行政服务中心领导干部“一岗双责”制度（3篇）

行政服务中心领导干部“一岗双责”制度是指行政服务中心领导干部在履行本职工作的同时，还要承担一定的党建工作责任。

具体来说，行政服务中心领导干部“一岗双责”制度要求领导干部在开展行政服务工作的同时要注意以下几点：
1. 带头贯彻执行党的路线方针政策。

行政服务中心领导干部要牢记自己是党的干部，要根据党中央和上级组织的决策部署，及时传达、落实和贯彻执行党的路线方针政策，在具体工作中坚决维护党中央的权威和集中统一领导。

要确保各项工作符合党和国家的政策要求，不得偏离党的路线。

2. 加强党组织建设。

行政服务中心领导干部要带头加强党组织建设，开展党建工作。

要积极参加党的组织生活，参加党的会议，认真履行党员义务。

要发挥党组织在行政服务中心的领导核心作用，引导党员干部积极投身到服务大局的工作中，为行政服务中心的发展贡献力量。

3. 落实“一岗双责”要求。

行政服务中心领导干部要按照“一岗双责”要求，强化责任意识，积极履行工作职责。

要将党的工作要求融入到具体工作中，注重党建工作与行政服务工作的有机结合。

要切实做好行政服务工作，提高服务水平和服务质量，为广大群众提供优质高效的行政服务。

行政服务中心领导干部“一岗双责”制度的实施，有助于增强党性意识和责任意识，加强党的建设，提高行政服务的效能和质量。

行政服务中心领导干部“一岗双责”制度（2）
一、背景介绍
为进一步加强行政服务中心领导干部的责任落实和工作效能，提高行政服务效能和满意度，我们制定了“一岗双责”制度，要求行政服务中心领导干部既担任行政岗位职责，又承担服务岗位职责，充分发挥行政服务的主体责任和表率作用。

二、原则
1.综合服务：行政服务中心领导干部既要承担行政管理职责，又要积极参与服务工作，全面推动服务效能提升。

2.主体责任：行政服务中心领导干部要以身作则，带头履行“一岗双责”，树立良好的服务意识和工作态度。

3.创新改革：行政服务中心领导干部要结合工作实际，积极探索创新，不断完善服务方式和流程，提高行政服务水平。

4.服务导向：行政服务中心领导干部要以用户需求为导向，坚持以人为本，提供优质、高效、便捷的行政服务。

三、职责和义务
1.行政管理职责
（1）制定和完善行政管理制度、规章和规定，确保行政工作的规范性和稳定性。

（2）负责行政服务中心的日常管理和运行，保障行政服务中心的正常运转。

（3）组织和协调行政服务中心的各项工作，推动服务效能的提升。

（4）负责行政服务中心的人员管理、考核和培训，提高干部员工的专业素养和工作能力。

（5）负责行政服务中心的预算管理和资金统筹，保障行政服务中心的经费使用。

2.服务工作岗位职责
（1）积极参与各项服务工作，从用户角度出发，提供优质、高效的行政服务。

（2）及时解答用户咨询，提供行政事务咨询的准确和全面信息。

（3）协助解决用户遇到的问题和困难，提供必要的法律、政策咨询和指导。

（4）参与行政服务中心的服务创新和流程优化工作，提高服务效能。

（5）开展用户满意度调研，收集用户意见和建议，及时改进服务质量。

四、工作机制
1.岗位分工
（1）行政服务中心领导干部根据工作需要和个人特长，确定具体的行政管理岗位职责和服务工作岗位职责。

（2）行政管理岗位职责和服务工作岗位职责要求有明确的责任分工和工作标准。

2.岗位互补
（1）行政服务中心领导干部要互相配合，相互帮助，实现优势互补，形成合力。

（2）行政管理岗位和服务工作岗位的人员要进行交流和培训，提高全员的综合素质和工作能力。

3.考核评价
（1）行政服务中心领导干部的考核评价要综合评估其行政管理岗位和服务工作岗位的履职情况。

（2）考核评价结果作为行政服务中心领导干部晋升、任用的重要依据。

五、监督和制约
1.内部监督：行政服务中心领导干部要相互监督，强化横向协作，确保“一岗双责”的落实。

2.外部监督：行政服务中心领导干部要接受用户、行业协会、媒体等各方监督，保持公正、透明的工作态度。

3.违规处理：对于擅离职守、失职渎职等行为，行政服务中心领导干部要依法依规进行严肃处理，保障制度的严肃性和权威性。

六、工作措施和保障
1.制度建设：行政服务中心领导干部“一岗双责”制度要与相关制度衔接，形成相互支撑、相互促进的工作机制。

2.人员配置：行政服务中心要合理配置人员，确保行政管理岗位和服务工作岗位的人员数量和质量。

3.培训提升：行政服务中心领导干部要定期参加相关培训，不断提升行政管理和服务技能。

4.激励机制：行政服务中心要建立健全激励机制，鼓励行政服务中心领导干部积极履职、创新工作。

结语
通过“一岗双责”制度的建立和完善，我们将进一步提升行政服务中心的服务效能和满意度，改善用户体验，增强行政服务的公信力和权威性。

同时，也将推动行政服务中心领导干部的工作素质和专业
能力的全面提升，提高行政服务水平，为社会和市民提供更好的行政服务。

行政服务中心领导干部“一岗双责”制度（3）在行政管理中具有重要意义。

该制度要求行政服务中心领导干部不仅担任管理者的角色，还要积极参与基层工作，深入实施服务和管理工作，实现管理与服务的有机结合。

下面将从减少管理层与基层之间的距离、提高管理效能和促进领导干部能力提升三个方面进行详细阐述。

首先，行政服务中心领导干部“一岗双责”制度能够减少管理层与基层之间的距离。

过去，管理者往往将自己视为高高在上的存在，很少亲身参与基层工作，这导致了管理者对基层工作的了解程度不够，难以真正了解基层工作的需求和实际情况。

然而，通过“一岗双责”制度，行政服务中心领导干部将亲自参与基层工作，深入了解基层需求，加强与基层干部的联系与协作，有助于消除管理层与基层之间的壁垒，建立更加紧密的工作联系。

其次，行政服务中心领导干部“一岗双责”制度能够提高管理效能。

传统的管理模式往往造成了决策过程的延缓和信息传递的滞后。

而通过“一岗双责”制度，行政服务中心领导干部可以直接参与基层工作，深入了解实际需求，及时解决问题，提高管理决策的准确性和效率。

此外，“一岗双责”制度还能够带来跨部门的协作与合作，促进信息的流动与交流，实现资源的共享与整合，从而提高管理效能。

最后，行政服务中心领导干部“一岗双责”制度能够促进领导干部能力提升。

通过亲自参与基层工作，行政服务中心领导干部能够更
好地锻炼自己的能力和技能，提高自己的实际工作能力和责任心。

他们可以更深入地了解民生问题，感受到群众的期待和需求，增强服务意识和责任意识，提高与基层干部和群众的沟通能力。

同时，他们还能够通过与其他部门的合作与交流，开阔视野，拓宽知识面，增加自身的综合素质和能力水平。

总之，行政服务中心领导干部“一岗双责”制度在行政管理中具有重要意义。

通过减少管理层与基层之间的距离，提高管理效能和促进领导干部能力提升，该制度有助于优化管理模式，实现管理与服务的有机结合，提高行政服务中心的综合能力和工作效益。

因此，我们应该充分推进该制度的实施，在行政管理中发挥其积极的作用。