营销大型团队奖励制度范本

营销大型团队奖励制度范本
一、总则
第一条为了激励营销团队的工作热情，提高团队整体业绩，根据公司相关规定，特制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于公司所有营销团队成员，包括销售人员、市场人员等。

第三条本奖励制度分为月度奖励、季度奖励、年度奖励三种类型。

二、月度奖励
第四条月度奖励分为个人奖励和团队奖励两部分。

第五条个人奖励：根据个人当月业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：当月业绩完成率≥150%，奖励金额为当月工资的20%；
2. 二等奖：当月业绩完成率≥120%，奖励金额为当月工资的15%；
3. 三等奖：当月业绩完成率≥100%，奖励金额为当月工资的10%。

第六条团队奖励：根据团队当月业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：当月团队业绩完成率≥150%，奖励金额为团队当月工资总额的10%；
2. 二等奖：当月团队业绩完成率≥120%，奖励金额为团队当月工资总额的5%；
3. 三等奖：当月团队业绩完成率≥100%，奖励金额为团队当月工资总额的2%。

三、季度奖励
第七条季度奖励分为个人奖励和团队奖励两部分。

第八条个人奖励：根据个人季度业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：季度业绩完成率≥300%，奖励金额为季度工资的30%；
2. 二等奖：季度业绩完成率≥240%，奖励金额为季度工资的20%；
3. 三等奖：季度业绩完成率≥200%，奖励金额为季度工资的10%。

第九条团队奖励：根据团队季度业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：季度团队业绩完成率≥300%，奖励金额为团队季度工资总额的15%；
2. 二等奖：季度团队业绩完成率≥240%，奖励金额为团队季度工资总额的8%；
3. 三等奖：季度团队业绩完成率≥200%，奖励金额为团队季度工资总额的3%。

四、年度奖励
第十条年度奖励分为个人奖励和团队奖励两部分。

第十一条个人奖励：根据个人年度业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：年度业绩完成率≥400%，奖励金额为年度工资的50%；
2. 二等奖：年度业绩完成率≥320%，奖励金额为年度工资的30%；
3. 三等奖：年度业绩完成率≥240%，奖励金额为年度工资的10%。

第十二条团队奖励：根据团队年度业绩完成情况，设一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应的奖金奖励。

具体奖励标准如下：
1. 一等奖：年度团队业绩完成率≥400%，奖励金额为团队年度工资总额的20%；
2. 二等奖：年度团队业绩完成率≥320%，奖励金额为团队年度工资总额的10%；
3. 三等奖：年度团队业绩完成率≥240%，奖励金额为团队年度工资总额的5%。

五、其他规定
第十三条获奖者奖金奖励金额不得低于最低工资标准，且不高于最高工资标准。

第十四条奖金奖励金额个人所得税由获奖者自行承担。

第十五条对于违反公司规定、职业道德或造成公司损失的团队成员，视情节严重程度，可取消其当月、当季度、当年度的奖励资格。

六、附则
第十六条本奖励制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十七条本奖励制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。