短视频招聘方案计划书

短视频招聘方案计划书
一、背景介绍：
随着互联网的普及和移动终端的广泛应用，短视频平台逐渐成为人们获取信息、娱乐和沟通的重要方式之一。

短视频行业正处于高速发展阶段，市场竞争激烈，招聘优秀人才成为企业发展的关键因素之一。

本计划书旨在制定一套短视频招聘方案，通过有针对性的招聘策略和措施，吸引和选拔优秀人才，推动企业持续健康发展。

二、招聘目标：
1. 吸引和选拔具备短视频制作相关技能和经验的人才，提高企业的创作和制作能力；
2. 寻找有创新意识和创造力的人才，推动短视频平台的内容创作；
3. 发掘有营销与推广意识的人才，提升品牌的知名度和影响力；
4. 引进足够的技术人员和工程师，保证短视频平台的稳定和安全性；
5. 打造多元化的团队，促进不同领域的交流和合作。

三、招聘渠道：
1.线上招聘渠道：
（1）短视频平台官方网站——发布招聘信息，并开设在线抢
单通道，吸引自愿加入的个人或团队；
（2）各大招聘网站——以职位需求为导向，发布公司的招聘
信息；
（3）社交媒体平台——通过微博、微信公众号和QQ群组等
社交平台宣传招聘信息，吸引人才关注和投递简历；
（4）短视频创作者社区——与热门创作者合作，在他们的视
频下方发布招聘信息，吸引他们的关注和参与。

2.线下招聘渠道：
（1）校园招聘——参与全国和地方高校的校园招聘会，向优
秀毕业生宣传公司和岗位，吸引有志从事短视频行业的人才；（2）行业展会——参展相关行业的展会，在展位宣传公司及
工作机会，吸引专业人才；
（3）合作机构——与媒体、学校和培训机构等建立合作关系，获取人才推荐和资源共享。

四、招聘流程：
1. 招聘需求确认：根据公司发展需要和岗位空缺情况，确定招聘岗位和人数。

2. 职位发布与推广：通过线上和线下招聘渠道发布和推广招聘信息。

3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定是否符合岗位要求。

4. 面试安排：与初选合格的候选人安排面试时间和地点。

5. 面试评估：面试官根据候选人的表现进行评估并记录。

6. 二面或试聘：对初面合格的候选人进行二面或试聘，进一步评估其能力和适应度。

7. 终面及录用：对综合素质和表现优秀的候选人进行终面，并最终决定是否录用。

8. 发放录用通知书并完成入职：与成功入职的员工签订劳动合同，并完成相关入职手续。

五、奖惩机制：
1. 奖励制度：建立明确的奖励机制，根据个人和团队的绩效给予提成、奖金或晋升机会。

2. 晋升通道：制定明确的晋升规则和通道，为优秀人才提供个人发展和晋升的机会。

3. 岗位培训：针对新入职员工和现有员工进行岗位培训，提高个人和团队的综合能力。

4. 惩罚措施：建立相应的惩罚措施，对违反公司规定和职业道德的员工进行警告、罚款或解雇等处理。

六、预算计划：
制定适当的招聘预算，包括招聘广告费、招聘会展位费用、人员培训费用以及其他招聘活动所需的费用。

预算应根据公司规模和市场需求做出合理安排，确保招聘方案的顺利实施。

七、执行与评估：
定期对招聘方案进行监督和评估，检查执行情况和效果，根据实际情况进行调整和改进。

同时，及时收集和总结员工的反馈意见，改善招聘流程和工作环境，提高员工的满意度和留存率。

以上为短视频招聘方案计划书的主要内容，希望能够为公司的招聘工作提供一些建议和指导。

在实际执行过程中，根据具体情况进行适当调整和改进，以达到吸引和选拔优秀人才、推动企业持续健康发展的目标。