风险和机遇评价与应对措施表

单位：亿安公司编号: JL/ZL004-2022
序号1
2
3
4
5
过程名称
组织环境与相关方
需求和期望管理过
程
风险识别和机遇管
理过程
目标、指标和管理
过程
变更策划管理过程
人力资源管理过程
风险描述
1、组织环境识别不齐
全、相关方要求识别不
完整；
1、风险识别不齐全，风
险没有制订相应的措施
或者措施无效
1、目标、指标过高或者
过低；
2、措施效果不明显；
3、监督检查不及时；
1、变更策划不符合实
际，导致实施有难度；
2、变更策划资源、措施
不能满足要求；
1、人员能力不足，导致
生产产品质量不能满足
要求；
采取措施
1、定期进行监视和评审；相关方需
求清单，定期评审
相关文件：
1、《组织环境与相关方需求和期望
管理控制程序》
1、制订风险措施，并追踪结果。

相关文件：
1、《风险和机遇的应对措施控制程
序》
1、制定合理的目标、指标；
2、制定有效的措施；
3、监督检查及时，对无法完成的目
标、指标分析评审；
相关文件：
1、《目标、指标和管理方案控制程
序》
1、变更策划前，进行调查分析，保
证变更策划符合实际；
2、变更策划资源、措施能满足要求；
相关文件：
1、《质量管理体系控制程序》
1、建立员工岗位说明书及任职要
求，依据岗位岗位说明书任职要求，
采取适当的措施可包括对在职人员
责任部门/责
任人
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
财务部
实施日期
(开始-完成)
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
评价措施有
备注
效性
有效
有效
有效
有效
有效
6
设备管理过程
7
过程运行环境管理
过程
8
监视和测量资源管
理过程
9
知识管理过程1、设备产能不足；
2、设备能力不足；
3、设备计划内损坏，影
响生产计划达成；
4、特种设备未定期检
定，违法法律法规
1、识别不清晰；
2、监督检查纠正措施落
实无效或者效果不明显；
1、监视和测量资源 (监
测仪器)精度不够，出
现偏离、失准；
1、对知识识别不够；
2、知识发布实施宣贯落
实不够；
3、知识保密不够，发生
知识泄密；
进行培训、辅导或者重新分配工作
或者者招聘具备能力的人员等。

人员技能评定。

2、相关文件：
《人力资源管理控制程序》
1、设备建立日常保养制度、定期保
养计划；
2、设备产能分析；
3、设备建立易损件备品备件清单；
4、特种设备定期备案和检定，确保
合格有效期
相关文件：
1、《设施设备控制程序》
1、识别清晰；
2、监督检查纠正措施落实有效；
相关文件：
1、《过程运行环境控制程序》
1、建立监视和测量资源台账，制定
校准计划，按时每年一次对监视和
测量资源进行校准、检定；
2、监视和测量资源设备本体黏贴检
定合格标签(有效期)。

相关文件：
1、《监视和测量资源控制程序》
1、对知识全面识别；
2、知识发布实施宣贯落实；
3、知识保密，防止知识泄密；
相关文件：
1、《知识管理控制程序》
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
有效
有效
10
11
13
14
15 沟通过程
文件、记录管理过
程
产品和服务实现运
行过程
合同、定单评审过
程
设计开辟过程
1、未建立沟通渠道，导
致沟通效果无效；
2、沟通渠道不畅通，导
致沟通不落实，执行力
不够；
1、外来文件未被识别发
放，导致浮现不符合要
求的情况；
2、作废文件被使用，导
致不符合产生。

3、记录清单未规定保存
期限
1、策划的计划与实际不
适应；
2、策划变更计划未审
批；
1、客户要求识别不完
整；
2、合同未能确保能够满
足要求就签订合同
1、新产品设计和开辟日
程未能遵守、法律法规
和客户要求；
1、建立沟通渠道，沟通效果有效；
2、沟通渠道畅通，沟通落实；
相关文件：
1、《沟通控制程序》
1、建立外来文件清单，识别需要的
外来文件进行发放回收管理；
2、作废文件及时回收销毁，如需保
留必须加盖“作废保留“印章加以
区分；
3、记录清单规定保存期限。

相关文
件：
1、《文件控制程序》
2、记录控制程序》
1、策划计划与实际相适应；
2、策划变更计划应得到审批；
相关文件：
1、《产品和服务实现运行过程的策
划控制程序》
1、对客户的要求由主管部门组织相
关部门进行识别；
2、在确定与客户签订合同前落实合
同评审相关事宜并能满足顾客要
求。

相关文件：
1、《与顾客有关的过程控制程序》
1、设计开辟策划的计划制订，定期
检查；
相关文件：
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
财务部
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
有效
有效
有效
16
17 采购过程
物资管理过程
生产和服务提供控
制过程
2、产品更改失控
1、采购物资不符合要
求；
2、交付不及时；
1、物品放置环境不符合
要求，导致影响其质量；
2、标识不清晰，导致用
错料；
3、防护不符合规定，导
致产品质量有缺陷；
4、帐卡物不一致；
1、生产计划编制不合
理，导致无法按时交货，
延误产品交付。

2、生产不能准时完成计
划；
3、不合格品率较高；
4、标识不清，导致混料
5、防护不够，导致挤压、
1、《产品和服务的设计和开辟管理
程序》
1、开辟建立备用供方以及供方制
度；
2、供应商绩效定期评价，对供方进
行考核等；
3、建立原辅材料安全库存；
相关文件：
《外部提供的过程、产品和服务的
控制程序》
1、基于产品要求，策划和定期检查
仓库的环境；
2、库存物资做好标识，确保先进先
出；
3、产品防护有措施；
4、每月定期盘点
相关文件：
1、《产品标识与可追溯性管理》
2、《产品防护管理》
3、《外部提供的过程、产品和服务
的控制程序》
1、公司产能研究，合理安排生产计
划；销售人员每日全程跟踪生产计
划的进度； 2、制定安全库存；
3、不合格品率指标监控，及时采用
纠正措施；
4、产品执行批次和标识、状态标识
管理；
5、产品执行上盖、下垫、定位摆放
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
有效
脱落、丢失等等；
相关文件：
1、《生产和服务提供控制程序》
2、《产品标识和可追溯性管理》；
3、《产品防护管理》
4、《不合格输出控制程序》
18 交付和顾客反馈过
程1、不能按时交付，交付
的产品质量不符合客户
要求；
2、顾客投诉未能有效解
决
3、顾客满意度低，导致
客户定单减少甚至丢掉
定单
1、安全库存；生产计划每日统计达
成；产品准时交货率指标监控；产
品检验，成品出货检验；
2、客户投诉建立台账，质量部门专
人负责处理并及时回复客户，保存
相应证据；
3、顾客满意度设立监控指标，每年
至少调查分析一次；
相关文件：
1、《顾客满意度控制程序》；
2、《交付和交付后活动控制程序》；
3、《不合格和纠正措施控制程序》；
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10 有效
19 1、对产品和服务放行着
没有授权，导致不合格1、对产品和服务放行着授权，不合
格品经检验不能进入下道工序或者
交
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10 有效
产品和服务放行管理过程品进入下道工序或者交
付顾客；
2、被授权者，能力不能
胜任。

付顾客；
2、被授权者，满足胜任能力；
相关文件：
1、《产品和服务放行控制程序》
20 不合格品管理过程1、不合格品标识不清
楚，导致其非预期的使
用；
2、不合格未采取有效措
施，导致不合格持续的1、车间设立不合格品区，不合格品
进行标识，避免被使用；
2、浮现不合格后，质量人员负责追
踪责任部门进行原因分析，制订改
善措施；并对改善措施进行验证，
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10 有效
21
22
23 产品检验过程
顾客满意度监测管
理过程
内部审核过程
发生；
1、采购原材料进货检
验、验证浮现失误；
2、过程产品、成平检验
自检、互检、专检浮现
缺失；
3、不合格品交付顾客；
1、不能按时交付，交付
的产品质量不符合客户
要求；
2、顾客投诉未能有效解
决
3、顾客满意度低，导致
客户定单减少甚至丢掉
定单
1、内审员能力不足，导
致内审仅作表面工作；
2、审核的不符合项的纠
正措施未能被及时执行
或者无效，导致不
符合长期存在
以确保不良再也不次发生。

相关文件：
1、《不合格输出控制程序》
2、不合格和纠正措施控制程序
1、进货检验，规定抽样方案和接收、
判退规定；
2、执行检验制度，执行检验记录；
3、成品检验，规定抽样方案和接收、
判退规定；
相关文件：
1、《产品执行标准》
2、《监视、测量分析和评价控制程
序》
1、建立客户投诉台账，质量部门专
人负责处理并及时与顾客沟通、回
复客户相关要求，保存相应证据；
2、顾客满意度设立监控指标，每年
至少调查分析一次；
相关文件：
1、《顾客满意度测量控制程序》
1、对内审员实施委外培训，经考试
合格后获得内审证书。

内审员的任
职要求，内审员必须获得内审证书
或者经过培训合格；
2、内审发现的不符合项，由内审组
长追踪验证纠正措施，并验证其有
效期，直至不合格关闭。

相关文件：
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
有效
24
25
26
27 管理评审过程
不合格和纠正措施
持续改进过程
危（wei）险品运输
过程
1、输入项不全，有遗漏；
2、输出持续改进计划未
能被有效落实。

1、生产和服务提供过程
管理过程、工艺过程、
检验过程不符合要求，
导致浮现不合格；
2、不合格纠正措施与发
生的不合格不适应；
1、采集的数据不许确或
者者无法利用分析；
2、原因分析不到位；
3、改善措施有效性不足
1、车辆存在不安全状
态： (制动失灵、转向失
1、《内部质量审核控制程序》
1、管理评审计划的输入项要分配到
相应的责任部门，总经理批准进行
确认；
2、管理评审输出持续改进计划，作
为下一次管理评审输入内容，总经
理进行评审确认。

相关文件：
1、《管理评审控制程序》
1、制定符合要求的管理过程、工艺
过程、检验过程，并对过程监督检
查；
2、制定有效控制不合格发生的纠正
措施；
相关文件：
1、《不合格和纠正措施控制程序》
1、设计合理的不合格品统计报表，
对浮现不良类别进行分类采集；便
于分析和利用；
2、人员进行培训确保掌握统计技术
等分析工具；
3、改善对策，由质量人员进行追踪
验证，确保不合格品持续一段时间
未再发生，再关闭；
相关文件：
1、《不合格和纠正措施控制程序》
2、《持续改进控制程序》
1 坚持对设备进行日常维护和保养；
2 驾驶员每日坚持“三检”制度；
质量安全环
保部
质量安全环
保部
质量安全环
保部
运输车队
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
有效
有效
灵、刹车失灵、灯光系 3 行驶中加强检查，遇突发情况采取统失灵等)；适当措施。

2、驾驶员不安全行为：(酒后驾驶、疲劳驾驶、1、加强日常安全教育；运输车队
2、加强路检路查；
2022.1.1-.3.10 有效
超速、越线行驶、闯红3、一经违章，从重处罚，直至解除
灯、走逆行、判断失误、劳动合同；
处置不当等) 4、凡因个人问题违章，有驾驶员负
责承担。

5、对驾驶员经考核合格后，再单独
驾车；
6、控制车速如遇异常情况应提前采
取措施；
7、押运员加强道路观察，时刻提醒
谨慎驾驶。

1、冰雪路面，严格控制车速，适当运输车队
增加横向间距和采用发动机制动的
方法；
2、配备必要的防滑链条；
2022.1.1-.3.10 有效
环境状态：3、无花纹的轮胎应提前更换；
(冰雪路面、雨雾天4、避免急打方向，紧急制动；
气、大风沙尘天气、夜5、车速不高于 20Km/h，与前车保持
间行车、城镇公路乡间50m 以上安全距离，礼让行车；
公路) 6、检查气压制动系统排污装置，并
进行排污，防止在行车中因制动系
统中的水结冰，造成制动失灵。

雨雾天气1、雨、雾天行驶要保持安全车距，运输车队
严禁超车；
2、要避免紧急制动，防止滑溜和甩
尾；
2022.1.1-.3.10 有效
大风沙尘天气
夜间行车
城镇公路乡间公路3、要保证雨刷器正常工作
4、涉水后应轻踩制动
5、适当增加车距，打开防雾灯和视
宽灯，
6、注意山体滑坡和路基塌陷
1、大风大雨天要尽量停驶；运输车队
2、大风天行车要控制车速，加强眺
望，特殊注意道路上蓦地浮现横穿
人员；
3、关闭驾驶室门窗，防止沙尘刮入；
4、及时清除挡风玻璃上的尘土，保
证视线清晰。

1、夜间行驶，应保证灯光，信号良运输车队
好，适当降低行驶速度；
2、驾驶人员应保持旺盛的精力，严
禁疲劳驾驶；
3、夜间调头、倒车时要注意车辆和
行人，确认周围安全后再进行；
4、暂时停车，打开示宽灯和尾灯；
5、正确使用远光、近光灯，当感到
对面来车眩目时，交替使用远近光
灯示意对面来车驾驶员，如对方仍
未用近光灯，应减速靠右侧慢行；
6、控制车速，尽量不超车。

1、驾驶员在城镇公路行车时，应主
动减速避让过往车辆，尽量不超车；
2、驾驶员精力集中，时刻注意行人
动向，对异常情况应及早采取相应
措施；
2022.1.1-.3.10
2022.1.1-.3.10
有效
有效
28 液氧充装作业过程液氧储罐设备底座不稳
定，导致倾斜；
液氧储罐设备本体破
损、导致泄露；
液氧储罐静电接地设施
失效；
液氧储罐进出口阀门关
闭不严，导致列泄露；
液氧储罐内部构件
液氧储罐钢带液位计失
准；
液氧储罐安全阀关闭不
严泄露；
液氧储罐压力表失效；3、行车经过路口时,将车速降至 30公里/h 内，确认安全后再通过；4、在通过集市时，注意各种车辆和行人动向；
5、掌握好先后车之间的距离，发出的停车或者转弯信号
1、日常检查，有制度和规程并严格执行。

2、加强对作业人员安全培训，提高安全意识及操作技能。

3、有状态标识和流向标志，设置必要的安全警示标志；有管理规定，每周检查有记录。

4、定期对设备设备进行检维修、保养，确保设备状态完好。

5、储罐、管道及压力表、温度计等安全附件定期检验，确保运行良好。

6、设置必要的安全联锁及报警装置。

7、在确保安全情况下，关闭相关阀门，采取紧急停车，放空等措施。

4、在确保安全的情况下，使用装置灭火器、消防水,消除火灾。

8、穿戴应急装备、设施，开展应急救援工作，避免与可燃物或者易燃物接触。

尽可能切断泄漏源。

对受伤人员采取应急处理措施。

相关文件：
氧气充装作业充装前准备：
1、操作工未穿戴防护用
品；
2、气瓶放置不稳，未使
用防倒链；
充装作业：
1、未置换管路；
2、未对压力表检查，压
力指示不许，压力表失
灵；
3、未对安全阀检查，安
全阀泄露，安全阀失灵；
4、计量装置未校验过量
充装；
5、卡具漏气，易造成缺
氧。

6、过量充装；
7、总阀未关闭，造成设
备超压；
8、软管破裂易造成缺
氧；
9、气瓶温度异常升高，
易爆炸；
10、操作工未按规定穿
1、(作业指导书)
2、(管理制度)
3、(操作规程)
1、按规程执行，加强培训，严格日
常检查；
相关文件：
1、(作业指导书)
2、(管理制度)
3、(操作规程)
1、按规程执行，加强培训，严格日
常检查；
相关文件：
1、(作业指导书)
2、(管理制度)
3、(操作规程)
戴防护用品；
11、未对接头、阀门、防倒链、等设备进行检查；
12、阀门失灵易造成超压；
13、放空阀门未开启造成超压；
14、放空阀失灵造成超压；
15、瓶阀未关闭，造成流速过快，引发泄露；
16、高压软管断裂，造成砸伤和引发泄漏；17、气瓶搬运过程中放置不稳，造成砸伤操作；
气瓶检查：
1、气瓶颜色不符，瓶阀不好，气瓶站立不稳；
2、超期气瓶未检测；
3、无底气；
停车：
1、工具为及时清理，商人；
2、余压未放尽，易造成机械部件脱落；1、气瓶安全检查规程和管理制度
2、严格执行操作规程，经技术监督部门校验合格；
相关文件：
1、(作业指导书)
2、(管理制度)
3、(操作规程)
1、按规程执行，加强培训，严格日常检查；
相关文件：
1、(作业指导书)
2、(管理制度)
编制/日期：质量安全环保部保存部门：2022.1.16 审核/日期：批准/日期：
保存期限： 3 年
3、(操作规程)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18 组织环境与相关方需求和期望管理控制程序
风险和机遇的应对措施控制程序
目标、指标和管理方案控制程序
质量管理体系变更策划控制程序
人力资源管理控制程序
设施设备控制程序
过程运行环境控制程序
监视和测量资源控制程序
知识管理控制程序
沟通控制程序
文件控制程序
记录控制程序
产品和服务实现运行过程的策划控制程序
与顾客有关的过程控制程序
产品和服务的设计和开辟管理程序
外部提供的过程、产品和服务的控制程序
生产和服务提供控制程序
交付和交付后活动控制程序
KYA/CXWJ01-2022
KYA/CXWJ02-2022
KYA/CXWJ03-2022
KYA/CXWJ04-2022
KYA/CXWJ05-2022
KYA/CXWJ06-2022
KYA/CXWJ07-2022
KYA/CXWJ08-2022
KYA/CXWJ09-2022
KYA/CXWJ10-2022
KYA/CXWJ11-2022
KYA/CXWJ12-2022
KYA/CXWJ13-2022
KYA/CXWJ14-2022
KYA/CXWJ15-2022
KYA/CXWJ16-2022
KYA/CXWJ17-2022
KYA/CXWJ18-2022
4.1、4.2
6.1
6.2
6.3
7.1
7.1.3
7.1.4
7.1.5
7.1.6
7.4
7.5.3
7.5.4
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.5.5
26 持续改进控制程序
KYA/CXWJ26-2022 10.3
1 2 3
4 5 6 7 8 9
10
11
12
13
14
15
16
20
21
22
车辆不安全
状态
驾驶员不安全
行为
倒车
轮胎上有裂纹或者磨损严重
夏季轮胎充气过足
长期行驶超过轮胎负荷
制动失灵
转向失灵
雨刮失灵
槽车管口燃气泄漏
电路老化、短路、起火
导电不良、未配消防器材
酒后驾驶、疲劳驾驶
车内吸烟、接打手机
超速、越线行驶
闯红灯、走逆行
新手
判断失误、处置不当
站场内吸烟、接打手机等
观察不周，视线不清
在陡坡、道口繁华路段等易
发生危（wei）险的区域倒
车
倒车时押运员不到位指挥
车辆爆胎，造成人
身伤害财产损失
车辆方向失控，造
成人身伤害财产损
失
发生车辆火灾，造
成人身伤害财产损
失
人身伤害
财产损失
发生站内火灾，造
成人身伤害财产损
失
人身伤害
财产损失
1 驾驶员要认真检查轮胎，及时更换；
2 轮胎保持正常气压，无非量充气；
3 高温天气行车，适当停车；
1 坚持对设备进行日常维护和保养；
2 驾驶员每日坚持“三检”制度；
3 行驶中加强检查，遇突发情况采取适当措施。

1 加强驾驶员及押运员的安全教育；
2 加大出车前安全检查力度；
3 发现易燃易爆物品应即将带离车外；
4 车内严禁吸烟。

1 加强日常安全教育；
2 加强路检路查；
3 一经违章，从重处罚，直至解除劳动合同；
4 凡因个人问题违章，有驾驶员负责承担。

长途出车，安
排双驾驶员
1 对驾驶员经考核合格后，再单独驾车；
2 控制车速如遇异常情况应提前采取措施；
3 押运员加强道路观察，时刻提醒谨慎驾驶。

1 严格遵守站场防火规定；
2 门卫加大安检力度，发现违章形为，及时纠正；
1 加强安全行车教育和培训；
2 倒车前，应先查看车后、车下情况，确认安
全后再倒车；
3倒车时，押运员在车后指挥；
4 倒车时速度要慢。

严把格驾驶
员质量关
押运员加强
观察指挥
定期对车辆
轮胎，申报更
换
加强出车前
交接手续，确
保良好车况
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39 超车、会车
掉头
停车
冰雪路面
开英雄车
判断失误
采取措施不当
道路狭窄、路况复杂
观察不周
危（wei）险路段调头
调头未打转向灯
逆向或者在不许机动车停放
的行车道、人行道停车
后车跟车过近
故障停车时，未在后方设置
警示三角牌
停车下人时，未注意后面来
车
忘记拉手制动器或者未拉紧
手制动器
道路结冰
轮胎无防滑措施
急转弯或者紧急制动
车速过快
车辆轮胎磨损严重
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
1 行车途中，控制车速，勤观察路面动态，遇异常情况应
提前采取措施；
2 定期组织岗位练兵、技术比武等活动。

3 繁华路段会车时，应注意对方车辆尾部，
随时准备停车；
1 加强驾驶员《交通安全法》学习；
2 将车辆行驶到宽敞、视线良好的安全地段调
头；
3 调头前，认真观察路况，并提前开启转向灯
1 将车辆停靠在指定地点；
2 在停车场以外暂时停车时，按顺行方向靠右靠，驾驶员
不能离开车辆；
3 在车辆停稳并子细观察后，打开车门上、下人；
4 长期停车，应打开尾灯，拉紧手制动器，放置好停车
警示三角牌；
5 夜间暂时停车时，应打开尾灯、示宽灯。

1 严格控制车速，适当增加横向间距和采用发动机制动的
方法； 2 配备必要的防滑链条； 3 无花纹的轮胎应提前更
换； 4 避免急打方向，紧急制动； 5 车速不高于20Km/h，
与前车保持 50m 以上安全距离，礼让行车； 6 检查气压制
动系统排污装置，并进行排污，防止在行车中因制动系统
中的水结冰，造成制动失灵。

控制车速
果断处置
选择适当
位置
强化交通安
全意识
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雨雾天气
大风沙尘天气
停车场
夜间行车
驾驶员缺乏冰雪路面行车
安全知识和技能
车速过快
驾驶员视线不清
行驶途中，未开防雾灯、防
眩目近光灯或者尾灯
跟车距离过近
视线不清或者沙尘进入驾驶
室，使驾驶员迷眼
大风使行人、骑车人不能自
控，或者行人、骑车人逃
避沙尘，占用机动车道行
驶
大风刮断电杆(线) 、树枝
等
停车或者起步前观察不周
车速过快
车辆乱停乱放
车场内空间狭窄
驾驶员视线不清，对路面、
车辆、行人行动判断不许
车速过快、精力不集中
车灯损坏或者失灵
暂时停车未开示宽灯
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
人身伤害
财产损失
1 雨、雾天行驶要保持安全车距，严禁超车；
2 要避免紧急制动，防止滑溜和甩尾；
3 要保证雨刷器正
常工作 4 涉水后应轻踩制动5 适当增加车距，打开防雾灯
和视宽灯， 1.6 注意山
体滑坡和路基塌陷
1 大风大雨天要尽量停驶；
2 大风天行车要控制车速，加
强眺望，特别注意道路上突然出现横穿人员；
3 关闭驾驶室门窗，防止沙尘刮入；
4 及时清除挡风玻璃上的尘土，保证视线清晰。

1 注意观察停车场内人员和车辆的动态，主动避让；
2 进入停车场区，车速控制在 5 公里 /h 以内；
3 停车场内车辆按次序停放。

1 夜间行驶，应保证灯光，信号良好，适当降低行驶速度；
2 驾驶人员应保持旺盛的精力，严禁疲劳驾驶；
3 夜间调头、倒车时要注意车辆和行人，确认周围安全后
再进行；
4 暂时停车，打开示宽灯和尾灯；
5 正确使用远光、近光灯，当感到对面来车眩目时，交替
谨慎驾驶
确保安全
谨慎驾驶
确保安全
加强观察
确保安全
谨慎驾驶
确保安全
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城镇公路
乡间公路
车辆修理保养
车辆修理保养
机械伤人
车辆修理保养
使用工具伤人
行车、会车时太靠路边，或
者对后车判断不许
机动车与非机动车、行人不
分道行驶，
道路上摊晒物品
车速快，异常情况处理不
及，路旁树木、房屋多，遮
挡视线时
集市贸易摊位占领道路
农用车、摩托车、非机动车、
行人等争道抢行
湿抹布擦拭用电器，触电
车辆保养不当
车辆维修没有达到要求
未放置掩木，车溜滑伤人
千斤顶未支稳，又无可靠支
撑，车身下落
修理工在车底修车时，他人
员随意启动车辆
工具松动、打滑，滑脱
使用大锤、鎯头时，姿式不
正确或者锤头固定不牢
人身伤害
财产损失
财产损失
人身伤害
人身伤害
使用远近光灯示意对面来车驾驶员，如对方仍未用近光
灯，应减速靠右侧慢行；
6 控制车速，尽量不超车。

1 驾驶员在城镇公路行车时，应主动减速避让过往车辆，
尽量不超车；
2 驾驶员精力集中，时刻注意行人动向，对异常情况应尽
早采取相应措施；
3 行车经过路口时,将车速降至 30 公里/h 内，确认安全后
再通过； 4 在通过集市时，
注意各种车辆和行人动向； 5 掌握好先后车之间的距离，
发出的停车或者转弯信号
1 定期保养车辆，使其处于良好的技术状态；
2 对车辆故
障不得隔夜维修，更不能带故障运行。

1 严禁停车后即将打开水箱盖，须待发动机冷却后方可打
开； 2 落千斤顶前，确认安全后将千斤徐徐落下； 3 作业
过程中，必须在所更换钢板后端大梁上和钢板前端大梁上
两处适当位置支好千斤顶和支撑铁凳，确保安全可靠。

1 保持工具清洁无油污，使用时戴好防护手套；
2 工具放
入工具盒，零配件放入零件盘，做到工完料净场地清。

3
大锤、鎯头使用前应检查锤把是否牢靠；
4 工作过程中严禁使用脆硬材料，对工件进行剧烈冲击； 5
谨慎驾驶
确保安全
定期保养
技术完好
谨慎作业
确保安全
谨慎作业
确保安全。