企业培训台账管理制度范本

第一章总则
第一条为加强企业培训管理工作，规范培训台账的建立、使用和管理，提高培训工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有层级的员工培训活动，包括内部培训、外部培训、专项培训等。

第三条本制度旨在确保培训台账的完整性、准确性和可追溯性，为公司培训管理提供有力支持。

第二章培训台账内容
第四条培训台账应包括以下内容：
1. 培训基本信息：培训名称、培训时间、培训地点、培训对象、培训讲师、培训费用等。

2. 培训需求分析：培训背景、培训目标、培训需求调查结果等。

3. 培训计划：培训内容、培训方式、培训时间安排、培训考核方式等。

4. 培训实施情况：培训过程记录、培训效果评估、学员反馈等。

5. 培训费用结算：培训费用预算、实际支出、费用报销等。

第三章培训台账建立与管理
第五条培训台账的建立：
1. 人力资源部门负责制定培训台账模板，明确台账内容、格式和要求。

2. 各部门根据培训计划，负责填写培训台账，确保台账内容的真实性和准确性。

3. 培训台账应采用电子文档或纸质文档形式，方便查阅和管理。

第六条培训台账的管理：
1. 人力资源部门负责培训台账的审核、汇总和归档工作。

2. 各部门应定期对培训台账进行自查，确保台账的完整性和准确性。

3. 培训台账的存档期限为三年，到期后由人力资源部门统一销毁。

第四章培训台账的使用与反馈
第七条培训台账的使用：
1. 人力资源部门根据培训台账，对培训工作进行总结、分析和改进。

2. 各部门可根据培训台账，对培训效果进行评估，为今后培训工作提供参考。

3. 培训讲师可根据培训台账，对培训内容进行调整和优化。

第八条培训台账的反馈：
1. 各部门应定期向人力资源部门反馈培训台账的使用情况，提出改进意见和建议。

2. 人力资源部门应根据反馈意见，对培训台账管理制度进行修订和完善。

第五章附则
第九条本制度由人力资源部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。