新常态下安徽省旅游业转换升级研究
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新常态下安徽省旅游业转换升级研究
吴可心1,陈国庆2,龙云安2
(1.安徽财经大学商学院,安徽蚌埠233000;2.西华大学经济学院,四川成都610039)
摘要:随着经济社会的发展,安徽省的旅游业进入新常态,传统的旅游模式在新常态的经济发展下随之改变,进入了一个动力转换,形式升级的新阶段。
对于安徽省的旅游业来说,第三产业的转型和发展是必然趋势,这不仅可以促进当地的经济发展,同时也可以保护和弘扬安徽著名文化。
但是产业转换升级必定会面临诸多难题,如技术难以与时俱进、前期投入成本较大、游客是否适应新型的旅游模式等。
所以,分析安徽省旅游业转换升级存在的问题,并指出相应的应对措施,在新常态的经济发展背景下,具有重要意义。
关键词:新常态;旅游业;转换升级
中图分类号:F590.3文献标识码:A文章编号:1672-7517(2017)07-0077-03
1概述
2017
,《
)2安徽省旅游业面临的机遇和挑战
2.1机遇
1
)
. .。
志性转变旅游业总收入亿元年均增长.%
)
收稿日期:2017-06-06修回日期:2017-06-20
基金项目:四川省社会科学重点研究基地四川县域经济发展研究中心课题:水电工程项目对区域经济发展的外部性研究(项目编号:xy2017005);四川省软科学资助项目“文化企业投融资平台建设研究”(编号:2014ZR0094);西华大学研究生创新基金项目“能源消费总量控制和优化配置研究”(项目编号:ycjj2017107)
作者简介:吴可心(1997—),女,安徽安庆人,安徽财经大学商学院在读,研究方向为审计学;通讯作者:陈国庆(1993—),男,安徽马鞍山人,西华大学经济学院硕士研究生,研究方向为产业经济和数学建模;龙云安(1965—),男,四川成都人,西华大学经济学院副教授,经济学博士,研究方向为区域经济和产业经济。
月
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vacation tour 度假旅游
2017年7月
密集型于一体的综合性行业,以劳动密集型为前提,可以提供商品,能够吸收劳动力,直接影响就业。
作为第三产业的旅游业,与第一、第二产业具有很高的依存度。
所以,当第一、第二产业发展和上升的同时也会推进第三产业的升级。
2.2挑战
1)安徽省旅游业总体水平偏低,收入结构失调。
考察某一地区旅游业的总体规模状况和经营成果可以参考当年旅游收入指标。
省旅游局综合法规处发布的安徽旅游接待指数报告显示,今年1-10月,安徽省累计接待国内游客45281.47万人次,实现国内旅游收入4063.93亿元;累计接待入境游客412.16万人次,实现国际旅游(外汇)收入为224162.6万美元。
前十个月安徽共计实现旅游总收入4202.32亿元,合肥1-10月的旅游总收入在全省独占鳌头,达到996.66亿元,在全省旅游总收入的占比达到了23.72%。
2016年安徽国内旅游收入与旅游外汇收入的比例大约为27:1,景区很多特色建筑或文化黄山当地的古村落的民居只供游客观赏,如黄山的古村落的民居只供游客观赏,并不能给游客提供真实体验享受的过程换旅游模式,首先应该了解游客对于新型的旅游方式的需求,迎合游客的心理。
3)旅游产业突出性不强,竞争性相对较差省的旅游景点的特点都是风景区,以明山秀水居多古村落民居、地方特色戏曲、宗教信仰文化为特色但这些特色如不加以放大或进一步升级改造使得原有的特色都被人们遗忘。
近几年来,直在寻找新型的旅游模式、发展特色景点文化各地区旅游资源等各方面做出了重大努力,一种合适且合理的模式仍然是首要问题。
省的旅游项目仍缺乏吸引力,不能面向更广阔的人群。
其宣传力度不够,导致旅游业发展热度不够模不高、知名度不大。
许多旅游景点存在着低水平重复建设现象,缺少特色,也缺乏叫得响的品牌因而,形成事实上的旅游景点该热不热,平常冷冷清3Copyright ©博看网. All Rights Reserved.
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2017年7月vacation tour度假旅游
产品质量不均衡,产品结构不合理,要想使得旅游消费结构合理化,应该在国内加大原有的宣传力度,在国外同等的继续保持其影响程度。
同时,在对不同特色的风景区或建筑区采取不同的开发策略,树立起自身特色鲜明的品牌,找到适合其发展的方向,让更多游客愿意接受并传承。
从而可以提高其知名度,吸引更多游客,提高消费水平。
3.2强化旅游当地整体形象,健全服务体系
在旅游景点当地,存在过度推介的现象,游客前来游玩,看到的更多的是小商品的买卖,甚至很多地区存在强拉强买的行为,旅游公共服务体系欠缺,交通不够发达。
为使旅游景点当地树立起良好的管理形象和当地企业居民的高尚素质,应当加大投入建设基础设施,修建道路等,提高服务质量水平,提升旅游资源管理形象;政府应当配合加强宏观调控,出台相关规定,管理旅游市场;提高当地居民的素质内涵,发扬有徽州特色的“仁义礼智信”的高尚品德,进而从各
,
从安徽省的整体旅游格局出发经营理念,营造出安徽景区特有的亲和力,
满足游客的需求。
将安徽省内著名的“两山
山、九华山,作为旅游集团的主力军,协调周边各地区的旅游企业共同发展,以大带小共同跟上转型升级的步伐,使得安徽省的旅游业能够优良发展。
4总结
通过对新常态下安徽省旅游业转型升级面临的问题进行分析,同时通过调查数据对比可得
式下,安徽省旅游业的总体收入水平偏低且收入结构级次失调。
从国内外收入水平看,外汇收入较低
明安徽旅游业国内、国际两大市场的发展不均衡
国内各省旅游业的发展来看,落实到具体经营状况当地旅游形象、服务体系不完善是安徽省旅游业发展竞争性偏低的主要原因。
最后,根据分析结果
安徽省旅游业转型升级的发展问题提出了加大旅游景点开发力度、完善旅游当地服务体系和扩大经营规模从而增强竞争力来促进安徽省旅游业的转型升级
方惜权
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刁闻玲
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