代理商管理制度模板范文

一、总则
为了规范公司代理商的管理，充分发挥代理商的积极作用，提高公司产品的市场竞争力，保障公司和代理商双方的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有授权的代理商，包括但不限于以下类型：
1. 区域代理商：负责特定区域内公司产品的销售、推广和服务。

2. 特约代理商：负责特定产品或项目的销售、推广和服务。

3. 合作代理商：与公司合作，共同开发市场，推广公司产品。

三、代理商的资格与条件
1. 代理商应具备合法经营资格，具备良好的商业信誉。

2. 代理商应具备一定的市场开拓能力和销售团队。

3. 代理商应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

四、代理商的职责
1. 负责公司产品的市场推广、销售和服务。

2. 按照公司要求制定销售策略，确保销售目标的实现。

3. 积极维护公司品牌形象，保护公司知识产权。

4. 定期向公司汇报市场动态和销售情况。

5. 配合公司进行市场调研，提供市场反馈信息。

五、代理商的权利
1. 获得公司提供的销售政策、产品信息、技术支持等。

2. 在授权范围内使用公司品牌和商标。

3. 享有公司给予的佣金和奖励。

4. 参与公司组织的各类培训活动。

六、代理商的管理
1. 公司设立专门的代理商管理部门，负责代理商的招募、培训、考核和监督。

2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平。

3. 公司对代理商的销售业绩进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

4. 公司有权对代理商的市场行为进行监督，对违规行为进行处罚。

七、代理商的合作与终止
1. 代理商应与公司签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。

2. 代理商在合作期间应遵守合作协议，如违反协议，公司有权终止合作。

3. 代理商如需终止合作，应提前向公司提出书面申请，经公司批准后方可终止。

八、附则
1. 本制度由公司总部制定，解释权归公司所有。

2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。