人力资源管理之战略性绩效管理体系

人力资源管理之战略性绩效管理体
系
人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分，具有战略性意义。

而战略性绩效管理体系则是人力资源管理中非常重要的一环。

本文将从几个方面来探讨人力资源管理之战略性绩效管理体系。

一、战略性绩效管理体系的定义
战略性绩效管理体系是一种管理模式，旨在将组织的目标和员工的绩效进行统一管理，确保员工的绩效与组织的目标相匹配。

它是一种全面的、系统的、跨部门的、可操作的人力资源管理模式。

战略性绩效管理体系主要包括目标设置、绩效评估、绩效分析、绩效反馈和改进等环节。

二、战略性绩效管理体系的实施
1. 目标设置
目标设置是整个绩效管理体系的起点，决定了绩效管理的方向和目标。

组织需要根据战略目标和业务需求，制定出符合实际的目标体系。

在目标设置时需要把目标具体化、可量化、可操作化，以便于监控和执行。

2. 绩效评估
绩效评估是指对员工在岗位上的绩效进行评估。

绩效评估既包括定性评估，也包括定量指标评估。

定性评估主要是基于岗位职责对员工的表现进行评审；而定量评估则主要是基于设立的指标来进行评估。

因此，在绩效评估时需要对员工的岗位职责、评估指标、评估标准及评估时间等进行明确的制定。

3. 绩效分析
绩效分析是对员工绩效评估结果进行数据分析，找出表现优秀和不足之处。

这有助于公司了解员工的绩效状况，推动员工的绩效改进。

4. 绩效反馈
绩效反馈是指将绩效分析结果反馈给员工。

通过绩效反馈，员工意识到自己的优劣势，更好地了解自身的工作表现和职业发展方向。

因此，绩效反馈需要具有及时、真实、准确和有效的特点。

5. 绩效改进
绩效改进是指对员工绩效的不足之处进行改进，通过培训、奖惩等手段，不断提高员工的工作绩效。

绩效改进需要在绩效评估的基础上进行，从中找出员工不合格的原因，制订相应的改进计划。

三、战略性绩效管理体系的优势
1. 明确员工职责
战略性绩效管理体系明确了员工工作的职责与任务，员工在工作中明确自己的职责边界，更有针对性地完成自己的工作任务。

2. 确保绩效与目标匹配
战略性绩效管理体系帮助公司确保员工的绩效与公司的目标相匹配，通过绩效管理体系直接将公司目标传递给员工，使员工明确公司目标并为之奋斗。

3. 促进员工发展
通过严格的绩效管理，员工能够更好地了解自身工作表现，找出不足之处并进行改进，从而促进员工的个人发展。

4. 提高公司绩效
战略性绩效管理体系能够对企业员工绩效进行有效管理，统一管理组织的目标和员工的绩效，从而提高公司整体的绩效水平。

四、总结
人力资源管理之战略性绩效管理体系是一种具有战略性意义的管理模式，实施这种管理模式不仅有利于提高公司绩效，而且对员工个人发展也有积极的推动作用。

在实施战略性绩效管理体系时，公司需要注重定量指标和定性评估的结合，更好地促进员工的绩效改进。

同时，企业也应该确保绩效反馈能够及时有效地传递给员工，以提高员工的工作积极性和工作热情。