电力工程施工安全技术及质量控制 马越

电力工程施工安全技术及质量控制马越
摘要：我国社会经济的发展离不开电能，随着电能消耗不断增加，电力企业需要根据自身情况进行相应规模的扩建，以适应我国社会经济的高速发展。

另外，电力工程项目施工较为复杂，并且受多种不确定因素的影响，具体施工过程很难得到有效控制，增加了电力工程施工中不安全因素，且易出现质量控制问题的发生，给电力企业在工程项目的安全管理和质量控制带来了一定程度的影响。

本文主要探讨电力工程施工安全管理和质量控制。

关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制
引言
我国经济的增长带动了社会主义市场经济的形成，由于互联网的普及，对电力工程施工的安全管理和质量控制提出了更高的要求。

另外，我国大力发展现代化工业，对电力工程施工中的安全意识与施工质量较为重视，这也是电力施工管理工作正常运行的保障，有利于电力企业未来的可持续发展。

此外，电力工程施工不确定因素依然存在，增加了施工过程中的安全隐患，所以提升电力工程施工中的安全管理和质量控制就变得尤为重要。

1、电力工程建设施工各阶段的主要任务
1.1设计图纸和施工方案的管理
图纸设计与施工方案的管理对于电力工程施工尤为重要，通过对设计图纸进行会审，能够有效保证工程施工的顺利实施。

另外，施工单位能够通过图纸会审对工艺流程及设计意图有较为详细的领悟和了解，有利于工程质量及施工方法的确定。

制定施工方案能够保证施工过程的科学性，并且对施工可行性有较大的把握，同时对施工中出现的问题提出合理性建议，以保证施工顺利进行。

1.2施工技术和施工安全的管理
施工技术和施工安全的管理能够体现出在电力工程施工中管理能力，并且安全管理与技术管理贯穿于工程施工中的各个环节，对提升施工质量有较大保障。

另外，安全管理是工程项目提升经济效益的前提，并能提高经济效益，促进经济发展。

同时，在工程施工过程中，严格把握施工技术管理中的规范性，可在最大程度上保证施工质量。

1.3施工现场管理
工程施工现场管理是电力工程施工中最重要环节，由于现场管理较为复杂，并且影响因素较多，在工程施工现场管理过程中，需要对施工中主要环节、重要施工事项以及隐蔽施工事项采取有效方法实施严格管理，严格的管理手段与合理技术措施能够有效提升施工现场管理质量，并促进工程施工过程中质量控制与安全管理的有效落实。

2、电力工程施工安全管理
2.1加强安全教育
在实际的安全管理过程中，电力企业应加强对施工人员的安全意识培养。

施工人员作为工程项目的主体，其安全意识直接决定了电力工程的整体安全效果。

为了能够有效保证施工人员的安全意识，这就需要电力企业定期对其进行安全培训。

许多电力企业在进行教育培训的过程中，培训的内容脱离实际，无法达到应有的效果。

对此，就需要电力企业对培训的方式予以创新，并结合电力工程的实
际情况，对施工过程中容易存在的安全隐患问题进行明确，确保每一位施工人员
都能意识到电力工程施工存在的安全隐患问题的严重性。

此外，电力企业还应将
培训工作与实际的工程情况相结合，以增强培训的效果，使施工人员能够更加容
易理解培训的内容。

在实际的培训过程中，应加强施工人员对理论知识的掌握，
才能最大限度地提升施工的安全性。

2.2 完善管理制度
在进行安全管理的过程中，工作人员要尽可能地完善安全管理制度，对安全
责任制度也要不断强化，改善施工的环境，以此来保障施工人员能够在合理的管
理体制下开展各项工作。

在制定管理制度的过程中，需要提高施工人员的参与度，相关的工作人员应结合自身的工作实际，积极地对管理制度进行完善，这也是保
障自身施工安全的重要途径。

另外，在制度建立之后，应严格地对制度进行执行，如有违反制度的行为发生，则要加以制止或是惩戒，如此，才能保证管理工作发
挥其应有的作用。

2.3 提升施工材料管理的力度
采购人员在对材料进行选择时，要尽可能的提前对材料的市场价格进行了解，规避因材料价格波动而带来的工程造价风险。

同时，采购人员还应对供应商的信
誉进行综合评估，全面严谨的保证材料的质量。

而在运输环节，还要针对材料的
不同性质，而对其进行科学合理的把控及管理，加强对施工设备的管理工作，同
时也要根据施工设备的使用特性，对其进行合理的保护。

另外，还要注重对工程
施工器械的保养维修，最大程度的延长机械设备的使用寿命，保证其工作的稳定性，最终达到节约工程成本的目的。

3、电力工程施工质量控制管理
3、1 施工前质量控制管理
加强施工前的质量控制管理主要是指整个电力工程的设计阶段。

在决定开展
电力工程施工前，电力企业要组织相关专业人员对工程的定位、选址以及实施的
可行性做一份具体的调研报告，并由相关部门对这份报告进行审查处理，确保工
程在施工时不会违反我国相关法律条文的规定，与此同时，施工单位还要保证电
力工程施工不会对当地的环境造成破坏。

当电力工程的申请报告通过审核时，电
力企业的相关部门就要开始着手制定详细的任务书，其中主要包括施工图纸和技
术设计方案。

施工图纸在设计时主要考虑工程选址和施工进度，具体可以在施工
时再进行调整。

在设计施工图纸时一定要严格遵守相关的电力施工标准，施工人
员也要严格按照流程图开展工作；在开展技术设计方案时，工作人员要深入一线，认真听取一线工作人员以及其他技术人员的专业建议，并开展审查部门，确保技
术设计方案的科学性和可行性。

3.2 施工过程中质量控制管理
电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的
作用。

①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采
购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的
质量不受影响。

②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。

③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。

3.3 施工后质量管理
施工结束后的验工环节也是整个质量管理中的重要一环，验收人
员一定要严格遵守相关的法律法规，按照验收标准对整个工程项目进行全方面的
验工，确保工程质量。

由于验收阶段是整个工程项目的最后环节，因此，最好验
收工作，对于保障工程质量，促进工程项目早日投入使用意义重大。

结束语
综上所述，安全与质量始终围绕在电力工程施工周围，安全与质量得到保障
有利于促进施工进度和提高施工质量。

对此，电力工程的管理者以及电力工程的
施工单位一定要及时排除工程中存在而安全隐患，并且严格依据工程安全管理条
例进行施工。

在电力工程安全管理方面，管理人员要根据实际施工情况制定安全
防范策略，明确落实施工安全责任制，积极进行安全施工培训，切实提高一线工
作人员的安全防范意识。

在电力工程质量方面，需要工程管理人员在初期设计阶
段把控好施工质量，施工期间以及工程结束后的工程质量控制也不放松，切实保
障电力工程的安全与质量。

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