企业“走出去”战略的机遇与挑战研究

企业“走出去”战略的机遇与挑战研究
一、引言
企业“走出去”战略是指企业秉持国际化发展战略，通过跨国投资、国际
贸易以及海外并购等方式，拓展海外市场，以获取更大的发展机遇和竞争优势。

然而，企业在实施“走出去”战略过程中，既面临着机遇，也面临着挑战。

本研
究旨在对企业“走出去”战略的机遇与挑战展开研究，并提出相应对策建议。

二、现状分析
1. 机遇：
a. 市场拓展空间：国内市场竞争加剧，企业需要寻求新的增长点。

通过走出
去战略，企业可以进入海外市场，并获得更大的市场份额。

b. 获得资源优势：某些海外市场拥有丰富的自然资源和劳动资源。

通过投资
海外市场，企业可以获得更多的资源供给，提高生产效率和降低成本。

c. 技术创新与转移：走出去战略可以促进企业之间的技术创新合作，通过技
术转移获取新的先进技术，提升企业的核心竞争力。

2. 挑战：
a. 进入壁垒：国际市场的准入壁垒较高，需要企业面对各类、法规和文化差
异等挑战。

国际竞争对手在市场已经形成竞争优势，企业需要面对激烈的市场竞争。

b. 管理风险：走出去战略涉及到跨国经营和管理，企业需要面对不同国家的
政治、经济、金融等风险因素，并制定相应的风险管理策略。

c. 人才与文化融合：海外市场的文化差异和语言障碍是企业发展的一大挑战。

企业需要培养和引进国际化人才，同时进行文化融合，以适应当地市场需求。

三、存在问题
1. 进入壁垒较高：一些发达国家对外国企业设置各类准入壁垒，限制了中
国企业的进入。

例如，技术认证、市场准入、跨国并购等方面存在较高的门槛。

2. 缺乏市场调研：一些企业在进军海外市场时，缺乏系统的市场调研和分析。

对于不同国家市场的文化、消费习惯、竞争格局等了解不足，容易导致市场定位
错误。

3. 缺乏核心竞争力：一些企业在国内市场上存在一定的竞争优势，但在国际市
场上缺乏核心竞争力，难以与国际企业竞争。

这主要是由于技术创新和品牌建设
等方面的不足导致的。

四、对策建议
1. 加强国际合作：积极参与国际组织、制定并执行国际规则，为中国企业
走出去提供良好的外部环境。

2. 提高技术创新能力：加大技术研发和创新投入，提高自主创新能力。

积极与
国际企业进行技术合作，学习先进技术和管理经验。

3. 加强市场调研：在海外市场进军之前，进行系统的市场调研和分析，了解当
地市场需求和竞争格局，制定适合的市场营销策略。

4. 建立海外研发中心：在重要的海外市场建立研发中心，与当地企业加强合作，获得更多核心技术和市场信息。

5. 培养国际化人才：加大对人才培养的投入，提升员工的国际化素质和语言能力。

通过引进海外高层次人才，提升企业的国际化管理水平和文化融合能力。

6. 加强风险管理：建立完善的风险管理体系，制定相应的风险管理策略。

与跨
国金融机构建立合作关系，分散和降低企业经营风险。

五、结论
企业“走出去”战略在为企业带来巨大机遇的也带来了一系列挑战。

针对
这些挑战，企业需要积极应对，制定相应的对策来保证战略的顺利实施。

通过加
强国际合作、提升自主创新能力、进行市场调研、建立海外研发中心、培养国际
化人才以及加强风险管理，企业能够更好地应对挑战，获取更大的发展机遇。