宣传部部门制度范文(5篇)

宣传部部门制度范文
部门工作理念：高效率、高质量、高标准一、常务工作制度
1、认真及时完成上级领导下达的各项任务。

2、能够抓住宣传部工作的重点，及时宣传学生会的工作动态。

3、积极主动配合其它部门的日常工作，并于其它部门加强联系。

4、与系部宣传部建立并保持良好的工作关系，充分调动各系的宣传工作积极性。

5、部门应及时保证保质完成本联任务，不能完成者及时上报部长说明其原因，共同解决，无故不进行工作者，视其情节轻重分别给予违纪、劝退、开除等处分
6、对于学生会活动我部门应积极参加，无故推拖者，将做违纪处分。

7、各部员应积极朋从部长副部长____决定，有突发情况及时向部长报告。

8、本部门的成员要养成工作积极、热心、认真负责的工作态度。

9、在工作中奋力进取，勇于创新，热情认真、态度谦和，礼貌对待他人，切实做到为同学朋务，树立宣传部形象。

10、要主动维护部门形象，特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候。

11、严禁以部门或者学生会名义做一些违反校纪校规的事情。

12、每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成，不得拖沓。

13、活动举办需要张贴海报，海报必须在活动开始____天前张贴(除开紧急____通知)。

14、部门内部如有不团结的发现一次所在组别所有人公开检讨，
部门内部如有打架行为的直接上报主席团、学校给予开除处分并记入
档案。

15、注意自己的言行(不得在公共场合吸烟、说脏话、穿拖鞋背心)见到老师主席团的主动问好。

二、例会和值班制度
1、部门每两周召开一次会议总结工作，若有病假，事假需提前给部长请假，例会无故不到者，将给予严肃的批评，三次不到者视其情
况严重性，上报主席团和学院领导讨论免去其职务。

3、部门会议累计超过五次未到，给予开除学生会的处分。

4、对于无故缺席，而造成工作上的失误，将给予开除学生会的处分。

5、无故不参加学生会活动三次者，给予警告处分，对于无故不参加部门工作，而造成的工作严重失误者，给予开除学生会的处分。

6、工作期间，态度不端正，不积极，努力，将给予通报批评处分。

7、开例会时，带笔记本、笔、工作证，记下重要的工作。

8、每次开会时间迟到二次将在部门内部给予通报批评，超过五次学生会内部处分。

9、开会时静止说话，保持室内安静。

10、成员轮到值班时，不听小组长安排或无故不值班者，超过三
次将做违纪处理。

11、部门值班人员在执勤时，必须认真负责，同时要负责学生会
办公室卫生清洁干净。

12、值班人员迟到超过三次将给予严厉批评。

13、值班时注意言行和个人形象严禁穿(拖鞋、背心、短裙、太透的衣朋、)等一系列的损坏宣传部形象的一经发现将做严肃处理。

14、值班时严禁吸烟、带食品、打印私人文件、听音乐。

15、值班时多和学校领导交流，当学校领导有什么需要帮助的要积极主动。

16、值班人员和前来咨询的同学交流时注意语气，严禁抬高自己目中无人的高傲行为。

三、请假制度
1、部门成员每个月请假次数不得超过____次，超过____次视其情节严重性给于处理。

2、学生会活动有事来不了的必须提前一天给部长请假，未在规定时间请假部长不认。

3、部门工作任务时无请假的现象，工作任务必须下相应时间段完成。

四、总结制度
1、部门成员在学期期末考试前写撰写本学期的工作总结。

2、学期前书写工作计划。

3、举办活动后，必须其后两天写好活动总结交予部长，同时部长应及时将大家的活动总结汇总。

4、举办活动后，新闻稿应保证在一天之内交予部长。

五考核制度
(一)常务考核：
1、能正确处理____和个人关系，严以律己，关心他人，勇于开展批评与自我批评者。

2、能与广大同学平等相处，善于联系学生会各部门成员部长或副部长，团结部门成员，努力成为部门成员的知心朊友者。

3、思想端正，工作责任心强，做事积极按时完成任务。

4、部门内部不团结工作等出现一系列不团结现象。

学生会成员如有违____律或学校相关规章制度及学生会制度的，并受到纪律处分的，应立即上报主席团，撤销其职务。

5、部门考核工作由由部长、副部长负责成员监督，考核结果记入部门档案作为期末评优依据。

6、工作中发挥____能力，认真完成自己所在组别的工作。

7、注意协调部门内、部门间的配合，注重____协作，注意处理与各系学生会的关系，加强合作。

8、不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会的发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见每次。

9、采用优胜劣汰的规则，在学期末对部门成员在每个学期中的表现进行综合测评。

10、在工作中顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合他人开展工作加。

(二)例会、值班考核：
1.例会缺席者(无故缺席)。

2、与会人员必须提前____分钟到会，迟到____分钟以上者视为缺席。

若有特殊情况而不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假者视为缺席。

3、不请假者或者不参加开会者。

4、开会工作证、笔记本、笔没带其中一样者。

(三)工作考核：
1、对部门的工作，安排到而不参加者，不参加学生会____的任意活动发现一次将做严重处理。

2、部长要求上交的各类书面材料(如策划书、新闻稿)，没按规定时间上交的将在部门公开检讨。

3、对学校领导、主席团、部长安排的工作任务，无故不执行者，延误
4、未按时按量完成工作者。

5、对工作情况汇报不属实者将做违纪处分。

6、每次举办活动必须在活动前和活动后完成活动宣传工作和活动总结。

(注：凡活动宣传工作和活动总结没有及时到位者必须在部门例会中作出检讨)
(四)其他综合考核：
1.违反学校规章制度或给予全校通报批评的，开除学生会。

3.例会或工作凡有请假者必须按请假制度严格执行。

六、档案管理制度
1、档案管理范围为部门有关的活动策划方案、活动总结，年终部门总结以及所有成员的档案、资料整理好放在相应的文件夹里。

2、每次活动方案应多备案一份交于部长处，策划书将作为对部门承办活动考核的根据之一。

3、每次部门活动或者学生会活动采集的照片及时存档并预留一份发于部长。

七、物品的管理制度
1、宣传部物品不经部长同意不得私自外借，借出的物品要做好登记。

2、一切活动所需材料从节约的原则出发。

宣传用具使用时杜绝浪费，应珍惜爱护，使用后需要加以整理。

3、每月清点部门宣传材料和用具的数量，材料不足的及时上报部长。

4、对于物品申请，应提前向部长汇报情况，并经领导审批之后及时领取或购买。

八、部门条例
1、除上课、生病外，不得无故推卸工作任务。

2、若有一天或一天以上有事不在校或有事，须事先告知部长或副部长。

3、工作中需认真对待，时刻把部门的荣誉与自己荣誉统一，个人朋从____。

4、时刻____部门形象，凡有损部门形象，给部门造成恶劣影响的，无条件开除学生会。

5、工作时不得闲谈讲谈与工作无关的事情，少说话多问多做事，主动找事做。

6、多学习其他部门的优点，不断改善自己。

7、部门物品不得以权谋私、随意破坏部门物品。

九、工作要求
1、能够积极主动的参与部门工作，包括海报制作，全场布置及临时任务，在工作中能够自我思考，力求创新。

2、能够有始有终，踏实的完成上级的每一项任务，从而培养自己的责任心。

3、成员必须学会ps，策划书，绘画技巧、文档处理等。

4、要主动维护部门的形象(布置的任务大家一起完成，禁止搞个人独立)，特别是在大型活动的时候。

请各位务必严格要求自己，共同发展，共同进步.把宣传部办得更有声有色。

宣传部部门制度范文（2）
宣传部部门制度
一、宣传部部门职责
宣传部是负责公司内外宣传工作的部门，主要负责宣传公司形象、产品推广和品牌建设等工作。

具体职责包括但不限于：
1. 制定公司的宣传策略和计划，负责宣传方案的设计和实施；
2. 组织和参与各种展览、会展和公关活动；
3. 编写公司宣传材料，如新闻稿、宣传册等；
4. 维护公司的媒体关系，与媒体进行效果良好的合作；
5. 组织内部宣传工作，如员工培训、内部传达等。

二、宣传部组织结构
宣传部由部门主管、副主管和宣传专员组成。

部门主管负责部门的整体工作，制定宣传方针和策略；副主管协助主管工作，并负责具
体的宣传活动的组织和实施；宣传专员负责宣传材料的编写和宣传活动的策划与执行。

三、宣传部工作流程
1. 接收任务：宣传部接收到宣传任务后，通过内部沟通确定具体要求和目标。

2. 策划方案：宣传部根据任务要求，制定宣传方案，包括宣传方式、内容和时间安排等。

3. 宣传材料编写：宣传部负责编写宣传材料，如新闻稿、宣传册等。

4. 宣传活动组织：宣传部负责组织各种宣传活动，包括展览、会展、公关活动等。

5. 效果评估：宣传部负责对宣传活动的效果进行评估和分析，提供改进意见和建议。

四、宣传部绩效考核
宣传部的绩效考核将综合考虑以下几个方面：
1. 宣传活动的完成情况：完成任务的质量和效果；
2. 宣传材料的质量：编写的新闻稿、宣传册等的质量；
3. 媒体关系的维护：和媒体的合作效果和口碑；
4. 内部宣传的效果：员工对公司宣传活动的知晓度和参与度。

五、宣传部部门职工待遇
宣传部部门职工的待遇将综合考虑岗位职责、工作表现和绩效考核结果等因素进行确定。

待遇包括但不限于薪资、奖金、福利和职业发展等方面的内容。

六、宣传部制度的宣传与改进
宣传部制度将通过多种渠道向公司全体员工进行宣传，包括内部会议、电子邮件、公司网站等。

同时，宣传部将不断总结工作经验，根据实际情况进行制度的改进和完善。

员工也可以通过各种渠道提出改进意见和建议，以促进宣传部的工作更加顺畅和高效。

宣传部部门制度范文（3）
宣传部部门制度
第一章总则
第一条为规范宣传部部门的运行，提高宣传工作的效率和质量，制定本制度。

第二条宣传部部门制度适用于宣传部的所有工作人员。

第三条宣传部部门的主要职责包括：策划和组织宣传活动，撰写宣传材料，管理宣传渠道等。

第四条宣传部部门制度的修订和解释权归宣传部部门负责人或经理层。

第二章部门职责
第五条宣传部部门的主要职责包括但不限于以下几点：
1. 策划宣传活动，包括会议、研讨会、展览、演出等。

2. 撰写宣传材料，包括新闻稿、宣传册、宣传视频等。

3. 管理宣传渠道，包括宣传栏、宣传板、官方网站等。

4. 维护与媒体的关系，包括与新闻机构、记者的联络和沟通。

5. 监督和评估宣传工作的效果，并提出改进建议。

第三章部门组织架构
第六条宣传部部门的组织架构包括：部门负责人、副部门负责人、宣传员和文案策划员。

1. 部门负责人负责全面管理和领导宣传部门工作，负责制定部门发展战略和目标，组织和协调各项宣传工作。

2. 副部门负责人协助部门负责人工作，并在其缺席时代理其职责。

3. 宣传员负责宣传活动的具体策划和执行，包括会务、宣传品发放及宣传渠道管理等。

4. 文案策划员负责宣传材料的撰写和编辑工作，确保宣传内容准确、清晰、吸引人。

第四章工作流程
第七条宣传部部门的工作流程包括但不限于以下几点：
1. 接收任务：部门负责人根据需要和目标分配任务给各职员，并确保他们清楚任务的内容和完成期限。

2. 预备工作：宣传员和文案策划员在接到任务后开始准备工作，包括调研、撰写计划和材料等。

3. 宣传活动策划：宣传员根据任务需求策划宣传活动的具体方案，包括场地安排、嘉宾邀请、日程安排等。

4. 宣传材料撰写：文案策划员根据宣传活动的需求撰写宣传材料，包括新闻稿、宣传册等。

5. 宣传渠道管理：宣传员负责管理和维护宣传渠道，确保信息的传递准确、及时。

6. 宣传效果评估：宣传部部门定期评估宣传活动的效果，并提出改进建议。

第五章绩效考核
第八条宣传部部门的绩效考核主要以以下几个方面为指标：
1. 宣传活动的策划和组织能力。

2. 宣传材料撰写和编辑的质量和效果。

3. 宣传渠道管理的运营情况。

4. 团队合作和沟通能力。

5. 宣传业绩和效果评估。

第六章纪律要求
第九条宣传部部门的纪律要求如下：
1. 遵守部门内部的工作规定和程序，保守宣传工作的秘密。

2. 严守工作纪律，按时完成任务。

3. 相互尊重、团结合作，形成良好的工作氛围。

4. 保持良好的形象，代表部门参加各类活动时要文明礼貌。

第七章附则
第十条本制度自发布之日起生效，并作为宣传部部门的基本规范。

第十一条对本制度的任何修改或解释应由部门负责人或经理层负责并通知全体员工。

第十二条本制度未尽事宜由宣传部部门负责人或经理层根据实际情况进行决定和解释。

以上就是宣传部部门制度的范本，具体可以根据实际情况进行调整和完善。

宣传部部门制度范文（4）
一、部门目标：
宣传部旨在传播、宣传和推广公司的品牌形象、产品和服务，提高公司的知名度和声誉，促进销售和业务发展。

二、部门职责：
1. 负责制定公司的宣传策略和计划，包括宣传媒体的选择、宣传内容的创作和发布等。

2. 组织公司的各种宣传活动，如产品发布会、展览、媒体采访等。

3. 维护和管理公司的品牌形象，包括设计和规划公司的标志、标识、宣传资料等。

4. 监测和分析市场环境和竞争对手的动态，提供有关市场营销和品牌建设的建议。

5. 协助其他部门开展市场推广活动，提供必要的宣传支持。

三、部门组织结构：
宣传部门由部门经理、宣传策划员、设计师和执行人员组成。

1. 部门经理负责制定宣传策略和计划，协调和指导部门的工作，负责与其他部门的沟通和协作。

2. 宣传策划员负责制定宣传方案和活动策划，与媒体、供应商和合作伙伴进行沟通和协调。

3. 设计师负责设计和制作宣传资料，如海报、宣传册、展示板等。

4. 执行人员负责宣传活动的具体执行和组织，如活动场地的布置、宣传材料的发放等。

四、工作流程：
1. 宣传部经理根据公司的需求和市场情况制定宣传策略和计划。

2. 宣传策划员根据宣传计划组织和安排各种宣传活动，与媒体、供应商和合作伙伴进行协调和沟通。

3. 设计师根据宣传方案设计和制作宣传资料。

4. 执行人员根据宣传活动的要求进行准备和组织，负责活动现场的执行和管理。

5. 宣传部经理定期评估和总结宣传活动的效果，并提出改进和优化的建议。

五、绩效评估：
宣传部门的绩效评估包括以下几个方面：
1. 宣传活动的影响力和效果。

2. 公司的知名度和声誉的提升情况。

3. 公司的销售和业务发展情况。

六、部门制度执行和管理：
1. 部门经理负责部门制度的执行和管理，确保各项工作按照规定和计划进行。

2. 部门成员应严格遵守部门制度和规定，保证工作的质量和效率。

3. 部门经理应定期开展工作会议，与部门成员共同解决工作中遇到的问题和困难。

以上为宣传部部门制度的基本范文，可根据实际情况进行适当调整和完善。

宣传部部门制度范文（5）
第一章总则
为规范宣传部门的工作，提高宣传工作效率，制定本制度。

第二章岗位职责
1. 宣传部门负责制定公司宣传工作计划和方案，组织实施宣传活动，提升公司形象和声誉。

2. 宣传部门负责收集、整理和发布公司相关新闻、信息和文化活动的内容。

3. 宣传部门负责与媒体和公众保持良好的沟通和合作关系，策划并组织各类宣传活动。

4. 宣传部门负责管理公司的宣传资料、设计和印刷品，并做好档案管理工作。

5. 宣传部门负责对外联络事务的安排和处理，包括接待来访客户和媒体代表等。

第三章工作流程
1. 宣传部门应按照年度工作计划，制定每月和每周的工作计划，并组织实施。

2. 宣传部门应及时收集、整理和发布公司相关新闻和信息，并确保准确性和发布渠道的多样性。

3. 宣传部门应与媒体和公众保持良好的沟通和合作关系，定期组织媒体联络会议和媒体参观活动。

4. 宣传部门应及时处理外部咨询和投诉，并按照公司规定的流程和时限回复。

5. 宣传部门应做好宣传资料、设计和印刷品的管理和更新，定期维护档案并保密。

第四章考核评估
1. 宣传部门应按照公司的绩效考核制度，对部门成员的工作进行评估和考核。

2. 宣传部门应按照公司的绩效考核结果，给予奖惩和培训机会，提升部门成员的工作能力和素质。

第五章保密条款
1. 宣传部门成员应严守公司机密，不得泄露任何公司的商业机密和敏感信息。

2. 宣传部门成员在内部和外部工作中，应谨慎处理相关信息，避免给公司带来负面影响和损失。

第六章附则
1. 本制度由宣传部门负责人负责解释和修订。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上为宣传部门制度范本，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。