时给予回应。

（2）对于符合条件的提案，企业管理层应制定实施方案，并明确责任人和时间节点。

（3）相关部门应按照实施方案的要求，推动提案的具体落实，并及时反馈进展情况。

4.提案的跟踪和监督：
（1）企业管理层应对提案的落实情况进行跟踪和监督，确保提案能够得到有效的处理和落实。

（2）职工代表有权了解提案的进展情况，并对提案的落实效果提出评价和建议。

六、奖惩措施
1.对于提案的有效落实，企业管理层应予以表彰和奖励，鼓励职工代表提出更多有益于企业发展和员工福利的提案。

2.对于提案的未能有效落实或落实不完整的情况，企业管理层应认真分析原因，并与相关部门进行沟通和协调。

如因企业原因导致提案未能落实，企业管理层应向职工代表给予解释和补偿。

七、保密制度
本制度涉及的提案内容和相关信息应严格保密，未经相关人员授权，不得擅自泄露或外传。

八、附则
1.本制度由企业管理层负责解释和修订。

2.本制度自颁布之日起执行，如有补充或修订，应征得企业管理层的同意并告知全体员工代表。

3.本制度的解释权归企业管理层所有。

以上为《职工代表提案管理制度》范本，旨在为企业和职工代表提供一个规范和有效的提案管理机制，促进企业和员工的共同发展。